PLAN DE GOBIERNO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SINA

MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL

PODER ANDINO

HILARIO LUQUE PACSI

GESTIÓN 2019 - 2022
 CONTENIDO
MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL PODER ANDINO.............................................................................................................................1
I. PRINCIPIOS Y VALORES DE GOBERNABILIDAD. ................................................................................................................5
II. MISIÓN ........................................................................................................................................................................................5
III. VISIÓN ........................................................................................................................................................................................5
IV. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. .........................................................................................................................6
4.1 CARACTERÍSTICAS DEL DISTRITO DE SINA. ................................................................................................................6
4.2 POBLACION. ........................................................................................................................................................................7
4.3 ACTIVIDAD ECONÓMICA...................................................................................................................................................7
V. PROBLEMAS IDENTIFICADOS ................................................................................................................................................8
VI. SOLUCION DE PROBLEMAS. ..................................................................................................................................................8
VII. METODOLOGÍA. ........................................................................................................................................................................9
7.1 ANÁLISIS FODA ..................................................................................................................................................................9
7.2 ROL DEL GOBIERNO LOCAL ......................................................................................................................................... 10
7.3 ¿QUÉ PRETENDEMOS HACER? ................................................................................................................................... 10
7.4 ¿QUÉ TIPO DE MUNICIPALIDAD QUEREMOS? .......................................................................................................... 11
7.5 ¿LA RELACION ALCALDE, REGIDORES Y VECINOS? ............................................................................................... 11
LINEAMIENTOS DE GOBIERNO PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE SINA. ..................................................... 12
7.6 IDENTIFICACIÓN DE LINEAS, OBJETIVOS ESTRATEGICOS, EJES DE DESARROLLO Y PROYECTOS DE
COMPETENCIA MUNICIPAL. ................................................................................................................................................. 13
7.7 EJES DE DESARROLLO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y PROYECTOS. ............................................................... 14
VIII. ....................................................................................................................... AGENDA DE COMPROMISOS PRIORITARIOS
19
8.1 ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE ................................................................................................................................... 19
8.2 PRODUCCIÓN, AGRÍCOLA Y GANADERA ................................................................................................................... 19
8.3 RECREACIÓN Y CULTURA ............................................................................................................................................ 20
8.4 TRANSPORTE .................................................................................................................................................................. 20
8.5 SEGURIDAD CIUDADANA. ............................................................................................................................................. 20
IX. ANEXOS .................................................................................................................................................................................. 21
9.1 PROYECTOS DE IMPACTO PROVINCIAL: ................................................................................................................... 21
9.2 PROYECTOS DE IMPACTO DISTRITAL. ....................................................................................................................... 21

2
 PRESENTACIÓN

El presente Plan de Gobierno Municipal, busca focalizar e inducir decisiones coherentes con
las Políticas de Estado, a nivel del Gobierno Local, y persigue además concordar sus
lineamientos estratégicos con los objetivos del desarrollo Regional y Provincial; que recoge
los problemas álgidos del distrito y se plantea las alternativas de solución, para mejorar la
calidad de vida de los moradores del distrito.

En tal sentido, el Movimiento Político Regional ¨PODER ANDINO¨, expresa con la

responsabilidad que la historia reclama, que el éxito de la gestión del Gobierno Local no está
asegurado por la sola existencia del Plan de Desarrollo Concertado; consideramos de vital
trascendencia el compromiso, el apoyo y la voluntad política de todos los actores políticos,
organizaciones sociales, representaciones de la sociedad civil debidamente organizada, en
un trabajo conjunto e integrado, promoviendo un enfoque de gestión moderno, transparente,
descentralizado, participativo, coordinado, comprometido y responsable.

La ejecución de los enfoques estratégicos que definimos, y que será liderados por nuestra
organización política, líderes y profesionales responsables, estamos enunciando una visión
moderna de cambio y desarrollo, que postula que todos los ciudadanos del distrito, tenemos
un compromiso y una obligación de involucrarnos en forma activa en la vida política, social,
económica e institucional.

El escenario económico que atravesamos ha ubicado a nuestro distrito, en la expectativa de

emprendedores agropecuarios, impactando positivamente en los indicadores de confianza
regional, quienes han comprendido y conocido la dimensión de nuestra economía, basada
principalmente en la explotación de recursos naturales en los sectores: minería, agropecuario
y turístico.

Un aporte importante al desarrollo proviene de la ganadería y agricultura sostenible, de

calidad, y de alta productividad. Para ello es necesario incorporar tecnología, recursos y áreas
no explotadas o poco explotadas al proceso productivo, aumentando la productividad y la
competitividad. A las ventajas comparativas derivadas de condiciones permanentes como el
clima y el suelo, se suma la existencia de infraestructura de riego y la posibilidad de acceso a
los mercados internos.

