N° d’ordre : …./10
Effectué par
Badreddine HATIMI
Dédicace
A mon père ; qui m’a toujours servis de far, dans des nuits en plein mer
Merci maman, merci papa vous êtres les plus chères dans mon cœur
A mon frère, je suis fière que tu sois mon repairé quand je ne sais plus quoi faire
A tous ceux qui mon cher je vous promets tous que serai à la hauteur
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Remerciement
Remerciement
PMP de m'avoir accueilli dans son entreprise afin d’effectuer mon projet de fin d’étude.
phosphorique pour avoir accepté d’encadrer et codiriger ce travail. Pour m’avoir supporté dans les
moments de doute comme dans les moments d’allégresse, pour son enthousiasme permanant et ses
implications tant humaines que scientifique, ainsi que pour la confiance qu’il a bien voulu m’accorder
J’adresse aussi mes profondes gratitude à Monsieur OUASSAID mon encadrant et mon
professeur pour son dévouement et ses efforts nos seulement dans la période de stage mais tout au long de
Il m’est agréable d’exprimer ma reconnaissance en vers toutes les personnes qui ont contribué de
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Résumé
Résumé
Ce travail qui entre dans le cadre du projet de fin de formation, vise l’étude des problèmes qui
perturbent la bonne marche de la production d’acide phosphorique au sein de l’atelier phosphorique
de Pakistan Maroc Phosphore, notamment celui de l’encrassement des équipements tel que les filtres et
les échangeurs de chaleur. Et ceci, suite à la précipitation des dépôts solides résultants des impuretés de
phosphate, engendrant ainsi une panoplie de pertes considérables.
À cet égard, Nous avons fait une recherche bibliographique dans laquelle on a présenté un aperçu
général sur le phénomène d’encrassement, avant d’établir le lien avec la production d’acide phosphorique
à travers des illustrations graphiques qui traduisent ses causes aussi bien que ses conséquences. En outre,
la caractérisation du dépôt a permis d’identifier clairement la nature d’encrassement. Pour remédier à ce
problème, plusieurs solutions seront proposées, dont deux sont appuyées par une étude technico-
économique.
La première solution consiste à installer un refroidisseur pour améliorer l’opération de décantation. Ce qui
va réduire le taux de solide d’acide phosphorique entrant aux échelons de concentration et ainsi l’intensité
d’encrassement. Cette amélioration va permettre de minimiser les heures perdues en lavages. Les gains
enregistrés sont estimés à 180.000 DH/Mois, et le retour sur l’investissement sera dans 9 mois et 28 jours.
La deuxième solution concerne la section de filtration. On a proposé un système de lavage pour le circuit
de production. L’amélioration apportée mènera à l’élimination des heures perdues en lavage de ce circuit,
et ainsi engendrer des gains de 60.000DH/Mois avec un retour sur investissement dans 9 mois et 15 jours.
On a lancé la mise en place de cette amélioration le 28/05/2015.
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Glossaire
Glossaire
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Liste des figures
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Liste des figures
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Liste des tableaux
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Table des matières
1. Introduction :......................................................................................................................................... 2
2. Présentation du groupe OCP : ............................................................................................................... 2
2.1 Dates clés : .................................................................................................................................... 2
2.2 Fiche technique du groupe OCP : ................................................................................................. 3
2.3 Organigramme du groupe OCP : .................................................................................................. 4
2.4 Présentation de pôle industriel Jorf-Lasfar ................................................................................... 4
3. Présentation du lieu de travail ............................................................................................................... 4
3.1. Présentation d’entité d’accueil .......................................................................................................... 4
3.2. Description de procèdes de production acide phosphorique: ........................................................ 5
3.2.1. Préparation de pulpe : ........................................................................................................... 6
3.2.2. Attaque : ................................................................................................................................ 6
3.2.3. Filtration :.............................................................................................................................. 7
3.2.4. Clarification et stockage d’acide 28%: ................................................................................. 8
3.2.5. Concentration acide phosphorique (CAP): ........................................................................... 9
3.2.6. Clarification et stockage d’acide 54%: ................................................................................. 9
4. Conclusion : ........................................................................................................................................ 10
Chapitre 2:Définition de cahier de charge et plan d’action
1. Introduction ......................................................................................................................................... 11
2. Problématique ..................................................................................................................................... 11
3. Définition du projet ............................................................................................................................. 11
4. Calcul des pertes ................................................................................................................................. 12
4.1 Perte du à la perturbation de production pour lavage ................................................................. 12
4.1.1 La production d’acide 54% ................................................................................................. 12
4.1.2 La production d’acide 28% : ............................................................................................... 12
5. Cahier de charge : ............................................................................................................................... 13
6. Objectif à atteindre :............................................................................................................................ 13
7. Démarche de travail : .......................................................................................................................... 13
8. Plan d’action : ..................................................................................................................................... 14
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Table des matières
9. Conclusion : ........................................................................................................................................ 17
Chapitre 3:Le phénomène de l’encrassement.
1. Introduction ......................................................................................................................................... 18
2. Définition d’encrassement .................................................................................................................. 18
3. Les types d’encrassement.................................................................................................................... 18
3.1. Encrassement particulaire ........................................................................................................... 19
3.2. Entartage ..................................................................................................................................... 19
3.3. Corrosion..................................................................................................................................... 19
3.4. Encrassement biologique ............................................................................................................ 19
3.5. Encrassement par réaction chimique........................................................................................... 19
3.6. Encrassement par solidification .................................................................................................. 19
4. L’aspect économique d’encrassement ................................................................................................ 20
4.1. Les couts liés aux pertes en performance.................................................................................... 20
4.2. Les coûts dus au nettoyage et maintenance : .............................................................................. 20
4.3. Les coûts liés aux pertes en temps de production : ..................................................................... 20
5. La nature de dépôt d’encrassement ..................................................................................................... 20
5.1. Dépôt dur .................................................................................................................................... 20
5.2. Dépôt poreux............................................................................................................................... 21
5.3. Dépôt mou ................................................................................................................................... 21
6. Apparition et développement de l’encrassement ................................................................................ 21
6.1. Le mécanisme d’encrassement.................................................................................................... 21
6.1.1. L’initiation : ........................................................................................................................ 21
6.1.2. Le transport : ....................................................................................................................... 21
6.1.3. La déposition :..................................................................................................................... 22
6.1.4. Le réentrainement : ............................................................................................................. 22
6.1.5. Vieillissement : ................................................................................................................... 22
6.2. Les facteurs favorisant l’encrassement : ..................................................................................... 22
6.2.1. Température : ...................................................................................................................... 22
6.2.2. Vitesse d’écoulement : ........................................................................................................ 23
6.2.3. La taille des particules......................................................................................................... 23
6.2.4. La surface de dépôt ............................................................................................................. 23
6.3. Cinétique d’encrassement ........................................................................................................... 23
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Table des matières
1. Introduction ......................................................................................................................................... 45
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Table des matières
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Introduction générale
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Chapitre 1
1. Introduction :
Depuis sa date de création et jusqu’à nos jours le groupe OCP n’a cessé de grandir et de se
maintenir sur le plan de la concurrence par rapport aux autres pays producteurs du phosphate et
de ses dérivés. En se modernisant continuellement, le Groupe OCP s’affirme actuellement
comme le leader du marché mondial des phosphates.
