MIV-U1- Actividad 1.

Plan de Financiamiento
Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Nombre de la actividad:
Nombre del tutor:
Fecha de entrega:
Martha Márquez Nájera
A07400813
Administración de Proyectos.
MIV-U1- Actividad 1. Plan de Financiamiento
Dana Carolina Gómez Villalobos.
20 de Marzo del 2018.

“Financiamiento para proyectos de Impacto Social”

¿Tienes definido el presupuesto detallado para iniciar con tu empresa social?
Indica la manera de cómo lo planteas al incluir tu estructura de ingresos o recaudos,
incluyendo los precios del producto o servicio que proporciona tu empresa.

Para iniciar nuestra empresa, es necesario considerar que probablemente no podamos ofrecer
todos los servicios que tenemos planeados desde un principio, ya que esto significaría una
gran inversión y lo menos que queremos es endeudarnos, por esto creo que lo mejor sería
iniciar con dos o tres “clubes” por ejemplo un equipo de futbol, uno de basquetbol y un grupo
de danza, con esto nos aseguramos de no gastar tanto dinero. El propósito de esto es ir
abriendo más grupos (de pintura, música, teatro, voleibol, etc.) conforme vamos creciendo, así
entre más personas estén interesadas en nuestros servicios podremos ir ofreciendo más
opciones.
Pretendemos cobrar una inscripción la cual fijaremos en $200 al mes, esta cuota no es muy
grande ya que lo que queremos es establecer un precio accesible para que aún las personas de
escasos recursos puedan pagarlo. Este dinero recaudado será utilizado para solventar nuestros
gastos, la compra de utilería, el pago de salarios etc. Es obvio que con solo este dinero no
podremos pagar todo lo que necesitemos, es por esto que buscaremos el apoyo del gobierno
municipal y/o de una empresa local para financiar nuestra empresa. También será necesario
realizar (al menos en el inicio) alguna colecta o algún evento en al cual recaudemos fondos
para nuestra organización. Cabe mencionar que pediremos el apoyo de estos organismos
también para tener un lugar en donde realizar las actividades.
Para la práctica del deporte, pediremos a la empresa dueña del complejo deportivo el permiso
para usar sus instalaciones. De autorizarnos el uso de las mismas, nos evitaríamos el pagar por
el uso y/o el comprar o rentar algún otro lugar, además de que estas instalaciones ya tienen
ciertas cosas como canchas, porterías, baños etc.
Como ya hemos dicho iniciaremos con tres grupos, para los cuales necesitaremos ciertos
materiales.
Futbol:
5 Balones, con un costo de entre $200 y $250 cada uno.
Set de conos: con un costo de entre $400 y $500 pesos.
Bomba para inflar los balones: Entre $100 y $150 pesos.
Total= $1500
Basquetbol:
5 Balones, con un costo de entre $300 y $400 pesos cada uno
Set de conos: con un costo de entre $400 y $500 pesos.
Bomba para inflar los balones: Entre $100 y $150 pesos.
Total= $2000
Danza:
Un estéreo minicomponente $2000
En la marcha también se irá adquiriendo la vestimenta que sea necesaria.
Total de las 3 actividades = $5500

Cabe mencionar que estos costos no se cubrirán mensualmente sino inicialmente, y cuando
sea necesario sustituir algún material.

¿Tienes definido tu flujo de caja?

Indica el movimiento real de fondos hacia adentro y hacia afuera de la empresa, semana a
semana y mes a mes.
En todos los casos anteriores se necesitará de alguien que imparta las clases, y es necesario
considerar su salario dentro de los gastos. Cada instructor recibirá $2000 pesos al mes, así que
considerando que son 3 personas las que se necesitan serían $ 6000 pesos mensuales.
Además necesitamos tener en cuenta a la persona que llevará el área administrativa, en este
caso también es necesario entender que no empezaremos nuestra empresa contratando a una
plantilla entera (supervisor de personal, secretaria, contador, etc.) lo más viable es que
empecemos con una persona que se encargue del papeleo, las cuotas y la organización, esta
persona seremos nosotros, ya sea solos o con el apoyo de las personas que se asociaron con
nosotros.

¿Tienes identificado tu ritmo de consumo?

Suponiendo que es solo una persona la que está en este cargo del área administrativa serían
$2200 de sueldo al mes, más 3 instructores, hacen un total de $8200 pesos al mes en pago de
salarios.
 ¿Cómo vas a hacer sostenible tu empresa social?
Para ser auto-sostenibles, necesitaríamos que nuestros gastos sean solventados por la cuota
que los padres pagan, en ese caso y considerando a 3 personas con un sueldo de $2000 y a
una con un sueldo de $2200 pesos al mes, tendríamos que tener a 41 niños inscritos para
solventar justo los gastos del personal.
Cuota de inscripción. Lo usual es cobrar una cuota de inscripción para ser socio de un
gimnasio. Los precios de estas cuotas van desde los 6 que significa un precio simbólico; hasta
cantidades importantes cobrados por clubes deportivos selectivos.
Tarifas mensuales. En función de los servicios ofertados, el número de días de uso y los
horarios elegidos, los gimnasios suelen establecer una amplia variedad de cuota mensual.
En este caso no hay margen para imprevistos y en caso contrario de no contar con 41 niños
cada mes estaríamos dependiendo de las aportaciones del gobierno municipal o de las
empresas locales. Lo más viable sería hacer una correcta inversión de nuestro financiamiento
inicial tratando de gastar lo menos posible con el fin de guardar una parte de esta inversión
para un futuro, de manera que mientras nuestro negocio crece exista la posibilidad de un
colchón que nos resguarde y nos permita un margen más amplio. Yo creo que es posible ser
auto sostenibles y no solo eso sino irnos expandiendo y abarcando otras actividades, los
primeros años de un negocio siempre son difíciles; debemos tener en cuenta que no será fácil
ni sencillo mantenernos en el mercado y que habrá días buenos y días malos , lo que
necesitamos es paciencia y perseverancia, y una sabia inversión de nuestros recursos y así
dentro de un par de años podremos generar suficiente dinero para solventar nuestros gastos y
para crecer, y, ¿porque no? llevar nuestro proyecto a otras partes de nuestra región.