TRABAJO DE NIVELACIÓN

PRESENTADO POR
LUIS ANDRES ESPINEL ORTEGA
GRADO: 10-02
ÁREA: EMPRENDIMIENTO

PRESENTADO A
MARIA LIGIA BERNAL SUAZA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA JULIO PEREZ FERRERO

2018
HISTORIA DEL EMPRENDIMIENTO
En cuanto al origen de la palabra, proviene del francés “entreprenuer” que significa “pionero” y
deriva del vocablo latino “prenderé” que significa “acometer” e “intentar”. (Orrego, C. 2008).
Esta expresión representa la capacidad que posee una persona para cumplir con un objetivo, dicho
término también se utiliza para designar a las personas innovadoras que inician una nueva
organización o proyecto.
Durante la historia, el emprendimiento se ha percibido como una acción inherente al ser humano,
sin embargo, en las últimas décadas este concepto se ha convertido en un tema vital porque se habla
de un conjunto de personas que aprovechan oportunidades, generan ideas y proyectos que aportan al
desarrollo económico social de una sociedad.
El emprendimiento ha sido estudiado desde la economía, la psicología, la sociología y la
antropología. La economía se encargó de estudiarlo indagando sobre la analogía del mismo con el
desarrollo desde una perspectiva estrictamente económico. Consecutivamente, la psicología, la
sociología y la antropología desarrollaron contribuciones que se encargaron del estudio del
fenómeno desde un punto de vista social. En las escuelas de negocios, ha generado interés desde la
década de los ochenta debido a la relación con la creación y dirección de empresas, entre otras
razones.
TODO INICIO EN BABILONIA
Bien podríamos afirmar que fue en los tipos de la prehistoria donde nació el emprendimiento, solo
que el grado de conciencia en este era muy bajo. La historia del emprendimiento en el mundo en si
inicia en Mesopotamia, donde se desarrolló una cultura de creación arquitectura acompaña de la
gestación de ideas sobre los números y palabras que permita la organización del mundo de cada una
de las sociedades que se encontraban en desarrollo
De esta manera, entendemos el inicio de una historia del emprendimiento en el mundo en base a las
necesidad de expresar lo que son ideas sobre cómo organizar las sociedades, estructuras políticas y
modelos económicos
Bien podemos marcar la edad antigua como un inicio de emprendimiento básico y sin
complejidades, donde más que descubrimiento, surgían ideas primitivas del emprendimiento que
continuaron en Babilonia y Egipto. Podemos afirmar que existe un punto de cambio en cuanto a la
historia del emprendimiento en el mundo con la antigua Roma y Grecia, donde las ideas filosóficas
comenzaban a marcar lo que serían las bases del emprendimiento en la edad moderna, debido a que
el pensamiento griego y romana era algo nunca antes visto, por lo que la historia del
emprendimiento en el mundo comenzaba a marcarse como una pauta global en las distintas culturas
Historia del emprendimiento en el mundo
EL ESTANCAMIENTO EMPRENDEDOR
Los tiempos de oscuridad en una edad media que poco aporto a la cultura emprendedora se nos
refleja en un estancamiento sobre las ideas para emprender a menos que se tratase del sector militar,
donde se cada vez se expandía humanas de trato humano, inhumano en sí.
Nada de lo generado en la edad media puede ser tomado como emprendedor, porque el centro del
universo para las sociedades fue conve4rtido en un laberinto religiosa capaz de motivar a todo tipo
de guerras, y por si fuera poco al gran peste termino por desarrollar la idea de un estancamiento
luego de los griegos y romanos habrían impulsado grandes ideas que inclusive en la política se
convertían en una forma de emprendimiento.
HISTORIA DEL EMPRENDIMIENTO EN EL MUNDO: EL RESURGIR DE ORO
Es en edad moderna donde la cultura humana retome lo que había dejado en si la antigua para hacer
de la historia del emprendimiento en el mundo un nuevo punto de inicio que terminaría por ser un
proyecto cultura de la globalización con la llegada de la revolución industrial, época en la que
realmente se gestaron las ideas emprendedores que terminarían por conforman empresas privadas
dedicadas a innovar con las nuevas formas de energía descubiertas

El uso de la energía eléctrica, los motores y luego ya de por si el petróleo, terminaron por definir lo
que es la historia del emprendimiento en el mundo de una manera nunca antes concebida. Inventos
modernos, que innovaban en lo que eran las experiencias humanos y sociales, hicieron de la cultura
emprendedora un área de desarrollo humano que no tenía comparación alguna con respecto a otros
tiempos
Más aun, la globalización y el capitalismo como modelo hegemónico, terminaron de asentar la idea
de que existen en el mundo emprendedores, personas que por oficio y profesionalidad se gestionan
en medo de proyectos de ideas, donde los inventos y la innovación es el trabajo del día a día en
cuanto al desarrollo cultura ahora basado en la tecnología y los medios mecanismo para la creación
de empresas dedicadas y especializadas a ciertas áreas del desarrollo social Historia del
emprendimiento en el mundo
¿A DÓNDE SE DIRIGE LA HISTORIA EMPRENDEDORA?
