Vous êtes sur la page 1sur 3

Visión.

Para el 2025 Ser una empresa líder en la producción de Bloquetas de


calidad en la región, siendo reconocido por generar un nuevo sistema
fabricación de Bloquetas y nuestra contribución al cuidado del medio
ambiente.
Misión.

Ofrecer a nuestros clientes el alcanzar sus metas constructivas por


encima de sus expectativas ofreciendo una innovadora tecnología
generando valor en sus proyectos.
Análisis FODA de la empresa BJC SAC.
OPORTUNIDAD
1. Demanda potencial para en el mercado debido al incremento de la
población, la estabilidad económica y la facilidad de acceso a los créditos
hipotecarios de construcción de viviendas.
2. La Norma Técnica de Edificación E.070 Albañilería, que establece los
requisitos y exigencias mínimas para el análisis y diseño de los materiales
de construcción, facilita el ingreso de nuevos materiales de construcción
para el mercado.
3. La Norma Técnica E.030, que exige buenas prácticas de construcción
sismo resistente, no establece determinados procesos constructivos, por el
contrario incitan a nuevas metodologías o sistemas de construcción que
presentan mayor sismo resistencia.
4. La bloqueta de concreto es el material más solicitado para la construcción
de la vivienda por los costos.
5. El gobierno, sus políticas y sus proyectos urbanísticos incentivan el
crecimiento de construcciones privadas y el desarrollo de empresas nuevas.
AMENAZAS
1. Los clientes potenciales están familiarizados con las bloquetas
convencionales.
2. Alto poder de negociación de los clientes potenciales, debido a su sólida
estrategia de integración vertical hacia adelante e integración vertical hacia
atrás.
3. Los clientes potenciales generan expectativas de precios altos en base a
los competidores (bloquetas convencionales)
4. Altos costos de los fletes de transporte terrestre inhiben el traslado fuera de
la ciudad
5. Existen demoras en desarrollo de obras civiles por inclemencias del tiempo
FORTALEZA
1. Producto innovador diferenciado con una fuerte ventaja competitiva
enfocado a una ideología sostenible
2. Equipos y maquinarias modernas para los procesos sistematizados únicos
a nivel regional.
3. La producción no requiere complejos procesos fabricación y cantidad de
mano de obra.
4. Disponibilidad de bloquetas para la comercialización
5. Se requiere bajos costos de producción
DEBILIDADES
1. Se requiere inversión en capacitación especial para el manejo y
mantenimiento de máquinas.
2. Las bloquetas ecológicos son desconocidos en el mercado por lo que los
competidores están posicionados en el mercado.
3. Los proveedores de las máquinas hidráulicas se encuentran únicamente en
el exterior y su tecnología es patentada a nivel internacional.
4. Alto consumo de agua y energía eléctrica
5. Limitación en la adquisición de materiales del tipo reciclable.
ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS
Estrategias FO
1. Aprovechar el impacto de ser un producto innovador para satisfacer la
demanda potencial de bloquetas (F1, O1).
2. Incrementar la producción de bloquetas y ampliar la gama de productos en
unidades de albañilería.(F2, O4)
3. Incrementar la mano de obra para mayor producción de bloquetas y venta
de ellas.
4. Brindar servicios de capacitación en buenas prácticas constructivas
utilizando materiales innovadores y enfocados al cuidado del medio
ambiente (F1, O3).
5. Conseguir alianzas con empresas constructoras del medio. (F1, O5)

Vous aimerez peut-être aussi