N° Desperdicios Descripción Causas

Producción que no ha sido necesaria

realizarla. Just in case.
01 Sobreproducción
Producir mas de lo necesario, antes que lo Mala planificación.
necesite, mas rápido de lo que requiere.

Tener procesos desequilibrados (Cuadrillas

Esperar.
sobredimensionadas.)
Es el tiempo en el que no se añade valor.
02 Esperas Mala planificacíón (falta de frente, necesidad de un
Estan presentes entre procesos o en el
recurso o falta de información etc.)
mismo proceso.
Problemas de calidad en los procesos anteriores.
Just in case.
Tener materiales en obra en mayor
Mala planificación.
cantidad a la necesaria.
03 Inventarios Prevención de posibles casos de ineficiencias o
Oculta problemas que se presentan en la
problemas.
empresa.
Mala comunicación.

Layout incorrecto.
Principalmente para el traslado de El producto no fluye continuamente.
04 Transporte
material. Grandes lotes de producción, largos tiempos de
suministro y grandes áreas de almacenamiento.

Layout incorrecto.
Esfuerzos Son entre los viajes del personal de un
05 Eficiencia baja de los trabajadores.
(Movimientos) punto a otro.
Falta orden, limpieza y organización.

Retrabajos. Falta de control en el proceso.

Trabajos Rehechos No aportan valor y producen un
06
(Productos defectuosos) desperdicio enorme, ya que consumimos
recursos en solucionarlo.
Hacer un trabajo extra sobre un producto,
dar niveles de calidad mas altos que los
07 Sobreprocesamiento requeridos.
Realizar pasos innecesarios en el
procesamiento.
Formación insuficiente de los operarios.
Mal diseño del producto.
Baja Calidad.
Just in case.
Los requerimientos del cliente no son claros.
Mala Comuniccación.
Aprobaciones o supervisiones innecesarias.
Un cambio de producto sin que haya un cambio en
el proceso.

http://prevenblog.com/las-7-mudas/
https://es.slideshare.net/jcfdezmx2/lean-construccin-presentation

http://www.leansolutions.co/conceptos/desperdicios/
https://es.slideshare.net/bomconsulting/71-tipos-de-desperdicios
http://victoryepes.blogs.upv.es/2016/05/26/las-cinco-s-y-los-siete-desperdicios/
1 Puede ocurrir deterioros.

Lo utilizan para minimizar el

impacto de las ineficiencias en sus
5
procesos.
Puede ocurrir deterioros.

3 Movimiento

Puede ocurrir al retorno del

transporte de un material con las
manos vacias, buscar un
6 herramienta al almacen, ir al
baño, caminar al sitio de
producción luego de las charlas
etc.

4
 menor mayor menor
mayor menor mayor
16600.00 25300.00 46067.00
Sobreproducción Esperas Inventario
Movimiento Esfuerzo
https://es.slideshare.net/Dharmacon/rehabilitacin-de-la-carretera-limatrujillo-planificacin