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A través del siguiente artículo podrás conocer las formas de fortalecer y desarrollar la Cultura de seguridad en tu
organización.
Toda la organización es un puente entre los procesos técnicos y el contexto socio-cultural. No tiene sentido
entonces, reflexionar en términos de la mejor manera organizativa, ya que el mismo proceso técnico puede
requerir distintas formas de organización en contextos sociales diferentes.
Cada estructura organizativa presenta fortalezas y debilidades que deben ser diagnosticadas y
administradas.
Es peligroso considerar que una forma de organización, un método o una herramienta de gestión que
funciona muy bien en un contexto, lo hará del mismo modo en un proceso similar pero en un contexto
diferente
Los caminos para mejorar la Cultura de seguridad son variados. No existe un único modelo para
instar el cambio cultural en seguridad.
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Orientación en Prevención de Riesgos
Cambio cultural en la seguridad
1/3 Distintos modelos coinciden que hay diferentes estados de madurez en el proceso de mejoramiento de la
cultura de seguridad. Cada estado de madurez está descrito desde los elementos técnicos implementados en la
organización y sus características.
2/3 Avanzar de un estado a otro requiere de una movilización de toda la organización y para ello el compromiso
y el liderazgo es central.
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Orientación en Prevención de Riesgos
Cambio cultural en la seguridad
3/3 Además de trabajar en forma sistémica e integrada sobre los tres pilares de la Cultura de seguridad.
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Orientación en Prevención de Riesgos
Cambio cultural en la seguridad
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Orientación en Prevención de Riesgos
Cambio cultural en la seguridad
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Orientación en Prevención de Riesgos
Cambio cultural en la seguridad
¿Cuánto sabes?
“Resulta evidente considerar que una forma de organización, un método o una herramienta de gestión
que funciona muy bien en un contexto, lo hará del mismo modo en un proceso similar.”
Selecciona tu respuesta:
A) Verdadero
B) Falso
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Orientación en Prevención de Riesgos
Cambio cultural en la seguridad
¿Cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las características de una Cultura de seguridad
desarrollada?
Selecciona tu respuesta:
A) Destaca la importancia del rol que cada integrante de la organización debe ejercer para su correcto
desarrollo, entendiendo que sus acciones son las que construyen la Cultura de seguridad.
B) Evidencia un interés en la normalización y control total de las conductas de las personas que integran
las organizaciones, estableciéndose una autoridad fortalecida y resolutiva en la construcción
unidireccional de la cultura de seguridad.
C) Releva la necesidad del compromiso de los altos directivos para su logro. La interacción con los otros
actores de la organización son las que conforman una especie de conciencia colectiva de seguridad.
D) Se refleja en una comunicación fluida entre los distintos niveles organizacionales, que considera el
reporte de los peligros, riesgos, incidentes y accidentes.