EL futuro nos permite entender que los curos para emprendedores son aún un tema nuevo, pero
necesario en cuanto a comprender mejor cómo funciona la compendiad de un proyecto
emprendedor para la creación de empresas modernas que se perfilan hacia un futuro donde la
innovación y la modernidad se combinan para generar ideas y proyectos cada vez más complejos,
pero siempre enfocados a necesidades humanas
Lo que en un inicio se desarrolló como una historia del emprendimiento en el mundo de manera
cultura, hoy día se trata en un basamento comercial y tecnológico con lo que aquellos que son
identificados como emprendedores, es porque tienen sus propias empresas y se encuentran bien
posicionados en mercado, generando cada vez competitividad comercial que termina por explotar lo
que conocemos hoy día como un modelo de emprendimiento universal
Algunos emprendedores
EIKE BATISTA
Brasil, 1956 –
Presidente grupo EBX
Un ejemplo del auge de los BRICS en la economía mundial es el ascenso del
brasileño Eike Batista en la lista de los hombres más ricos del mundo. Su
conglomerado, con actividades de minería y exploración de gas y petróleo es una
de las empresas más importantes de la primera potencia económica de Latinoamérica. El hombre no
esconde su ambición, y simplemente quiere convertirse en el más rico de todos. (foto Juliana
Coutinho)
CLAUDE BÉBÉAR
Francia, 1935 –
Fundador de Axa
Algunos montan imperios desde la nada, y otros empresarios consiguen hacerse con un negocio de
ámbito local hasta convertirlo en el líder de su sector al nivel mundial. Es lo que hizo Claude
Bébéar, una persona brillante pero que nunca quiso renunciar a un buen estilo de vida. Fue el
primero en el examen de entrada de una de las universidades más prestigiosas de Francia, y salió
mucho peor porque se dedicaba a otras cosas que los estudios. Por eso entró en una pequeña
aseguradora regional, pero sus habilidades le llevaron a tomar el mando de la compañía, y a base de
crecimiento externo e interno, llegó a convertirla en Axa, en la época en la que esa aseguradora
francesa era líder mundial.
JEFF BEZOS
Estados Unidos, 1964 –
Fundador de Amazon
El gigante del comercio electrónico pasó por muchos años muy complicados en
sus inicios. Al poco tiempo de su creación, entró en bolsa anunciando a los
inversores que no pensaba dar beneficios durante 4 o 5 años. Sin embargo, pese
al estallido de la burbuja de las puntocom a finales de los noventa, Amazon fue una de las empresas
que sobrevivió. Gran parte de ello se debe a la visión de Jeff Bezos, que fue capaz de convencer a
los accionistas de ser pacientes y que el tiempo les daría la razón. Hoy no hay nadie que dude del
éxito de su compañía. (foto Steve Jurvetson)
RICHARD BRANSON
Reino Unido, 1950 –
Presidente del Grupo Virgin
Su personalidad aventurera, la organización de eventos mediáticos atípicos para
promocionar sus negocios y la creación de un grupo de empresas tan dispares
hacen de Richard Branson un caso aparte en el mundo de los negocios. Ha sido
capaz de crear una discográfica, una compañía aérea e incluso de ser uno de los pioneros en la
comercialización del turismo espacial. Sin duda alguien que no deja indiferente y la referencia para
emprendedores aventureros.
SERGEY BRIN
Rusia, EEUU, 1973-
Cofundador de Google
Junto a su compañero y también estudiante de Stanford Larry Page, el
norteamericano nacido en Rusia Sergey Brin fundó Google en 1998, tras
desarrollar un motor de búsqueda mucho más pertinente que los otros servicios
que existían en aquel momento. Hoy en día, Google es una de las empresas más grandes del mundo,
y sigue sorprendiendo con nuevos productos y proyectos.