3
El plan que a continuación se detallará, son lineamientos generales que nacen del diagnóstico
sobre las necesidades inmediatas a ser satisfechas en nuestro Distrito y susceptibles de ser
programadas operativamente a un plan de trabajo a corto y mediano plazo.

Somos, un Movimiento Regional comprometido, e integrado por un equipo técnico,

profesionales, estrategas, planificadores, obreros, amas de casas, y ciudadanos que viven y
se desarrollan en todos los niveles que conforma el distrito, este equipo ve en nuestra
organización política, la alternativa que requiere nuestro distrito y por ende nuestra Provincia,
de alcanzar el protagonismo de desarrollo, y la oportunidad de resolver los problemas que
enfrenta con nuevas ideologías, programas y principios inspirados en nuestra realidad, dentro
de los parámetros de la democracia, la constitucionalidad y la legalidad.

4
 I. PRINCIPIOS Y VALORES DE GOBERNABILIDAD.

La propuesta del Plan de Gobierno Municipal, para la Municipalidad Distrital de Sina, que
presentamos para el período 2019 - 2022, está enmarcado en principios que sostiene al
Movimiento Político Regional ¨PODER ANDINO¨, la misma sustentada en la observación de los
Principios y Valores siguientes:

 DEMOCRACIA PARTICIPATIVA: Que permita el ejercicio pleno de los derechos

individuales y sociales, para una gestión participativa y concertada con todos los
sectores dentro de un proceso de convivencia armónica, libre y solidaria.

 GESTIÓN MUNICIPAL AL SERVICIO SOCIAL: La función en la administración

municipal será asumida con plena disposición de servir y no se servirse de ella, como
expresión de la vocación y nuestro compromiso con la comunidad.

 TRANSPARENCIA: La gestión se orientará en la inversión con criterio de rentabilidad

social a favor de los sectores más necesitados, estableciendo mecanismos de vigilancia
social y libre accesos a la información.

II. MISIÓN
Búsqueda de soluciones efectivas a los eternos problemas que han acompañado al Distrito de
Sina, en los diferentes sectores durante décadas, nos proponemos a iniciar un proceso de
transformación mediante mecanismos que permitan hacer un Distrito; como el primer destino
turístico y ganadero de la región Puno.

III. VISIÓN
Al año 2025, el Distrito de Sina es una de los ciento diez distritos de la Región, tiene una
población con alta calidad de vida, acceso a una justicia transparente, confiable y justa, que
ejerce con pleno respeto sus derechos fundamentales, con acceso a los servicios básicos de
calidad. Se promueve el desarrollo, la transparencia y participación ciudadana en la gestión
pública, su economía es competitiva con alto nivel de acumulación interna, empleo, productividad
y sectores productivos de clase mundial y regional, desarrollo local equilibrado e infraestructura
productiva y social adecuada. La población practica la conservación y aprovechamiento

5
 sostenible de los recursos naturales, que permite una adecuada calidad de vida para la
población.

IV. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

4.1 CARACTERÍSTICAS DEL DISTRITO DE SINA.
El distrito de Sina es uno de los cinco distritos de la Provincia de San Antonio de Putina, se encuentra
a una altura de 2,931 m.s.n.m. con latitud sur de 14º30’15” y longitud oeste de 69º15’30”, fue creado
hace 156 años exactamente el 02 de mayo de 1,854, por la ley Nº 1230. La extensión territorial total
de 163.43 Kilómetros cuadrados con una altitud de 3583m.s.n.m. y tiene cuatro centros poblados,
así como: Potoni, Girigachi, Saqui, Koriwara y tiene una población creciente. Entre sus límites se
tiene:
Límites. A nivel distrital limita de la siguiente forma:
Por el Norte : Con las Provincias de Carabaya y Sandia.
Por el Este : Con la República de Bolivia (Departamento de La Paz)
Por el Sur : Con el distrito de Ananea.
Por el Oeste : Con la Provincia de Azángaro.

Mapa N° 1
Ubicación del Distrito de Sina

Elaboración: Equipo Técnico.