Dans le présent chapitre on décrira l’entreprise d’accueil, ensuite on présentera la zone de travail
et l’environnement dans lequel s’est déroulé le PFE.
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Comité Exécutif Comité des Directeurs Pôle Mines Institut OCP Caisse Interne
de Retraite
Entité Produit
Maroc Phosphore III et IV Acide phosphorique – Engrais
EMAPHOS Acide phosphorique purifié
IMACID Acide 54% P2O5
PMP Acide 54% P2O5
BMP Acide 54% P2O5 + Engrais
Le PFE s’est déroulé dans Pakistan Maroc Phosphore (PMP). Ce dernier a été créé en 2006
dans le cadre de partenariat entre le groupe OCP et le groupe pakistanais Fuji. Il occupe une surface
de 18 hectares avec 180 employés. Elle assure la production d’acide phosphorique de qualité
54%P2O5 avec une cadence de 375.000 tonnes/an.
L’usine PMP dispose de plusieurs services qui rassemblent leurs biens et produits, en assurant
les meilleures conditions du travail permettant d’améliorer les performances de l’installation. Le
Centrale Energie
Traitement
thermoélectrique électrique
Eau de mer
Atelier d’acide
sulfurique
Soufre Atelier d’acide Acide
Phosphate sulfurique marchand
L’atelier phosphorique assure la production d’acide phosphorique 54% avec une cadence
de 1.135 T/jour en utilisant comme procédé JACOBS. La figure 1.3 représente le schéma block
de l’atelier phosphorique.
Zone de travail
Attaque/Filtration
F
Stockage Concentration d’acide
Stockage d’acide 28% phosphorique
d’acide 54%
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Le phosphate reçue par vois de pipeline passe par des décanteurs pour augmenter sa densité
de 1450 à 1650 afin de répondre aux exigences d’attaque.
Le phosphate tel que reçu par vois des trains passe au back où il sera mélanger avec l’eau
pour préparer la pulpe. La pulpe passe par des cribles pour s’assurer du respect de granulométrie
(<500µm). Celle au de la des exigences passe par un broyeur à boulets. La pulpe produite passe
par un décanteur pour régler la densité (~1650) et fini dans des bacs qui alimentent l’attaque.
3.2.2. Attaque :
La réaction se fait dans un réacteur continu parfaitement agité de forme annulaire dont les
entrées sont l’acide sulfurique, la pulpe, l’acide phosphorique recyclé des filtres, les boues extraites
de décantation et l’eau.
La réaction globale :
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
3.2.3. Filtration :
Cette étape consiste à séparer l’acide du gypse à l’aide de deux filtres type PRAYON. Chaque
filtre est constitué de 24 cellules de filtration, une boite à vide, et un système de lavage des gazes.
La boucle de filtration comporte 6 étapes afin de réduire au maximum les pertes en P2O5 :
- Persécuteur : où la filtration n’est pas suffisante car le gypse et l’acide sont toujours
mélangés, d’où le besoin de recycler le produit filtrer vers la cuve d’attaque.
- Essorage d’acide fore ; le produit obtenu est envoyé vers Stockage Acide 28%.
- 1er lavage du gâteau par l’acide faible et l’essorage d’acide moyen recyclé vers la cuve.
- 2ém lavage gâteau par l’eau gypseuse et l’essorage d’acide faible.
- Evacuation de gypse.
- Lavage toile par l’eau d’assainissement, le produit obtenu est l’eau gypseuse.
La boite à vide a pour but de créer le vide dans les cellules afin de faciliter l’essorage.
Le système de lavage des gaz est composé d’un séparateur gaz liquide qui permet la
récupération des traces de P2O5, et un laveur qui permet le lavage des gaz par l’eau de mer.
La figure 1.7 représente le synoptique de filtre PRAYON.
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Décanteur Décanteur
Stockage Stockage
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Bouilleur
Eau de mer
vers égouts
Garde hydraulique
Acide 54%
Acide 28%
C’est l’étape finale. Elle permet de clarifier l’acide 54% afin de respecter l’exigence client.
La clarification est réalisée par deux bacs qui assurent la désir-saturation et deux décanteurs. Le
stockage final est assuré par deux bacs d’une capacité de 30.000 m3 chacun.
La figure 1.9 représente les Schémas block d’atelier phosphorique.
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Trémie et Hangars de
Pay-Plan
Doseur phosphate
Acide 28%
Acide
Stockage et clarification Échelon de concentration Stockage acide 28%
54%
Produit fini
4. Conclusion :
Dans le chapitre on a eu l’occasion de présenter le groupe OCP et le pôle industriel Jorf-
Lasfar ainsi que l’entreprise Pakistan Maroc Phosphore.
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Chapitre 2
1. Introduction
Après avoir présenté le lieu de réalisation du projet de fin d’étude, ce chapitre est dédié à
la définition de la problématique à traiter et l’établissement de cahier de charge. Ainsi on y fixera
les objectifs à atteindre et la démarche de résolution à suivre. Le chapitre se termine par
l’établissement d’un plan de travail.
2. Problématique
La production d’acide phosphorique passe par plusieurs étapes à savoir ; broyage, réaction,
filtration, stockage et concentration. Cependant, dans différentes phases on enregistre des
encrassements, ce qui cause des perturbations de la marche normale des équipements, et des pertes
en production suite à des arrêts pour lavage.
3. Définition du projet
Pour bien identifier le projet on utilise la méthode de QQOQCP représenté par le tableau 2.1.
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Fr= (365×24)/300=30
On conclut que les heures d’arrêt pour lavage par échelon dans une année est de :
Nh=30*12=360h
Donc pour les quatre échelons on a: 360*4=1440h
Estimation des arrêts non programmés pour lavage :
En se basant sur les historiques d’arrêts de l’année 2013 et 2014 on a pu estimer que la moyenne des
heures d’arrêts pour l’ensemble des quatre échelons est 350h.
Puisque l’acide 28% n’est qu’un produit intermédiaire il n’a pas une valeur marchande exacte mais on
peut l’estimer.
