2.

MARCO INSTITUCIONAL

2.1.- POLITICA NACIONAL DE TURISMO

El Plan Sectorial de Turismo 2003 – 2006, “Turismo para un Nuevo País” se ha

constituido en el insumo básico para la política nacional de turismo y se
fundamenta en la Visión y los objetivos tanto el general como los específicos.
Se infiere la decisión del estado de trabajar con mayor énfasis en el desarrollo
del Turismo Domestico.

VISIÓN 2020 PARA EL SECTOR

Los esfuerzos que se realicen en el sector deben tener como referente la Visión
que se ha venido construyendo y que se sintetiza en los siguientes aspectos:
Para el año 2020 Colombia habrá posicionado la actividad turística como una
de las de mayor importancia para el desarrollo económico del país; por
consiguiente, será un país que habrá fortalecido la competitividad de sus
productos y destinos en un trabajo que permitirá una relación armónica nación-
región, donde los sectores públicos nacional y local jugarán un papel
determinante en la generación de condiciones óptimas para el desempeño
empresarial.
En ese orden de ideas, Colombia habrá definido siete productos básicos en los
que recogerá toda su oferta turística nacional. Esos productos son: sol y playa;
historia y cultura; agroturismo; ecoturismo; deportes y aventura; ferias y fiestas
y ciudades capitales. En este último, se conjugan subproductos como compras,
salud, congresos, convenciones e incentivos.
En el plano nacional, el país habrá conseguido consolidar una cultura turística
en la sociedad; el turismo habrá contribuido a preservar los valores sociales y
patrimoniales y será un elemento fundamental para generar orgullo nacional.
Las comunidades se habrán vinculado a la actividad turística, beneficiándose
del desarrollo que proporciona esta industria.
Las regiones se habrán especializado en ofertas diferenciadas y los municipios
se habrán comprometido en programas de mejoramiento en diferentes frentes
teniendo como objetivo la competitividad de su producto turístico. Es así como
se habrán consolidado ofertas como termalismo, crucerismo, parques
temáticos y turismo náutico.
A nivel internacional Colombia se habrá concentrado en atraer turistas de altos
ingresos con visión mucho más selectiva, no de volumen, para lo cual habrá
fortalecido su capacidad de investigación de mercados y de promoción.
Existirá un trabajo mancomunado ente el sector público y privado y los
diferentes prestadores de servicios turísticos se identificarán como parte de una
cadena de valor amplia, en la que su aporte es definitivo para la competitividad
del producto y del destino. En ese sentido, estarán comprometidos con la
calidad y la diferenciación del producto.
El recurso humano vinculado al sector tendrá altos niveles de calidad, su
formación corresponderá con las exigencias del mercado y será un personal
bilingüe.
La investigación y el desarrollo tecnológico en turismo tendrán un apoyo
decidido del Estado y la información y el análisis económico del sector se
habrán consolidado y serán fundamentales para la toma de decisiones tanto en
el sector público como privado.
Para alcanzar esta visión el país turístico se concentrará en lograr las
siguientes metas:
Variable Año 2006 Año 2010 Año 2020
Generación empleo 80.000 110.000 160.000
Participación en el PIB 2.3 3.5 5.0

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la competitividad de los destinos y de los productos turísticos de tal

manera que las diferentes regiones y el país en general perciban un aumento
sustancial de sus ingresos, se incremente la participación de las comunidades
en la prestación de los servicios turísticos, se contribuya a la generación de
riqueza cuya distribución equitativa se haga palpable en la mejora de la calidad
de vida de los residentes.
Para poder desarrollar este proceso de mejora de la competitividad, los
destinos turísticos de Colombia deben trabajar en crear las verdaderas ventajas
en el esquema de lo que se conoce como la tríada regional: conectividad,
compromiso cívico y calidad de vida. Ello requiere, a su vez, un trabajo
consistente para desarrollar sus activos denominados genéricamente las siete
formas de capital: natural, financiero, de infraestructura, institucional, cultural,
de conocimiento y humano.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a. Fortalecer la gestión turística de las entidades territoriales con el fin de

que asuman de manera eficiente el compromiso de mejorar la
competitividad de los productos turísticos regionales y locales.

b. Hacer la gestión ante las instancias pertinentes con el fin de mejorar la

infraestructura de apoyo al sector turístico con el objeto de brindar un
buen servicio en los diversos destinos.

c. Trabajar con las autoridades y con la comunidad en programas de

seguridad en todos los destinos, especialmente en las temporadas altas.
d. Estructurar en coordinación con los empresarios programas de
sensibilización orientados a fortalecer la unidad gremial y a obrar de
manera conjunta, a favor de los destinos turísticos del país.
e. Identificar y analizar los perfiles de los consumidores turísticos con el fin de
elaborar planes de mercadeo y estrategias de promoción basados en
segmentos específicos del mercado.

f. Fortalecer los programas de promoción, con énfasis en los productos de

los diversos clusters, tanto para el turismo interno como para el turismo
internacional.

g. Coordinar con las entidades públicas y privadas que manejan los

programas de educación para el turismo de tal manera que los
contenidos de los programas se adecuen a las necesidades de los
empresarios y estructurar programas de sensibilización de las
comunidades receptoras y de los diferentes actores que tienen que ver
con el turismo en los destinos.

h. Crear instrumentos que permitan mejorar la calidad de los servicios

turísticos con el fin de garantizar al usuario una prestación eficiente de los
mismos.

i. Generar sistemas de información para el turismo con el fin de garantizar su

disponibilidad permanente para el inversionista y para los encargados de
tomar decisiones en el sector.

j. Propiciar y fortalecer instrumentos de cooperación e integración turística

con el fin de que el país aproveche los espacios que la experiencia
internacional ha consolidado en materia de gestión turística.

2.2.- PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2004 – 2007 “HUILA

UNIDO PARA CONSTRUIR FUTURO”

El Plan de Desarrollo “Huila Unido para Construir Futuro”, se fundamente en

dos ejes “Buen Gobierno” y “Generación de Empleo Productivo”, fundamentado
en agroindustria y turismo,

2.2.1.- EJE TEMÁTICO: ORDENAMIENTO TERRITORIAL, AMBIENTE E

INFRAESTRUCTURA

Es el manejo adecuado del territorio con el aprovechamiento de la dotación

natural construyendo la infraestructura de soporte para que el Departamento se
inserte en las dinámicas internas y externas para su desarrollo económico y
social y pueda cumplir sus objetivos señalados en los ejes Desarrollo Social,
Economía Productiva y Desarrollo Empresarial y Buen Gobierno.
PROGRAMA: NEIVA CIUDAD REGIÓN PARA EL SUR DE COLOMBIA

Consiste en buscar acuerdos entre el Departamento del Huila, los

Municipios de Neiva, Palermo y Rivera, entidades Nacionales y sector
privado, para adelantar macro proyectos de impacto regional y
mejorar la infraestructura urbana de la ciudad.

a. Objetivo del Programa

Potenciar a Neiva, “Ciudad Región” con servicios superiores especializados

para beneficio del departamento y del sur de Colombia.

b. Estrategias del Programa

1. Concertar los acuerdos en relación con los macro proyectos propuestos en

la formulación de los Planes de las Áreas Singulares Neiva – Amborco y
Neiva – Rivera, acorde a las tres vocaciones establecidas para el área:
Turística, Servicios y Agroindustria.

2. Poner en operación el Comité de Integración Territorial como el mecanismo

legal más idóneo, para formalizar los acuerdos logrados en torno a la
construcción de la Ciudad Región de Neiva.
3. Invertir en estudios, diseños y gestión de los macroproyectos concertados
para obtener recursos para su ejecución.

4. Apoyar el mejoramiento de la infraestructura urbana de la ciudad de Neiva.

5. Apoyar el mejoramiento de los servicios superiores de la ciudad de Neiva,

asociados a la comercialización de perecederos y producción
microempresarial.

c. Metas

1) 3 Macro proyectos, diseñados y ejecutados.

2) Plan Maestro de Transporte para “Neiva Ciudad Región”, elaborado.

3) Apoyo a tres proyectos de servicios de comercialización e

infraestructura.
2.2.2.- EJE TEMÁTICO: ECONOMÍA PRODUCTIVA Y DESARROLLO
EMPRESARIAL

Administración estratégica de recursos con ventajas comparativas,

competitivos y sustentables, y construcción de estructuras empresariales
organizadas, generando las bases de cultura emprendedora, recursos de
capital, asociatividad, ciencia y tecnología, para la obtención de bienes y
servicios, generación de ingresos, empleo productivo y bienestar social. En
este eje temático se involucra el programa de “Turismo y servicios competitivos
para construir riqueza”

PROGRAMA: TURISMO Y SERVICIOS COMPETITIVOS PARA CONSTRUIR

RIQUEZA

Promueve la actividad turística como renglón estratégico de la economía

departamental y gran generador de empleo productivo, soportado
principalmente en los recursos naturales y culturales y en los principios de
competitividad y sostenibilidad en interpretación de las nuevas tendencias del
turismo mundial.

El sector servicios corresponde al Sector Terciario de la economía. Involucra

las actividades de Comercio, hoteles y Restaurantes; Transporte y
telecomunicaciones; Intermediación Financiera, Inmobiliaria y alquiler de
vivienda y empresarial; Servicios comunales, Sociales y Personales.

a. Objetivos de Programa

1. Convertir al Departamento del Huila en un destino turístico competitivo

con base en sus insumos de naturaleza, cultura y el aprovechamiento del
Centro de Convenciones para el turismo de convenciones y generar
riqueza y empleo productivo, con amplios beneficios para la comunidad
Huilense.

2. Reforzar el rol de Neiva “Ciudad Región”, como prestadora de servicios

de comercio y salud en el ámbito del Sur Colombiano y promover la
especialización de los servicios de transporte de carga.

3. Promover la especialización en educación superior de Neiva y la

especialización de las ciudades subregionales de Pitalito, Garzón y La
Plata, de acuerdo con su vocación productiva.

b. Estrategias de Programa

1. Definir la política departamental para el desarrollo del turismo en el

Departamento.
 2. Generar una nueva institucionalidad para el turismo acorde a la
Constitución y las Leyes en coordinación con los municipios y la
participación del sector privado.

