MITZI HAYDEÉ MONREAL CORTEZ GRUPO: 8651

UNIDAD 2 ACT 2 ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN

Investiga en una empresa privada su modelo de estructura de compensaciones y determina su equidad interna de sus compensaciones y si
no existe propón una.

Empresa: Grupo Transportes del Norte, S.A. de C.V. y Grupo Senda S.A. de C.V:

Empresa de autotransporte, la cual cuenta con trabajadores sindicalizados y de confianza.

La estructura salarial se divide en cuatro grupos:

1.- Directores.
2.- El personal operativo sindicalizado
3.- El personal operativo de confianza.
4.- El personal administrativo de confianza.
 MITZI HAYDEÉ MONREAL CORTEZ GRUPO: 8651
UNIDAD 2 ACT 2 ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN

PRESTACIONES
TIPO DE PERSONAL
SALARIO SEGURUDAD SOCIAL ECONOMICAS SEGUROS POR EL PUESTO
Prima Vacacional, Vehiculo, Equipo de
Sueldo y
Aguinaldo, telefonia, Gastos de
DIRECTORES compensación
Viaticos, alimentación,
garantizada.
Vivienda, Riesgos de Vacaciones. reembolso de viajes.
trabajo.
Salario ordinario, Reembolso de viajes
PERSONAL ADMINISTRATIVO Jubilaciones,
Productividad, y gastos de
DE CONFIANZA Indemnizaciones, Prima Vacacional, Seguro de vida
Compensación. alimentación.
Servicio Médico, Aguinaldo, interno de 10 a 20
Salario ordinario, Gastos funerarios del Incentivo por meses, depende
PERSONAL OPERATIVO productividad, trabajador y puntualidad, de la antigüedad.
SINDICALIZADO pago de tiempo derechohabientes, incentivo por
extra. Aportación al Seguro productividad
Retiro del SAR. mensual.
PERSONAL OPERATIVO DE Salario ordinario, Vacaciones.
CONFIANZA productividad.

En Grupo Estrella Blanca se busca tener la igualdad en la administración de sueldos y salarios, es su objetivo principal el lograr la igualdad
interna y externa.
La igualdad interna requiere que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos, expresado en la forma “igual retribución a igual
función”.
La igualdad externa significa que se cubra a los miembros de la organización una compensación similar a la que obtienen los empleados con
funciones análogas en otras organizaciones.