VISIÓN HISTÓRICA DEL EMPRESARIO

El proceso de formación de empresas, pieza básica del desarrollo socioeconómico de una

comunidad, tiene como uno de sus pilares fundamentales al hombre o de Ia mujer con espíritu
empresarial, conocidos tradicionalmente como empresarios. Este concepto ha venido
cambiando de significado y de alcance a lo largo del tiempo. En muchas ocasiones, ha llegado
hasta a desaparecer de Ia terminología del desarrollo soaoeconómico y aun de las ciencias
económicas y administrativas, en otros casos, se ha asociado erradamente con los conceptos de
gerente o de administrador, o de ejecutivo, o de inversionista, o de inventor.
Incluso, por razones sociales, culturales e intelectuales, los empresarios no se identifican como
tales y pareciera no existir Ia profesión empresario, desconociendo todo el beneficio económico
y social que éstos hacen a la comunidad.
En América Latina existen tendencias académicas que han convertido en sustantivo un adjetivo,
con el propósito de no usar Ia palabra empresario, bien sea por un intento diferenciador o por
no tener que comprometerse con el significado pleno que el idioma español ofrece de Ia palabra
misma.
Con el propósito de entender mejor Ia forma en que Ia cultura humana acuñó el término
empresario, es conveniente revisar algunas de las definiciones que en los últimos 200 años se
han dado.

MITO 9. LA MAYORÍA DE LOS NEGOCIOS FALLAN RÁPIDAMENTE.

Muchas personas no entran en el mundo empresarial por el temor a las fallas, pues se dice que
la mayoría de los negocios fallan antes de los cinco años. Obviamente, con esta perspectiva
nadie quiere meterse en esta aventura. ¿Cuál es la verdad? La realidad es que toda inversión
tiene riesgos, y que actos 100% seguros no existen en el mundo. La verdad también es que en el
proceso empresarial hay negocios que no son exitosos, igual que ocurre en el proceso de empleo
en que no todo el mundo permanece y asciende.
Hay que definir muy bien qué son fallas empresariales y sobre todo si la falla fue productiva o
no.

MITO 1O. SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOS

Muchas personas siguen creyendo que únicamente las personas con mucha experiencia y con
mucha edad están en condiciones de ser empresarios, pues sólo ellos tienen los conocimientos
y los recursos para producir eventos empresariales.
Si se observan los negocios de e-business y mucho, de los negocios establecidos en los
últimos años, sus empresarios son personas muy jóvenes. Bill Gates testimonia: "Cuando tenía
19 años percibí un camino para mi futuro y basé mi carrera" en esa percepción. Resultó que ella
era un buen camino".

MITO 11: LO SITUACIÓN DEL PAÍS NO PERMITE CREAR EMPRESAS

Con mucha frecuencia se plantea cómo la situación socio-económica, política, legal y, en general,
ambiental es muy difícil o poco favorable para el proceso empresarial. Sin embargo, en
Latinoamérica, con todos los problemas ya indicados, y a pesar de ese entorno macroeconómico
tan difícil de los últimos 40 años, se ha dado todo un proceso empresarial vibrante que en gran
medida ha evitado el hundimiento total de la economía regional.
Lo importante es identificar aquellos mecanismos y circunstancias que limitan la actividad
empresarial y que valdría la pena encontrarles una solución viable.

MITO 12: PARA FORMAR EMPRESAS HAY QUE SER INVENTOR O TRABAJAR EN
TECNOLOGÍA AVANZADA
Aunque muchas empresas ejemplares implicaron una invención o un trabajo en tecnología
avanzada, Ia realidad es que una mínima parte de las empresas que se constituyen, aun en los
países desarrollados, tienen como base estos elementos. La gran mayoría de las empresas
nuevas se basan en tecnologías convencionales y conocidas.
Pero, igualmente, si las soluciones pueden darse con tecnologías tradicionales pueden darse con
tecnologías tradicionales y/o con tecnologías apropiadas de los recursos disponibles, estas
empresas no deben despreciarse y hay que apoyarlas.

MITO 13: MI ESTATUS PROFESIONAL SE REBAJA POR SER EMPRESARIO

La sociedad Latinoamericana ha dado gran valor al ejercicio dependiente de las profesiones, y
se han llegado a considerar éstas como compartimientos estancos, en los cuales una vez uno
llega no puede salir. Se oye con mucha frecuencia críticas a una persona porque no ejerce el
oficio normal de su profesión, e incluso hay movimientos para formular leyes que impidan que
alguien que no tiene un título, pueda ejercer un oficio.