6
 4.2 POBLACION.
La dinámica demográfica del distrito de Sina, en los últimos años se ha incrementado, así lo
demuestran los datos oficiales de los últimos censos realizados por el INEI en 1993 y 2007 y las
proyecciones estimadas hasta el 2018, donde podemos constatar el incremento de la población, que
el año de 1993 fue de 1,161 habitantes y el año 2007 es de 1472 habitantes, siendo el año 2018 de
1,774 habitantes, de la cual 975 (54.96 %) son hombres y 799 (45.04 %) son mujeres, según el INEI
con una Tasa de Crecimiento promedio de 1.71 %, la cual se detalla en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 01
Población total del Distrito de Sina
Año Hombre Mujer Total
1993 642 519 1,161
2007 809 663 1,472
20081 823 674 1,497
2009 837 686 1,523
2010 851 698 1,549
2011 866 710 1,575
2012 881 722 1,602
2013 896 734 1,630
2014 911 747 1,657
2015 927 759 1,686
2016 942 772 1,715
2017 958 785 1,744
2018 975 799 1,774
Fuente: INEI- Censos 1993 – 2007 y Proyecciones de poblacional 2018

4.3 ACTIVIDAD ECONÓMICA.

En el distrito de Sina la mayor parte de la población se encuentra en el área rural; en este sentido,
según la población económicamente activa se considera que el 50.26% de los habitantes del distrito
se dedican principalmente a la actividad agropecuaria, luego la actividad económica que lo sigue es
la explotación de minas con un 38.50 %; en cuanto a la actividad agropecuaria, siendo los cultivos
agrícolas principales; papa, cebada, quinua, cañihua y entre otros, en la actividad pecuaria se
dedican a la crianza de ganado vacuno y ovino en pequeñas cantidades, con lo cual tienen ingresos
económicos muy bajos considerados en una economía de pequeña escala.
En el siguiente cuadro se muestra la Población Económicamente Activa en sus diversas actividades,
ya sean agropecuaria y de caza, explotación de minas y canteras, además del comercio tanto formal
como informal.

1
Fuente: INEI- Censos 1993 – 2007 y Proyecciones de poblacional 2018

7
 Cuadro Nº 02
Población Económicamente Activa (PEA) Distrito de Sina
Actividades Edad Casos %
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 15 a + 295 50.26
Explotación de Minas y Canteras 15 a + 226 38.50
Industria Manufacturera 15 a + 4 0.68
Construcción 15 a + 6 1.02
Venta, Mant. y Rep., Vehículos, Autom., y Motocicletas 15 a + 1 0.17
Comercio por Mayor 15 a + 18 3.07
Hoteles y Restaurantes 15 a + 3 0.51
Transporte , Almacenamiento y Comunicaciones 15 a + 1 0.17
Actividades Inmobiliarias Empresas y Alquileres 15 a + 2 0.34
Administración Pública y Defensa, planes de Seguridad Social de Afiliación 15 a + 12 2.04
Enseñanza 15 a + 7 1.19
Servicios Sociales y de Salud 15 a + 1 0.17
Otras Actividades de Servicio Comunitario Sociales y Personales 15 a + 2 0.34
Hogares Privados y Servicio Domestico 15 a + 4 0.68
Actividad Económica no Especificada 15 a + 5 0.85
Total 587 100.00
Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda – 2007.

V. PROBLEMAS IDENTIFICADOS

» Inadecuado manejo integral de residuos sólidos, clasificación y disposición final residuos

sólidos.
» Baja productividad de la superficie agrícola.
» Inadecuada productividad en el ganado vacuno y ovino.
» Desaprovechamiento de las oportunidades de inversión y financiamiento para el desarrollo
local.
» Déficit de infraestructura urbana.
» Red vial desarticulada.
» Incremento de la delincuencia e inseguridad ciudadana.

VI. SOLUCION DE PROBLEMAS.

 Evacuación y tratamiento de aguas servidas.

» Proyecto de planta de tratamiento de aguas residuales.
» Planta de reciclaje de residuos sólidos, construcción de relleno sanitario.
 Proyectos de riego.
» Proyectos de riego por aspersión.
» Proyectos de riego por gravedad.
 Mejoramiento de la productividad de ganado vacuno y ovino.
» Mejoramiento de pradera de pastos naturales en las comunidades.
» Mejora de la calidad genética de ganado vacuno y ovinos.

8
 » Fortalecimiento de autoridades y líderes en gestión.
 Construcción de infraestructura recreativa.
» Campos deportivos: Gras Sintético, Fútbol, fulbito, vóley, básquet, graderías,
camerinos, SS.HH., duchas.
 Construcción de infraestructura vial urbana y rural
» Mejoramiento de las principales vías urbanas de la localidad de Sina, y Centros
poblados de Potoni.
» Mejoramiento de camino vecinal en las comunidades del distrito.
 Mejoramiento de los servicios de seguridad ciudadana.
» Rondas campesinas, Juntas vecinales
» Serenazgo.
» Organizaciones sociales.

