UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SILABO
CREATIVIDAD EMPRESARIAL

I) DATOS GENERALES:
1.1 Nombre de la asignatura : Creatividad Empresarial
1.2 Código : AD 451
1.3 Créditos : 3.0
1.4 Tipo : Electivo
1.5 Requisito : Más de 100 créditos
1.6 Plan de Estudios : 2004
1.7 Semestre Académico : 2017-I
1.8 Duración : 17 Semanas
1.9 No. de horas de clase semanales : 04 Horas (02 HT y 02 HP)
1.10. Docente : Jorge A. Prado Palomino
Efraín Castillo Quintero

II) SUMILLA
Conocimiento del yo personal. Planeamiento de vida personal. Ideas de negocios. Proceso de creatividad. Investigación y
desarrollo. Desarrollo del producto. Desarrollo de negocios.

III) FUNDAMENTACIÓN
El propósito de la asignatura de Taller de Creatividad Empresarial está dirigida a los estudiantes de la Serie 400 de la
especialidad de Ingeniería de Sistemas, está basada para que los alumnos desarrollen su iniciativa e inventiva como
forma de autorrealización plena como seres humanos, que les permita generar alternativas económicas novedosas,
sustentables y sostenibles.

IV) OBJETIVOS
Objetivo General
Conocer los conceptos y técnicas apropiadas para la elaboración de un plan de negocios conducentes a la realización de
una creación empresarial, haciendo análisis cuidadoso de inversiones, experiencias, iniciativas, éxitos y fracasos
empresariales para preparar al estudiante en la búsqueda creativa de oportunidad de negocio.

Objetivos específicos
 Identificar y definir la idea de negocio. Identifica y selecciona una idea de negocio Mediante la técnica de
lluvia de ideas, con actitud a la investigación y recolección de datos.
 Efectuar y analizar el estudio de mercado del proyecto mediante las técnicas de Investigación de mercados,
valorando los resultados obtenidos del mismo.
 Organizar la empresa en la parte operativa y funcional, mediante las técnicas de la producción y valorando la
organización de las personas en el proceso productivo.
 Determinar y evaluar la inversión total del proyecto mediante el análisis económico, valorando la objetividad
y sentido crítico.

V) CONTENIDO
Primera Unidad: Identificación y definición de la idea de negocio
Duración: 2 Semana (4 sesiones de por 2 horas)
CONTENIDOS
Conceptuales Procedimentales Actitudinales
Megatendencias.
Emprendimientos empresariales Enumera las principales Valora los acontecimientos actuales y
Emprendimientos empresariales megatendencias e identifica los la influencia en el desarrollo de
peruanos emprendimientos empresariales empresas exitosas.
 Lluvia de ideas
Identificar la idea de negocio
Necesidad a satisfacer
Determinación del producto o
servicio
Plan Estratégico
Visión, Misión y Objetivos
Análisis situacional: FODA
Segunda Unidad: Análisis del Mercado
Duración: 4 Semanas (8 sesiones de por 2 horas)
Conceptuales
Análisis del entorno empresarial.
Análisis del mercado potencial.
Público objetivo.
Ventaja competitiva del negocio
y análisis de la competencia.
Estrategias de mercadeo.
Tercera Unidad: Estudio técnico de la producción
Duración: 1 Semanas (2 sesiones de por 2 horas)
Conceptuales
Proceso Productivo
Diseño del Proceso Productivo.
Organización del Proceso.
Costos empresariales.
Cuarta Unidad: Análisis Económico
Duración: 1 semana (2 sesiones de por 2 horas)
Conceptuales
Proyección de ventas.
Flujo de Caja Económico.
Punto de equilibrio. Financiamiento
de la inversión.
Estructura organizacional
Manual de organización y Funciones.
Forma Societaria.
Régimen Tributario.
Presentación del plan de negocio en
aula.
exitosos en el Perú.
Identifica y reconoce el factor de
éxito de las empresas peruanas.
Utiliza las técnicas para identificar
una idea de negocio.
Elabora el plan estratégico para la
idea de negocio seleccionada.
CONTENIDOS
Procedimentales
Elabora y aplica las técnicas de
análisis de mercados.
Elabora y aplica las técnicas de
investigación de mercados.
Tabula, analiza e interpreta los datos
recopilados.
Elabora las estrategias de mercadeo
para su producto o servicio.
CONTENIDOS
Procedimentales
Investiga y describe el proceso de
producción.
Investiga y determina el proceso
productivo del producto o servicio.
Elabora el manual de organización y
funciones del personal de planta y la
distribución de la planta.
Determina los costos y gastos de su
proyecto.
CONTENIDOS
Procedimentales
Formula su proyección de ventas en base
a supuestos y elabora su flujo de caja
para el primer año.
Determina la producción mínima que cubre
sus costos y las fuentes de financiamiento
del capital inicial.
Define la forma de estructura
organizacional para su empresa.
Determina la forma societaria de su
empresa. Determina el régimen tributario
de su empresa.
Explica el grupo de trabajo la idea de
negocio desarrollada.
Valora las acciones realizadas en las
empresas de éxito.
Respeta y valora el uso de las
técnicas para evaluar una idea de
negocio.
Valora la utilización de técnicas para
elaborar el plan estratégico.
Actitudinales
Valora las técnicas de análisis de
mercados.
Valora la importancia de la utilización
de las técnicas de investigación de
mercados.
Valora la información obtenida del
mercado objetivo en estudio.
Valora y asume la veracidad de la
información para plantear políticas
comerciales acertadas.
Actitudinales
Valora la importancia del proceso
productivo en el desarrollo de la idea
de negocio.
Valora la importancia del diseño del
proceso productivo.
Valora la importancia de la
organización en la producción.
Valora la importancia de los costos
para determinar su inversión inicial.
Actitudinales
Valora la importancia de las proyecciones
en el tiempo.
Valora la importancia del dinero a través
del tiempo.
Valora la importancia de la estructura
organizacional en su empresa.
Valora la importancia de la formalidad de
la empresa.
Valora el trabajo en equipo de su
proyecto empresarial.
VI) METODOLOGÍA
La metodología que emplearemos en el desarrollo la asignatura será una combinación de estrategias didácticas activas:
Lección magistral, dinámica de grupos, juego de r
oles y el seminario, conferencia etc. Además, se desarrollarán y sustentarán sendos trabajos de investigación
bibliográfica y de contrastación empírica, en grupos, sobre el temario considerado en el contenido programático del
presente sílabo. La participación es obligatoria, en cada clase, de todos los alumnos. El Curso, por su Estrategia
Didáctica y Contenido Programático - Aplicativo, exige realizar visitas a otras ciudades del País, en modalidad de
VIAJE DE ESTUDIOS, para reforzar, complementar, sistematizar e internalizar una información recabada de la misma
realidad objetiva.