WARREN BUFFETT
Estados Unidos, 1930 –
Inversor y empresario
Conocido como el “Oráculo de Omaha”, el famoso inversor norteamericano
Warren Buffett es hoy conocido tanto por sus decisiones acertadas que le
convirtieron en el hombre más rico del mundo (lo fue en 2008) como por su
estilo de vida austero o su faceta de filántropo. En efecto decidió hace unos años que el 99% de su
fortuna iría a la fundación Bill y Melinda Gates. Es fuente de inspiración para muchos
emprendedores. (foto Mark Hirschey)
DOV CHARNEY
Canadá, 1969-
Fundador de American Apparel
No conocía a este emprendedor y empresario canadiense afincado en California,
y un lector me sugirió hablar de él, porque tenía unos planteamientos sociales
diferentes. Entre los más importantes estaban el fabricar toda la ropa desde Los
Ángeles, pagar mejor a sus empleados que el resto de la industria y no poner etiqueta en el
producto, para que la gente comprase la ropa porque le gustaba, no para llevar una marca en
concreto. El año pasado tuvo que dimitir de su puesto por diversos escándalos y problemas
jurídicos.
WALT DISNEY
Estados Unidos, 1901 – 1966
Fundador de Disney
¿Cuántas generaciones de niños habrán crecido maravillados por los dibujos
animados y películas de animación de Walt Disney? Detrás de la magia en las
pantallas y en los parques de atracciones estaba la perseverancia de un hombre
que no olvidó nunca la suerte que había tenido, ya que estuvo a punto de quebrar cuando se le
ocurrió crear el ratón Mickey. Es un ejemplo de personas que supieron arriesgar y apostar por sus
sueños.
DANIEL EK
Suecia, 1983-
FUNDADOR DE SPOTIFY
Cuando miramos los grandes éxitos empresariales de los últimos años, suele
haber pocos europeos, porque las empresas tecnológicas salen casi todas de la
Silicon Valley o de China. Sin embargo, hay emprendedores muy éxitosos en
Europa, como el fundador de Spotify, Daniel Ek.
HENRY FORD
Estados Unidos, 1863 – 1947
Fundador de Ford
El empresario del automóvil es tan importante en la historia de los negocios que
dieron su nombre a un sistema de gestión: el fordismo. Para muchos
emprendedores, es la gran referencia del mundo empresarial, un hombre
visionario y de alguna forma el inventor de la empresa moderna. Como además nos dejó unas frases
de consejos más poderosas las unas que las otras, es imposible no tomarse el tiempo de volver a leer
alguna de sus recomendaciones y pensamientos.
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
La Revolución Industrial o Primera Revolución Industrial es el proceso de
transformación económica, social y tecnológica que se inició en la segunda mitad del siglo XVIII en
el Reino de Gran Bretaña, que se extendió unas décadas después a gran parte de Europa
occidental y América Anglosajona, y que concluyó entre 1820 y 1840. Durante este periodo se
vivió el mayor conjunto de transformaciones económicas, tecnológicas y sociales de la historia de la
humanidad desde el Neolítico, que vio el paso desde una economía rural basada fundamentalmente
en la agricultura y el comercio a una economía de carácter urbano, industrializada y mecanizada.
La Revolución Industrial marca un punto de inflexión en la historia, modificando e influenciando
todos los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera. La producción tanto agrícola como de
la naciente industria se multiplicó a la vez que disminuía el tiempo de producción. A partir de 1800
la riqueza y la renta per cápita se multiplicó como no lo había hecho nunca en la historia,3 pues
hasta entonces el PIB per cápita se había mantenido prácticamente estancado durante siglos.
Los inicios de la industrialización europea hay que buscarlos en la Edad Moderna. A partir del siglo
XVI se vislumbra un avance en el comercio, métodos financieros, banca y un cierto progreso
técnico en la navegación, impresión o relojería. Sin embargo estos avances siempre se veían
lastrados por epidemias, constantes y largas guerras y hambrunas que no permitían la dispersión de
los nuevos conocimientos ni un gran crecimiento demográfico. Según el historiador Angus
Maddison, Europa Occidental experimentó un crecimiento demográfico prácticamente nulo entre
1500 y 1800.