VII. METODOLOGÍA.
7.1 ANÁLISIS FODA
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE SINA
Fortalezas Debilidades Amenazas Oportunidades
D.1. Débil organización de las
O.1. Gobierno local prioriza la
F.1.Variados atractivos organizaciones productivas, A.1. Contaminación paulatina
inversión en la actividad turística y
turísticos sociales y gremiales de la del rio Sina
en el sector pecuaria.
población.

D.2. Debilitamiento de prácticas de

F.2. Rol Agropecuario y turístico concertación y coordinación con
en el interior del distrito . los agentes del desarrollo local,
vulnerados por el centralismo.
D.3. Pérdida de credibilidad a
F.3. Hospitalidad de sus
líderes y autoridades por parte de
pobladores.
la población.
D.4. La educación no está acorde
F.4.Disponibilidad de energía
a las exigencias reales del
eléctrica para todos los usos.
mercado laboral.
F.5. Vigencia de
D.5. Bajo nivel y desorden en el
manifestaciones de cultura
intercambio comercial urbano.
Quechua.
O.2. Políticas y programas
A.2.Incremento de un clima de
nacionales orientados a la lucha
polarización política.
contra la pobreza.
A.3. Persistencia del
O.3. Expansión de corrientes
centralismo, populismo y
ambientalistas a nivel regional.
asistencialismo.
A.4. Insuficiente asignación
O.4.Interés en fortalecer
presupuestal para atender
organizaciones descentralista de
proyectos de importancia y/o
carácter regional y local.
impacto distrital.
O.5. Interés por implementación
A.5. Persistencia de la
de Municipios productivos y de
corrupción en entidades del
participación vecinal en gestión
estado.
municipal.

F.6.Creciente interés de D.6. Desactualización y ausencia O.6. Proceso de

A.6. Bajos precios de los
instituciones y población por el de Planes de Desarrollo descentralización: elecciones
productos agropecuarios.
tema ambiental del distrito Concertado Distrital. regionales y municipales

F.7. Población y autoridades

con predisposición para
impulsar el desarrollo del distrito
de Sina
F.8. Gobiernos locales e
Instituciones Públicas y
Privadas con regular
equipamiento para apoyar el
desarrollo Local y Regional.
D.7. Ausencia de acciones que
garanticen la seguridad ciudadana.
D.8. Limitada promoción del
desarrollo del sector empresarial
en la actividad de turismo y
agropecuario.
O.7. Implementación de Zona
A.7. Creciente depredación de
Económica , Ecológica y fomento
los recursos naturales.
del turismo.
O.8. Existencia de los avances
A.8. Recesión económica y
tecnológicos (Internet, tele
desempleo
conferencias, aula virtual etc.)

9
7.2 ROL DEL GOBIERNO LOCAL

POBLACIÓN
VIVIR MEJOR

Sector Privado Prestación de Servicios

Actual Propuesta
Desarrollo Públicos
Económico  Estancamiento del  Dinamizar el Sector
Sector Productivo Productivo

Gobierno Local
Promover el Participación Mejorando la
Ciudadana

Fuentes de Financiamiento

 RDR Presupuesto
 Donaciones Público
 Endeudamiento

7.3 ¿QUÉ PRETENDEMOS HACER?

Apoyar a iniciativas Desarrollo Económico

Crecimiento
Empresariales Empleo, Ingresos
PBI
Agropecuarias Urbano - Rural

Incremento de Mejor acceso a

Gestionar en Ejecución de servicios básicos en LA POBLACIÓN
Instancias Proyectos de el sector urbano y VIVE MEJOR
Gubernamentales Infraestructura y rural.
Desarrollo social.

Incremento de comercio,
Mejorar las vías de acceso,
salud, seguridad ciudadana, Ciudad Limpia, Ordenada,
urbano y rural.
afluencia de turismo y otros. Segura y Turística.

10
7.4 ¿QUÉ TIPO DE MUNICIPALIDAD QUEREMOS?

ACCIONES A RESULTADOS MUNICIPALIDAD

REALIZAR CONCRETOS CON

- Publicación mensual del estado de

TRANSPARENCIA H
ingresos y egresos.
O
- Licitaciones Públicas.
N
E
- Presupuesto Participativo. PARTICIPACIÓN S
- Ejecución comparativa de obras T
vecinales. I
D
A
- Respeto al vecino. DESBUROCRATIZACIÓN
- Atención rápida y oportuna. D
- Eficiencia en el recojo de RR. SS.
C
O
- Acompañamiento y capacitación al PROMOTOR DEL M
productor agropecuario. DESARROLLO P
- Coordinación multisectorial. R
O
B
COMPROMISOS CUMPLIDOS
- Modernización de la administración A
pública con tecnología adecuada. D
- Suscripción de Convenios.