On a 100t d’acide 28% permet de produire 50t d’acide 54% alors on peut estimer que la valeur
d’une tonne d’acide 28% est de 1680MAD/t.
Estimation des heures d’arrêts périodiques pour lavage : en se basant sur les historiques d’arrêts
de l’année 2013 et 2014 (annexe B) on a pu estimer que chaque filtre prend en moyenne 6h pour
préparation, lavage, et remise en marche ainsi que la périodicité de lavage est de 7jours.
Alors le nombre d’arrêt pour lavage par filtre pendant une année est de :
Fr= 365/7=53
Donc les heures d’arrêt pour lavage par filtre pendant une année est de :
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
Nh=53*6=318h
On conclut pour les deux filtres: 328*2=636h
Estimation des arrêts non programmés pour lavage :
En se basant sur les historiques d’arrêts de l’année 2013 et 2014 on a pu estimer que la moyenne
des heures d’arrêts pour l’ensemble des deux filtres est 260h.
En considérant un cadence moyenne de 100t/h, les pertes on production d’acide 54% pendant une
année sont de :
P=(636+260)*(100/2)=44.800t/an
Les pertes annuelle sont estimées de : 44.800*4500=75.264.000MAD/AN
5. Cahier de charge :
Dans le cadre de l’amélioration de l’atelier phosphorique, Le groupe PMP compte mettre
en place un ensemble d’action pour faire face aux problèmes d’encrassements c’est dans ce cadre
que s’inscrit l’objectif de notre projet de fin d’étude.
a. Faire une recherche afin de déterminer l’encrassement et établir le lien avec la
production d’acide phosphorique.
b. Faire une cartographie d’encrassement
c. Faire des analyses afin de caractériser les différents types d’encrassement qui
coexistent dans l’altier phosphorique.
d. Étudier la cinétique de formation de solide.
e. Analyser les facteurs qui favorisent l’encrassement des équipements.
6. Objectif à atteindre :
- Eliminer les arrêts forcés dans l’unité de production d’acide 28%.
- Augmenter la périodicité des arrêts des filtres à 15j.
- Eliminer les arrêts forcés dans l’unité de production d’acide 54%.
- Augmenter la périodicité des arrêts des échelons à 500h.
7. Démarche de travail :
Pour bien organiser le travail on a opté pour la MRP comme démarche de résolution de
problème dont nous allons suivre les phases suivantes:
- La définition du problème :
Identification de l’existant
Identifier les aspects de problème
- Analyse de cause.
Identifier toutes les causes possibles
Analyser les causes
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
8. Plan d’action :
Le tableau 2.2 représente le planning de travail.
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
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Chapitre 2 Définition de cahier de charge et plan d’action
On peut conclure du digramme GANNT les résultats regroupés dans le tableau 2.3.
9. Conclusion :
Le présent chapitre a permis de bien déterminer le travail à réaliser et la démarche à
suivre. De ce fait, on a fixé des objectives réalisables à atteindre et on a établi un plan d’action
pour mieux encadrer le travail. D’autre part l’étude économique a permis de prouver
l’importance de ce projet.
Avant de commencer la résolution du problème, le passage par une recherche
bibliographique sur l’encrassement est une étape importante. C’est l’objectif du chapitre
suivant.
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Chapitre 3 Le phénomène d’encrassement
Chapitre 3
Le phénomène de l’encrassement.
1. Introduction
Le phénomène d’encrassement est un problème très complexe à traiter et il demeure
parmi les causes qui réduisent le rendement des industries chimiques et les coûts de
maintenance et de réparation. Le présent chapitre présente une recherche bibliographique pour
mieux comprendre ce phénomène : sa nature, son mécanisme d’apparition, son impact
économique et les moyens de prévention.
2. Définition d’encrassement
L’encrassement des équipements et des conduites est un phénomène prépondérant dans
la réduction du rendement des industries. Il contribue dans la réduction d’échange thermique,
la réduction de la cadence des équipements ainsi que celle du temps de rendement globale due
aux arrêts pour nettoyage.
L’encrassement peut être défini comme l’accumulation de dépôt de substances solides
indésirables sur une surface causant ainsi un bouchage, un colmatage ou bien simplement une
réduction de volume. Sur la figure 3.1 on représente le phénomène de l’encrassement.
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Chapitre 3 Le phénomène d’encrassement
3.2. Entartage
Il est dû à une production de solide cristallin à partir d’une solution liquide. L’entartage
se matérialise par une formation d’incrustations adhérentes et dures sur les parois.
L’entartage consiste à réunir deux conditions primordiales [3]:
Dépasser la limite de solubilité ; aspect thermodynamique.
Avoir la vitesse de déposition ; aspect cinétique.
3.3. Corrosion
C’est la formation de solide dû à une réaction électrochimique entre les parois et le
fluide en écoulement. On distingue plusieurs types de corrosion [3]:
Corrosion sélectives
Corrosion uniformes
Corrosion par piqures
Corrosion par fissuration
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Chapitre 3 Le phénomène d’encrassement
froide (dépôt d’hydrocarbures paraffinées). Une vapeur peut également se déposer sous une
forme solide sans passer par l’état liquide (formation du givre) [4].
4. L’aspect économique d’encrassement
On peut distinguer trois types de coûts, ceux liés aux pertes en performance, ceux liés
aux pertes en temps de production et les coûts liés à la maintenance et au nettoyage.
4.1. Les couts liés aux pertes en performance
Ceux sont des coûts qui diffèrent d’un équipement à l’autre, car ils sont liés au
fonctionnement de ce dernier.
On prend l’exemple du cas de deux équipements :
a) L’échangeur de chaleur :
Pour les échangeurs de chaleur l’encrassement réduit:
Le coefficient d’échange, car il contribue à la formation d’une couche isolante
près de la surface d’échange.
Le volume de zone de circulation de fluide et ainsi une réduction des débits de
fluides.
La surface d’échanges.
Ainsi on aura besoin d’un surplus en énergie.
b) Le filtre :
L’encrassement des filtres contribue à la réduction de diamètre des trous du plateau
filtrant ce qui empêche l’écoulement de façon complète du fluide provoquant ainsi une
mauvaise séparation liquide-solide et des pertes en P2O5 qui sera jeté avec le gypse.
c) Les conduites :
L’encrassement provoque une réduction du diamètre des conduites, ce qui diminue le
débit maximal.
4.2. Les coûts dus au nettoyage et maintenance :
L’encrassement nécessite le nettoyage afin de garantir que les équipements continuent
à fonctionner. Ce nettoyage entraîne des coûts de main d’œuvre supplémentaires, exige des
traitements chimiques et thermiques ainsi des équipements pour nettoyage.