El Renacimiento marcó otro punto de inflexión con la aparición de las primeras sociedades
capitalistas en Holanda y el norte de Italia. Es a partir de mediados del siglo XVIII cuando Europa
comenzó a distanciarse del resto del mundo y a asentar las bases de la futura sociedad industrial
debido al desarrollo, aún primitivo, de la industria pesada y la minería.1415 La alianza de los
comerciantes con los agricultores hizo aumentar la productividad, lo que a su vez provocó una
explosión demográfica, acentuada a partir del XIX. La Revolución Industrial se caracterizó por la
transición de una economía agrícola y manual a una comercial e industrial16 cuya ideología se
basaba en el racionalismo la razón y la innovación científica
CONSECUENCIAS
La existencia de controles fronterizos más intensos evitó la propagación de enfermedades y
disminuyó la propagación de epidemias como las ocurridas en tiempos anteriores. La revolución
agrícola británica hizo además más eficiente la producción de alimentos con una menor aportación
del factor trabajo, alentando a la población que no podía encontrar trabajos agrícolas a buscar
empleos relacionados con la industria y, por ende, originando un movimiento migratorio desde el
campo a las ciudades así como un nuevo desarrollo en las fábricas. La expansión colonial del siglo
XVII acompañada del desarrollo del comercio internacional, la creación de mercados financieros y
la acumulación de capital son considerados factores influyentes, como también lo fue la revolución
científica del siglo XVII. Se puede decir que se produjo en Inglaterra por su desarrollo económico.
La presencia de un mayor mercado doméstico debería también ser considerada como un catalizador
de la Revolución Industrial, explicando particularmente por qué ocurrió en el Reino Unido.
La invención de la máquina de vapor fue una de las más importantes innovaciones de la Revolución
industrial. Hizo posible mejoramientos en el trabajo del metal basado en el uso de coque en vez de
carbón vegetal. En el siglo XVIII la industria textil aprovechó el poder del agua para el
funcionamiento de algunas máquinas. Estas industrias se convirtieron en el modelo de organización
del trabajo humano en las fábricas.
Además de la innovación de la maquinaria, la cadena de montaje (fordismo) contribuyó mucho en
la eficiencia de las fábricas.
Revolución agrícola: aumento progresivo de la producción gracias a la inversión de los propietarios
en nuevas técnicas y sistemas de cultivo, además de la mejora del uso de fertilizantes.
El desarrollo del capital comercial: Las máquinas se aplicaron a los transportes y a la comunicación
iniciando una enorme transformación. Ahora las relaciones entre patronos y trabajadores son
únicamente laborales y con el fin de obtener beneficios.
Cambios demográfico-sociales: la modernización de la agricultura permitió un crecimiento
demográfico debido a la mejora de la alimentación. También hubo adelantos en la medicina y en la
higiene, de ahí que creciera la población. También hubo una migración del campo a la ciudad
porque la ocupación en labores agrícolas disminuyó mientras crecía la demanda de trabajo en las
ciudades.
Etapas de la Revolución Industrial
La Revolución Industrial estuvo dividida en dos etapas: la primera del año 1750 hasta 1840, y la
segunda de 1880 hasta 1914. Todos estos cambios trajeron consigo consecuencias tales como:
Demográficas: Traspaso de la población del campo a la ciudad (éxodo rural)
— Migraciones internacionales — Crecimiento sostenido de la población — Grandes diferencias
entre los pueblos — Independencia económica
Económicas: Producción en serie — Desarrollo del capitalismo — Aparición de las grandes
empresas (Sistema fabril) — Intercambios desiguales
Sociales: Nace el proletariado — Nace la Cuestión social
Ambientales: Deterioro del ambiente y degradación del paisaje — Explotación irracional de la
tierra.
La locomotora de vapor fue un modo de transporte surgido durante la Revolución Industrial.
A mediados del siglo XIX, en Inglaterra se realizaron una serie de transformaciones que hoy
conocemos como Revolución Industrial dentro de las cuales las más relevantes fueron:
La aplicación de la ciencia y tecnología permitió el invento de máquinas que mejoraban los
procesos productivos.
La despersonalización de las relaciones de trabajo: se pasa desde el taller familiar a la fábrica.
El uso de nuevas fuentes energéticas, principalmente el carbón.
La revolución en el transporte: ferrocarriles y barco de vapor.
El surgimiento del proletariado urbano.
La industrialización que se originó en Inglaterra y luego se extendió por toda Europa no solo tuvo
un gran impacto económico, sino que además generó enormes transformaciones sociales.
LA HISTORIA DE LA AVIACIÓN
La historia de la aviación se remonta al día en el que el hombre prehistórico se paró a observar el
vuelo de las aves y de otros animales voladores. El deseo de volar está presente en la humanidad
desde hace siglos, y a lo largo de la historia del ser humano hay constancia de intentos de volar que
han acabado mal. Algunos intentaron volar imitando a los pájaros, usando un par de alas elaboradas
con un esqueleto de madera y plumas, que colocaban en los brazos y las balanceaban sin llegar a
lograr el resultado esperado.1
Muchas personas decían que volar era algo imposible para las capacidades de un ser humano. Pero
aun así, el deseo existía y varias civilizaciones contaban historias de personas dotadas de poderes
divinos que podían volar. El ejemplo más conocido es la leyenda de Ícaro y Dédalo, que
encontrándose prisioneros en la isla de Minos se construyeron unas alas con plumas y cera para
poder escapar. Ícaro se aproximó demasiado al Sol y la cera de las alas comenzó a derretirse,
haciendo que se precipitara en el mar y muriera.2 Esta leyenda era un aviso sobre los intentos de
alcanzar el cielo, semejante a la historia de la Torre de Babel en la Biblia, y ejemplifica el deseo
milenario del hombre de volar.