7.5 ¿LA RELACION ALCALDE, REGIDORES Y VECINOS?

PROYECTOS QUE
BUEN RESUELVAN PROBLEMAS
VECINO

MUNICIPALIDAD,
ALCALDE Y
REGIDORES

TRIBUTOS BIEN GESTIONAR CON

UTILIZADOS TRANSPARENCIA

11
LINEAMIENTOS DE GOBIERNO PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE SINA.
 Implementar mecanismos de participación y concertación de la población organizada
y las instituciones, poniendo en operación el Plan de Desarrollo Concertado, el
Proceso de Presupuesto Participativo, las Mesas de Concertación, del nivel distrital
para viabilizar los procesos participativos y a la articulación de la inversión pública.

 Operativizar una relación diferente entre distritos colindantes, sustentada en el

diálogo y la comunicación, generando oportunidades para apoyar solidariamente a
los que tienen menos capacidades, en base a una acción conjunta de ayni y minka
municipal.

 Proteger y conservar los ecosistemas, ofreciendo a su población y a los turistas,

infraestructura adecuada y un medio ambiente sano, en el que se conservan las
tradiciones de equilibrio entre el hombre y la naturaleza.

 Mejoramiento en talleres de formación técnica de la juventud en actividades

agropecuarias que contribuyan al crecimiento económico para su constitución de una
micro y pequeña empresa, con propuestas viables de enfoque generacional que
aporten al desarrollo sostenible del distrito de Sina.

 Priorizar las áreas deprimidas y población excluida de los ámbitos urbanos y rurales,
desconcentrando la administración de servicios a fin de mejorar los niveles
económicos y financieros de los municipios.

12
7.6 IDENTIFICACIÓN DE LINEAS, OBJETIVOS ESTRATEGICOS, EJES DE DESARROLLO Y
PROYECTOS DE COMPETENCIA MUNICIPAL.

ESTADO Y
GOBERNABILIDAD
Organización, espacios y
tendencias.
Instituciones públicas y
privadas.
Reforma del estado
Gobernabilidad

OPORTUNIDADES Y
ECONOMIA COMPETITIVIDAD Y
ACCESO A SERVICIOS EMPLEO
Educación Agricultura, Ganadería
Salud Comercio y actividad Artesanal.
Seguridad alimentaria Crecimiento Económico y
Vivienda Empleo.
Seguridad Ciudadana Competividad y estructura
Inversión social y calidad de
gasto. LINEAS económica

ESTRATEGICAS DE
DESARROLLO
DEL DISTRITO DE
SINA

DESARROLLO LOCAL E
RECURSOS NATURALES Y INFRAESTRUCTURA
AMBIENTE Desarrollo Local
Recursos Hídricos, Medio Transportes y comunicaciones
ambiente, Flora y Fauna, (competitividad local,
saneamiento básico, Gestión de infraestructura eléctrica,
Calidad Ambiental telecomunicaciones, agua y
saneamiento)

13
 7.7 EJES DE DESARROLLO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y PROYECTOS.

EJE DE DESARROLLO: OPORTUNIDADES Y ACCESO A SERVICIOS

I.- ―Al año 2025 la población del Distrito de Sina, cuenta con todos los servicios coberturados y de calidad: educación,
salud, saneamiento, energía eléctrica, infraestructura social y productiva lo que permite las mejores condiciones de
habitabilidad y calidad de vida de la población constituyendo un espacio digno.

OBJETIVO
OBJETIVO ESTRATEGICOS
PROVINCIAL
Acceso equitativo a una educación
integral que permita el desarrollo
pleno de las capacidades
humanas en sociedad.
Acceso universal a servicios
integrales de salud con calidad
PROYECTOS (NUESTRAS PROPUESTAS)
 Proyectos territoriales de educación. (cerrar brechas en educación
inicial, primaria, secundaria)
 Mejoramiento de servicios de tecnologías de información y
comunicación en los tres niveles de educación (inicial, primaria y
secundaria).
 Mejoramiento de capacidad resolutiva de puesto de Salud de Sina.

Seguridad alimentaria, con énfasis  Instalación de centro de promoción y vigilancia comunal del cuidado
Igualdad de en la nutrición adecuada de los integral de la madre y el niño en el distrito de Sina.
oportunidades y infantes y las madres gestantes
acceso universal a
los servicios Acceso universal de la población a  Mejoramiento de los servicios de saneamiento básico y disposición
básicos servicios adecuados de agua y final de excretas en las comunidades del Sina.
electricidad.

