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KNOWLEDGE MANAGEMENT
Estudiantes:
Morelia Villarroel
Docente:
Fernando Taruchain
Ambato
2018
1. Desarrollo.
Las condiciones del entorno empresarial de hoy, donde la alta complejidad y la fuerte
competitividad se imponen, está convirtiendo a la gestión del conocimiento en la empresa, en
un elemento protagonista de vital importancia para asegurar la sostenibilidad en el tiempo de
los negocios y empresas del mundo.
De hecho, la globalización de las relaciones comerciales, la crisis mundial, el desarrollo
tecnológico y la aparición de sectores de rápido crecimiento, están haciendo que la habilidad
para obtener información y transformarla en un conocimiento útil que pueda ser rápidamente
incorporado en la organización para después, ponerlo en práctica, sea la mejor ventaja con la
que jugar frente a la competencia y el reto de atender mejor a los clientes.
Es por esto que la gestión del conocimiento en la empresa se está alzando hoy día en un
elemento de gran importancia para quienes saben manejarla frente a este tema controversial
aparecen varios autores, se hará referencia a uno de los pioneros en este tema.
Es así que Bonani introduce a la gestión del conocimiento en una de sus obras para afrontar
la evolución rápida e intensa de la nueva realidad organizacional y propone tres niveles. El
primero hace referencia a la cultura empresarial en donde juega un papel importante la
creación de procesos y condiciones constantes para el conocimiento, haciendo inca pie sobre
el espíritu de equipo.
En el segundo nivel menciona a la práctica gerencial frente a la creación de un equipo
responsable del proceso y cambio proyectado por otro lado el ultimo nivel resalta la
importancia del uso de la tecnología, utilizando base de datos e intranet como un activo
estratégico de la comunicación.
Otra de las aportaciones de Bonani es su propuesta del diseño de la intranet para la gestión
del conocimiento en donde habla de la instauración de normas, procesos, aplicaciones de
soporte, artículos , noticias y foros de todo tipo con el objetivo de nutrir una base de datos y
de hacerla llamativa para que las personas se interesen por ella .
La realidad del país no todas las empresas tienen la rentabilidad para crear una base de datos
con las características sugeridas, pero si, las grandes empresas tienen la necesidad de crearla
e invierten grandes cantidades de dinero para ello, la utilidad para empresas macro, es
impresionante ya que facilita fortalecer a información interna y externa en la organización,
la innovación empresarial, la creación de rutinas organizativas más eficaces, la coordinación
entre los distintos niveles organizativos, la rápida incorporación y asimilación de nuevas
capacidades a los equipos.
Conclusiones