La historia moderna de la aviación es compleja. Durante siglos se dieron tímidos intentos por alzar
el vuelo, fracasando la mayor parte de ellos, pero ya desde el siglo XVIII el ser humano comenzó a
experimentar con globos aerostáticos que lograban elevarse en el aire, pero tenían el inconveniente
de no poder ser controlados. Ese problema se superó ya en el siglo XIX con la construcción de los
primeros dirigibles, que sí permitían su control. A principios de ese mismo siglo, muchos
investigaron el vuelo con planeadores, máquinas capaces de sustentar el vuelo controlado durante
algún tiempo, y también se comenzaron a construir los primeros aeroplanos equipados con motor,
pero que, incluso siendo impulsados por ayudas externas, apenas lograban despegar y recorrer unos
metros. No fue hasta principios del siglo XX cuando se produjeron los primeros vuelos con éxito. El
17 de diciembre de 1903 los hermanos Wright se convirtieron en los primeros en realizar un vuelo
en un avión controlado,3 no obstante algunos afirman que ese honor le corresponde a Alberto
Santos Dumont, que realizó su vuelo el 13 de septiembre de 1906.4
A partir de entonces, las mejoras se fueron sucediendo, y cada vez se lograban mejoras sustanciales
que ayudaron a desarrollar la aviación hasta tal y como la conocemos en la actualidad. Los
diseñadores de aviones se siguen esforzando en mejorar continuamente las capacidades y
características de estos, tales como su autonomía, velocidad, capacidad de carga, facilidad de
maniobra o la seguridad, entre otros detalles. Las aeronaves han pasado a ser construidas de
materiales cada vez menos densos y más resistentes. Anteriormente se hacían de madera, en la
actualidad la gran mayoría de aeronaves emplea aluminio y materiales compuestos como
principales materias primas en su producción.5 Recientemente, los ordenadores han contribuido
mucho en el desarrollo de nuevas aeronaves.

EL MARKETING
Consistía básicamente en outbound marketing. Es decir, era un tipo de marketing que interrumpía
al consumidor y que insistía en hablarle unidireccionalmente en lugar de hablar con él en diálogo
cara a cara. Sin embargo, desde la irrupción de la nueva Web Social, las cosas han cambiado y ha
llegado la era del inbound marketing, en la que el consumidor y el consumidor se miran por primera
vez a los ojos y entablan conversaciones con feedback bidireccional. Para analizar la evolución del
marketing a lo largo del tiempo, HubSpot ha publicado una infografia, en la que recoge los
principales hitos en la historia del marketing desde 1450 a 2012.
1450-1900: Aparece la publicidad impresa
– En 1450, Gutenberg inventa la imprenta, que permite la difusión masiva de textos impresos por
primera vez en la historia.
– Hacia 173, las revistas emergen por primera vez como medios de comunicación.
– La primera revista estadounidense se publica en Filadelfia en el año 1741.
– En 1839, los pósters se hacen tan populares que tienen que ser prohibidos de las propiedades en
Londres.
1920-1949: La emergencia de los nuevos medios
– En 1922, comienza la publicidad radiofónica.
– En 1933, más de la mitad de la población estadounidense (55,2%) tiene aparatos receptores de
radio en sus hogares. En 1921, la proporción era del 0%.
– En 1941, surge la publicidad televisiva. El primer spot para Bulova Clocks llega a 4.000 aparatos
de televisión.
– En 1946, la penetración del teléfono en los hogares supera el 50%.
1950-1972: El marketing florece
– En 1954, los ingresos derivados de la publicidad televisiva superan por primera vez los
procedentes de los anuncios en la radio y en las revistas.
– El telemarketing emerge como una táctica común de las marcas para ponerse en contacto con el
consumidor.
– En 1972, los medios impresos sufren por primera vez el agotamiento de la fórmula del outbound
marketing.
1973-1994: Emerge la era digital
– El 3 de abril de 1973, Martin Cooper, investigador de Motorola, realiza la primera llama
telefónica a través de un teléfono móvil.