D’autre par l’encrassement accélère la détérioration des matériaux ce qui augmente les
coûts de maintenance et réduit la durée de vie des équipements.
4.3. Les coûts liés aux pertes en temps de production :
On peut distinguer deux types d’arrêt pour le nettoyage et la maintenance; les arrêts
planifiés et non planifiés. Ces arrêts peuvent réduire la cadence de façon partielle ou globale et
ainsi des pertes en production.
5. La nature de dépôt d’encrassement
5.1. Dépôt dur
Il s’agit d’une structure dense et renforcée qui ne s’atténue pas lors d’un simple jet d’eau
ou de vapeur mais qui nécessite un traitement mécanique ou un nettoyage chimique approprié.
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Chapitre 3 Le phénomène d’encrassement
C’est le cas de dépôt corrosif ou cristallin. La résistance thermique d’un dépôt dur est
directement proportionnelle à son épaisseur [5].
5.2. Dépôt poreux
C’est le matériau d’un dépôt dur qui se présente en une structure moins dense, sous l’effet
des conditions opératoires. Ce cas est plus sérieux que le précédent quand le fluide emprisonné
dans les pores a une conductivité thermique plus faible que le matériau solide [5].
5.3. Dépôt mou
C’est le cas de boues, poudres de coke ou de fibres végétales. La résistance dans ce cas est
plutôt liée au fluide emprisonné qu’au matériau constituant la matrice. Un simple soufflage
peut donner des résultats satisfaisants lors du nettoyage [5].
6. Apparition et développement de l’encrassement
6.1. Le mécanisme d’encrassement
L’encrassement ce déroule dans 5 phases :
6.1.1. L’initiation :
L’initiation est une phase non détectable elle est décrit comme étant le temps nécessaire
avant la formation du dépôt sur une surface propre.
6.1.2. Le transport :
Pendant cette phase, les substances encrassantes sont transportées à la surface des parois.
Le transport est gouverné par un nombre de phénomènes y compris la diffusion, la
sédimentation et la thermophorèse.
- La diffusion est due à la turbulence de fluide.
- La sédimentation est due aux forces de pesanteur.
- La thermophorèse est due à un gradient de température [7].
La figure 3.2 représente le phénomène de thermophorèse.
Chaud Froid
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Chapitre 3 Le phénomène d’encrassement
2𝑣
𝜌𝑝 𝑑𝑝
𝑆𝑡𝑘 = (3.2)
18𝜇𝑓 𝐿𝑐
Avec :
ρp- Masse volumique de la particule
dp- Longueur caractéristique de la particule
v- Vitesse du fluide
µ- Viscosité dynamique du fluide
Lc- Longueur caractéristique
Adhésion
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Chapitre 3 Le phénomène d’encrassement
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Chapitre 3 Le phénomène d’encrassement
8. Conclusion :
La recherche bibliographique établie dans le présent chapitre a permis de définir le
phénomène d’encrassement sous ses différentes formes et natures. On a déterminé la cinétique
de formation des dépôts solides dans les équipements et les paramètres qui favorisent leur
précipitation. D’autre part on a indiqué l’impact économique de ce phénomène sur les
industries chimiques et les mesures à adopter pour le maîtriser. .
Apres avoir présenté le problème d’encrassement de façon généralisée, on va passer à
étudier le problème au niveau de l’atelier phosphorique de PMP en indiquant les points où il
peut causer des dommages critiques. On va aussi adopter des méthodes de caractérisation pour
définir les compositions des différents dépôts. D’un autre côté, on a décelé l’impact de
l’encrassement sur la bonne marche de l’atelier phosphorique et on a spécifié les causes racines
permettant son développement.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
Chapitre 4
1. Introduction :
2. Identification du problème :
2.1. Identification par la méthode de QQOQCP :
L’identification du problème définie par la méthode QQOQCP, est représentée par le
tableau4.1.
Tableau 4 1 Définition du problème par la méthode QQOQCP
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
45%
55%
A B
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
Interprétation : On remarque que les arrêts pour le lavage sont répartis de façon équitable sur
les deux lignes de filtration, alors le problème d’encrassement au niveau de la filtration n’est
pas dû au mauvais fonctionnement d’un certain équipement.
- Diagramme PARETO et détermination des points critiques des arrêts non
programmées dans la section Attaque/Filtration:
Le tableau 4.3 représente la liste des équipements provocants un arrêt non programmé pour
nettoyage dans la section Attaque/Filtration
Tableau 4 3Liste des équipements provocants un arrêt non programmé pour nettoyage dans la section
Attaque/Filtration
La figure 4.2 représente le diagramme Pareto des arrêts non programmés pour nettoyage dans la section
Attaque/ Filtration.
Figure 4. 2 Digramme PARETO des arrêts non programmés pour nettoyage dans la section Attaque/Filtration
Interprétation : On remarque que les causes principales qui provoquent un arrêt non
programmé pour faire un nettoyage sont les deux filtres A et B.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
21% 23%
27%
29%
1 2 3 4
Interprétation : On remarque que les arrêts pour le lavage sont repartis de façon équitable sur
les quatre échelons, alors le problème d’encrassement au niveau de CAP n’est pas dû au
mauvais fonctionnement d’un certain échelon.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
JL-PMP-CAP-204KD01 JL-
PMP-CAP-204KR02
Pompe POMPE ENTREE ECH 18.00 2.29 96.66
JL-PMP-CAP-213JP03
JL-PMP-CAP-213KP03
JL-PMP-CAP-204JK01
JL-PMP-CAP-213JP03
JL-PMP-CAP-204LP02
Pipe JL-PMP-CAP-204LE01 17.33 2.21 98.87
JL-PMP-CAP-204LE01
Rampe JL-PMP-CAP-213IP02 8.92 1.13 100
JL-PMP-CAP-213IP03
JL-PMP-CAP-213IP04
Total 784,55 100
120
96,66 98,87 100
100 92,02 94,37
85,07
80 73,22
60 49,22
40
20
0
Echageur Laveur Séparateur Bouilleur Garde Rampe Pompe Pipe
hydrolique
Figure 4. 4 Digramme PARETO des arrêts non programmés pour nettoyage dans la section CAP
Interprétation : On remarque que les causes principales qui provoquent un arrêt non
programmé des échelons de concentration, pour faire un nettoyage ou un débouchage, sont les
échangeurs de chaleur (213IE01, 213JE01, 213KE01, 213LE01) les laveurs des gazes
(213IL01, 213JL01, 213KL01, 213LL01) et les séparateurs (213IS01, 213JS01, 213LS01,
213KS01).
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
2.4.2. Caractérisation des échantillons par DRX (diffraction par rayon X) dans
le centre de recherche est développement.