3. Formación de Destinos turísticos y diseño de productos turísticos

diferenciados, a partir de nuestro patrimonio cultural y natural para los
requerimientos de la demanda nacional e internacional, con énfasis en
ecoturismo, termalismo, turismo de convenciones y científico con base
en San Agustín y Desierto de la Tatacoa y Náutica.

4. Promoción y comercialización de los productos y los Destinos del Huila

en los mercados emisores y nuevos nichos de mercado identificados.

5. Desarrollar procesos de mejoramiento del espacio público e

infraestructuras de soporte y procesos de formación y capacitación
calificada en los destinos turísticos formados.

6. Estimular el emprendimiento y la cualificación de empresas y

empresarios prestadores de servicios turísticos.

7. Estructurar el sistema de información turística para la toma oportuna y

acertada de decisiones.

8. Fomentar el aprendizaje de una segunda lengua en los Destinos

Turísticos con opciones en el mercado internacional.

9. Consolidar el rol de Neiva – Ciudad Región en las actividades de

comercio, eventos y negocios gestionando y promoviendo la
participación del sector privado en el desarrollo de eventos y en los
proyectos del Centro Empresarial, de Negocios y Eventos (anexo al
Centro de Convenciones) y del Centro Logístico del Huila.
10. Dependiendo del resultado de los Estudios de Batimetría del río
Magdalena que adelanta CORMAGDALENA para determinar la
factibilidad del transporte fluvial de carga hasta Neiva, gestionar y
promover la participación del sector privado en la construcción del puerto
y terminal de carga al igual que el establecimiento de la flota.
11. Promover el desarrollo de especializaciones en los servicios de salud en
la ciudad de Neiva.

12. Promover y gestionar el que la Universidad Surcolombiana especialice

sus sedes de Neiva, Garzón, Pitalito y La Plata mediante la integración
de las ciencias básicas para la optimización de formación e investigación
en ciencias aplicadas.

c. Metas

1) Apoyo al incremento del 29.5 % de Ocupación Hotelera.

2) 20 nuevos paquetes turísticos Huilenses en agencias de viajes.

3) 2 nuevos Museos - Parques Arqueológicos en operación.

4) 3 Parques Ecoturísticos en operación.

5) 1 Observatorio Astronómico con Aula Ambiental y Alojamiento en el

Desierto de La Tatacoa, en operación.

6) 3 Procesos de mejoramiento continúo de la calidad de los destinos

turísticos.

7) 6 Destinos turísticos con productos turísticos, estructurados.

8) 6 Programas de capacitación calificada a prestadores de servicios

turísticos.

9) 3 Destinos con programa de Bilingüismo para prestadores de servicios

turísticos.
10) 6 Programas de prevención a los impactos negativos del turismo.

11) 1 Estudio de Mercados y Plan de Ventas "Centro de Convenciones José

Eustasio Rivera", en operación.

12) 3 Santuarios para Turismo Religioso operando.

13) 3 Campañas Turísticas "Vive el Huila, Viaja por él".

14) 1 Sistema de Información Turística operando.

15) 4 Versiones del Festival Folclórico y Reinado Nacional del Bambuco -

Evento Anual, realizadas.

16) 1 Nueva institucionalidad del Turismo operando, producto del proceso de

reestructuración.

17) 2 productos turísticos para el aprovechamiento del río Magdalena y la

Represa de Betania.

18) 12 Eventos de Convenciones y Negocios anuales realizados en Neiva

“Ciudad Región”.

19) 2 Proyectos de infraestructura para comercio, negocios y eventos,

operando, (Centro Empresarial y Centro Logístico del Huila).

20) Apoyo a la oferta de servicios especializados de la Unidad Zonal de

Cáncer del Hospital Hernando Moncaleano con equipo de braquiterapia,
operando.
21) Un (1) Centro Especializado de Atención Regional Integral del Huila
“CARI Huila”, para las personas con discapacidad, terminado y operando.

22) Apoyo a la apertura de las Sedes especializadas de la USCO en 2

programas.

2.3. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE NEIVA 2.004

– 2.007 “HACIENDO EL CAMBIO”

En el mundo moderno el turismo está llamado a ser uno de los sectores

importantes para la reactivación económica de ciudades, regiones y países. El
desarrollo turístico de Neiva, medido en términos de su ocupación hotelera,
atracciones e infraestructura de servicios para el turista, es baja.

Exceptuando la época de san Pedro, lo hoteles de la ciudad presentan una

ocupación por debajo del 40%, la cual responde más a viajes de negocios,
paso transitorio o visitas familiares que a la actividad turística. La oferta local
está dominada por las festividades Sampedrinas como evento puntual y
transitorio; la represa de Betania, el desierto de la Tatacoa y las termales de
Rivera. Pese al enorme potencial que ofrece el río Magdalena con su conjunto
de Islas junto a la ciudad, aún no existen desarrollos estructurales que lo
conviertan en atracción permanente.

La ciudad cuenta con un enorme potencial dentro del sector debido a las
posibilidades de desarrollo del río con toda su oferta ambiental y paisajística, la
aposición de Neiva como puerto de entrada a complejos de alto valor
arqueológico e histórico localizados en San Agustín, Isnos y Tierradentro; y el
acceso directo que puede ofrecer a ecosistemas estratégicos caracterizados
por su belleza paisajística y alta oferta ambiental, ubicados sobre las cordilleras
central y Oriental.

Las autoridades públicas del orden Regional y local han realizado una serie de
intervenciones puntuales dentro de la ciudad con el propósito de lograr la
reactivación del turismo, con total ausencia de planes estratégicos que
conduzcan a la sostenibilidad de las inversiones. Los resultados han sido nulos
y las inversiones estériles en cuanto a los propósitos que las motivaron. El
orden público y la seguridad de la región siguen teniendo una alta incidencia en
la preferencia de los turistas a la hora de elegir sitios de descanso.

PROGRAMAS ESTRATEGICOS PARA UN CAMBIO DEL CIELO A LA

TIERRA

2.3.1.- NEIVA DESTINO TURÍSTICO:

El presente eje apunta a un cambio en la forma de ver a nuestra ciudad, es un

cambio de mentalidad, vamos a volverle la cara al Rió Magdalena, pero
potenciando su capacidad Ambiental y Paisajística, para proyectarlo como
producto Turístico, vamos a volver a Neiva una ciudad acogedora no
solamente por su gente que de hecho ya lo somos, sino por sus espacios
físicos, por los productos turísticos, por su espacio publico, vamos a hacer de
Neiva, la opción turística de Colombia, con sus Ríos, con Parques, con espacio
publico productivo, donde el Neivano, la neivana, el turista y la turista tengan
opción de pasear, de encontrar actividades culturales, recreativas, lúdicas,
espacios públicos diseñados y construidos en función del turismo.

El desarrollo propuesto posiciona a Neiva dentro de la visión de región , el

parque temático, compromiso de la administración departamental, articula a
Rivera- Neiva- Palermo, de otro lado, los clusters turísticos del Huila con
Betania, la Tatacoa, Juncal, Isnos y san Agustín, podrán tener su centro de
servicios en nuestra ciudad, para lo cual debemos prepararnos.

Igualmente, este eje aporta también y de manera significativa a la generación

de empleo y trabajo productivo, como base fundamental del actual gobierno. El
turismo es motor de desarrollo de grandes ciudades, nacionales e
internacionales, con nuestra oferta ambiental, paisajística, histórica y cultural,
unida a nuestro folclor y tradiciones, le estamos apuntando a este cambio.

Fortalecer las potencialidades turísticas y ampliar la oferta de servicios del

sector a través del rescate del río Magdalena, la dotación de parques en la
ciudad, la humanización del espacio público, la recuperación de nuestras
costumbres y raíces, como estrategia importante en la generación de empleo
en el entendido que este sector es uno de los mayores dinamizadores de la
economía.

Parques temáticos, anillos turísticos, infraestructura vial, humanización del

espacio público, espacio público productivo, rescate del patrimonio y nuestro
acerbo cultural, así como campañas de capacitación en servicio al cliente son
los componentes de este eje estratégico.

Incluye todos los Proyectos propuestos en reingeniería para una ciudad

acogedora, así como los temas ambientales y de turismo que se hablaban en el
eje de calidad de vida para todos, potenciados además como otra forma de
dinamizar la economía regional y la generación de empleo.

a. Objetivos:

1. Fortalecer las potencialidades turísticas y ampliar la oferta de servicios

del ramo a través del rescate del río Magdalena, la dotación de parques
en la ciudad la humanización del espacio publico, el rescate de nuestras
costumbres y raíces.

2. Explotar las potencialidades turísticas del municipio como generadoras

de empleo, y como herramienta para el cambio de mentalidad.
 3. Aprovechar el Río Magdalena como elemento estructurante para las
vocaciones del área de Neiva: turística, servicios y agroindustria.

4. Reforzar el rol de Neiva “Ciudad Región”, como prestadora de servicios

de comercio y turismo en el sur Colombiano.

b. Estrategias:

1. Dotar a la ciudad de espacios públicos de recreación y actividades

complementarias para el turismo, pensados y diseñadas de manera
estratégicas potenciando los valores paisajísticos ambientales y
culturales del municipio.

2. Desarrollar con perspectiva de turismo el potencial ordenador de

nuestras fuentes hídricas y nuestros recursos orográficos.

3. Rescatar los valores patrimoniales y culturales de la región, como oferta

turística.

4. Brindar a la ciudad la articulación vial requerida para garantizar la

movilidad tanto vehicular como peatonal de los potenciales visitantes.

2.3.2.- PROGRAMA ANILLOS TURÍSTICOS

a. Objetivo:

Rescatar las potencialidades históricas y ambientales de nuestra ciudad como

generadores de ofertas turísticas.

b. Estrategias:

1. Rescatar los corredores hídricos como estructurantes del espacio

público.

