GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA CONSTRUCCIÓN-PERSPECTIVA GLOBAL

Para entender mejor la Gestión de la cadena de suministros necesitamos conocer que es lo que
engloba la cadena de suministros, el cual comprende las actividades que se asocian al flujo y la
transformación de bienes y toda la información asociada que abarcan las fases iniciales hasta el
cliente final. Se puede resumir como ‘’el conjunto de proveedores y clientes conectados donde
cada cliente es a su vez proveedor de la siguiente organización “aguas abajo” hasta que el
producto terminado alcanza al usuario final’’ (Villana 2011). Esta ca dena viene sufriendo
cambios constantes debido a que la demanda es cada vez más exigente, el cliente necesita un
producto más personalizado al mercado y todo esto a costos mínimos para aumentar los
beneficios. La teoría y la práctica de la gestión de la cadena de suministro se han desarrollado a
través de la necesidad de las industrias de vincular el mercado, la red de distribución, el proceso
de fabricación y la actividad de las adquisiciones para mejorar el valor para los clientes (London
& Kenley, 1999).

El estudio y la implementación de la gestión de la cadena de suministro se justifican por la

mejora del valor que se alcanza para el cliente, a la vez que se reducen los costes empresariales
(Christopher, 1992; Omar et al., 2012).

En los primeros años, la investigación sobre los conceptos de cadena de suministro de la

construcción, se centró en la mejora del flujo de suministro de materiales y el flujo de trabajo
en la obra, excluyendo al cliente como parte de la cadena de suministro (London & Kenley,
1999). Este punto de vista ha ido cambiando constantemente con las investigaciones realizadas
sobre la cadena de suministros. Para conocer de mejor forma el desarrollo de la cadena de
suministros se presenta una escala del tiempo de los textos con mayor influencia en la
construcción final de la evolución de la cadena de suministro entre 1980 y 2000 relacionando
también a la cadena de suministros en la industria de la construcción.
Fig. 1: Escala temporal de los textos publicados con mayor influencia en el desarrollo de la cadena de
suministro entre 1980 y 2000. Fuente: Arroyo, R. (2016). Problemas en la gestión de la cadena de suministro
en las pymes de la construcción: una revisión de la literatura. Recuperado de: https://riunet.upv.es

Es destacable mencionar que el origen del interés académico sobre la cadena de suministros en
la construccion se realizan en su mayoria por paises anglosajones como Estados Unidos,
Australia o Gran Bretaña que destaca por las investigaciones en las relaciones entre la cadena
de suministros con el Lean Construction.
Fig. 2: Países en los que se han publicado artículos relacionados con la cadena de suministro de la industria
de la construcción hasta el año 2015. Fuente: Arroyo, R. (2016). Problemas en la gestión de la cadena de
suministro en las pymes de la construcción: una revisión de la literatura. Recuperado de:
https://riunet.upv.es

Problemas en la cadena de suministro de la construcción.

La construcción de edificaciones representa un reto debido a que cada uno de las participantes
quiere el beneficio propio y sacar el máximo provecho de su participación, este tipo de conflictos
junto con los excesos de costo, reclamos y las interrupciones que se incrementan por la escasez
de información adecuada son los principales problemas del sector construcción (Arantes et al.,
2015).

Se considera que el nivel de rendimiento del sector de la construcción es más bajo que el de
otros sectores industriales (Vrijhoef R., 2011). Por ello que la adopción de métodos utilizados en
el sector manufacturero es una solución eficaz aplicado al sector construcción (Egan, 1998).

La falta de integración entre el diseño y la construcción, y la forma en que los problemas se

abordan de manera contractual por, y entre, los participantes en la cadena de suministro
también son causas destacadas como fundamentales de los males de la industria (Cox & Ireland,
2001).
Los problemas en la cadena de suministros no se encuentran aislados en un determinada fase
de la cadena sino que involucran todos los procesos que pertenecen a la cadena, es así que para
poder dar solución a estos inconvenientes que surgen no se debería focalizar a uno de los
eslabones de la cadena sino tratar de forma integrada las fases involucradas. Esta idea se puede
reforzar con la siguiente imagen sobre los problemas a través de la cadena de suministros de la
construcción.

Fig. 3: Problemas a través de la cadena de suministro de la construcción. Fuente: Arroyo, R. (2016).

Problemas en la gestión de la cadena de suministro en las pymes de la construcción: una revisión de la
literatura. Recuperado de: https://riunet.upv.es

Estudios más recientes como el encargado por el Departamento de Negocios e Innovación del
Gobierno de Gran Bretaña a la consultora EC Harris LLP nos muestra que los principales
problemas generados en la cadena de suministros de la construcción y las medidas que se
deberían tomar pueden ser clasificadas en seis grupos distintos :

 Las disposiciones financieras.

 La selección de la cadena de suministro.
 La gestión del diseño.
 La gestión del equipo o Management.
 La determinación de los precios.
 La integración de la cadena de suministro.
Continuara…