Acceso y mejoramiento de la  Mejoramiento de vías a las comunidades y unidades productoras de

vivienda de la población.
Seguridad ciudadana mejorada
significativamente.
bienes y servicios (acceso a servicios, puestos de salud, IE,
Instituciones públicas, etc.)
 Instalación de infraestructura vial urbana localidad de Sina y Centro
Poblado de Potoni (pistas y veredas).
Mejoramiento de los servicios de seguridad ciudadana en el distrito de
Sina (juntas vecinales, rondas campesinas, policía nacional,
equipos de video vigilancia, equipos motorizados, etc.)

14
 EJE DE DESARROLLO ESTADO Y GOBERNABILIDAD

I.- Al año 2025, El distrito de Sina, se encuentra muy bien organizado, institucionalmente fortalecido y capacitado para
promover el desarrollo sostenido de la Provincia en todos los aspectos.

OBJETIVO OBJETIVO ESTRATEGICO PROYECTOS (NUESTRAS PROPUESTAS)

PROVINCIAL
Gobierno local
democrático que Mayor agilidad, transparencia y  Modernización municipal mediante la simplificación administrativa.
funciona con eficacia de la administración  Plan de fortalecimiento institucional local.
eficacia, eficiencia pública en todos sus niveles, al  Promover el fortalecimiento y desarrollo institucional.
al servicio de la servicio de los derechos de las  Equipamiento con tecnología y digitalización de trámite
ciudadanía y el personas en general y de los documentario.
desarrollo, emprendedores e inversionistas
garantizando la en particular, con revaloración
seguridad Distrital. de los servidores y funcionarios
público. de los problemas
sociales e impulsar el desarrollo
económico local.
Mayor Participación equitativa y  Promover la conciencia participativa ciudadana.
eficiente de los ciudadanos en  Fortalecer la sociedad civil.
los procesos de  Fomentar la organización de rondas urbanas y campesinas.
democratización política,  Programa de organización, capacitación y fortalecimiento de la
toma de decisiones públicas sociedad civil.
para el desarrollo del Distrito,  Construcción de locales comunales.
a fin de asegurar su confianza  Escuela de valores.
en las instituciones públicas
locales y la gobernabilidad.

15
 EJE DE DESARROLLO: ECONOMIA COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

II.- Al año 2025, El Distrito de Sina, es un distrito líder en la producción y productividad de pecuaria con calidad genética
certificada, productos agrícolas agroecológicamente certificados y reconocidos, tiene productores organizados,
capacitados con mentalidad empresarial; cuenta con infraestructura productiva adecuada y con uso de agua múltiple
que permite mejorar la producción y comercialización de sus productos; cuenta con centros de producción y
procesamiento que generan valor agregado a los productos agropecuarios.

OBJETIVO OBJETIVO PROYECTOS (NUESTRAS PROPUESTAS)

PROVINCIA. ESTRATEGICO
Economía Política económica Mejoramiento de la productividad de ganado vacuno y ovino en las comunidades
competitiva con estable y previsora, del Distrito de Sina
alto nivel de que alienta el
empleo y crecimiento Creación de los sistemas de riego por aspersión en las comunidades del distrito de
productividad. económico sostenido Sina (con utilización de energía solar – paneles salares).
a través de la inversión
privada y pública en Creación de los sistemas de riego por gravedad en las comunidades del distrito de
actividades Sina.
generadoras de
empleo.

Estructura productiva Mejoramiento de capacidades productivas en las organizaciones artesanales del

diversificada, distrito de Sina.
competitiva, sostenible Mejoramiento de infraestructura productiva. (cobertizos)
y con alto valor
agregado y Mejora de la calidad genética de vacunos lecheros y ovinos.
productividad. Fortalecimiento de autoridades y líderes en gestión.
Promoción y fortalecimiento de organizaciones para la comercialización de
productos lácteos.
Crecimiento sostenido
sobre la base de una
oferta diversificada,
actividades
sostenibles y el
acceso a nuevos
mercados.

16
 EJE DE DESARROLLO: DESARROLLO LOCAL E INFRAESTRUCTURA.

I.- Al año 2025, El Distrito de Sina, cuenta con adecuada cobertura de infraestructura económica y productiva y con vías de
comunicación mejoradas, planificadamente articuladas que facilitan el acceso hacia los centros poblados y comunidades
lo que permite mejorar las condiciones de vida de la población del Distrito.