2. Recuperar y dotar al centro de la ciudad de espacio público

c. Metas:

1. Disminuir el déficit de Espacio Público según proyecciones del

POT por habitante.

2. Consolidar a corto plazo el sistema estructurante del Espacio

Publico como promotor de turismo del Municipio.
d. Indicadores:

1. Área total de Espacio Público del casco urbano /Número de habitantes

(Casco Urbano)

2. Metro cuadrado recuperado / Metro cuadrado en mal estado.

3. Costo de Metro cuadro de terreno / Costo de terreno con construcción.

4. Área de Parque de ciudad propuesto en el POT / Área de Parque de

ciudad Construidos.

e. Proyectos:

1. Anillo Turístico Ambiental (entre ríos)

2. Anillo Turístico Histórico

3. Humanización del Espacio Público

2.3.3.- PROGRAMA PATRIMONIO CULTURAL Y TURISTICO

El acervo cultural expresado en nuestras costumbres, fiestas y culinaria entre

otras son uno de los pilares sobre los que se fundamenta la propuesta turística.
Rescatar estos valores es el objetivo del sector.

a. Objetivo:

Fortalecer nuestro patrimonio folclor y costumbres como focos de atracción de

turistas, a partir de un proceso de recuperación de la memoria histórica,
promoción de eventos culturales, y de fusión del potencial local y regional entre
la comunidad Neivana.

b. Estrategias:

1. Fortalecer las festividades de junio como atracción de turistas del orden.

Nacional.

2. Conformar un grupo de vigías del patrimonio en asocio con las

universidades, propendiendo por la conservación y rescate de nuestros
valores.

3. Coadyuvar a la construcción de la Biblioteca Centenario.

4. Terminar las casas de lectura iniciadas.

5. Apoyar las manifestaciones populares del arte.

c. Metas:

1. Construir la biblioteca Centenario

2. Crear vigías de patrimonio

3. Crear la memoria local

4. Realizar anualmente ferias artesanales del Huila

5. Realizar anualmente las fiestas populares

d. Indicadores:

1. Población Participante / Población Total

2. Eventos Realizados / Eventos Programados

e. Proyectos:

1. Investigación y Recuperación de la Memoria Local

2. Vigías del patrimonio

3. Casas de lectura

4. Construcción biblioteca centenario

5. Bandas y grupos musicales

6. Mantenimiento del patrimonio cultural e histórico

7. Feria Artesanal del Huila

8. Fiestas y eventos Populares

EJES Rec. Cofinanciación Total

ESTRATEGICOS Arbitra (miles de pesos)
dos
(miles de pesos)

Calidad de vida para 374.072.008 14.500.000 388.572.008

todos
Equidad e Inclusión 117.117.271 12.200.000 129.317.271
Social
Neiva Destino turístico 32.179.666 35.000.000 67.179.666
Neiva Rural también es 11.916.103 11.916.103
 Neiva
Vivienda como motor
de desarrollo 9.562.400 22.000.000 31.562.400
Gobernabilidad y 10.445.363 10.445.363
Convivencia
Valor Total 555.292.810 83.700.000 638.992.810

2.4. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE RIVERA

2.005 – 2.007 “RIVERA SOMOS TODOS”

A continuación se presenta el diagnostico que se realiza al sector del Turismo

en el Plan de Desarrollo del municipio de Rivera 2.005 – 2.007 “RIVERA
SOMOS TODOS”, el cual es uno ejes que el gobierno Municipal de Rivera
toma muy en cuenta a desarrollar, debido a que es un sector generador de
desarrollo económico como social para el municipio.

SECTOR TURISMO

Como quiera que el turismo es uno de los sectores que puede contribuir
significativamente a la generación de oportunidades económicas, de empleo,
de consecución de recursos, tecnología y desencadenar una serie de
fenómenos socio culturales de gran importancia para Rivera y su zona de
influencia la Alcaldía Municipal han desarrollado el presente plan, afín de
constituirlo en la carta de navegación de los próximos tres años teniendo como
objetivo principal recuperar y fortalecer la actividad turística y del sector con la
participación de todos los prestadores de servicios, públicos y privados, las
fuerzas vivas del Municipio y la comunidad en general.

En desarrollo del Plan de Desarrollo Rivera y su zona de influencia fue incluido

como uno de los clusters de oferta vacacional lo cual es una garantía para
lograr un desarrollo turístico armónico y participativo gracias a su condición de
micro clima, el entorno paisajístico, su proximidad a la ciudad capital con
excelentes vías y la ubicación de las aguas termales entre otros atractivos,
denominándose entonces como RIVERA MUNICIPIO ECOTURISTICO Y
AGROTURISTICO. Por tal motivo según lo expresado en el Esquema de
Ordenamiento Territorial E.O.T., se requiere elaborar el Plan de Desarrollo Eco
turístico, el cual deberá contemplar la realización del inventario total de los
atractivos turísticos, su capacidad de alojamiento, prestación de servicio y la
capacitación del personal que se requiera para dicha actividad.

El eje vial que de Rivera conduce a Riverita, Guadual, La Honda, El Salado, El

Viso y Mesitas; la red vial que de Rivera conduce a Neiva y la Ulloa; y la
carretera Nacional, son sitios estratégicos para el turismo, gracias a la
existencia de una gran cantidad de fincas recreativas, restaurantes, hoteles y
otros negocios, que por sus características atraen la atención de la gente.
Los senderos ecológicos que están localizados en el Jardín Botánico, sobre la
quebrada la Dinda, permiten el contacto directo con la naturaleza. Los
miradores de las Veredas Loma Larga, Monserrate, Río Blanco, La Medina y
Arrayanal, permiten divisar la belleza del paisaje que forma el valle del Río
Grande de la Magdalena.

Rivera tiene en esta materia un gran potencial que, aunque no esta siendo
aprovechada totalmente, ha permitido ser reconocido como Municipio Eco
turístico del Departamento Por tal motivo el sector privado y apoyado por la
sociedad de Inversiones Turísticas del Huila INTURHUILA y el SENA creo la
Asociación de Hoteleros, Gastronómico y de Servicios Turísticos
RIVERTUR’S.

La conformación del Destino Turístico de Rivera deberá considerarse dentro

del mercado Regional y Nacional y es esencial para involucrar la sostenibilidad
en los ámbitos ambientales sociales y económicos, de allí la importancia de la
creación del Parque del Cacao, la recuperación de la zona arqueológica del
Tambillo, la construcción de las instalaciones de las Termales del Municipio, la
construcción del parque recreacional, el escenario para eventos públicos y la
protección y creación de la zona de protección de La Siberia como elemento
fundamental del medio ambiente. El programa de Gobierno “Huila Unido” del
Señor Gobernador Rodrigo Villalba cuenta con dos ejes fundamentales, Buen
Gobierno y Generación de Empleo Productivo y en este último el Turismo
tendrá un papel preponderante, lo cual incluye el proyecto del Anillo Vial
Turístico.

Se estima que no toda la comunidad utiliza los parques al mismo tiempo, un

30% permite una cobertura adecuada en forma rotatoria. EI sistema de
recreación básica del municipio se caracteriza par la inexistencia de una
adecuada dotación y mantenimiento de los lugares de recreación y la baja
utilización de la infraestructura disponible.

Además de los parques ya mencionados el Municipio de Rivera cuenta con

otros centros de recreación complementarios aptos para el esparcimiento y la
recreación como es la villa deportiva, clubes y uno de los centros turísticos mas
importantes del Departamento como son las fuentes aguas termales, que se
halla a escasos 3.5 kilómetros por vía pavimentada en condiciones normales.
Anteriormente estas fuentes termales eran administradas par Inturhuila y ahora
paso a ser coordinada por la Caja de Compensación Familiar del Huila. Este
sitio, es el mas concurrido a nivel del Departamento par los turistas que a diario
toman estos baños como alternativa medicinal.

Los programas de recreación privada, como parte de la recreación

complementaria se ejecutan por entidades privadas que orientan sus recursos
para la construcción y adecuación de clubes deportivos y recreativos de
primera categoría, academias especializadas en diferentes áreas del deporte,
como el Club Campestre de Neiva. Así, la recreación hecha por el sector
privado es dirigida, de una parte, hacia la población de mayores recursos y, de
otro, hacia aquellas personas que, por su situación laboral tienen acceso a la
seguridad social a través de cajas de compensación y demás empresas en
cuya estructura se encuentra la recreación como uno de los programas de
bienestar social.

Se ha proyectado como centro turístico la zona de Las Papas, sobre la

Cordillera Oriental en la Vereda del Tambillo, donde se ha encontrado varios
petroglifos, de mucha importancia ya que se remonta a la época prehistórica.
Existe además otros centros de gran importancia dentro de este municipio
como son: Casa Blanca, Jockey Club, dentro del casco urbano, Analizando una
perspectiva, recreativa y turística a nivel departamental, podemos observar
como el Municipio de Rivera muestra una tendencia y vocación turística
desarrollada a partir de los ejes viales que lo circundan, es así que vemos
centros como La Ondina, La Cabaña, el Club Campestre, restaurantes
turísticos como EI Jardín, los Manguitos, entre otros. Se ha generado un anillo
turístico dentro del municipio, el cual inicia en la vía nacional (Suspiro) en la
vereda de Riverita, pasando par el casco urbano del municipio, centro poblado
El Guadual, Centro Poblado de la Ulloa, EI Corregimiento del Caguán en el
Municipio de Neiva, llegando al punto de partida nuevamente; esta dinámica se
ha venido incentivando lentamente debido a las características del paisaje, la
topografía, el clima y algunos factores de tipo económico que permite y obliga
esta circulación o recorrido.

Uno de los principales problemas que presentan para el desarrollo de la

actividad turística son:

La seguridad con problemas asociado como la indigencia, la falta de

señalización, la carencia de recursos y la delincuencia común, la falta de
incentivos y normas que motiven la inversión en el sector.

Crear un clima favorable entre los diferentes prestadores de servicios; los

miembros de la cadena turística y las Autoridades Municipales, lo que dificulta
el desarrollo de estrategias y políticas unificadas.