– Apoyada por las nuevas tecnologías, la publicidad impresa vive un nuevo boom. En 1985, los
ingresos derivados de la publicidad en periódicos llegaron a los 25.000 millones de dólares.
– Entre 1990 y 1994, se producen importantes avances en la tecnología 2G, que sentaría las bases
de la futura explosión de la televisión móvil.
– En abril de 1994, se produce el primer caso de spam comercial a través del comercio electrónico.
1995-2002: La burbuja punto com
– Yahoo! y Altavista lanzan sus motores de búsqueda en 1995. En 1997, Ask.com hace lo propio
con su propio buscador.
– En 1998 surge el concepto del blogging de la mano de Brad Fitzpatrick, Evan Williams y Meg
Hourihan, entre otros pioneros.
– En 1999, apenas hay unos pocos blogs en las blogosfera. A mediados de 2006, se contabilizan ya
50 millones de blogs en todo el mundo.
– La burbuja puntoc com estalla definitivamente el 10 de marzo de 2010.
2003-2012: La era del inbound marketing
– En 2003, se firma la primera ley anti spam en Estados Unidos.
– Entre 2003 y 2004, se lanzan tres redes sociales: LinkedIn, MySpace y Facebook.
– En 2005, Google inicia las búsquedas personalizadas, basadas en el historial de búsquedas del
internauta.
– Google lanza una nueva versión de Google Analytics en noviembre de 2005.
– En 2006, se lanza Twitter..
– En 2009, Google lanza las búsquedas en tiempo real.
– En 2010, el 90% de los emails son spam.
– El 90% de todos los hogares estadounidenses tiene teléfono móvil en el año 2010.
– En 2011, Google lanza Google Panda y Google+.
– Uno de cada dos ciudadanos estadounidense tiene un smartphone en el año 2011.
– Los usuarios de smartphones serán ya 106,7 millones en 2012.
– En 2012, habrá ya 54,8 millones de usuarios de tabletas.
– Los espectadores de vídeos online llegarán a los 169,3 millones en 2012.
– Los compradores online serán ya 184,3 millones en 2012.etc

LA EMPRESA Y SUS CLASES

La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad
económica.
Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:

 Sectores Económicos
 El origen de su capital.
 Su Tamaño
 Conformación de su capital
 El pago de impuestos
 El número de propietarios
 La función social
 La forma de explotación
Este curso hace parte de un conjunto que estarán a su disposición una vez haya finalizado éste,
cursado el paquete completo y realizada las practicas pertinentes usted desarrollará la competencia
de gestionar la Contabilidad en las Organizaciones Empresariales.
POR SECTORES ECONOMICOS
Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.
Ejemplo: Cerrejón, ECOPETROL, Minas de Oro del Chocó.
Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad.
Ejemplo: Clínicas, salones de belleza, transportes.
Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fábrica.
Ejemplo: Cadenas de almacenes Ley, La 14, Carrefour etc.
Agropecuaria: Explotación del campo y sus recursos.
Ejemplo: Hacienda, agroindustria.
Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.
Ejemplo: Acerías Paz del Río, Ingenio Risaralda.
POR SU TAMAÑO
Grande: Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran número de
trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de trabajadores excede a 100 personas.
Ejemplo: Comestibles La Rosa, Postobón, Gino Pascalli, etc.).
Mediana: Su capital, el número de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y muy
regulares, número de trabajadores superior a 20 personas e inferior a 100.
Pequeñas: Se dividen a su vez en.
Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos, el número de
trabajadores no excede de 20 personas.
Micro: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en cuantías muy
personales, el número de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados).
Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotación en donde la familia es el motor del negocio
convirtiéndose en una unidad productiva.
POR EL ORIGEN DEL CAPITAL
Público: Su capital proviene del Estado o Gobierno. Ejemplo: Alcaldía de Pereira, Gobernación de
Risaralda.
Privado: Son aquellas en que el capital proviene de particulares. Ejemplo: Sociedades comerciales.
Economía Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de particulares. Ejemplo:
Bancafé, La Previsora S.A.
POR LA EXPLOTACIÓN Y CONFORMACIÓN DE SU CAPITAL.
Multinacionales: En su gran mayoría el capital es extranjero y explotan la actividad en diferentes
países del mundo (globalización). Ejemplo: Nicole
Grupos Económicos: Estas empresas explotan uno o varios sectores pero pertenecen al mismo
grupo de personas o dueños. Ejemplo: Alejandro Echavarria, Manuel Mejia Jaramillo, Carlos
Ardilla Lulle, Manuel Carvajal Sinisterra, Jimmy Mayer, Eduardo Santos, Hernando Caicedo
Caicedo, Fernando Mazuera, Julio Mario Santo Domingo y Luis Carlos Sarmiento Angulo.
Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal en una ciudad y
sucursales en otras.
Locales: Son aquellas en que su radio de atención es dentro de la misma localidad.
POR EL PAGO DE IMPUESTOS
Personas Naturales: El empresario como Persona Natural es aquel individuo que profesionalmente
se ocupa de algunas de las actividades mercantiles, la Persona Natural se inscribe en la Cámara de
Comercio, igualmente se debe hacer con la Matrícula del Establecimiento Comercial.
Están obligados a pagar impuestos, su declaración de renta aquí le corresponde a trabajadores
profesionales independientes y algunos que ejercen el comercio.
Los libros que se deben inscribir ante Cámara y Comercio son: Libro de Registro de Operaciones
Diarias, Libro de Inventario y de Balances y Libro Mayor y de Balances. ·
Sucesiones Ilíquidas: En este grupo corresponde a las herencias o legados que se encuentran en
proceso de liquidación.
Régimen Simplificado: Pertenecen los comerciantes que no llenan requisitos que
Exige la DIAN. Ejemplo: Las pequeñas tiendas, no están obligados a llevar contabilidad.
Régimen Común: Empresas legalmente constituidas y sobrepasan las limitaciones del régimen
simplificado, deben llevar organizadamente su contabilidad.
Gran Contribuyente: Agrupa el mayor número de empresas con capitales e ingresos compuestos en
cuantías superiores a los miles de millones de pesos. Son las más grandes del país.
POR EL NÚMERO DE PROPIETARIOS
Individuales: Su dueño es la empresa, por lo general es él solo quien tiene el peso del negocio.
Unipersonales: Se conforma con la presencia de una sola Persona Natural o Jurídica, que destina
parte de sus activos para la realización de una o varias actividades mercantiles.
Su nombre debe ser una denominación o razón social, seguida de la expresión "Empresa
Unipersonal" o de la sigla "E.U", si no se usa la expresión o su sigla, el contribuyente responde con
todos sus bienes aunque no estén vinculados a la citada empresa.
Sociedades: Todas para su constitución exigen la participación como dueño de más de una persona
lo que indica que mínimo son dos (2) por lo general corresponden al régimen común.
POR LA FUNCIÓN SOCIAL
Con Ánimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y ganar más dinero.
Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los integrantes E.A.T.
Sin Ánimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo más importante para ellas es el factor
social de ayuda y apoyo a la comunidad.
Economía Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin importar a que actividad
se dedican lo más importante es el bienestar de los asociados y su familia.
EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO
El emprendimiento corporativo es el proceso bajo el cual equipos en una compañía conciben,
lanzan y gestionan un nuevo negocio, diferente del negocio tradicional de la empresa madre,
apalancando sus activos, capacidades, presencia en el mercado u otros recursos
Las empresas buscan mantener su ventaja competitiva, crecer y desarrollarse de manera rentable,
innovando y creando nuevas líneas de negocio, modelos que permitan introducir productos y
servicios en mercados en los que ya tienen presencia o en otros que desean conquistar.
El emprendimiento corporativo es el proceso bajo el cual equipos en una compañía conciben,
lanzan y gestionan un nuevo negocio, diferente del negocio tradicional de la empresa
madre, apalancando sus activos, capacidades, presencia en el mercado u otros recursos. Sin
embargo, el emprendimiento corporativo va más allá del desarrollo de nuevos productos
para innovar en modelos de negocio, canales o marcas. Las empresas deben reconocer que es
necesario escapar de la “zona de confort” de sus modelos y actividades tradicionales de negocio
para crear valor a partir de nuevas oportunidades y desafíos empresariales. El emprendimiento
corporativo es la respuesta a los retos que representan la concepción y el desarrollo de nuevos
negocios en las organizaciones.
Según el artículo emblemático sobre emprendimiento corporativo por Wolcott y Lippitz de la
escuela de negocios Sloan en MIT, donde investigaron cerca de 30 empresas destacadas en Estados
Unidos, existen cuatro maneras de construir nuevos negocios dentro de las organizaciones. En este
post, trataremos de resumir estas cuatro aproximaciones al emprendimiento corporativo y
plantearemos las reflexiones necesarias para que ejecutivos y empresarios de Latinoamérica
puedan planificar los procesos de emprendimiento corporativo en sus organizaciones.