La diffraction par rayon X a permis de déterminer les éléments existants dans les
échantillons d’encrassement, mais pas tous, car l’analyse n’a concerné qu’une fraction
d’échantillons. Les résultats obtenus sont résumés dans le tableau 4.6 (voir annexe 3).
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
Filtre B CaSO4.2H2O
Circuit de production CaSO4.2H2O en forte teneur
d’acide 28 % Na2SiF6 en moyen teneur
Séparateur échelon I Na2SiF6 en forte teneur
MgAlF5.3/2 H2O en moyen
teneur
Elément Nom
SiO2 dioxyde de silicium
SO4 Sulfate
CaO L’oxyde de calcium (La chaux vive)
F- Fluore
Fe2O3 L’oxyde ferrique
Al2O3 Alumina
MgO Magnésie
K2O L’oxyde de potassium
Na2O L’oxyde de sodium
Après, on a réalisé une analyse chimique des échantillons dans le laboratoire centrale
de l’OCP. L’analyse chimique a permis de trouver les éléments majoritaires dans la
composition de chaque échantillon. Le tableau 4.8 présente les résultats trouvés.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
a) Gypse :
b) Fluosilicate :
c) Sulfate de calcium :
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
CaSO4.2H2O CaSO4+2H2O
d) Leonardsente
AL2O3+2 MgO+10 HF 2 (MgAlF5, 3/2H2O) + 2 H2O
e) Chukhrovite
L’équilibre chimique correspondant à la cristallisation de la Chukhrovite peut être
schématisé de la façon suivante :
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
Gaz ou/et
précipité
F- = 29,4 Kg
SiO2 = 81,91 Kg
Al2O3 = 14,32 Kg
Fe2O3 = 2,77 Kg
Entrer : Sortie:
Phosphate (3.16t) Atelier phosphorique : Acide 54% CL (1754, 2Kg)
F=71kg F=7.385kg F = 5.73 Kg
SiO2=106.9kg SiO2=3.88kg SiO2=0,5Kg
Al2O3=21.46kg Al2O3=2.82 Al2O3=3Kg
Fe2O3=8.632kg Fe2O3= 5,86 Kg
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
0,35
0,30
0,25
max exigé
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
27 20%
26,5
15%
26
25,5 10%
25
5%
24,5
24 0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Maintenance de
Regulation; 0,07
raison de pertes en TRG
Maintenance
Electrique; 1,16
Maintenace
mécanique ; 3,49
process; 4,11
externe ; 4,44
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
500
450
Production en tonne P2O5
400
350
300
250
200
150
100
50 Lavage
0 1 6 11 16 21 26 31/04/2015
Plus la masse d’encrassement est élevé plus la résistance thermique est élevée, ce qui est traduit
par une augmentation de coefficient d’échange thermique. Par suite les besoins en vapeur
augmentent. Le diagramme dans la figure 4.13 montre la variation de consommation en vapeur
du mois avril 2015.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
2,50 lavage
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00 1 6 11 16 21/04/2015
Mise à part les pertes économiques. Une surcharge en vapeur provoque une surpression du côté
calandre d’échangeur ce qui risque de provoquer la fissuration des tubes vue leur fragilité.
Chaque tube fissuré doit être condamné. Si l’échangeur atteint 60% des tubes condamné doit
être changé par un autre d’une valeur de 8 milliard de DH. Les images dans la figure 4.14
montre un échangeur avec plusieurs tubes condamnés.
La courbe dans la figure 4.15 montre l’évolution d’état d’un échangeur de chaleur dans
l’échelon J qui a été remplacé en 2012.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
Composition
Températur Produit :
e l’eau de
lavage
Pression Mauvais
lavage
Matériel
Mauvaise orientation Encrassement
: rampe
de des filtres
Usure des buses lavage
Acidité dans
le filtre
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
SiO2 F- Al2O3
Pour vérifier cette hypothèse, on a réalisé un suivi de température qu’on a comparé avec
la température exigée par le constructeur entre 74°C et 85°C. Le résultat est représenté sur la
figure 4.8.
78
76
74 Min
72
T(°C)
70
68
66
64
62
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
04/2015
D’après la figure, on remarque que la température d’eau de lavage est souvent au-
dessous de la valeur minimum. Alors on conclut que cette hypothèse est vraie.
Pour vérifier cette hypothèse on a réalisé un suivi de température qu’on a comparé avec
la pression exigée par le constructeur (1,5bar). Le résultat est représenté sur la figure 4.9.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
2,5
0,5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
04/2015
On remarque que la pression est souvent supérieure à la valeur min alors cette hypothèse est
invalide.
Chaque filtre est équipé d’une rampe qui assure le lavage des toiles par jet d’eau de
lavage.
L’analyse visuelle nous a permis de remarquer que l’encrassement n’est pas uniforme
sur tous les trous des cellules. Cela est expliqué par le fait que le jet d’eau reste orienté vers la
cellule N°1 qui est arrivé au point le plus loin de la rampe avant de reprendre sa position initiale,
alors que la cellule N°2 est déjà directement en dessus de la rampe comme le montre la photo
de la figure 1.20. Donc cette hypothèse est validée.
L’usure de buse provoque une chute de pression d’eau de lavage et par suite un mauvais lavage.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
Un contrôle visuel d’état des buses est réalisé à chaque changement de toiles, donc
chaque 15jours. La durée de vie de buses est estimée à un an, donc on à 24 contrôles pour
chaque cycle de vie.
D’autre part le suivi de pression en fonction du débit d’eau utilisé permet une
surveillance continue d’état des buses. Le test sur une rampe avec des buses en bon état a
permis de tasser la courbe suivante (figure 4.22). La vérification est réalisée par le
prolongement de l’état actuel sur la courbe comme le montre le tableau 4.13 et la figure 4.12.
2,5
2 A(116;1,8)
Pression (bar)
1,5 B(105;1,4)
0,5
0
80 90 100 110 120 130 140
Debit (m3/h)
La solubilité des matières encrassantes augmente avec le taux d’acidité du milieu. Plus la
teneur d’acide est élevée plus la précipitation des matières encrassantes est faible.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
La teneur en acide phosphorique dans les différents secteurs de filtre est en dessous de la valeur
exigée par le constructeur. Alors cette hypothèse est validée.
- Description de la décantation :
La fonction de décanteur est la clarification d’acide phosphorique 28%. La clarification
d’acide passe par deux étapes principales représentées sur la figure 4.24:
Les trois premières étapes doivent être assurées par bac désir-saturateur comme l’atelier
phosphorique de BMP et IMACID. Par contre, pour l’atelier de PMP, les quatre étapes se
déroulent au niveau du décanteur.