La necesidad de capacitar a los trabajadores y prestadores de servicios y a la

comunidad en general para prestar una atención con calidad al turista.

Escasos destinos turísticos que motiven al visitante a desplazarse a la misma

y que es necesario el desarrollo de un Megaproyecto turístico que genere un
atractivo especial.
En la actualidad el sector turístico de Rivera y la Región ha sufrido una
desaceleración y estancamiento en su desarrollo, generado principalmente
por la recesión económica que atraviesa el país, el orden público, la
desarticulación del sector la competencia de otras regiones que están
captando la atención del mercado potencial.

No se han contemplado estudios tendientes a la identificación y diseño de

nuevos productos tales como Parques Recreativos, temáticos, eco turísticos
termalismo , aventura, salud, etc. que atraigan a nuevos turistas de otras
Regiones o que “saquen“ de su sitio de descanso al turista tradicional.

En general el municipio cuenta con centros turísticos similares donde los

visitantes pueden alojarse ya sea en hoteles, cabañas, casetas, zonas de
camping; disfrutar de enormes y variadas piscinas, y divertirse con juegos
tradicionales, como el tejo, la rana, el ping-pong, el billar etc. y bailar en
discotecas, tabernas de diferentes categorías y clases.

2.4.1.- OBJETIVO TURISTICO DEL MUNICIPIO DE RIVERA

Este objetivo expuesto en el plan de desarrollo de rivera ha buscado plantear el

horizonte del sector turístico del municipio, como los mecanismos para llevarlo
a cabo y lograr así en el desarrollo económico y social para la comunidad
Riverense.
Dentro de las estrategias planteadas existe una que puede ser importante,
como la de exención de impuestos o incentivos tributarios, debido a que en la
reunión del sábado la gente se vio reacia a la creación de empresas turísticas
constituidas legalmente por la contribución tributaria hacia el estado.

OBJETIVO
Visionar los proyectos de infraestructura turística para la atención de la mayor
cantidad de visitantes y turistas con buenos servicios, creatividad y asistencia
oportuna de calidad, buena atención como generación de valor agregado de
este tipo de servicios y otros complementarios al turismo y la recreación social
posibilitadores de ingresos y riqueza de la población.

2.4.2.- ESTRATEGIAS
1. Desarrollar procedimientos para mejorar la Competitividad de los productos
turísticos municipales de la región establecida en la “Política Turística para una
sociedad que construye la Paz”.

2. Proponer mecanismos de agremiación, estructuración y desarrollo de

políticas unificadas en el sector turístico.

3. Realizar los estudios técnicos de mejoramiento de infraestructura de

demanda turística, necesarios para la formulación es inscripción de proyectos a
nivel nacional e internacional.

4. Realizar los estudios a que haya lugar para la conformación de un proyecto

turístico especializado.
5. Coordinar con los entes gubernamentales y privados los estudios y
mecanismos para la conformación de rutas turísticas teniendo en cuenta los
lineamientos del Esquema de ordenamiento territorial (E.O.T.)

6. Revisar, tramitar y elaborar las normas municipales para generar

mecanismos de exenciones de Impuestos o de incentivos tributarios, que
atraigan la inversión nacional y/o extranjera.

7. Estructurar junto con la Secretaría de Educación, la Casa de la Cultura, el

SENA, La Policía Nacional, y organismos interesados, programas educativos
dirigidos a los prestadores de servicio y la comunidad en general para inculcar
la Cultura Turística.

8. Coordinar con los entes encargados la realización de un programa de

señalización, moderno y ajustado a los requerimientos de Ley.

9. Implementar los programas de Agroturismo y formas de turismo

moderno, ciclo vías, ciclo rutas y senderos ecológicos.

1. Realizar los convenios y acciones necesarias para la puesta en

marcha del corredor turístico.

2. Impulsar la creación e implementación de posadas y centros turísticos

con los entes del turismo departamentales y nacionales.

3. Actualizar y editar la guía turística de Rivera.

4. Diseñar una pagina turística para INTERNET, con el fin de

promocionar los servicios hoteleros y turísticos del Municipio.

2.5.- PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEPARTAMENTAL

El departamento del Huila en desarrollo de la Ley 388/97, estructuro el Plan de

Ordenamiento Territorial, el cual fue aprobado mediante Ordenanza número
078, de 2000. En lo pertinente a la actividad turística el Plan hace las siguientes
referencias:

El TURISMO COMO ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL

La Administración dará prioridad en sus programas y proyectos a las

inversiones orientadas a la consolidación de los principales productos turísticos
del Departamento, para lo cual Desarrollará:
• Infraestructura vial y de comunicaciones.
• Soporte urbano para la actividad turística.
• Infraestructura para la oferta cultural, natural y recreativa.
• La valoración del patrimonio histórico y cultural

Para cumplir con estos requerimientos básicos, se desarrollaran las siguientes

acciones:

• Conformación de clúster económicos

• Vías Turísticas
• Planes de manejo de las áreas singulares:

1. Neiva – Amborco

2. Neiva – Rivera

3. Sistema Embalse de Betania – Juncal

4. Sistema Norte

5. Zona Arqueológica del Sur

2.6.- PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPIO DE NEIVA

El POT de Neiva no hace referencia directa al Turismo; sin embargo, algunos

de los macroproyectos o áreas de conservación que se plantean como de
influencia regional, son apropiados para el desarrollo de actividades turísticas.
Se retoman también, las infraestructuras de interés histórico y/o arquitectónico
y los equipamientos culturales, de importancia para estructurar la oferta
turística.

Es importante destacar las directrices dadas como principios: Ciudad

educadora, Ciudad Competitiva y Ciudad Sostenible. El Turismo como
actividad económica de importantes repercusiones sociales tendrá que
enmarcarse en los mencionados principios.

Se transcribe el artículo 43 por considerarlo de mayor importancia para la

conformación de ciudad – región:

2.6.1. ARTÍCULO 43. Definición de Operaciones Estratégicas: Se definen

como las acciones prioritarias que debe adelantar el municipio para su
recomposición interior las siguientes:

• Determinar y delimitar las áreas para LA CONSERVACIÓN Y

PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS
NATURALES, definiendo las determinantes relacionadas con la
PROTECCIÓN DE LOS SUELOS de acuerdo con el modelo de
 desarrollo que busca la optimización del potencial y de las ventajas
comparativas existentes en el territorio.

• Reconstruir y complementar la malla vial del municipio, pero de forma

tal que solucione los problemas de desarticulación existentes.

• Pactar, en asocio con los municipios de Palermo, Yaguará, Hobo,

Campoalegre, Rivera, Tello, Villavieja, Aipe, un programa de
inversiones que busque la solución al problema de articulación vial, de
por lo menos 20 años, para garantizar la provisión que necesita para su
desarrollo: de ello depende su competitividad y en esa medida, el valor
de sus predios.

• Definir las actividades productivas del municipio, en función de su

vocación, las agropecuarias, ambientales, habitacionales, de servicios,
minería e hidrocarburos, las cuales se localizarán estratégicamente de
tal manera que se garantice la productividad, habitabilidad y
sostenibilidad.

2.6.2. COMPONENTE GENERAL DEL POT. Corredor ecológico turístico. Es

un elemento físico cuyo tratamiento y desarrollo es prioritario en la
consolidación del modelo de Ordenamiento rural. Corresponde a la vía rural
que comunica el área urbana hasta el área de La Siberia. Es prioritario
concertar con los municipios de Tello y Rivera las especificaciones del
corredor.

2.6.3. ANEXO URBANO 6: Determinantes para la definición.

ÁREAS DE PRESERVACIÓN: Construcciones de interés histórico y/o

arquitectónico: Casa Hacienda de Matamundo, Edificio Nacional, Estaciones de
Ferrocarril de Neiva y Fortalecillas, Iglesia del Caguán, Iglesia de la
Inmaculada Concepción (Templo Antiguo), Templo de la Inmaculada
Concepción, Teatro Cincuentenario, Iglesia Inspección de San Luis, Zona
Central de la Inspección de Fortalecillas, El Batallón Tenerife. INMUEBLES DE
PROTECCIÓN: 31 inmuebles que incluye edificios institucionales, comerciales,
hoteles y vivienda.

SISTEMAS ESTRUCTURANTES DEL SUELO URBANO. ELEMENTOS DE

SEGUNDO ORDEN: Parque Isla La Gaitana, Parque Peñón Redondo, Ronda
Nueva Centralidad Mampuesto, Ronda Nueva Centralidad La Toma, Ronda
Nueva Centralidad Matamundo, Ronda Nueva Centralidad Las Ceibas.

PARQUES DE CIUDAD PROPUESTOS: Parque Zona Norte, Parque Isla La

Gaitana previsto como un macroproyecto, Parque Centralidad del Sur.

EQUIPAMIENTOS CULTURALES: Instituto de Cultura Popular de Neiva,

Instituto Huilense de Cultura, Cinema La Gaitana, Cine Colombia, Teatro
Pigoanza, Concha Acústica Jorge Villamil Cordobés, Biblioteca USCO.
Recientemente el Centro Cultural y de Convenciones José Eustásio Rivera, el
cual alberga la Biblioteca Departamental.

PROGRAMA DE EJECUCIÓN: Directrices dadas como principios:

Ciudad educadora; Ciudad Sostenible; Ciudad Competitiva

PROYECTOS DE RENOVACIÓN URBANA CENTRO TRADICIONAL:

Plan Parcial Renovación Urbana centro tradicional
Plan Parcial Espacio público centro tradicional

PROYECTO CIUDAD RECREATIVA:

Plan Parcial Parque de Ciudad Río Magdalena
Macroproyecto Isla La Gaitana
Plan Parcial Parque de Ciudad nacimiento La Toma
Plan Parcial Parque de Ciudad Jardín Botánico
Proyecto de Parque Peñón Redondo

PROYECTO RÍO COMO ESPACIO PÚBLICO ARTICULADOR: Inicial acciones

conjuntas en la recuperación de los cuerpos hídricos del municipio, integrado al
proyecto de parques de ciudad y nuevas centralidades urbanas.
Plan Parcial de la Ronda Nueva Centralidad de Mampuesto
Macroproyecto Ronda Nueva Centralidad La Toma
Plan Parcial Nueva Centralidad de Matamundo
Macroproyecto Ronda Regional Río Las Ceibas
Macroproyecto Ronda Regional Río del Oro

2.7.- PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPIO DE RIVERA

2.7.1. CONTEXTO REGIONAL

El municipio de Rivera se encuentra ubicada en l Nororiente del Departamento

del Huila y hace parte según la clasificación del Departamento de la Región
Norte del Río Magdalena, y su desarrollo esta enmarcado dentro del contexto
regional teniendo gran influencia en la capital del departamento y se encuentra
intercomunicado por la troncal del Magdalena; por lo tanto su desarrollo se
debe enmarcar dentro de dicho contexto.

