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  • Cebrián Proyecto Programa Cap 19

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    Cebrián Proyecto Programa Cap 19

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    Cupinito 19: Planeamisnto y etrctara de programas informations 489 Lo mismo que se ha visto en el disefio general respecto de la programacién, tam- bién en el disefio de cada uno de los programas integrantes de la programacion se requiere conéretar las mismos aspectos, aunque referides a una unidad inferior como es cl programa, de tal manera que se requiere también en este caso marear la plasmacién de le identidad de la emisora en el disefio estructural o global del programa y en cada tuna de las realizaciones concretas del mismo y, en consecuencia, determinacién del tipo de programa que se desea. En los medios impresos se cuenta con una larga trayectoria de los Libros de estilo, sin embargo, en radio apenas si tienen implantaciéa. Se concibe el Libto de estilo no como resumen idiomético sino como los auténticos manuales de identidad de toda empresa en el cual se perfila, dentro de la identidad corporativa de la ‘empresa, la plasmacidn concreta de todgs variables sonoras: expresi6n oral, mtsica, rui- ddos-afecios ysilencios tratades de manera determinada, 193.1. Titwlo EL titulo es ef que otorga la identidad de cada programa, sirve para su reconoci mento, Para crear el titulo no existen reglas definidas. Es el primer elemento de creati- vidad, BI rtulo en Ia radio es el equivalente a los nombres de las marcas en tos produc- tos publicitarios. Es el que otorge la identificacién del mismo. No va en solitario, sino que aparece, salvo excepciones, envuelto en una sintonfa sonora con combinacidn de palabra, misica y otros sonidos. Entce todos forman el fonotipo, algo més que el titulo, 195.2. Apertura ycierre La delimitaciOn temporal concierne también a la existencia de un principio y un final como elementos de apertura y claustra de contenidas, Suelen estar dados por la sintonia de entrada y de salida o pot los saludos iniiales y despedida del presentador. 195.3, Delimitacion de objetivos ‘Todo programa azcesita previamente una delimitacién de los objetivos concretos que se deseen cumplir con él. Es preciso una decisién sobre los objetivos generales del programa y sobre les objetivos particulares de cada una de las producciones del mismo. El peligro de ia radio no es s6io que el destinatario no se entere, sino que llegue a su rechazo y aborrecimiento como medio. La falta de inteleccion, de atractivo, la sensacién de pesadez o cansancio puede provocar un efecto boomerang y un rechazo de la radio. ‘También es necesario organizar la jerarquizacién de Jos mismos para otorgarles el twatamiento de duracién y téenico proporcional y adecuado segin la importancia que tengan en el conjunto. 195.4, Delimitacién de la audiencia El programa requiere una definicién del perfil del oyente y, en consecuencia, la caracterizacisn de la audiencia a fa que se quiere llegar: general, especializada, peculia- “SOnneUNIOIU sewesoid ep eunjonsase A o}uOIWUeOTUe|d ZeUed Aj eI ep 6} "deo jap ouaWBess joyopuresBosd A opvapuiezes S661 ‘SIS@IUIS jeLOUPS ‘pupeW “eo1u98} UOIoeIPeW “YIINOJOITVY NOIVONI ‘OUeveW 'SONSHYSH NVINEAO. 450. Parte IV: Programacian y programas iagormadvas idades sociol6gicas de una y otra en torno a la atencién, capacidad de retencidn y com prensibilided informativas, 1955. Organizacién y estructura de los contenidos Para la composicién de un programa es preciso la concrecién de los hechos, opinio- nes, conceptos o datos que se pretenden exponer ea funcién del tiempo disponible y de fa audiencia a la que va dirigido, Exige también la basquede de los aspectos que desa- rrollen tales hechos y opiniones. ‘La organizacidn es la plasmaci6n de los objetivos en unos contenidos pertinentes. Los ‘elementos anteriores sirven para mazcar los temas que entran dentro del contenido selec: cionado. El programa nace con voeacion de continuidad. Por tanto, no es cuestidn de ele fir un tema como si se tratara de un programa nico, sino de establecer y planificar los {emas que se abordardn en cada una de las emisiones del mismo y que sean acordes con los objetivos y planteamiento del programa, Es neceseria le pianificacién en serie al menos pare todo el tiempo que este prevista la programacién. Adems de la delimitacion 4 planificaci6n de temas y subtemas es preciso establecer el enfogue y la peculiaridad de eda uno de ellos. Cabe a posibilidad de que el mismo tema sea abordado por varios pro- ‘gramas, pero cada uno le dard su enfogue y matiz particular, y suficientemente diferencia. ddo para que la audiencia perciba que se trata de dos programas distintos. El programa oparece como una composicién global con sus partes correspndien- tes, Es preciso tna claridad en el tema y en las partes o aspectos de que se compone. De ahi que para su organizacisn se requiera tomar decisiones sobre los siguientes aspectos: 4) Arranque, presentacidn 0 enunciado de los contenidos. Existen dos modelos contrapuestos en tomo a la presentacién previa o enn: siado de los contenides de los programas. Sis¢ hace el enunciado cl oyente cono- te el orden ¢ incluso gradiia su atencion y si no se efectida se busca la sorpresa. 1b). Disiribucién del contenido y de su aspectos temticos, combinaciGn de voces, juego de misicas y duracida de las situaciones. 6). Transiciones y formas de paso de unos aspectos a otros, 4) Cierres y despedidas. Cada programa requiere la organizacién de una estructura o formato y ta delimit: ign dei tema general y de las partes de que se compone 0 que se quieren abordar. Se trata de establecer las relaciones de unas partes con otras, crear las formas de transicin de unos aspectos a otros y desarrollar la unidad del mismo. En esta determinacién se preverd el ritmo, La organizacisn de los contenidos esté en funcién del tiempo del programa, Debido «las peculiaridades de la radio se impone también una selecci6n del numero de tems, Capitulo 19: Planteamiento y estructura de programas informativos 45 noticias o aspectos de una cuestiOn y la eliminacién de una sobredosis conceptual. Lt exposicién de una noticia de complejidad media para que la audiencia pueda asimilarla durante su audicién requiere por término medio alrededor de unos dos minutes. Cada noticia leva diverses aspectos, puntos de vista y argumentaciones que permiten aclarar los la eleccién de los aspectos para desarrollar el tema tiene que tener en cuenta el medio de difusidn. Nada de esto es dogmatico, pero sf es una orientaciéa de oro pars claborar un programa dascodificable en la primera y dniea audicidn que efectia la audiencia, (Otto factor importante es la duraciéa de las situaciones. Por situacién se entiendo la permanencia en antena de un sonido referido a un documento sonora, una voz, ana ‘usica. Las situaciones tambien tienen unos niveles atencionales idéneos. Todo cuanto cexcede de ellos proveca unos ruides semnticos en el acto comunicativo, La voz insis: tente y tinica del informador nasrador, aunque esté salpicada de r&fages musicales llega a fatigar a no ser que tenga una riqueza actstica de variaciones, o sea atractiva por su timbre o por lo que diga; se requiere una conjugacién de elementos variables y entre ellos el de las situaciones y una estructuracién de Eragmentos de situaciones conoras bien combinadas y armonizadas para que resulte un conjunto equilibrado. Para una mayor eficacia en la desificacién de las situaciones es necesario buscar formulas exposi- tivas adecuadas a la evolucién de ta capacidad atencional durante el tiempo que dure el programa; las combinaciones pueden efectuarse mediante

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