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Ideas clave
+ Información
A fondo
Bibliografía
Caso práctico
Test TEMA
Esquema
TEMA 2 – Esquema
Contexto de la organización, liderazgo y participación de los trabajadores
2
Comprensión de la organización y
Liderazgo y compromiso
su contexto
Ideas clave
2.3. Introducción
cuenta para determinar tanto los riesgos, como las oportunidades que su SGSST
presenta.
+ Información
A fondo
Esta guía recoge el enfoque preventivo para los directivos, así como una herramienta
para llevar a cabo la autoevaluación del liderazgo en materia de SST, que permite
comprobar el punto de partida a partir del cual la Organización puede comenzar a
construir el liderazgo en materia de SST.
Accede al documento a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://osha.europa.eu/es/tools-and-publications/publications/reports/management-
leadership-in-OSH_guide
En este vídeo Simon Sinek analiza cómo los líderes pueden inspirar cooperación,
confianza y cambio. Tres aspectos fundamentales a la hora de implantar, mantener y
mejorar continuamente un SGSST.
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action#t-
20510
Esta Guía recoge, entre otras cosas, dos checklist que pueden ayudar a la hora de
desarrollar el proceso de consulta y participación de los trabajadores.
Accede al documento a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://osha.europa.eu/es/tools-and-publications/publications/reports/workers-
participation-in-OSH_guide
Webgrafía
Accede a la página web a través del aula virtual o desde la siguiente dirección:
http://www.iso.org/
Accede a la página web a través del aula virtual o desde la siguiente dirección:
https://osha.europa.eu/es
Bibliografía
Bestraten Belloví, M., Díaz Almeida, B. y Ruiz Naranjo, M.V. (2014). Liderazgo
transformador y condiciones de trabajo (I): bases conceptuales. NTP 1025. Madrid:
INSHT.
Bestraten Belloví, M., Díaz Almeida, B. y Ruiz Naranjo, M.V. (2014). Liderazgo
transformador y condiciones de trabajo (II): bases conceptuales. NTP 1026. Madrid:
INSHT.
Bestraten Belloví, M., Díaz Almeida, B. y Ruiz Naranjo, M.V. (2014). Liderazgo
transformador y condiciones de trabajo (III): estrategias y caso práctico. NTP 1027.
Madrid: INSHT.
Caso práctico
Eólicas cuenta con una treintena de centros de producción en Europa, Estados Unidos,
China, Colombia y Ecuador y más de 8.000 empleados en todo el mundo.
Para Eólicas, la seguridad, salud y bienestar de sus trabajadores constituye una ventaja
estratégica para mantenerse en un mercado cada vez más competitivo. Es por ello que
ha decidido implantar un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud de sus
Trabajadores en base a la Norma ISO 45001.
Con los datos facilitados en el caso práctico y los que necesites extraer de la unidad,
define la política de SST de Eólicas conforme a la Norma ISO 45001.
Objetivos
Criterios de evaluación
Test
3. ¿Cuál de los siguientes sería un ejemplo de cuestión interna que puede afectar a la
Organización?
A. Visión, misión y valores de la Organización.
B. Nuevos competidores en el mercado.
C. Tendencias del sector.
4. ¿Cuál de los siguientes sería un ejemplo de cuestión externa que puede afectar a la
Organización?
A. Condiciones de trabajo, horarios de trabajo.
B. Necesidades y expectativas de las partes interesadas.
C. Funciones y responsabilidades establecidas.
7. La política de SST:
A. Establece los lineamientos generales en materia de SST de la Organización.
B. No es necesario que se encuentre disponible como información documentada.
C. No es un requisito de la Norma ISO 45001.
8. La política de SST:
A. Debe comunicarse dentro de la Organización.
B. Ha de ser pertinente y apropiada a la Organización.
C. Las dos respuestas son correctas.
10. ¿Cuál de los siguientes compromisos debe aparecer en la Política de SST siguiendo
los requisitos de la Norma ISO 45001?
A. Compromiso de cumplir los requisitos legales y otros requisitos.
B. Compromiso de eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST.
C. Ambos.