Rivera se encuentra en un posición privilegiada por su interconexión vial

existente y futura, sus centro de atracción interna formada por las unidades de
la Ulloa, Riverita, El guadual y Río Frío se encuentra intercomunicado con el
casco urbano de Rivera, por vías vehiculares en Buen estado de
funcionamiento que permite tener su corredor vial.

El municipio posee una fácil movilidad ya que por su territorio cruza la troncal del sur,
eje estructurante para las relaciones con el sur occidente colombiano y de integración
con la comunidad económica, faltando la culminación de vías para la integración
Nacional con el Caquetá, Cauca y Putumayo e Internacional con el Ecuador.
Los ecosistemas Estratégicos de interés regional “la Siberia” que se inicia a partir de los
2.000 m.s.n.m por cumplir con una función de regulación hídrica y climática de
importancia regional para los municipios de Neiva, Campoalegre, Algeciras y Rivera,
donde nacen muchas fuentes de agua abastecedoras de los acueductos de los
municipios referidos. Por esta razón, se debe adelantar el estudio la creación del
parque Nacional de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables de la
zona.

2.7.2. SUELO URBANO

Constituyen el suelo urbano, las áreas del territorio municipal destinadas a

usos urbanos, que cuenten con infraestructura vial y redes primarias de
energía, acueducto y alcantarillado, posibilitándose su urbanización y
edificación, según sea el caso. Pertenecen a esta categoría también aquellas
zonas de los centros poblados de la Ulloa, Riverita, Guadual y Río Frío. El
suelo Urbano comprende el área delimitada por el perímetro urbano, el cual no
podrá ser mayor que el denominado perímetro de servicios públicos o sanitario
(art. 31 - Ley 388. El suelo urbano se encuentra delimitado por el Acuerdo N°
13 de marzo 7 de l.995 como norma que especifica el perímetro urbano.

2.7.3. SUELO RURAL

Constituyen esta categoría los terrenos no apropiados para el uso urbano, por
razones de oportunidad, o por su destinación a usos agrícolas, ganaderos,
forestales y actividades análogas.

Las áreas que conforman el Suelo Rural lo comprenden las veredas La Ulloa,
Agua Caliente, Agua Fría, Albadan, Alto Guadual, Alto Pedregal, Arenoso,
Arrayanal, La medina, Bajo Pedregal, Buena Vista, El Dinde, El Guadual, El
Pindo, El Salado, Honda Alta, la Honda, Las Juntas, Llanitos, Loma Larga, Los
Medios, Monserrate, Rió Blanco, Río Frío, Río Negro, Riverita, El Tambillo,
Termo pilas, y Viso Y mesitas que serán definidas en el correspondiente mapa
con el símbolo –SR.

2.7.4. SUELO SUBURBANO

Constituyen esta categoría las áreas en las que se mezclan los usos del suelo
y las formas de vida del campo y la ciudad, forman parte de esta categoría los
suelos correspondientes a los corredores viales interveredales la Cabañita, - la
Ulloa, la Ulloa- Guadual, Guadual la Honda, Guadual Rivera, Rivera
Termales, Rivera El Viso, Rivera Bajo Pedregal- Riverita- El Suspiro, Rivera
Los Medios, Rivera Campoalegre, y Cruce de Rivera Casco Urbano , en un
ancho de 100 mts definido en el correspondiente mapa con el símbolo -SUB- .

 Unidad la Ulloa - Neiva: Localizada al Norte del municipio, comprende el

centro poblado de la Ulloa y las veredas del Dinde, Monserrate, Buena vista
y la Medina. Esta unidad está fuertemente polarizada por Neiva que actúa
 como centro regional. En su interior encuentra un centro local en el centro
Poblado de la Ulloa, la cual posee la infraestructura necesaria para polarizar
en torno en la unidad.

El centro local o centro de unidad espacial de funcionamiento cuenta con

servicio de salud primario (puesto de salud) y, servicios religiosos,
cementerio, colegio satélite, servicio Telefónico, además tiene un salón
comunal.

En el centro regional o municipio de Neiva, cuyo nivel jerárquico en el

ámbito Nacional es de Centro de Relevo Principal. Los habitantes de la
unidad encuentran en Neiva el Hospital Regional en el cual asisten a
servicios de medicina general y especializada, educación secundaria y
superior para los pocos niños que deciden y pueden continuar sus estudios,
centros de abastecimiento, matadero, cuerpo de bomberos, terminal de
transporte, notaría, registraduría del estado civil.

El sector agropecuario se constituye en la actividad económica

predominante en esta unidad espacial de funcionamiento.

 Unidad el Guadual – Rivera: Está localizada en el extremo norte del municipio.

Pertenecen a esta unidad, el centro poblado de le Guadual y las veredas de
Llanitos, la Honda y Honda Alta.

Existen dos centros de atracción, El Guadual como centro veredal y Rivera que
corresponde al centro de relevo principal. Un factor muy importante de atracción es
el producido por la posibilidad de la obtención de la educación secundaria, primaria
y preescolar, salón comunal, escenarios deportivos, parque infantil, servicios
Telefónicos y vías de comunicación.

Los habitantes de esta unidad de funcionamiento acuden a Rivera puesto que este
centro está bien equipado y la comunidad encuentra allí servicios de medicina
general, asisten a servicios religiosos, y como es un centro de considerable
magnitud se abastecen allí de víveres y vestuario.

TABLA # 2 AREAS URBANAS DE RIVERA

CENTRO MTS %
POBLADO 2

RIVERA 1.67 43.

LA ULLOA 0.77 20.
RIVERITA 0.57 15.
EL GUADUAL 0.44 12.
RIO FRIO 0.39 10.
TOTAL URBANO 3.84 100.
2.7.5. CASCO URBANO DE LA ULLOA

El casco urbano del corregimiento de la Ulloa comprende desde el del punto #

1 localizado en la esquina donde convergen los predios # 012—0233-000 de
nombre el ALTO con la carretera que de la Ulloa conduce al Caguán; de aquí
se sigue al punto # 2 ubicado en la margen derecho del predio # 012-0235-000
La PERDIZ ; de aquí se sigue al punto # 3 ubicado al margen derecho del
predio # 012-0236 EL NARANJO hasta el punto # 4; de aquí se sigue por el
margen derecho del predio # 012-0667 EL PORVENIR, arriba hasta el punto #
5; desde este punto arriba por el margen derecho del predio # 012-0239 LA
CHAPARROSA hasta el Punto # 6 de aquí por el margen derecho de los
predios #s 012- 0283 El CAUCHITO, 012- 0284 CASA LOTE, 012- 440 EL
PLANO y el 012-278 EL VISO hasta el punto # 7 de aquí por el margen
derecho de los predios # 012-0494 EL CORRAL, 012-0485 EL, 012-0486
PATIO BONITO, 012-487 EL SILENCIO y por el margen izquierdo del predio
del Colegio Satélite de La Ulloa hasta el Punto # 8 de este punto siguiendo por
el Margen derecho de la carretera que de Rivera Conduce a La Ulloa hasta el
Punto # 9 de aquí por el lindero derecho de los predios # 012-0461 y # 012-
hasta el punto # 10 de aquí por el lindero derecho del predio 012- 0270
PALMERA hasta el punto # 11 de aquí por lindero derecho del predio # 012-
0254 el ROSARIO hasta encontrar el punto # 12 de aquí por el lindero derecho
de los predios 012-0672 SAN CARLOS de, 012-0253, EL CHAPARRO, # 012-
0650 EL MIRADOR y 012-0662 LA ESTRELLA hasta el Punto # 13 de aquí por
el Margen derecho de la vía que conduce de la cabañita a la Ulloa hasta
encontrar el punto # 14 de aquí por los linderos derechos de los predios # 012-
0245 ZANJA HONDA, 012-0243 LA ESPERANZA, o12- 0247 LA PALMA LA
ACEQUIA y 012-0240 RESTAURANTE hasta el punto de Partida

TABLA N° 4 COORDENADAS PLANAS PERÍMETRO LA ULLOA

PUNTO X Y PUNT X Y
N° O N°
1 803.815 871.738 8 802.154 872.068
2 803.543 871.965 9 802.218 872.078
3 803.466 871.988 10 802.454 871.885
4 802.952 872.276 11 802.837 871.992
5 802.848 872.355 12 803.010 871.467
6 802.016 872.560 13 803.208 871.404
7 801.786 872.522 14 803.186 871.564

2.7.6. CASCO URBANO DEL GUADUAL

El Casco Urbano del centro poblado El Guadual comprende desde el del punto
# 1 localizado en la esquina donde converge el predio # 0010-0020 EL, con la
carretera que del Guadual conduce a la cabañita, de aquí siguiendo al punto
#2, por el lindero sur de los predios # 0010-0021 SAN IGNACIO, # 0010-0029,
# 0010-0030 LA VILLALBA y el # 0010-0024 LA SOLEDAD; hasta donde
convergen con la carretera que del Guadual conduce a la Ulloa; siguiendo al
punto #3 lindero sur del predio # 010-0078 LOS ASAHARES, de aquí
siguiendo por el costado norte de la culata de los predios ubicados sobre la
carretera que del Guadual conduce a la Vereda La honda hasta el punto # 4
donde converge el lindero occidental del predio # 010-106 VILLA PAULA; de
aquí al punto # 5 ubicado en el costado opuesto de la carretera que conduce a
la Vereda La Honda; siguiendo hasta el punto # 6, por el costado derecho de la
carretera por la culata de los predios hasta el punto donde converge el lindero
oriental del Instituto Agrícola El Guadual; de aquí siguiendo hasta el punto # 7
por el lindero del Instituto Agrícola El Guadual hasta la quebrada el Gudual; de
este punto por la quebrada el Guadual aguas abajo hasta el punto # 1 sitio de
partida.

