23/10/2016 Analyse PESTEL — Wikipédia

Analyse PESTEL
En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique,
Légal) est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une
organisation, les facteurs macro-environnementaux.

Sommaire
1 Les six facteurs
2 Les variables pivots
3 Bibliographie
4 Notes et références
4.1 Articles connexes
4.2 Liens externes

Les six facteurs

Le modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une
industrie. Il s'agit des facteurs :

Politiques : stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur, etc.
Économiques : cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage,
revenu disponible, etc.
Sociologiques : démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d'éducation,
attitude de loisir et de travail, etc.
Technologiques : dépenses publiques en R&D, investissements privés sur la technologie, nouveaux brevets
ou découvertes, vitesse de transfert technologique, taux d'obsolescence, etc.
Écologiques : lois sur la protection de l'environnement, retraitement des déchets, consommation d'énergie,
etc.
Légaux : lois sur les monopoles, droit du travail, législation sur la santé, normes de sécurité, etc.
Démographique:Ce type d’environnement détermine les populations auxquelles l’entreprise aura afaire comme
main d’oeuvre et comme clientèle.

Les variables pivots

L'analyse PESTEL constitue généralement la première étape d'une analyse stratégique au niveau d'un domaine
d'activité stratégique.

L'analyse PESTEL ne doit pas se limiter à une simple liste : elle doit se conclure par l'identification des facteurs
les plus structurants pour le marché considéré, que l'on appelle les variables pivots.

Le croisement des évolutions possibles des variables pivots permet de définir des scénarios d'évolution du
marché.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Analyse_PESTEL 1/2
23/10/2016 Analyse PESTEL — Wikipédia

Bibliographie
Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes, Duncan Angwin, Patrick Regnér et Frédéric Fréry,
Stratégique (10e édition), Pearson, 2014, 672 p. (ISBN 978-2326000421), pp. 37-43.

Notes et références

Articles connexes

stratégie d'entreprise

Liens externes

Analyse PESTEL outil d'analyse (http://www.creer-mon-business-plan.fr/actualites/les-outils-danalyse-strategi

que-de-lentreprise-23-lanalyse-pestel.html)

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