Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Autor:
26-06-2018
INTRODUCCIÓN
Con base en los planes aprobados para cada nivel funcional por parte de la
gerencia, se ingresa en la etapa durante la cual los mismo adquieren dimensión
monetaria en términos presupuestales, precediéndose según las pautas
siguientes:
Con base en los programas de producción y en las políticas que regulan los
niveles de inventarios de materias primas, insumos o componentes, se calculan
las compras en términos cuantitativos y monetarios.
Con base en los requerimientos del personal planteados por cada jefatura,
según los criterios de la remuneración y las disposiciones gubernamentales que
gravitan sobre ella, la jefatura de relaciones industriales o de recursos humanos
deben preparar el presupuesto de la nómina en todos los órdenes administrativos
y operativos.
Contenido: establece que deben estar todos los elementos que permitan la
definición y la adopción de los objetivos prioritarios. El grado de aplicación no
está dado por ninguno de los extremos, pues no existe un presupuesto que
carezca completamente de una base programática, así como tampoco existe
uno en el que se hubiese conseguido la total aplicación de la técnica.
Esta norma postula que todas la etapas década ejercicio presupuestario deben
apoyarse en los resultados de ejercicios anteriores y tomar, en cuenta las
expectativas de ejercicios futuros.
Flexibilidad: A través de este principio se sustenta que el presupuesto no
adolezca de rigideces que le impidan constituirse en un eficaz instrumento
de: Administración, Gobierno y Planificación.
PÁGINAS DE INTERNET
http://www.cath.com.mx/contactanos/presupuesto.shtml
http://www.scribd.com/doc/7791627/Sistema-Presupuestario
LIBRO
EDICIÓN: PEARSON