TABLA N° 8 COORDENADAS PLANAS PERÍMETRO DE EL GUADUAL

PUNTO X Y
N°
1 870.249 801.519
2 870.443 801.517
3 870.722 801.313
4 871.346 800.298
5 871.230 800.108
6 870.844 800.636
7 870.727 800.439
 LIMITES VEREDALES DEL MUNICIPIO DE RIVERA

VEREDA Km2 % GENERALES PARTICULARES

• Norte: de la intersección del predio de CAMPO ELIAS COLLAZOS con la Q. la MEDINA,
• Norte: el aguas arriba hasta el lindero del El BARATO
Dinde. • Oriente : del BARATO lindero inferior de LA LOMA COME DULCE, lindero sur del predio LA
• oriente : la LOMA, y EL DARIEN Y LA BOCANA. Sur con el límite de la BOCANA, EL OSO, LA
Medina y CABAÑA, y los linderos inferiores de LAS MERCEDES hasta llegar a la Q, la ULLOA.
LA Monserrate • Sur : Aguas abajo hasta encontrar el limite superior de la finca PALMERA Y VERSALLES
12.04 3.25
ULLOA • sur : la ,SAN RAFAEL tomando los linderos norte de LA HUERTA, EL ENCANTO Y EL LOTE DE
honda y el JOSE IGNACIO JACOBO RAMIREZ hasta el nacimiento de la ZANJA ARENAS, esta
Guadual abajo hasta la Q. HONDA, aguas abajo a la desembocadura en la Q. LA HONDA, aguas
abajo donde desemboca la ZANJA HONDA.
• Occidente • Occidente: por los limites superiores del predio de CAMPOELIAS COLLAZOS hasta el
los medios. punto de partida.
• Norte :la • Norte: limite superior de la hacienda LISBOA vía a la ULLOA sobre el Puente de la
Ulloa y la quebrada la HONDA, estas aguas arriba hasta él limite oriental de la finca el SANTUARIO.
honda • Oriente: desde el punto anterior y siguiendo él limite oriental de la finca el SANTUARIO
hasta la quebrada el GUADUAL.
• oriente: alto • Sur: desde el punto anterior y siguiendo aguas abajo de la quebrada el GUADUAL hasta él
EL guadual. limite oriental de los predios el PORVENIR y EL ZAFIR, siguiendo el lindero hasta llegar a la
GUADU
7.41 2.00 • sur carretera que de RIVERA conduce al GUADUAL siguiendo por esta hasta el puente sobre el
AL Llanitos y el RIO FRIO.
casco • Occidente: desde el puente sobre el RIO FRIO vía al GUADUAL siguiendo aguas abajo
municipal. hasta JERICO, siguiendo hasta el PANTANO, hasta él limite oriental de la finca el
• occidente: CANAGUARO limite sur de la FINCA EL DINDE Y EL PREDIO EL GUADUAL y limite
los medios superior LISBOA .
y arenoso.
 Tabla N°2 RESUMEN GEOMORFOLOGICO
PAISAJE PROCESOS UNIDAD
MODELADO UN AREA VEREDAS
(RELIEVE) MORFODINAMICOS LITOESTATIGRAFICAS
 DENUDATIVO
El paisaje Terraceos, La Medina, Monserrate, Buena
Montañoso denudativo
depende de
procesos
1 de ricas ígneas y
deslizamientos
superficiales en INTRUSIVOS
Vista, Honda Alta, Arrayanal, Las
juntas, Río Blanco, Río Negro, El
metamórficas en zonas
exogenos sectores fallados, JURÁSICOS 221.816 Tambillo, Loma Larga , Agua
degradacionales
determinados por
4 de inestabilidad
tectónica no glacial
deslizamientos
severos
Ji Has caliente, Agua Frió, el Pindo, y
Termopilas
el agua y el viento
NIXTO
Altillanuras plegadas y Erosión moderada FM. GIGANTE
ESTRUCTURAL Parte alta de la vereda el Dinde
degradadas y caída de rocas Tgi 826 Has
DENUDATIVO
Las cuencas de las quebradas,
DEPOSITOS
Socavación lateral y Arenoso, la Medina, La Ulloa, La
ALUVIALES
Modelado de valles de fondo, caída de 37.802 Honda, El guadual, Rio Frío,
ACTUALES
aluviales actuales rocas, inundación Has Albadan, La rivera y el Rio
Qal
Magdalena
Socabacioin lateral
6 Abanicos Fluvio
Torrenciales ( zonas
en márgenes,
zonas mal
DEPOSITOS
ABANICOS
99.784
El Dinde, La Ulloa, los medios, El
guadual, Llanitos, El Salado, Alto y
Has
apicales y distales drenadas, disección Qab Bajo Pedregal, Riverita y Viso
moderada a severa

AGRADACIONAL
7 Modelado aluvial Socavación lateral,
DEPOSITOS DE
TERRAZAS
4.829 Parte de la cuenca de quebradas
aterrazado caída de rocas Has Arenoso y la Honda
( Paisaje Qtb
modelado por Modelado aluvial DEPOSITOS DE
erosion, 8 aterrazado terrazas
Socavación lateral,
caídas de rocas
TERRAZAS
296 Has
Las Juntas, Rio Negro y Rio
Blanco
depositacion de colgantes Qti
rocas Terrazas Altas de
preexistentes)11 posibles origen
Erosión moderada ,
algunos pocos
DEPOSITOS DE La Medina, Monserrate, Buena
antropico y tectónico TERRAZAS ALTAS 2.949 vista, Rio Negro, El Tambillo, Agua
deslizamientos en
Qtma Has fría, loma Larga y Agua Caliente.
la zonas fracturadas
12
2.7.7. CLIMA

Clima Cálido y Húmedo, con altitud entre 500- 1000 m.s.n.m.; Temperatura
entre 26-28°C y precipitación promedio anual entre 2.000- 3000 mm. , Con un
área de 74 kilómetros cuadrados esta unidad cobija a los centros urbanos
de la ULLOA, RIVERITA, EL GUADUAL, y el CASCO URBANO de Rivera;
Además cubre veredas como la ULLOA, EL DINDE, GUADUAL, ALTO
PEDREGAL, LLANITOS, LA HONDA, sectores de RIVERITA, BAJO
PEDREGAL LOS MEDIOS, VISO Y MESITAS, SALADO, TRERMOPILAS, EL
PINDO y el RESGUARDO INDIGENA DE PANIQUITA.

2.7.8. SECTORIZACION HIDROLOGICA

SUBCUENCA ARENOSO

La subcuenca del Río Arenoso cubre un área de 89.9 kilómetros cuadrados y

representan el 24.3 % del Municipio, tiene como principales afluentes a las
quebradas: El Igua, El Neme, La Honda, La Medina, La Ulloa y El Guadual;
que surten los acueductos de las Veredas la Ulloa, La Honda y el Guadual.

