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Principales conceptos
Principales conceptos
¿Qué se entiende por cultura organizacional? ¿De qué manera podemos relacionarla con la seguridad en
ambientes laborales? Te invitamos a conocer las respuestas a estas interrogantes.
Cultura organizacional
Entendemos por cultura organizacional el conjunto de hábitos, costumbres, valores, creencias y principios,
compartidos por un grupo de personas que forman parte de una organización, institución y/o empresa. Destaca el
rol que cumple la gerencia en la instalación de procedimientos y principios que orientan la interacción entre los
individuos que integran una organización.
Por otro lado, un incidente y/o accidente es generalmente el resultado de una serie de factores que interactúan de
manera imprevista. Muchos de estos factores están relacionados a la cultura organizacional y la manera en cómo
ésta concibe y practica la seguridad.
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Orientación en Prevención de Riesgos
Principales conceptos
Un sistema de gestión que no está respaldado por una Cultura de seguridad positiva, podría no
generar los resultados esperados.
Para consolidar esta relación entre cultura organizacional y seguridad, te invitamos a observar el siguiente caso:
Haz clic sobre la pantalla color verde y luego avanza presionando "Continuar".
Para consolidar esta relación entre cultura organizacional y seguridad, te invitamos a observar el siguiente caso:
En una empresa de montaje industrial, todas las personas tienen claro que si alguna tarea se está ejecutando de
una forma que pone en riesgo inminente la seguridad de las personas, cualquiera que presencie tal situación,
tiene la facultad de suspender trabajos. El supervisor y su equipo se organizan y toman las consideraciones
necesarias para que las labores puedan continuar solo previa confirmación por parte del prevencionista de
riesgos.
Respecto del trabajador que solicitó la suspensión del trabajo, éste en vez de recibir una sanción por la decisión y
la acción que tomó, es reconocido como un actor clave en la implementación de la política de seguridad de la
empresa.
En este caso, la labor solo debe continuar en la medida en que subsanen las condiciones que en un inicio
ameritaron la paralización temporal de las actividades.
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Orientación en Prevención de Riesgos
Principales conceptos
La forma en cómo entendamos la Cultura de seguridad dependerá también de la importancia que le demos. A
continuación algunas razones de por qué es tan relevante promover este tipo de cultura en la empresa u
organización en la que colaboras.
A medida en que la dirección logre la adhesión de los que integran la organización a los principios de una
Cultura de seguridad positiva, se genera una coordinación complementaria e indispensable para que el
sistema de autoridad sea eficaz. Este proceso se evidencia a través de la regulación interna y en el control
informal de los comportamientos individuales.
El empleado recién incorporado a la empresa conoce la Cultura de seguridad gracias a sus pares y
supervisores, quienes se encargan de que se apropie de los elementos clave del saber, saber hacer y
saber ser, necesarios para lograr ser aceptado por el colectivo de la empresa.
Reconocimiento social
Si las personas calzan con la Cultura organizacional o se adaptan a ella fácilmente, reciben un
reconocimiento social que los ayuda a perseverar en el mismo sentido.
Una cultura de la seguridad fuerte contribuye a la reducción del estrés debido a que disminuye la
incertidumbre, permitiendo anticipar los esquemas mentales y conductuales que serán “normalmente”
utilizados por los actores para controlar los riesgos de la situación.
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Orientación en Prevención de Riesgos
Principales conceptos
¿Cuánto sabes?
De la siguiente definición:
Selecciona tu respuesta:
A) Seguridad organizacional
B) Cultura organizacional
C) Liderazgo cultural
D) Autorregulación
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Orientación en Prevención de Riesgos
Principales conceptos
¿Cuáles son las características de una buena relación entre Seguridad y Cultura organizacional,
presentes en el caso de la empresa de montaje industrial?
Selecciona tu respuesta:
A) I, II, III y IV
B) I, II y III
C) I, II y IV
D) II, III y IV