Los cuatro modelos se derivan del cruce de dos dimensiones observadas: 1. la propiedad
organizacional (e.g. el dueño o encargado de los nuevos negocios en la organización) y 2.
la asignación de recursos (e.g. aquellos destinados a los nuevos conceptos de negocio). La matriz
que resulta de la unión de estas dos dimensiones permite establecer los siguientes esquemas de
emprendimiento corporativo: el modelo oportunista, el modelo habilitador, el modelo
del advocado y el modelo del productor. Conjuntamente, estos cuatro modelos representan
las aproximaciones para construir el emprendimiento corporativo en las organizaciones. A
continuación haremos una breve descripción de cada uno de ellos.
El modelo oportunista del emprendimiento corporativo
Este modelo mezcla propiedad difusa con asignación ad hoc de recursos. De manera orgánica las
organizaciones creen en intrépidos líderes ejecutivos cuyo tesón, credibilidad y capacidad de
gestión impulsa a la organización a experimentar y explorar nuevas oportunidades de negocio. El
modelo funciona en organizaciones con fuerte cultura organizacional y redes sociales de ejecutivos
que trascienden las rígidas estructuras organizacionales, en otras palabras, compañías donde un
número significativo de ejecutivos “dicen si” y toman el riesgo de explorar una nueva alternativa de
negocio.
El modelo habilitador del emprendimiento corporativo
En este modelo, la premisa es que sin mayor estructura, los empleados de una organización estarán
dispuestos a crear y desarrollar nuevos conceptos si se les ofrece el apoyo y los recursos adecuados.
Sin una organización formal, los colaboradores en las empresas buscarán la manera de explorar las
nuevas oportunidades bajo su propia iniciativa siempre y cuando estas estén alineadas con los
derroteros estratégicos de la compañía. Las empresas que han implantado este modelo
ofrecen: transparencia en los beneficios ofrecidos a los empleados que hacen aportes valiosos,
criterios claros de selección de ideas y conceptos, mecanismos transparentes para fondear las
nuevas iniciativas, y apoyo gerencial para ejecutar las propuestas de negocio más destacadas. El
caso insignia de aplicación de este modelo es Google que permite que el 20% del tiempo de los
colaboradores se destine a la exploración de conceptos y creación de prototipos que después son
validados y enriquecidos entre colegas y equipos de colaboradores.
El modelo del advocado en emprendimiento corporativo
Bajo este modelo, la empresa asigna responsabilidad y autoridad sobre la creación de nuevos
negocios a un grupo destacado de personas encargadas de crear y gestar nuevos negocios al tiempo
que destina presupuestos modestos o limitados al grupo. La idea es que el grupo de advocados actúe
como evangelizadores y expertos en innovación, facilitando el emprendimiento corporativo entre
otras áreas funcionales o unidades de negocio de la organización. DuPont utiliza estos agentes de
cambio interno para sensibilizar a sus diferentes unidades de negocio, motivándoles a que
experimenten y generen nuevas oportunidades de negocio.
El modelo del productor en emprendimiento corporativo
En este modelo, las empresas implementan el emprendimiento corporativo creando y apoyando
organizaciones formales internas con presupuestos considerables y gran influencia sobre otras
unidades de negocio. El modelo también busca proteger a los proyectos emergentes de disputas
entre áreas de negocios, motivando a la colaboración entre áreas de la organización para crear
negocios potencialmente disruptivos. Empresas como IBM y Cargill se destacan por utilizar estos
modelos dentro de sus esquemas y políticas de emprendimiento corporativo.
¿Cómo escoger el modelo apropiado de emprendimiento corporativo?
Las empresas que busquen evolucionar del modelo oportunista de emprendimiento corporativo
hacia un modelo más estructurado que refleje el carácter estratégico del cambio, la innovación y el
crecimiento, debe alinear su cultura empresarial con una clara visión que debe ser compartida y
comunicada a los miembros de la organización. De la misma manera, los objetivos de negocio
deben estar claramente definidos para entender si la organización necesita transformarse, renovarse
o encontrar nuevos espacios de desarrollo empresarial. Una vez la visión, la comunicación, la
cultura empresarial y los objetivos de negocio estén definidos, se debe hacer un análisis sobre las
capacidades, recursos e implicaciones industriales y de mercado que se deben considerar y asumir
para cualquiera de los modelos de emprendimiento corporativo expuestos.
En cualquier caso, los modelos de emprendimiento corporativo deben ser explorados en alcance, y
los ejecutivos a cargo deben ser flexibles y tomar riesgos en su ejecución. Al final del día, el
emprendimiento corporativo es un proceso continuo de aprendizaje en innovación y crecimiento
empresarial.