En su parte alta toma el nombre de Quebrada Yerbabuena que al unirse con

la quebrada del Triunfo forman el río Arenoso, el cual posee grandes playas
de arenas, gravas que son explotadas por plantas de concretos instaladas en
las zonas de protección ecológica y ambiental, sin ningún tipo de control.
CUENCA SUBCUENCA MICROCUENCA AFLUENTES VEREDAS LONG AREA %
RIO MAGDALENA Km2
Río Blanco Zanja del diablo Q. Arrayanal, Río Blanco, Río 9.93
Manga Negro, Arrayanal, El
RIO FRIO Río Negro Tambillo, termopilas, 12.15 62 16.7
La Dinda llanitos, bajo pedregal, 2.5
Rio Frío
La Honda La perdiz, las Zanja honda, Arenoso, El Dinde, La 16.0
cruces Mirolindo Ulloa, La Medina,
El Guadual Monserrate, Buena 8.7
La Medina El Barato, El oso Q. Umeque, El Vista, Gaudual, 16.3
Charro Llanitos , Alto 89.9 24.3
ARENOSO Guadual, La Honda y
La Ullloa 7.7
EL Neme Honda Alta 5.5
El Jagual El Jagualito 7.4
Agua fría Q. Lejía, San Albadan, Riverita, Alto 8.5
Juan Pedregal, Agua 30 8.41
ALBADAN
La Balsa Caliente, El salñdo, El 4.3
A. caliente Pindo y Agua fría 3.7
Agua Bendita, Loma larga, Viso y 16.8 10.9 2.9
RIVERA La Rivera Zanja el Gauche Mesitas, Riverita
La Dominga Riverita, Albadan, Bajo 7.11
El Danzante Pedregal, Los Medio, 8.76
El Igua Río Frío, Arenoso 11.9
0 La tortuga 7.3
La Manga 11.45
MAGDALENA El salado 6.8 55.8 15.1
El dinde 4.8
La pedregosa 8.1
El Piñal 9.98
Río Neiva 0.42
La siberia 120
SIBERIA
 TABLA N° 7 CUERPOS DE AGUA
RIO Q. La Sonora, Q. El triunfo, Q. El Diablo, Q. La Esperanza localizadas en los
BLANCO predios RIO BAMBA, TRIUNFO, LAS LAGUNAS. LA ESPERANZA
LA MEDINA Q La Medina en el predio de ISABEL BONILLA, Nacedero que surte el acueducto
en el predio EL BARATO y los Nacederos de los predios LA FLORESTA, LA
ARMENIA, SANTA ELENA. EL HIGUERON, ROMULO QUIMBAYA, IGNACIA
NINCO, ERNESTINA VALDERRAMA, HERNANDO ROJAS
LOS El Nacedero de SAN MATEO
MEDIOS
EL La Q guadual que nace en el SANTUARIO y los Nacederos del NUCLEO
GUADUAL ESCOLAR y los predios de Miguel Angel Perdono.
ALTO Nacederos Localizados en los predios de FRANCISCO MENDEZ, ARISTOBULO
GUADUAL MEDINA, RUBEN VILLALBA,, EL SALADITO ,JOSE MANRRIQUE.
EL Los Nacederos los dindes en el predio la Cruz, Los cambulos en el Predio de
ALBADAN Hugo losada, y María Helena en el predio de Jorge Losada
B. Un Nacedero en el predio de Orlando Perdono
PEDREGAL
BUENA El Nacimiento de RAMIRO YUNDA que desemboca en río San Bartolo, y los
VISTA , Nacederos en los predios de ALFONSO YUNDA, POMPILIO CANO, MARTIN
MURCIA, ELICERIO MENDOSA, y un Nacedero desemboca Q. La Honda,
Predio Baldio
RIVERITA, Los Nacederos Q los Caloches, en los predios SALAMINAS PIEDRAS NEGRAS,
El Albadan, La balsa, C. Oriental
, Q la pedregosa, en VERSALLES, Humedal pantanos en el predio de ALFONSO
ANDRADE, Q los madroños en predio de GERARDO MOSQUERA, Q
Pedregocita y Q la Fortunosa, en predios de CELMIRA LOSADA, Zanja el palo en
predios de MARIA RUT BUSTOS
y los Nacimientos del BARROSO, BAYOS, Y EL SUSPIRO.
MONSERRA Q la Ulloa en predios de TARCICIO JIMENEZ y los Nacederos de los predios
TE, MIRAFLORES ,BUENA VISTA , ALBANIA, NACIANCENO LOSADA.
LOMA Q la rivera, (BALDIO), Q agua bendita en predio SAUL GONZALES, Nacedero en
LARGA, CRESTE GALLO
AGUA FRIA Q agua fría en predio de AVELINO GOMEZ y la Q la venturosa en predio de
MILCIADES GALINDO.
LAS JUNTAS Nacederos de los predios MANUELITA, JORGE BASTOS, GORGONDA.
LLANITOS Nacedero de los predio FRANCISCO MENDEZ,, LA ONDINA, LA FLORIDA, SUC
MOTTA, HIMALAYA, JESUS CEDEÑO
RIO FRIO El Nacedero llega al Magdalena, del predio de CESAR PEREZ, el Nacedero que
Llega al Piñal del CORRAL del QUINDIO, el de VIRGILINA LOSADA, y los que
Llegan a la Q. El Igua, Garitas y al Cogote del predio la MARIA, El Mecedero que
llega a la Q el Mango de LA Venturosa, el Humedal y un Nacedero que llegan al
Igua de predio LA VICTORIA y los nacederos de los predios de EDUARDO
CASTILLO, JUAN DIAZ, RAMON DIAZ, HOLANDA que llegan a la Q el Salado del
predio GUTEMBERT, EL CORTIJO, 5 Nacedero llegan a la Tortuga y 3 a río frío
del predio PANORAMA
, 3 Nacedero Llega a la Q. El Igua, LA PRADERA, BARCELONA, COYOTE.
EL Río san Juan, Quebrada, LEJÍAS, Quebrada, LA PALMERA y los Nacederos de
TAMBILLO los predios LA SOLEDAD LAS PAVAS, LA ARGENTINA, LA CHIPA.
A. El Nacedero del Predio de AQUILEO SILVA.
CALIENTE

EL SALADO Los nacederos de TERMALES, y de los predios EL PEÑA, FARIT, TOLEDO,

 SANTANAS, CAPERA.
ARRAYANAL Los Nacederos de los predios de PEDRO SALAZAR, HUNGRIA, LA PERDIZ, EL
PORVENIR y MANZANARES
LA HONDA Los Nacedero ARENAS, PAILITAS, MADRONO, SEPULTURA, EL AGUACATE
ARENOSO Los Nacederos de LISBOA que forma la q. El Danzante y los Nacederos de
TIERRA GRATA, CHARCO AZUL , LA ESMERALDA, LAS GUACAS, LA
ESMERALDA, POVEDA Y el Nacedero, CRESPADAL que Abastece Acueducto
Escuela, Dominguita, LISBOA, Nacedero, EL BOSQUE.
LA ULLOA Los Nacederos El Osso, MUNICIPIO, EL BARATO, EL IGUERON, EL CAUCHO,
EFRAIN DIAZ, LA JOSEFINA.
RIO NEGRO Los Nacederos de LA VIRGINIA, TRIGUEÑA, TROJA, EL MIRADORy DALIAS

2.7.9. ZONA DE VALLE:

Los suelos de valle aluvial de clima cálido seco y muy seco están situados en
el Municipio de Rivera en el valle geográfico del río Magdalena y se han
formado por la sedimentación actual y subreciente del río Magdalena y sus
afluentes; situados a una altura entre 400 y 1.000 m.s.n.m, con temperaturas
entre 24° y 28°C, que corresponde a las formaciones vegetales de bosque
seco y muy seco Tropical. La topografía del terreno en el Municipio Presentan
los siguientes tipos de relieve:

• Vegas ( VXCa ) : Con un área de 18 kilómetros cuadrados, son tierras

planas a ligeramente onduladas, sujetas a inundaciones y encharcamientos
de corta duración, ocasionados por el desbordamiento de sus cauces; con
pendientes entre 0 - 3%, La vegetación Natural ha sido talada,
observándose especies testigo de Dinde, carbonero, matarraton, caracoli y
saman; la profundidad efectiva de estos suelos varia entre superficial a
profunda, el drenaje natural es bueno y pobremente drenado, de textura
gruesa a fina. Estos suelos presentan reacciones que van de fuertemente
ácida a ácida y en algunas pueden ser neutras; los contenidos de materia
orgánica son altos en superficie y bajos en profundidad. El nivel de fertilidad
es bajo. Los cultivos predominantes son Pastos para ganadería extensiva,
arroz, sorgo, tabaco, frutales y hortalizas y se encuentran localizadas en las
veredas de Arenoso, La Ulloa y El Dinde.

2.7.10. ZONA DE PIEDEMONTE:

Los suelos de piedemonte se enmarcan dentro de la zona climática cálida seca

y muy seco, se encuentran a menos de 1.000 m.s.n.m entre la superficie plana
del valle del Magdalena y cordillera oriental, en las formaciones vegetales de
bosque seco y muy seco tropical. Estas superficies varían en relieves desde
plano e inclinado hasta fuertemente inclinado y moderadamente escarpado en
las disecciones, con predominio en las pendientes entre 12 y 25% este paisaje
esta asociado con los siguientes tipos de relieve:

• Glacis de erosión (PXAb; PXAb2; PXAc; PXCb; PXCc2): Con un área

de 65 Km2, se caracteriza por su topografía plana a inclinada y su posición
al pie de la vertiente; su textura varia en función de la inclinación de la
vertiente; son en general superficiales a generalmente profundos y bien
 drenados; presentan reacciones que varían entre ácida a alcalinas con
bajos contenidos de materia orgánica y fertilidad moderada a alta. Los
cultivos predominantes son Pastos para ganadería extensiva, Patos
mejorados, arroz, sorgo, hortalizas, tabaco, caña panelera, cacao y frutales
se encuentran localizadas en las veredas de Río Frío, Los Medios, Riverita,
El Dinde, El Guadual, La Honda, Llanitos, El Salado, Alto Pedregal, El Viso,
Bajo Pedregal, Mesitas y Albadan.

• Colinas y lomas (PXEb; PXEc3): Con un área de 15 km2 y relieve

ondulado y fuertemente quebrado con laderas cortas y pendiente entre el 7
y 50%. son superficiales a moderadamente profundas, bien drenadas a
excesivamente drenados la cobertura vegetal ha sido destruida se observan
especies arbustivas nativas en inmediaciones de los caños. La reacción es
ácida a fuertemente ácida, los contenidos de materia orgánica son bajos.
Los cultivos predominantes son Pastos, cultivos limpios con riego, maíz,
caña se encuentran localizadas en parte de las veredas El Dinde y la Ulloa.

• Vallecitos coluvio-aluviales (PXLa): Con un área de 17 KM2 son

pequeños espacios alargados entallados en el paisaje de piedemonte; son
áreas planas y ligeramente planas y quebradas con pendientes de 0-3-7 y
12% y erosión moderada son suelos bien y moderadamente drenados y
profundos a moderadamente profundos, reacciones ligeramente ácidas a
neutras y los contenidos de materia orgánica son bajas y con fertilidad
media a alta. Los cultivos predominantes son Pastos, cultivos limpios con
riego, maíz, caña, hortalizas y frutales se encuentran localizadas en parte
de las veredas Riverita, Viso y Mesitas, el Salado, bajo Pedregal, Río Frío,
el Guadual y Llanitos.

2.7.11. RECURSOS PAISAJISTICOS Y/O RECREATIVOS.

Zonas de Actividad Turística: Se considera el área de influencia de las termales

(quebrada Agua Caliente). En esta zona se puede desarrollar actividades de
camping, caminatas, baños saludables, contemplación del paisaje, compra de
artesanías, para lo cual se requiere de un buen desarrollo ecoturistico.

También se pueden considerar otras zonas de actividad turísticas como la

conformada por los ejes viales que de Rivera conduce a las veredas Riverita,
Guadual, La Honda, El Salado, Viso y Mesitas, la red vial que de Rivera
conduce a la ciudad de Neiva, la Ulloa a Neiva y el eje de la Carretera Nacional
donde ha proliferado un sinnúmero de Fincas Recreativas y negocios
recreativos y gastronómicos.

