TALLER DE ELABORACION DEL POI DE UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD

1. A continuación se presentan los datos más importantes del análisis interno y externo
del EE.SS. “ABC” ubicado en la provincia de Lauricocha- Huánuco:

ANÁLISIS DE LA DEMANDA
a. Características generales de la comunidad:
- Límites: Por el NOROESTE Y NORTE con las provincias Bolognesi (Ancash) y
Dos de Mayo (Huánuco). Por el ESTE con las provincias Huánuco y Ambo
(Huánuco) y la provincia Daniel Carrión (Pasco). Por el SURESTE Y SUROESTE
con las provincias Daniel Carrión (Pasco) y las provincias Oyón y Cajatambo
(Lima). Por el OESTE con la provincia Bolognesi (Ancash).
- Altitud: De 3.200 a 6.617 m.s.n.m.
- Accesibilidad: Vía terrestre.

b. Características de la población:
Prov. Total Grupos etáreos
hab. < 1 a. 1-4 a. 5-14 a. 15-49 a. 50-64a. 65 a > Gest. Adolesc.
H M H M H M H M H M H M H M
Lauri- 18000 100 800 300 800 800 1200 900 2200 1200 2100 11500 2500 300 1200 1800
cocha

c. Situación de salud de la población:

N° Diez primeras causas de Mortalidad General N° %
1 Enfermedades infecciosas intestinales
2 Infecciones respiratorias agudas
3 Enfermedades de la piel
4 Cáncer ginecológico
5 Enfermedades del aparato genito-urinario
6 Intoxicaciones
7 Hemorragias postparto
8 Malaria
9 Traumatismos
10 Influenza y neumonía
Total

N° Diez primeras causas de Morbilidad General N° %

1 Enfermedades infecciosas intestinales
2 Infecciones respiratorias agudas
3 Varicela
4 Caries dental
5 Infecciones del tracto urinario
6 Intoxicaciones
7 ITS
8 Malaria
9 Traumatismos
10 Influenza y neumonía
Total
N° Diez primeras causas de Morbi-mortalidad materna infantil N° %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total

d. Indicadores de saneamiento básico de la comunidad:

Indicador N° %
% de familias con agua potable
% de viviendas con letrina
% de viviendas con luz eléctrica
Otros

e. Accesibilidad al establecimiento de salud:

Distancia Disponibilidad de transporte del

Localidad Familias al EE.SS. EE.SS. a la comunidad
Día Semana Esporádico
Baños
Jivia
Queropalca

ANÁLISIS DE LA OFERTA

f. Servicios que ofrece el EE.SS.

Intramurales:
Medicina general
Obstetricia
Odontología
Enfermería
Tópico
Emergencia
Servicio social

Extramurales:
Visitas domiciliarias
Campañas de salud integral
Vacunación casa por casa
Charlas educativas
 Programas:
Programa Inmunizaciones
Programa Crecimiento y Desarrollo
Programa Infecciones Respiratorias Agudas
Programa de Salud Reproductiva
Programa Materno Infantil
Programa de Enfermedades de Transmisión Sexual

g. Recursos humanos:

Personal Total Condición

Nombrado Contratado SERUMS
Médico 1 1
Obstetra 2 1 1
Enfermera 2 1 1
Odontólogo 1 1
Técnico de enfermería 1 1

h. Infraestructura:
Área total del terreno: 250 m2.
Área por construir: 250 m2.
Áreas verdes: 100 m2.
Construcción de material noble. 5 ambientes para atención. 2 ambientes con
camas para pacientes. 2 servicios higiénicos. 1 depósito.

i. Recursos materiales:

Insumos Cantidad Cantidad N° de meses sin

programada recibida insumos

Vacunas 250 250 -

Métodos
anticonceptivos 100 100 -
Medicamentos 350 300 2
Guantes 100 100 -
Insumos de
limpieza 10 5 1

Total

j. Recursos económicos:
Ingresos por tesoro público/mes: S/10.000
Ingresos por recursos propios/mes: S/850.00
 2. Identifique y formule la misión, la visión y los valores institucionales de acuerdo a
la realidad del establecimiento de salud.

Misión:

Visión:

Valores institucionales:

3. Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del EE.SS.

Aspectos Fortalezas
Gestión

Producción

Recursos
humanos

Recursos
logísticos

Recursos
financieros

Otros
 Aspectos Debilidades
Gestión

Producción

Recursos
humanos

Recursos
logísticos

Recursos
financieros

Otros

Aspectos Oportunidades
Políticos

Económicos

Sociales

Culturales

Demográficos

Otros
 Aspectos Debilidades
Políticos

Económicos

Sociales

Culturales

Demográficos

Otros

k. Listado de problemas de demanda y de oferta:

Aspectos Problemas de demanda

Población

Salud

Accesibilidad

Saneamiento

Otros
 Aspectos Problemas de oferta
Gestión

Producción

Recursos
humanos

Equipos

Materiales

Infraestructura

Recursos
financieros

Otros

l. Priorización de problemas:

Existen métodos diversos para esta etapa. Uds. de la manera más simple
realizarán la priorización de los problemas detectados: cada integrante del
equipo deberá listarlos por orden importancia según su criterio, luego comparar
con todo el equipo y determinar la prioridad.

m. Análisis de causas y efectos:

Para ello utilizarán la técnica del “árbol de problemas”:
 - Revise la matriz de Priorización de Problemas y analice el Problema
Priorizado (mayor puntaje) en una tarjeta, el cual constituirá el «Tallo del
árbol de Problemas».
- Seguidamente utilizando la Técnica del ¿Por qué? busque las causas del
Problema Priorizado. Para lo cual utilice tarjetas.
- Coloque las tarjetas con las causas más directas e inmediatas cerca del
Problema Priorizado.
- Y sucesivamente profundice el análisis causal, produciendo sus
ramificaciones y viendo cómo cada causa se relaciona con otras para lo
cual coloque flechas formando así cadenas causales que sean las ramas del
árbol.
- Posteriormente proceda a identificar la causa o problema donde confluye
la mayor cantidad de explicaciones (nudo crítico).
- Luego de haber establecido las causas y nudo crítico del problema
determine los efectos que este problema puede tener si no se soluciona.
- En el árbol los efectos se grafican como ramas o copa del árbol.

n. A partir del problema priorizado deberán construir el objetivo general.

o. A partir de los nudos críticos deberán construir los objetivos específicos.

 p. Diseñar las actividades y tareas para los objetivos específicos propuestos. Matriz de programación

Activ/tarea Programación financiera Presupuesto requerido

Unidad Meta E F M A M J J A S O N D RR. Bienes y Activos no
medida física HH. servicios financieros Total
anual