OBJETIVO OBJETIVO PROYECTOS (NUESTRAS PROPUESTAS)

DISTRITAL ESTRATEGICO
Desarrollo local  Mejoramiento de infraestructura productiva en las comunidades del distrito de
equilibrado e Suficiente y Sina.
infraestructura social, adecuada  Construcción de mercado.
económica y infraestructura  Construcción de canchas sintéticas: en las comunidades campesinas con
productiva adecuada. social, económica y mayor población juvenil.
productiva de uso
público en el marco
de la planificación
distrital.
 Mejoramiento de complejos Eco turísticos en el distrito de Sina.
Actividades
productivas
diversificadas y con
alto valor agregado
en los sectores
agropecuario, y
turístico,
concordante con
las ventajas
comparativas y
competitivas que
demanda cada
espacio comercial.
 Implementación de la Zonificación Ecológica y Económica (ZEE), para sectorizar e
Agrupamiento de la identificar las diferentes alternativas de uso sostenible, basadas en la evaluación
población rural en de sus potencialidades y limitaciones con criterios físicos, biológicos, sociales,
pueblos económicos y culturales”.
intermedios
establecidos sobre
la base de centros
poblados
planificados (CP)

17
 EJE DE DESARROLLO: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE.

II.- Al 2025, Sina es un distrito estratégicamente forestado, cuenta con una zona de Reserva Natural y Turística, conduce
eficientemente sus programas de manejo ambiental y cuenta con planes de contingencia y se encuentra protegido con
defensas ribereñas, canales de encauzamiento y evacuación pluvial y sistemas de pararrayo.

OBJETIVO OBJETIVO PROYECTOS (NUESTRAS PROPUESTAS)

PROVINCIA. ESTRATEGICO
Conservación y Recursos naturales y
aprovechamiento diversidad biológica  Mejoramiento de los servicios forestales en el distrito de Sina.
sostenible de los conservada y  Programa de formalización minería arsenal.
recursos aprovechada de
naturales y la manera sostenible,
biodiversidad con participación y
con un enfoque. beneficio de la
población local.

Calidad ambiental  Programa de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos.

mejorada y  Lograr un ambiente saludable y sostenible a través del manejo adecuado de
gestionada con residuos sólidos, el incremento de áreas verdes y control de la contaminación.
enfoque integral en el  Ampliación y construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos.
ámbito local.

Población y sistemas  Preservar y conservar el medio ambiente y la ecología distrital.

productivos  Creación de servicios de protección ante descargas atmosféricas en el distrito de
vulnerables Sina, (Módulos de Pararrayos en comunidades del distrito y área urbana).
adaptados al cambio
Climático.
 Plan de educación ambiental ciudadanía.
Sistema local de  Plan de manejo de parques, jardines y espacios recreativos.
Gestión Ambiental
local implementado
con activa
participación
ciudadana.

18
VIII. AGENDA DE COMPROMISOS PRIORITARIOS
8.1 ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE
PROBLEMA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN CÓMO LO HAREMOS FINANCIAMIENTO

CREACION DE SERVICIOS DE
PROTECCION ANTE  Instalación de Pararrayos implementación de pararrayos en
DESACARGAS AFMOSFERICAS las comunidades. S/. 1,700,000.00
(PARARRAYOS).

Programa de emergencia
INADECUADO SISTEMA DE  Evacuación y tratamiento de aguas servidas. multisectorial según viabilidad S/. 1,100,000.00
DRENAJE  Plantas compactas técnica, social y ambiental  MULTISECTORIAL
 Planta de tratamiento

INADECUADO MANEJO INTEGRAL

DE RESIDUOS SÓLIDOS,
CLASIFICACIÓN Y DISPOSICIÓN
 Planta de reciclaje de desechos sólidos e industriales. Construcción e implementación de
 Construcción de relleno sanitario. planta de tratamiento. S/. 2,200,000.00
FINAL RESIDUOS SOLIDOS.

8.2 PRODUCCIÓN, AGRÍCOLA Y GANADERA

PROBLEMA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN CÓMO LO HAREMOS FINANCIAMIENTO

BAJA PRODUCTIVIDAD DE LA
SUPERFICIE AGRÍCOLA
PROYECTOS DE RIEGO
 Proyectos de riego por aspersión en las comunidades. Ejecución compartida S/. 2,400,000.00
 Proyectos de riego por gravedad en las comunidades. municipalidad y beneficiarios.  PROGRAMA MI RIEGO
 Mejoramiento de praderas de pastos naturales en las comunidades Cofinanciamiento fondos  PELT
del distrito de Sina. concursales
 BENEFICIARIOS

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE GANADO:

INADECUADA PRODUCTIVIDAD
EN EL GANADO Y OVINO
Adecuado manejo sanitario de ganado y ovino. S/. 1,800,000.00
Ejecución Multianual
Mejoramiento de infraestructura productiva. (cobertizos)
 RECURSOS CANON
Talleres de fortalecimiento y líderes en gestión
 PROCOMPITE
 IMPLEMENTACIÓN
DESAPROVECHAMIENTO DE LAS  Formulación de proyectos de inversión S/. 1,6000.00
OPORTUNIDADES DE INVERSION Y  Planes de negocios  RDR
CENTRO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES:
FINANCIAMIENTO PARA EL  Investigación de mercados
DESARROLLO LOCAL.  Entre otros

