EVALUACIÓN DE PROYECTOS

MINEROS
Edwin Colque
Superintendente Distrital de Proyectos y Optimización
Minera Yanacocha SRL
AGENDA

1. Introducción a la Evaluación de Proyectos

2. Sistema de Inversiones de Newmont
3. Proyecto Quecher Main

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1. INTRODUCCION
Definición de proyecto

Según el PMBOK, un proyecto es:

❖ Un esfuerzo que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, y
❖ Tiene la característica de ser naturalmente temporal, es decir, que tiene un inicio y un
final establecidos, y
❖ Que el final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina
el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando
ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto.

Project Management Institute – PMBOK Guide

Mayo 2018 COMASURMIN 2018 – Slide 4
¿Qué es un proyecto exitoso?

Un Proyecto exitoso se caracteriza por:

1. Terminado dentro del tiempo planificado
2. Terminado dentro del presupuesto asignado
3. Requerimientos de los clientes completados
4. Aceptado formalmente por el cliente
5. Con el mínimo de cambios coordinados entre los clientes y ejecutores del Proyecto

“Un proyecto tiene éxito cuando logra las

expectativas de
sus principales interesados (stakeholders)”

Project Management Institute – PMBOK Guide (Extraído de la presentación MGM_CGP_2016_S1-2-3 Alfonso Nuñez)
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La dirección de proyectos

Consiste en la aplicación de:

TECNICAS

HERRAMIENTAS

ACTIVIDADES
NECESIDADES Y
DEL PROYECTO
OBJETIVOS
HABILIDADES PROYECTO

CONOCIMIENTOS

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Dirección de programas

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Portafolio

Portafolio Programa Programa

Otras
Proyecto Programa Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
Actividades

Proyecto Proyecto

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Alineamiento entre el negocio y los proyectos
La gestión de los proyectos y programas centraliza uno y mas portafolios los cuales incluyen la
identificación, priorización y el control de proyectos, programas y otros trabajos relacionados
para lograr los objetivos estratégicos de la compañía.

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Mayo 2018 COMASURMIN 2018 – Slide 8
Sistema de desarrollo de proyectos

❖ Toda organización que invierte en proyectos de capital tiene algún tipo de Sistema para
su desarrollo.
❖ Las características de los sistemas difieren de compañía a compañía en relación a:
✓ Formalidad y Documentación
✓ Estructurados o dependientes del desempeño individual
✓ Administración por dueños y contratistas

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Mayo 2018 COMASURMIN 2018 – Slide 9
Front End Loading
Metodología basada en el concepto de portones de aprobación, donde en cada portón se
aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa

Source: MT Energy Resource

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2. NEWMONT INVESTMENT SYSTEM
Investment System Framework

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Projects at Newmont

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Value Assurance Documentation

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Investment Council Decision

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Proyectos en Ejecución

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Portafolio Global

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Liderazgo en Gestión de Proyectos

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Producción estable a largo plazo

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3. QUECHER MAIN PROJECT
Proceso de Minado

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 Yanacocha – 24 years creating value and a promising future

Gold Equivalent Ounces Production

3,500 ~37 Million of gold ounces produced

3,000
Equivalent Gold Ounces, Thousands

2,500

2,000 1.7 Moz

1.3 Moz
1,500

1,000
- 3 Billion tonnes mined, 8 open pits
- Four Heap Leach (30 expansions) and
500
1.5 Billion of ore tonnes placed.
Without
Investment Quecher Main
-
1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017 2020 2023 2026 2029 2032 2035 2038

Without Investment Quecher Main Historical Production

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Quecher Main Stage 3 Results

CARACHUGO 14 HL

CARACHUGO 11 HL

QUECHER MAIN PIT

YESENIA DUMP

CARACHUGO UPPER 3 PIT

CHAQUICOCHA OR PIT

Small Pits: Carachugo Alto 3 & Chaquicocha Oxide Remain

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 Quecher Main - Continue Operations at steady gold production
BP w/o QMP QMP BP17 w/ Quecher

600
Gold Forecast Production, Koz

500

400

6 years of steady gold production (~200 koz)

300

200

100

0
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Without
Investment, koz 546 514 452 169 - - - - - - -
Quecher Main
Project, koz - 8 55 96 184 194 213 238 218 82 29

Total Prod, koz 546 522 507 265 184 194 213 238 218 82 29
▪ Quecher extends the life of the Yanacocha operation to 2025 with average annual gold production of ~200 koz between 2020 and 2025.
▪ Quecher Main reaches commercial production in Q4 2019

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 Master Schedule
2017 2018 2019 2020 2021
Activity End
J F M A M J J A S O N D Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Full Full
TIMELINE
SYE 5 Gate 3 QMain 1st Ore 1st Ore End Of
Approv ed Full Funds Request Pre-Mining Loading CA11 Loading CA14 Construction

IC

CA14 Permitt BP18

Bidding Approval Updated

Construction Permit 29-Sep-17 S Construction Permit

Gate 3 Approval 22-Jun-17 Stage 3

Commercial
Production
Full Funds Expeditures Full Funds $ 309 millions

Advance Projects Expenses 30-Dec-19 $ 11 millions

Preliminary Works 2017 30-Dec-17 $ 20 millions

$ 278 millions
Stripping & Construction (*) 1-Oct-21

Project Milestones:

Milestones Start End

Gate 3 : June 2017
Leach Pad Construction ✓ Full Funds Request: $309M
Carachugo 11 HL Jun 18 Sep 18 ✓ Expenditure of $20M for early works (to Dec 2017):
• Archeological Rescue; critical path for Carachugo Upper 3 pit
Carachugo 14 HL May 18 Oct 21 • Haul Road to Carachugo 14 HL and environmental controls
• Social Investment according EIS approved
CA14 HL – First Loading Sept 19

Mining

Quecher Main Pit Feb 18 Dec 26

Chaquicocha OR Oct 19 Dec 20

Carachugo Upper 3 Apr 20 Mar 22

Commercial Production Dec 19

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¿Qué ocurre en el mundo real?

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Preguntas

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