Comparaison entre l’atelier de BMP et PMP.
Afin de déterminer l’impact du désir-saturateur sur la décantation on a comparé le taux
de solide dans le décanteur et le bac de stockage intermédiaire de PMP avec ceux d’installation
équipée de désir-saturateur (BMP) les résultats trouvés sont présentés dans l’annexe 6. Les
résultats de la comparaison sont donnés sur la figure 4.25.
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Chapitre 4 Identification du problème et analyse des causes
1,5 1,5
TAUX DE SOLIDE EN %
TAUX DE SOLIDE EN %
1 1
0,5 0,5
0 0
Le taux de solide dans le décanteur de l’atelier de PMP est toujours plus élevé que celui du
décanteur de l’atelier BMP. L’écart entre les moyennes est de 0.88-0.62=0.26%. La
comparaison des taux des solides est donnée la figure 4.26.
Le taux de solide dans le bac de stockage intermédiaire de l’atelier de PMP est toujours
plus élevé que celui de l’atelier BMP. L’écart entre les moyennes est de 0.80-0.42=0.38%.
La comparaison les deux ateliers on peut conclure que cette hypothèse est confirmée.
5. Conclusion
L’utilisation des outils tels que QQOQCP et PARETO ont permis d’identifier le
problème d’encrassement dans l’atelier phosphorique ainsi que les points où la situation est
critique et majeure. On a aussi déterminé les substances qui provoquent un encrassement et qui
se résument dans le Leonardsente, la Chukhrovite et les fluosilicates de sodium. D’une autre
part, en on a traité les impacts de l’encrassement sur la production d’acide. On a clôturé le
chapitre par un arbre de causes. Les causes confirmées sont :
- La température d’eau de lavage des toiles
- La mauvaise orientation des rampes
- Le titre d’acide qui est en dessous de la valeur exigée.
- La mauvaise décantation qui est due au manque de désir-saturateur.
Le chapitre 5 est consacré aux solutions à mettre en place, afin d’éliminer ou réduire
l’intensité du problème d’encrassement.
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
Chapitre 5
1. Introduction
Après avoir établi une étude technique et analytique pour comprendre le phénomène
d’encrassement dans laquelle on a identifié le problème et déterminé ces causes. Le présente
chapitre dresse l’ensemble des solutions et les moyennes de lutte contre ce problème.
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
1) Décanteur
3
1 2) Back de stockage
4) Pompe des bouts
Filtre 2
3) Echangeur
Echelon
4
T (°C) 15 25 40 50 60 70 80 90 100
Cp (cal/g °c) 0,7343 0,7411 0,7511 0,7571 0,7621 0,7658 0,7678 0,77 0,78
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
0,79
y = -2E-06x2 + 0,0007x + 0,7242
0,78 R² = 0,9824
Cp (cal - g-1 °C-1 )
0,77
0,76
0,75
0,74
0,73
0 20 40 60 80 100 120
Température °C
= 32 °C
Etape 3 : Estimation de coefficient d’échange thermique
En premier temps le coefficient d’échange sera estimé car on ne dispose pas
d’information pour le calculer. L’ordre de grandeur de coefficient d’échange liquide-liquide
est entre 100 et 2000 W/m2°K. On prend comme valeur estimée Uest = 360 W/m2°K.
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
∆𝑇𝐿𝑀 = 43
ɸ𝑓
𝑆𝐸𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒 = (5.8)
𝑈𝑒𝑠𝑡 ×∆𝑇𝐿𝑀
𝑆𝐸𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒 = 36 𝑚2
Le type d’échangeur choisi est un échangeur tubulaire à contre-courant. Les tubes seront
à base d’inox UB6 L904 car il a une bonne conductivité thermique et une bonne résistance à la
corrosion. La coque d’échangeur sera conçue en acier et caoutchouc.
L’acide passera du côté tube et l’eau de côté calandre une seul fois (nombre de passe=1)
23.81
23.81
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
𝐷𝑓
- Vitesse d’acide 𝑣= (5.10)
𝑆𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑡𝑢𝑏𝑒 ×𝑁𝑡𝑢𝑏
103
100×
𝑣= 3600
1.482 2 = 1,364 𝑚/𝑠
𝜋∗( ) ×118
2
Remarque : la vitesse trouvé entre dans les normes exigées, entre 1 et 2m/s
1
𝑁
𝑑𝑏 = 𝑑𝑒𝑥𝑡 (𝐾𝑡 )𝑛1 (5.11)
1
ds = Db+256 = 544,79 mm
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
ℎ.𝑑𝑒𝑥𝑡 1/3
On a 𝑁𝑢 = 𝑘
= 0.027 𝑅𝑒0.8 𝑃𝑟 (5.14)
1/3
0.027 𝑅𝑒0.8 𝑃𝑟 ×𝑘
Donc ℎ= 𝑑𝑒𝑥𝑡
(5.15)
= 0,02 𝑚2
1,10
𝑑𝑒 = 19,05 (23,812. − 0,917 × 19.052 ) = 13,51. 10−3 𝑚
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
1736×13.51.10−3
𝑅𝑒 = = 26352
0,89.10−3
Avec 𝜇0 est la viscosité de vapeur dans les conditions normales de pression et température, Jk
est le facteur de transfert de chaleur et Pr est le nombre de.