Hay que entender que las profesiones son un medio de desarrollo personal y no un fin en sí
mismo, y por tanto, lo importante no es el ejercicio de una profesión u otra, sino la contribución
que al desarrollo económico y social brinda el profesional.

La realidad es que un empresario exitoso tiene mas estatus profesional que un empleado de
nivel intermedio.

MITO 14: EL EMPLEO ES SEGURO, LOS NEGOCIOS NO LOS SON

Este mito se ha arraigado a tal punto que los profesionales viven asustados por el fantasma de
Ia pérdida del empleo, lo Cual los obliga a no tener posiciones ideológicas o conceptuales firmes,
sino a ceder en sus principios como una manera de sobrevivir organizacionalmente. Este mito le
indica al profesional que no debe correr riesgos y que en ese sentido debe buscar algo estable y
de por vida.

Por otro lado, se sabe que aun aquellos que logran cumplir su ciclo en una organización para
jubilarse, no encuentran en sus pensiones de jubilación, normalmente el capital del empleado,
unos ingresos que le den seguridad en su vejez.

A corto plazo es más arriesgado el mundo empresarial, a largo plazo es más arriesgado el
empleo. Por tanto, este mito hay que cuantificado adecuadamente y no darlo por valido sin
analizar las consecuencias.
 MITO 15: MI PROFESIÓN NO ES PARA FORMAR EMPRESAS
La noción de dependencia lleva a creer que las profesiones son para ocupar cargos o empleos
Se las ha mirado siempre con una óptica muy estrecha, pues toda persona, y más el profesional,
tiene Ia posibilidad de múltiples caminos de acción, y de identificar entre ellos el que más le
satisfaga.
Toda profesión tiene Ia opción de ser creadora de empresa, y al diseñar los perfiles de los
egresados debe tenerse en cuenta este concepto básico de formación. Como se anotó hay que
formar a Ia gente para el trabajo creativo bien sea en una organización propia o en una
organización propia cual se emplee, y no sólo para empleos burocráticos.

CARACTERÍSTICAS, CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL EMPRESARIO

Tal vez el área del empresario que más se ha estudiado es Ia identificación de las características,
actitudes, habilidades, atributos, conocimientos, destrezas, valores, creencias, motivaciones,
formas de operación y de vida del empresario.

Desde las investigaciones empíricas de McClelland, en 1961, hasta los últimos resultados
investigativos presentados en Frontiers of Entrepreneurship Resedrch (Babson Conference), en
1999, se han producido perfiles y/o listas de características con todo tipo de ingredientes y de
formas de agrupación.

El cuadro 3 1, elaborado por el autor con base en el análisis de once de esas investigaciones,
agrupa las características en cuatro grandes categorías: factores motivacionales, características
de comportamiento, características físicas y características intelectuales.

CUADRO 3.1
CARACTERISTICAS EMPRESARIALES
FACTORES MOTIVACIONALES
 Necesidad de Logro
 Necesidad de aprobación
 Necesidad de recibir beneficios monetarios
 Necesidad de desarrollo personal
 Necesidad de independencia
 Necesidad de escape
CARACTERISTICAS DE COMPORTAMIENTO
 Liderazgo / Capacidad fuerte de persuasión
 Toma de iniciativa
 Versatilidad / Flexibilidad
 Honestidad / Integridad y confiabilidad
 Búsqueda de la verdad y de información
 Capacidad de conseguir recursos
 Tolerancia de la ambigüedad, de presión y de incertidumbre
 Relaciones / Redes
 Sentido de urgencia / Tiempo muy valioso
 Orientación hacia la oportunidad
  Compromiso total / determinación / perseverancia
 Orientación hacia metas especificas
 Responsabilidad personal
 Humor
 Centro de control interno / confianza en si mismo / noción de suficiencia de sus
capacidades
 Baja necesidad de poder y estatus
 Capacidad de decisión
 Estabilidad emocional
 Atraídos por retos, no por riesgos / corren riesgos moderados
 Optimistas
 Competencia consigo mismo
 Planean con límites de tiempo
 Exigen eficiencia y calidad
 Planifican y hacen seguimiento sistemáticamente
CARACTERISTICAS FISICAS
 Energía
 Buena Salud
 Trabajan Duro
CARACTERISTICAS INTELECTUALES
 Imaginación / creatividad / innovación
 Conocimiento del negocio
 Capacidad de solución de problemas
 Realismo
 Inteligencia
 Habilidad Conceptual
 Capacidad de analizar el ambiente / visión comprensiva de los problemas.