8.3 RECREACIÓN Y CULTURA

PROBLEMA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN CÓMO LO HAREMOS FINANCIAMIENTO

INADECUADAS CONDICIONES
PARA LAS PRÁCTICAS
DEPORTIVAS Y CULTURALES
S/. 1,200,000.00
CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA RECREATIVA  CANON
o Campos deportivos: Gras Sintético, Fútbol, fulbito, vóley, Ejecución y financiamiento
 OTROS
o básquet, Graderías, camerinos, SS.HH., duchas

BAJA VALORACION DE LA Ejecución y financiamiento S/. 1,000,000.00

CULTURA. Puesta en valor los lugares arqueológicos. multisectorial  CANON

8.4 TRANSPORTE
PROBLEMA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN CÓMO LO HAREMOS FINANCIAMIENTO
S/. 1,400.00
Mejoramiento de las principales vías de articulación urbana.  MUNICIPALIDAD DISTRITAL
RED VIAL Ejecución progresiva en DE SINA
Mejoramiento de caminos vecinales distrital.
DESARTICULADA concordancia con el INVIERTE.PE  PROVIAS PUTINA
 CANON
 FONIPREL

8.5 SEGURIDAD CIUDADANA.

PROBLEMA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN CÓMO LO HAREMOS FINANCIAMIENTO

CRECIMIENTO DE LA o Equipamiento para acciones:
DELINCUENCIA E  Proyectos de seguridad ciudadana Preventivo, capacitación y S/. 1,600,000.00
INSEGURIDAD CIUDADANA:  Rondas campesinas educación, equipamiento,  CANON
 Juntas vecinales dotación de infraestructura  FONIPREL
 PNP (Centros de video vigilancia)
 Serenazgo
 OTROS
IX. ANEXOS
Cartera de Proyectos para ser Consensuados con la Población:

9.1 PROYECTOS DE IMPACTO PROVINCIAL:

 Mejoramiento de caminos vecinales con acceso a las comunidades (a través de IVP Putina).
 Mejoramiento de los servicios de tecnologías de información y comunicación en las
instituciones educativas en el distrito de Sina (en los niveles de inicial, primaria y secundaria)

9.2 PROYECTOS DE IMPACTO DISTRITAL.

Eje Estratégico I: Oportunidades y acceso a los servicios.
 Ampliación y mejoramiento de los servicios de electrificación urbano y rural del distrito de
Sina.
 Mejoramiento de los servicios de infraestructura educativa en las instituciones educativas de
nivel inicial, primaria y secundaria del distrito de Sina.
 Mejoramiento y ampliación de la capacidad resolutiva de los programas contra la violencia
familiar y sexual en el Sina
 Mejoramiento de capacidades institucionales para la reducción de la desnutrición crónica
infantil en el distrito de Sina.
 Creación de los servicios de disposición final de residuos sólidos en el distrito de Sina.
 Mejoramiento de viviendas eco saludables en las comunidades de Sina.

Eje Estratégico II: Estado y gobernabilidad.

 Mejoramiento y fortalecimiento para el desarrollo de capacidades en sistemas
administrativos en gestión pública en el distrito de Sina.
 Mejoramiento de capacidades productivas y de servicio para los servidores públicos en el
distrito de Sina.

Eje Estratégico III: Economía, competitividad y empleo

 Mejoramiento de praderas de pastos naturales en las comunidades del distrito de sina.
 Mejoramiento de productividad de ganado y ovino en las comunidades del distrito de Sina.
 Construcción de represas en las comunidades.
 Asesoramiento y asistencia técnica para desarrollo de capacidades de microempresarios y
calificar como sujeto de crédito en el distrito de Sina.

21
Eje Estratégico IV: Desarrollo local e infraestructura.
 Mejoramiento de las vías urbanas principales: calles, avenidas y construcción de veredas en:
(localidad de Sina y Centro Poblado de Potoni)
 Mejoramiento de plaza en el distrito de Sina.
 Construcción de salones comunales y centros de concentración masiva para el
fortalecimiento de capacidades de los pobladores.

Eje Estratégico V: Recursos naturales y ambiente.

 Creación de servicios de protección ante descargas atmosféricas en las comunidades del
distrito de Sina.
 Ampliación y construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales en el distrito de
Sina.
 Mejoramiento del servicio de limpieza pública en el distrito de Sina.

22