1/3 𝜇 𝑘
Alors ℎ𝑠ℎ𝑒𝑙𝑙 = ℎ𝑐 = 𝐽𝑘 . 𝑅𝑒 . 𝑃𝑟 × (𝜇0)0.14 × 𝑑 (5.22)
𝑒
Avec:
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
- Longueur du tube L = 5 m
- Diamètre interne du tube dint = 14,83 mm
- Vitesse coté tube vt = 1,364 m/s
- Coefficient de friction f = 0,079 Re -0,25 = 5,62.10-3
- La densité 𝜌 = 1280
5000 1×1,3642
Alors : ∆𝑃𝑓 = 8 × 5,62. 10−3 14,83 = 18 kPa (5.26)
2
𝐶𝑝 = 𝐹𝑝 × 𝐹𝑀 × 𝐹𝐿 × 𝐶𝐵 (5.28)
Avec :
- 𝐶𝑝 : Prix d’échangeur
- 𝐹𝑝 : Indice de pression
- 𝐹𝑀 : Indice de matériaux
- 𝐹𝐿 : Indice de longueur
- 𝐶𝐵 : Indice lié au type d’échangeur et l’année
NB : Les constates de calcul utilisées datent à l’année 2006,
- Calcule 𝐶𝐵 :
Pour un échangeur tubulaire à tube fixe on a
𝐶𝐵 = 𝑒𝑥𝑝(11,2927 − 0,9228 ln(𝑆) + 0,09861 𝑙𝑛2 (𝑆)) (S est la surface d’échange)
on a S = 35,25m2 Alors on conclut que 𝐶𝐵 = 10.475
𝑝 𝑃 2
- Calcul de 𝐹𝑝 : 𝐹𝑝 = 0,9803 + 0,018 (100) + 0,0017 (100) (5.29)
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
Avec P est le coefficient de pression (tableau 1, annexe 8), Pour une pression entre 1 et
5 bars on a P=1
- Calcul de 𝐹𝑀
𝐴 𝑏
On a 𝐹𝑀 = 𝑎 + (100) (5.30)
Alors 𝐹𝑀 = 3,15
𝐼2015
On utilise la relation 𝐶𝑝,2015 = 𝐶𝑝,2006 × (5.31)
𝐼2006
𝐶𝑀 = 𝐻 × 𝑆𝑚 × 𝑁 (5.32)
Avec :
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
H est le nombre d’heures de travail, on l’a estimé de 20h pour les 2 lignes
Pour implantation de chaque échangeur on est obligé d’arrêter une ligne de production
d’acide phosphorique 28%. Les coûts liés à l’arrêt de production sont donné, par la relation :
La valorisation apportée par l’unité de d’attaque représente la différence entre le prix d’une
tonne d’acide phosphorique 28% et l’ensemble des coûts opératoires d’attaque filtration. Elle
est estimé à 900 MAD/ t de P2O5. Alors 𝐶𝐴𝑃 = 20 × 40 × 900 = 720000 DH
Les gains apportés par l’amélioration peuvent être calculés par la relation (5.36)
Page | 54
Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
Chacun des deux circuits est composé d’une canalisation entre le filtre (A/B) de filtre
et la pompe de refoulement, une pompe de refoulement (AP21/AP31), une canalisation vers le
stockage principale dans l’unité 213 et une canalisation vers le stockage secondaire dans l’unité
214. Le circuit d’acide phosphorique est donné par la figure 5.4.
Filtre A
U214
Filtre B
U213-I Pompe de
refoulement AP21
Pompe de
U213-J
refoulement AP31
Figure 5. 4 Circuit de production d’acide phosphorique
La modification vise l’installation d’un circuit qui va permettre le lavage de ces deux
circuits tout en conservant la continuité de production. Le lavage sera assuré par l’eau chaude
apportée de back R21 comme le montre la figure 5.5.
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
Légende :
1 3
1) Bac de 214
2) Bac 213
4 3) Filtre
4) Bac d’eau
de lavage
5 R21
2 5) Pompe de
6
refoulement
6) Pompe de
lavage
2
3
𝐶𝑀 = 𝐻 × 𝑆𝑚 × 𝑁 (5.39)
Avec :
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
Prix de valorisation apporter par l’unité de filtration est estimé de 900 DH/T de 𝑃2𝑂5.
L’amélioration apportée permettra de réduire les heures d’arrêt non programmées des circuits
de production de 100%.
Alors
1370400
𝑅𝑂𝐼 = = 1𝑎𝑛𝑠 10𝑚𝑜𝑖𝑠 25𝑗𝑜𝑢𝑠 (5.53)
60000
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Chapitre 5 Solution et mesure de maitrise
4. Conclusion
Dans ce chapitre on a proposé deux solutions pour remédier au problème
d’encrassement. La première solution consiste à installer un refroidisseur afin d’améliorer le
processus de décantation cette solution est passée à l’étude approfondie pour juger si elle est
opérationnelle. La deuxième solution a été acceptée comme solution réalisable. Sa mise en
place a commencée le 28/05/2015.
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Bibliographie
Conclusion
Au cours de cette période du stage au sein de l’atelier phosphorique de PMP, on a eu
comme objectif de palier la problématique de l’encrassement des équipements. Le travail
présenté dans ce rapport repose sur trois axes principaux.
Le premier axe consiste à faire une recherche bibliographique afin d’apporter une vue
généralisée sur l’encrassement des équipements industriels, où on a déterminé ses différentes
formes, le processus de sa formation, et les mesures pour le maitriser.
Le second axe est destiné à décrire la méthode de résolution de problème adoptée. On
a commencé par une identification de problème appuyée par des outils d’analyse statistique
dont on cite le diagramme 80/20 et des méthodes de caractérisation telle que l’analyse DRX.
Puis, à travers un suivi de l’évolution de certains paramètres, on a illustré les effets du problème
sur la marche de production de l’acide phosphorique, à savoir :
- La mauvaise filtration et perte d’acide produit au niveau des filtres PRAYON ;
- Le bouchage des conduites et canalisations et usure des équipements;
- L’augmentation de consommation de la vapeur au niveau des échelons de CAP;
- La diminution de la cadence de production et les pertes en termes de TRG ;
L’axe a été clôturé par l’arbre de cause qui a permis de trouver l’ensemble des hypothèses
possibles et par suite déterminer les causes racines.
Pour suppléer aux problèmes d’encrassement, on a proposé dans le dernier axe deux
solutions accompagnées d’une étude technico-économique, dont une a été autorisée de passer
à l’étape de réalisation le 28/05/2015. Cette solution va permettre d’installer un circuit de
lavage pour le CPA, ce qui va générer des profits de 60000 MAD par mois avec un retour sur
l’investissement de 9 mois.
Bibliographie
Bibliographie
1) BOTT, M, N, “Process Engineering“, Edition Elsevier, 1995.
2) LECONTE,J “Protection contre la corrosion“ Techniques De L’ingénieur A830, 2002.
3) BOTT, T.R., “Heat exchanger fouling. The Challenge. Fouling Mechanisms: Theorical
and Practical Aspects”, Edition Elsevier, New YORK- Oxford, 1995.
4) NISHIO, G., KITANI, S, and Tadahashi, K “Thermophoretic deposition of aerosol
particles in a heat-exchanger pipe”,Academic Press,1974
5) EPSTEIN N, ”Thinking About heat exchange fouling”, Chinese Journal of Chemical
Engineering, 2008
6) GRILLOT, J.M., ICART, j, “Fouling of a cylindrical probe and a finned tube bundle in
a diesel exhaust environment”, Exp, Thermal Fluid,Sci 14.442-454, 1997.
7) FICHMAN, M, PNEUL D,”sufficient Conditions for Small Particles To Hold Togethes
Because Of Adhesion Forces”, ASME Journal.appl.Mech, 1985
8) RITTER R.B., SUITOR J.W., “Fouling Research of Copper and Its Alloys, at Battele
OTEC Biofouling and Corrosion Symposium”,Nova Science Publisher1977.
