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FORMULACION DE PROYECTOS
DOCENTE
DR. CARLOS RAMIREZ CAYRO
INTEGRANTES
DAVID PEDRO CALSIN RAMIREZ
KEMELY FIORELA QUISPE VELÁSQUEZ
EDELIN FLORES MAMANI
MARGO ESCARCENA MENDOZA
PUNO-PERÚ
2018
2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Causas directas:
Causas indirectas:
Efectos directos
Efectos indirectos.
Aumento de las
Insatisfacción de la población
complicaciones y riesgo en la
en el ámbito del hospital
salud de la población.
Medios fundamentales.
Con la puesta en marcha del proyecto se contará con ambientes que funcionen
en espacios que han sido diseñados para ese fin, lo cual permitirá un buen
desempeño del personal y permitirá la provisión de un buen servicio de salud.
Tras la intervención del proyecto, se contará con espacio suficiente que permitirá
la incorporación de nuevo personal para ofrecer un servicio de calidad y con los
tiempos de atención necesarios para cada paciente.
Efectos
Al prestarse un eficiente servicio, y los costos sean más accesibles los usuarios
del hospital preferirán sus servicios, garantizándose así la permanencia del
paciente en el hospital.
Disminución de las
Satisfacción de la población en
complicaciones y riesgo en la
el ámbito del hospital
salud de la población.
REDUCCION DE COSTOS
PARA ACCEDER A LOS ATENCION OPORTUNA A LOS
SERVICIOS DE SALUD PROBLEMAS DE SALUD DE LAS
PERSONAS
Adecuada infraestructura Suficiente equipo hospitalario, Suficiente capacidad de Alta capacidad de cobertura Equipo de Información
física para la prestación de mobiliario en su mayoría en ambientes para la del servicio de ambulancia a Educación y
servicio buen estado. asignación de nuevo todas las Microredes Comunicación modernos
personal de salud
2.3 DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Acción 1b
Plan de contingencia para la
continuidad de los servicios.
Alternativa 1
Alternativo 2
2.3.3 Planteamiento de las alternativas de solución o los proyectos alternativos
Alternativa I
Alternativa II