Matriz De Posición Estratégica Y Evaluación De La Acción (PE Y EA) de la

empresa APPLE

Posición Interna Posición Externa

Fortaleza Ventaja competitiva Fortaleza de la Estabilidad del

Financiera FF VC industria ambiente
Peor + 1 a mejor + Peor – 6 a mejor – 1 FI EA
6 Peor + 1 a mejor + 6 Peor – 6 a mejor –
1
Rentabilidad Posición de mercado Estabilidad económica Estabilidad política
6 -1 4 -5

Apalancamiento Calidad del producto Potencial de crecimiento Gobierno

4 -3 5 responsable
-3
Rotación de Lealtad de clientes y Estabilidad financiera Barreras de ingreso
activos proveedores 4 de mercado
4 -1 -3
Liquidez Atracción y retención Desarrollo tecnológico Estabilidad
6 de talentos 6 cambiaria
-2 -2

/Valor de las Uso de capacidad Infraestructura nacional Confianza

acciones instalada 3 -2
4 -3

Capital de trabajo Tecnologia e Inversión extranjera Comercio exterior

3 innovación directa -2
-2 3

27/6 = 4.50 -12/6= -2.0 25/6 = 4.16 -17/6= -2.83

Eje x = 4.50 + (-2.0) = 2.5 Eje y = 4.16 + (-2.83) = 1.33

 (2.5,1.33)

Como se puede observar, el vector direccional se ubica en el cuadrante de una situación

intensiva, esto significa que está en excelente posición para usar sus fuerzas internas, que
cuenta con suficientes fortalezas, que tiene buenas oportunidades, por lo tanto sus
estrategias puede tener fuerte penetración en el mercado, en el desarrollo del mercado, el
desarrollo de productos, puede llevar a cabo la integración hacia delante, la integración
hacia atrás, la integración horizontal, la diversificación de conglomerado, la diversificación
concéntrica, la diversificación horizontal y hasta pueden combinar algunas de estas
situaciones de acuerdo a las circunstancias específicas de la empresa ya que ese caso de
que la empresa es fuerte y el ambiente la favorece.