Senderos Ecológicos: Se pueden considerar senderos ecológicos en el Jardín

Botánico sobre la quebrada La Dinda, en la conformación empírica de un
establecimiento de plántulas aromáticas y medicinales, la conservación y
mantenimiento de la franja de ronda de dicha quebrada. Además podemos
intensificar como sendero ecológico el conformado por el circuito turístico de
Rivera que permite comunicar a los centros poblados.
Miradores: Las veredas Loma Larga, Monserrate, Río Blanco, La Medina,
Arrayanal y los Cerros Neiva y del Diablo, se convierten en un gran Mirador,
desde donde se puede observar la belleza del paisaje que forma el gran valle
del Río Magdalena, destacándose la ciudad de Neiva, la gran franja de bosque
de los cultivos de cacao, la Laguna del Juncal, el casco urbano de Rivera y
Campoalegre, el llano grande de Campoalegre y la exuberante Represa de
Betania.

Los Parques Urbanos: El parque central, P. B. Julián Fierro, P. B. Comuneros y

el Parque Infantil, Parque las Orquídeas y los de los centros poblados de la
Ulloa, Riverita y El Guadual considerados como recursos paisajísticos y
recreativos.

2.7.12. ALCANTARILLADO URBANO DE LA ULLOA

En la zona rural existe un sistema de alcantarillado en el centro poblado de La

Ulloa con un cubrimiento del 70% del caserío, diseñado y construido
recientemente por la empresa Aguas del Huila, el cual cumple con la
normatividad necesaria para este tipo de servicio.
Las aguas servidas son conducidas por tubería de gres diámetro entre 8” y 12”,
hasta llegar a un emisor final. No cuenta con una planta de tratamiento para
aguas residuales.

2.7.13. ALCANTARILLADO URBANO EL GUADUAL

La Vereda del Guadual, tiene un 80% del cubrimiento del servicio, diseñado
por la secretaría del departamento recientemente.
Las aguas servidas son conducidas a través de tubería de gres de diámetro entre 8” y
12” siendo depositadas posteriormente en un tanque séptico, que son vertidas a la
Quebrada El Guadual , una parte y la otra es utilizada para riego de cultivos aledaños.
Este sistema cuenta con tratamiento de aguas residuales.
 ZONIFICACION CARACTERISTICAS VEREDAS
Siberia y en la parte alta de las
AREA AMBIENTAL Zona que debe ser conservada permanentemente con Veredas Medina, Buena Vista,
FORESTAL bosques naturales o artificiales para proteger estos mismos Monserrate, Honda Alta,
PROTECTORA recursos renovables Arrayanal, Río Blanco, Río
Negro, El Tambillo y Loma Larga
AREA AMBIENTAL Medina, Buena Vista,
Protección de suelos, agua, flora, fauna, diversidad biológica,
Monserrate, Honda Alta,
FORESTAL recursos genéticos u otros recursos naturales renovables. Pero
Arrayanal, Río Blanco, Río
PROTECTORA puede ser objeto de usos productivos, sujetos al mantenimiento del
Negro, las Juntas, El Tambillo,
PRODUCTORA efecto productor.
Agua Fría y Loma Larga.
AREA Explotación agropecuaria tradicionales con baja rentabilidad sin El Dinde, Medina, Monserrate,
tecnología adecuada y bajas condiciones sociales .con suelos La Ulloa, Honda , Alto Guadal,
PRODUCCIÓN
pocos profundos y pedregosos con tipos de relieve quebrados muy Termopilas, El Pindo, Agua
AGROPECUARIA susceptibles a procesos erosivos y de mediana a baja capacidad caliente, las Juntas y Loma
BAJA agrológica. Larga
Necesario realizar un trabajo previo de adecuación del suelo para
AREA ser utilizados en cultivos y/o actividades pecuarias Son aquellas
áreas con suelos de mediana capacidad agrológica; Veredas La Ulloa, La Honda,
PRODUCCIÓN
caracterizados por un relieve plano a moderadamente ondulado, Guadual Llanitos, viso y Mesitas
AGROPECUARIA profundidad efectiva de superficial, a moderadamente profunda, el Salado y Riverita
MODERADA con sensibilidad a la erosión que pueden permitir una
mecanización controlada o uso semintensivo.
AREA Corresponde a las reas de cultivos semestrales mecanizados, con
intenso empleo de insumos agrícolas y maquinaria. Comprende Arenoso, Río Frío, Los medios,
PRODUCCIÓN
suelos con lata capacidad agrológica, en los cuales se pueden Albadan, Bajo y Alto pedregal,
AGROPECUARIA implantar sistemas de riego y drenaje, caracterizados pro el relieve Llanitos y el Salado
INTENSIVA plano sin erosión, suelos profundos y poco peligro de inundación.
AREA DE A lo largo de los ríos y
Corresponde a todas aquellas áreas de nacimientos de agua quebradas se determino una
RECUPERACION
franjas de suelos ubicados paralelamente a los causes de agua, franja de 30 mts a lado y lado de
AMBIENTAL y cuerpos de agua, ecosistemas estratégicos y frágiles. la orilla y radio de 100 mts en
DESPROTEGIDA los nacimientos
 A sufrido deterioro y presenta diferentes tipos de degradación bien
AREA DE la Medina, Monserrate, La Ulloa,
sea por factores antropicos y / o naturales o por causas de
Honda Alta , Alto Guadal,
RECUPERACION procesos indeseables que requieren intervención. Tiene diferentes
Termopilas, las Juntas , agua
AMBIENTAL POR tipos de degradación del suelo, como erosión en surcos, coronas
fría, Tambillo, Río Negro y Loma
EROSION de deslizamiento, cárcavas, terracitas y zanjones entre otros.
Larga
AREA DE
Esta zona a sufrido deterioro y presenta diferentes tipos de
RECUPERACION
degradación por factores antropicos por causa de contaminación bajo pedregal Y Río Frío
AMBIENTAL POR por desechos líquidos y sólidos que requieren intervención.
CONTAMINANTE
Son áreas especiales que por factores ambientales, naturales y
AREA DE sociales deben de constituir modelos de aprovechamiento racional El salado y Bajo Pedregal.
RECREACION destinados a la recreación pasiva y a las actividades deportivas de
tipo urbano y rural.
Esta área deberá desarrollarse conservando su idiosincrasia e
AREA RESERVAS identidad cultural de acuerdo a su plan de vida teniendo en cuenta
El Dinde
INDIGENAS la constitución nacional y normas reglamentarias de para el
desarrollos de la comunidades étnicas.
AREA DE Áreas de Asentamientos humanos destinados para la La parte urbana de Rivera y los
DESARROLLO instalación de viviendas y actividades comerciales centros poblados de la Ulloa,
URBANISTICO institucionales y micro empresariales Riverita, Guadual y Río Frío.
2.8.- VISIÓN HUILA 2020

En uno de los principales ejercicios colectivos que se han desarrollado en nuestro

departamento se formulo la Visión 2020 en un lenguaje poético, que a
continuación describimos:

“En el año 2020 el Huila será el corazón verde de Colombia, pacifico, solidario y
emprendedor, líder de una región dinámica donde florecen los sueños de todos”

2.9.- VISIÓN OMT

La Organización Mundial del Turismo, OMT, en su reunión celebrada en Madrid en

diciembre de 1999, sesiono en torno a la siguiente reflexión:

“A medida que el hombre explora el mundo y van quedando para los turistas
menos Destinos Nuevos por descubrir, se observa una tendencia a viajar a
grandes altitudes, bajo el agua, a los confines de la tierra…. Y cada día resulta
más fácil para los turistas concertar un circuito con guía que les lleve a cualquier
montaña del mundo, es muy probable que el turismo submarino prospere y que los
operadores identifiquen atracciones ocultas bajo el agua que cautiven la
imaginación de los turistas, e incluso se incursione en el turismo espacial, hoy ad
portas y con gran numero de ansiosos aventureros separando boletos para los
primeros saltos estratosféricos, lo que nos da una idea de la imparable demanda
de Aventura”

Defino dos megatendencias para el turismo del mundo “LA COMODIDAD Y

LA AVENTURA” como insumo para la estructuración de productos y
paquetes turísticos que iniciando hoy tendrá la madurez en 20 años.

El Viajero de este segmento especifico, nace de la saturación del segmento de

“Sol y Playa”, de la necesidad del hombre contemporáneo de comulgar con la
naturaleza y para hacer realidad este deseo busca permanentemente una oferta
de escenarios que estén dispuestos a permitirle el fluir copiosamente de su
“Adrenalina”, pero de otro lado el hombre a alcanzado un mayor estatus
económico, social y de conocimiento, por lo que busca paquetes que le brinden
ENTRETENIMIENTO, EDUCACIÓN Y EMOCIÓN.
2.10.- APUESTA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL
DEPARTAMENTO DEL HUILA

La Agenda Interna de Productividad y Competitividad en el departamento del

Huila, se ha instituido a instancias de Planeaciòn Nacional como otro importante
ejercicio de construcción colectiva, formulando cinco apuestas productivas, con las
cuales el Huila pretende incorporarse a la productividad y competitividad global.
Una de ellas, exactamente la segunda es el turismo y de construyo de la siguiente
manera:

“CONVERTIR AL HUILA, EN EL PRIMER DESTINO COLOMBIANO DE

TURISMO ECOLÓGICO Y CULTURAL, PARA EL MERCADO DOMÉSTICO E
INTERNACIONAL, CON UNA OFERTA DE PRODUCTOS INNOVADORES,
DIFERENTES, ESPECIALIZADOS Y DE CALIDAD”.

La Meta es hacer del Huila un “DESTINO MADURO PARA EL AÑO 2019” con
capacidad de recibir dos millones doscientos mil turistas año, con una capacidad
de gasto de cien mil pesos diarios referenciados a pesos del 2005.

2.11.- MARCO INSTITUCIONAL DEL TURISMO

El turismo en el departamento del Huila esta regentado por la Secretaria

Departamental de Cultura y Turismo, entidad que articula con el nivel Nacional a
través del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y con las entidades
relacionadas como otros Ministerios entre ellos Cultura. Adicionalmente con la
Dirección Nacional de Turismo el Fondo de Promoción Turística de Colombia.

En el ámbito departamental, la articulación se realiza a través de las alcaldías en

aquellos municipios de vocación turística, con los gremios del sector, la Policía
Nacional.