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ejercicicio 4.

5 REPORTE FINAL
¿Cuál de los siguientes ítems incluyes en el reporte final del proyecto?
Resumen ejecutivo con el desempeño del proyecto
Evidencia de que se cumplieron los objetivos y criterios de éxito
Evidencia que se cumplió el alcance acorde a sus métricas de calidad
Cronograma final
Presupuesto final
Explicar los motivos de las variaciones de tiempo y costo
Directorio de participantes: proveedores, consultores, equipo, etc
Resumen de incidentes y riesgos, y la forma en que se gestionaron
Resumen de las principales lecciones aprendidas
Explicar cómo el entregable final del proyecto cumple o cumplirá con las
necesidades y beneficios del negocio

EJERCICIO 5. 1 REQUISITOS

REQUISITOS
Debe especificarse un plan de recuperación ante desastres
El buscador debe aceptar como mínimo 3 multi-criterios (edad, sexo, educación)
El sistema debe ser capaz de operar adecuadamente con hasta 5.000 usuarios con sesiones
concurrentes
El sistema permitirá aprobar, cambiar o actualizar planes y cronogramas de proyecto
El software debe poder emitir gráficos con los reportes del valor ganado
El tiempo de aprendizaje del sistema por un usuario deberá ser menor a 4 horas
La contraseña debe contener 8 caracteres con números y letras
La herramienta se podrá utilizar desde celulares con sistema Android o Iphone
La herramienta tiene que ser compatible con el software de DP que utiliza actualmente la
organización
La tasa de tiempos de falla del sistema no podrá ser mayor al 0,1% del tiempo de operación total

Las hojas de cálculo aseguraran los datos usando firmas electrónicas

Las páginas web a ser desarrolladas deben cumplir con la ley de confidencialidad de la
información

Los permisos de acceso al sistema podrán ser cambiados solamente por el administrador
Todos los sistemas deben respaldarse cada 6 horas

ejercicio 5.2 enunciado del alcance


ACTA DE ENUNCIADO
ITEM CONSTITUCION ALCANCE

Criterios de aceptacion de entregables X


Criterios de éxito X
Descripcion general del proyecto X
Detalle del alcance del producto X
Director del proyecto y nivel de autoridad X
Entregables detallados X
Exclusiones del proyecto X
Hitos principales X
Informacion de alto nivel X
interasados clave X
Justificacion del proyecto X
Limites del proyecto X
Objetivos estrategicos X
Principales entregables X
Riesgos generados de alto nivel X
FUNCIONAL NO FUNCIONAL
X
X

X
X
X
X
X
X

X
X

X
X
EJERCICIO 5,3 EDT
Usted ha sido nombrado como responsable de armar la estructura de desglose del trabajo del Proyecto X. Para ello, necesitará
En primer lugar divide al Proyecto en cuatro entregables y luego divide los entregables en otros componentes más pequeños c

Paquete de Recursos Plazo


Proyecto Entregable trabajo humanos estimado
1 1.1 30 30 dias
1.2 20 15 dias
1.3 10 15 dias
2 2.1 5 20 dias
x
2.2 15 10 dias
3 3.1 10 5 dias
3.2 10 5 dias
4 30 45 dias
l Proyecto X. Para ello, necesitará gran colaboración del resto del equipo.
os componentes más pequeños como se presenta en la tabla a continuación
Ejercicio 6.1 Estimación paramétrica de tiempos
En tu empresa se ha llevado a cabo en varias oportunidades la actividad de cargar formularios. La duración de esta actividad de

Quieres estimar la duración de una actividad del proyecto que consiste en cargar 10 formularios.
En la tabla a continuación se presentan los registros históricos.
Formularios Duracion en
cargados horas
variable x variable Y
5 18
2 7
15 53
10 47
1 3
70
15 50
14 40 60
2 6
4 10 50
y
11 30
h 40
5 16 o
14 40 r 30
16 59 a
s 20
9 30
5 14 10
11 35 0
9 25 0 2 4
16 48
14 43

a) ¿Cuál sería la duración para cargar 10 formularios con una estimación análoga?
b) ¿Cuál será la duración de esa misma actividad con una estimación paramétrica?
s. La duración de esta actividad depende de la cantidad de formularios que hay que cargar.

70

60

50
y

h 40
o
r 30
a
s 20

10

0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
FORMULARIOS (X)

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