VI) CRONOGRAMA
ESTRATEGIAS Y RECURSOS DE
UNIDAD SEMANA SESION (2 HORAS)
DICTADO
• Uso de modelos gráficos: Mapa
Semana 1
Megatendencias. conceptual.
26-08
Emprendimientos empresariales. • Planteamiento teóricos y discusión en
28-08
clase de los temas relacionado
Primera
Semana 2
Unidad: Exposición
02-09 Emprendimientos empresariales peruanos
Identificación Debate
04-09
y definición de
Lluvia de ideas
la idea de Semana 3
Identificar la idea de negocio Exposición
negocio 09-09
Necesidad a satisfacer Debate
11-09
Determinación del producto o servicio.
Semana 4 Plan Estratégico
Exposición
16-09 Visión, Misión y Objetivos
Debate
18-09 Análisis situacional: FODA.
Semana 5
Exposición
23-09 Análisis del entorno empresarial.
Debate
25-09
Semana 6
Análisis del mercado potencial. Público Exposición
30-09
Segunda objetivo. Debate
02-10
Unidad:Análisis
Semana 7
del Mercado Ventaja competitiva del negocio y análisis Exposición
07-10
de la competencia. Debate
09-10
Semana 8
Exposición
14-10 Estrategias de mercadeo.
Debate
16-10
Semana 9 Exposición
Proceso Productivo.
21-10 Debate
Examen parcial.
23-10 Examen parcial
Semana 10
Tercera Exposición
28-10 Diseño del Proceso Productivo.
Unidad: Debate
30-10
Estudio
Semana 11
técnico de la Exposición
04-11 Organización del Proceso Productivo.
producción Debate
06-11
Semana 12
Exposición
11-11 Costos empresariales.
Debate
13-11
Semana 13
Proyección de ventas. Exposición
18-11
Flujo de Caja Económico. Debate
20-11
Semana 14 Punto de equilibrio. Financiamiento de la Exposición
25-11 inversión. Debate
27-11
 Semana 15
Estructura organizacional Exposición
02-12
Manual de organización y Funciones. Debate
04-12
Semana 16
Forma Societaria. Exposición
09-12
Régimen Tributario. Debate
11-12
Cuarta Unidad:
Semana 17 Exposición
Análisis
16-12 Presentación del plan de negocio en aula. Debate
Económico
18-12 Examen final

EVALUACION
Tipo de evaluación Peso Producto(s)
20% Desarrollo de teorías y casos
Evaluación en clase
Observación y reflexiones sobre el desarrollo de trabajo
Examen parcial 20% Sobre temas tratados en la unidad 1, 2 y parte de la 3
Evaluación transversal 40% Investigación (contrastación); presentación, sustentación y defensa
Examen final 20% Sobre temas tratados en parte de la unidad 3 y 4

B I B L I O G R A F I A
Obligatoria:
 Franco Concha, Pedro. 2005. “Planes de negocio: Una metodología alternativa”, Lima-Perú. Editorial Universidad del
Pacífico. Segunda edición
 Guerra-García, Nano. 2006. “Los secretos del carajo”. Lima-Perú. Primera edición
 Instituto Apoyo. 2002. “Economía para todos”. Lima-Perú. Primera edición
 Ministerio de Trabajo. 2003. “Emprende Empresa”, Lima-Perú. Primera edición.
 Ministerio de Trabajo. 2006. “¿Cómo elaborar mi plan de negocios?”. Lima-Perú. Primera edición.

Complementaria:
 Cuánto. Perú en Números
 Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI
 www.inei.gob.pe
 Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
 www.mintra.gob.pe
 Agencia de Promoción de la Inversión Privada - Proinversión
 www.proinversion.gob.pe

Ayacucho, Abril 2017

EL PROFESOR