FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD CENTRO ULADECH

CATÓLICA-HUARAZ

ASIGNATURA:
AUDITORIA OPERATIVA

DOCENTE:
MG. CPCC. VALVERDE HUERTA MARIA

TEMA:
JUSTIFICACIÓN Y FACTORES LIMITANTES DE AUDITORÍA
OPERATIVA

CICLO ACADEMICO:

VIII– TURNO MAÑANA

INTEGRANTES:
 EVARISTO COLONIA MARUJA
 MENDOZA SANCHEZ GILMER
 LAZARO CAPILLO LUCY
 RAMIREZ TARAZONA CLAUDIA
 SOLORZANO VERDE DARWIN

HUARAZ – ANCASH
2017 - II
 UNIVESIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE - HUARAZ

INTRODUCCIÓN

A través de este trabajo, desarrollaremos una visión referente a la JUSTIFICACIÓN Y

FACTORES LIMITANTES DE AUDITORÍA OPERATIVA.

Hoy en día las empresas, se ven fortalecidas con la asimilación de la calidad total,
excelencia gerencial, sistemas de información, etc. Nuevos enfoques orientados a
optimizar la gestión empresarial en forma cualitativa y mensurable para lograr que los
consumidores, clientes y usuarios satisfagan sus necesidades.

En este contexto la Auditoria Operativa tiene un rol relevante porque a través de sus
exámenes permanentes posibilita maximizar resultados en términos de eficiencia,
eficacia, economía, indicadores que fortalecen el desarrollo de las empresas. La
instrumentalización de los sistemas de control se da a través de las Auditorias que se
aplican en las empresas dentro de un período determinado para conocer sus
restricciones, problemas, deficiencias, etc como parte de la evaluación.

Queremos que el presente trabajo sirva para fortalecer nuestros conocimientos y para
quienes tienen interés en conocer sobre el tema ya mencionado.

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FACTORES LIMITANTES DE LA AUDITORÍA EN LA

EVALUACIÓN INTEGRAL DE LAS EMPRESAS

Entre estos factores de la Auditoria en la evaluación de las empresas tenemos los más
resaltantes:

 Costos y Tiempos: Esto quiere decir que a mayor tiempo aplicado en la auditoría,
mayor es el costo y gasto por concepto de honorarios, movilidad, útiles y otros.

 Personal técnico especializado: En cuanto al personal, se requiere especialistas

competentes para que integren equipos polivalentes en las diferentes áreas de la
empresa o entidad.

 Crecimiento de las empresas y su complejidad: Es notorio apreciar en la

actualidad, la era de la globalización, las necesidades humanas, del estándar de
vida, del crecimiento de los mercados, del desarrollo de nuevos proyectos;
consecuentemente la auditoría financiera, administrativa y operativa en las
empresas para ejecutarse requiere el doble o más tiempo utilizado en exámenes
y/o evaluaciones.
 Criterio de evaluación: Se puede apreciarse que, el contador público, el
administrador, el economista, el ingeniero y cualquier otro profesional que tiene
que opinar sobre el comportamiento de una empresa, aplican sus propios
parámetros.

JUSTIFICACION DE LA AUDITORÍA OPERATIVA

Para estudiar la Auditoria Operativa es importante mencionar una serie de aspectos que
justifican su existencia que evidencia causas para su ejecución y que permiten detectar el
por qué de esta importante rama.

 Los adelantos técnicos y administrativos que permiten sustituir el manejo

empírico de los negocios por nuevas y complejas técnicas de administración
científica usando para ello medios técnicamente desarrollados.
 La complejidad y especialización en los negocios que crea la necesidad de
departamentalización para facilitar un control más adecuado de sus diversas
operaciones.

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 Las exigencias del consumidor que requieren de una mejor calidad de los
productos elaborados.
 La necesidad de incrementar la productividad y buscar mayor eficiencia con el
objeto de hacer frente a la competencia.
 La necesidad de implementar buenos controles que permitan el logro de mejores
resultados.
Todos estos aspectos hacen que el trabajo de la Auditoria se vuelva cada vez más
complejo exigiendo a la vez, a quien sea el encargado de velar por la buena gestión en la
empresa, la búsqueda de nuevos métodos de evaluación con el propósito de hacer su
trabajo más atrayente para el empresario.

 Costos y Tiempos: A mayor tiempo aplicado en la auditoría,

mayor es el costo y gasto.
 Personal técnico especializado: Se requiere especialistas
FACTORES competentes para las diferentes áreas de la empresa
LIMITANTES  Crecimiento de las empresas y su complejidad: La auditoría
DE LA
AUDITORÍA financiera, administrativa y operativa requieren el doble o más
tiempo utilizado en exámenes y/o evaluaciones.
La
 Criterio de evaluación: El contador público, el administrador,
el economista, el ingeniero y cualquier otro profesional da una
opinión aplican sus propios parámetros.

Para estudiar la Auditoria Operativa es importante mencionar

una serie de aspectos que justifican su existencia:

Que son
JUSTIFICACION
DE LA  Las exigencias del consumidor que requieren de una mejor
AUDITORÍA calidad de los productos elaborados.
OPERATIVA  Necesidad de incrementar la productividad y buscar mayor
eficiencia con el objeto de hacer frente a la competencia.
 Necesidad de implementar buenos controles que permitan el
logro de mejores resultados.
 Responsabilidad hacia la profesión

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CONCLUSIÓN

La Auditoria surge pues como una necesidad al tratar de ponerse al servicio

de la empresa, procurando evaluar si se tienen controles adecuados y si estos
permiten ejecutar el trabajo eficientemente.
La administración de cualquier organización debe estar alerta ante las
oportunidades que se le presenten, caso contrario, no podrá hacer frente a la
competencia con éxito y operara desventajosamente tendiendo en ocasiones
a desaparecer, no por las pérdidas que puedan hacerse notorias en algún
período.
Finalmente esperamos cumplir con las expectativas del trabajo según lo
propuesto por el docente tutor. MG. CPCC. VALVERDE HUERTA
MARIA.

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BIBLIOGRAFÍA

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de la empresa moderna, Cualidades y responsabilidades. Córdoba, AR: El Cid
Editor | apuntes. Retrieved from http://www.ebrary.com

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 Bravo, M (2000) Control Interno. Lima: Editorial San Marcos.

 Montaño, H. F. J. (2015). Auditoría de las áreas de la empresa: gestión contable

y gestión administrativa para auditorías (UF0318). Madrid, ESPAÑA: IC
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