9) RODLIFFE R.S., MEANS F.A., “Factors Governing Particulate Corrosion Product
Adhesion to Surfaces in Water Reactor Cooling Circuits” CEGB Report RD/BN4525,
Berkeley Nuclear Laboratories, UK, 1979
10) MARNER J, WEBB R, L “Worschop On An Assesment Of Gas Side Fouling In
Fossing Fuel Exhaust Environment”,Soe/Id,12138,1982.
11) HEMETSBERGER P,” Chemical Dictionary”, Oxford, 2002
12) COULSON, RICHARDSON’S “Chemical engineering”, Volume 6 Edition 4.
Liste des annexes
On considère 100 m3 de la bouillie, la densité est 1530, le taux de solide TS égale 0,33.
Q (F-) gypse = 7, 44 Kg
Q (Al2O3) gypse = 1, 32 Kg
Q (Fe2O3) gypse = 0, 12 Kg
Q (Al2O3) acide28% = 4, 9 Kg
Q (Fe2O3) acide28% = % Fe2O3 (acide 28%) * Q (acide)
Q (Fe2O3) acide28% = 0,0023 * 2450
94 57
3,16 X
X = 1,9 m3
Q (SiO2)gaz = 81,91 Kg
- Calcule de la quantité d’alumine, et de Fer précipitée.
Q (Al2O3) = Q(Al2O3)phosphate - Q(Al2O3)gypse - Q(Al2O3)acide phosphorique
Q (Al2O3) = 14,32 Kg
Q (Fe2O3) = 2,77 Kg
XeP2O5*Qe = XsP2O5*Qs
Donc Qs = XeP2O5*Qe / XsP2O5
= 0,2734*2450 / 0,5164
Annexe
Qs = 1297,11 Kg.
Q (SiO2) = 9,93 Kg
D’après la feuille de la cadence de marche, pour 94T de phosphate l’eau de mère utilisée est
644 m3, donc 3,16T de phosphate correspond à 21,64m3.
Fluor
D’après le tableau 1, on a pour le fluor 0,4036Kg 1m3
Donc 21,64m3 contient 8,73 Kg c’est la quantité absorbé par l’eau de mer
Silice
D’après le tableau on a 0,1215Kg 1m3
Annexe
Donc 21,64m3 contient 2,63 Kg c’est la quantité absorbé par l’eau de mer
F- = 11,54 Kg F- = ? Kg
Décantation
SiO2 = 4,28 Kg SiO2 = ? Kg
Al2O3 = 5,7 Kg. Al2O3 =? Kg
Fe2O3 = 5,9 Kg. Fe2O3 =?
Figure 3 Bilan de metiere dans l’unité de décantation
- Calcul de la quantité d’acide phosphorique Clarifié.
Nous on a entrée avec une masse de 1297,11 Kg qui correspond à 1297,11/1666 = 0,77m3.
Pour cette quantité la masse réduite est : 0,77 * 30= 23,1 Kg.
La quantité d’acide à la sortie décanteur est : 1297,11 - 23,1 = 1274,01 Kg.
CaSO4.2H2O
CaSO4.1/2H2
O
CaSO4
CaSO4.1/2H2
O
CaSO4.2H2O
CaSO4
Etape 1 : Bilan
énergétique Etape 10 : Calcul du
coefficient d’échange
individuel coté calandre
Etape 2 : Propriétés
physique Etape 11 : Calcule
de coefficient
d’échange global
Etape 3 : Estimation
coefficient Non |𝑈0,𝑐𝑎𝑙 − 𝑈0,𝑒𝑠𝑡 |
d’échange 𝑈0,𝑒𝑠𝑡 < 30%
𝑈0,𝑒𝑠𝑡
Oui
Etape 4 : Différence Prendre
de température 𝑈0,𝑒𝑠𝑡 = 𝑈0,𝑐𝑎𝑙 Etape 12 : Calcule de
logarithmique ∆𝑇 LM perte de charge
Accepter/refuse
Etape 8 : Calcule de r
diamètre de coque
Etape 9 : Calcul du
coefficient d’échange
individuel coté tube
Jk
Re
Figure 2 Abaque de coefficient Jk
Matériaux a b
Acier en carbone/Acier en 0,00 0,00
carbone
Acier en carbone/laiton 1,08 0,05
Acier en carbone/Acier 1,75 0,13
inoxydable
Acier en carbone/Monel 2,10 0,13
Acier en carbone/Titanium 5,20 0,16
Acier en carbone/Acier Cr-Mo 1,55 0,05
Acier Cr-Mo/ Acier Cr-Mo 1,70 0,07
Acier inoxydable/ Acier 2,70 0,07
inoxydable
Monel/Monel 3,30 0,08
Titanium/Titanium 9,60 0,06
Année I Inflation en US
2004 444 _
2005 468 _
2006 500 _
2007 525 _
2008 575 _
2009 522 _
2010 551 _
2011 586 _
2012 600 _
2013 609 1,5
2014 614 0,8
2015 613 -0,2
Annexe
OPERATING CONDITIONS
Flowrate Minimum Normal Maximum
Rated capacity * 139 183 m3/hr
Material Handled 1% phos acid
pH <1
Temperature Normal 68 68 68 °C
Max. 85 85 85 °C
Specific Gravity 1,01 1,01 1,01
Vapor Pressure 210 210 210 mm Hg abs
Solids Content Max. percent 1,0 1,0 1,0 (gypsum - 200 micron max particle size)
Viscosity (@ PT) 1,0 1,0 1,0 cP
Suction Pressure 0,6 0,6 bar (a)
Discharge Pressure 2,3 2,4 bar (a)
Differential Pressure 1,8 1,9 bar 0A
Head 17,7 18,8 m liquid Note 4 and 5 0A
NPSH Available 2,9 2,9 m liquid 0A
Hydraulic Power 7 10 kW
MATERIALS OF CONSTRUCTION
Casing ASTM A743 Cd4MCu
Liner N/A
Impeller ASTM A743 Cd4MCu
Inner Case Parts ASTM A743 Cd4MCu
Shaft ASTM A276 UNS S31803 (UR45N)
Shaft Sleeve ASTM A276 UNS S31803 (UR45N)
Seal *
Base Plate Epoxy coated carbon steel
DESIGN DATA
Impeller Type * Note 7
Seal Type Mechanical Seal
Coupling Type Direct
MOTOR (Note 6)
Power * kW
Voltage Supply 660 V
Frequency 50 Hz
Phases 3
Variable Speed Drive Yes
NOTES
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Pump JLEDS 01A, Rev.0 dtd. 1-Jun-05
Revision 0 0A
Prepared By / Date CBS / 8-Jun-05 APS / 12-June-06
REVISION
STATUS