PROYECTO MODULO DE COMPUTACIÓN III

Ingeniería Civil y Arquitectura

1. Como residente de obra evaluará dos propuestas para vaciar el techo del 13avo
piso del Pabellon B de la UCV. La primera es usando losa aligerada
convencional, la segunda es usando viguetas pretensadas. Se pide analizar las
dos propuestas según las siguientes condiciones:

Item Partida Und Metrado Item Partida Und Metrado

05.06 Vigas 05.06 Vigas
05.06.01 Concreto f'c= 210 M3 18.96 05.06.01 Concreto f'c= 210 M3 18.96
05.06.02 Encofrado y desencofrado M2 97.20 05.06.02 Encofrado y desencofrado M2 97.20
05.06.03 Acero fy= 4200kg/cm2 KG 816.77 05.06.03 Acero fy= 4200kg/cm2 KG 816.77
05.07 Concreto Armado en Losa Aligerada 05.07 Concreto Armado en Losa Aligerada
05.07.01 Concreto f'c= 210 M3 15.00 05.07.01 Concreto f'c= 210 M3 13.50
05.07.02 Encofrado y desencofrado M2 150.00 05.07.02 Encofrado y desencofrado M2 150.00
05.07.03 Acero fy= 4200kg/cm2 KG 769.04 05.07.03 Acero fy= 4200kg/cm2 KG 340.50
05.07.04 Ladrillo Techo 30x30x20 PZA 1,266.67 05.07.04 Viguetas Pretensadas 102 M 310.00
05.07.05 Bovedilla Techo 50x20 PZA 480.00

Propuesta 1 Propuesta 2

 Sabemos que el concreto será vaciado con bomba a razón de 60m3/día con una cuadrilla
de 4 operarios, 2 oficiales y 5 peones; se usará 1 vibrador que se alquilado a S/. 60.00 el
día.
 El encofrado y desencofrado usa una cuadrilla de 1 operario, 1 oficial y 2 peones para
producir la viga y tiene un rendimiento de 40m2/día usando 2 cuadrillas, y para la losa
aligerada un rendimiento de 70m2 usando 3 cuadrillas. Para el encofrado de la viga
consume por m2 210gr de Alambre Nº 8, 240 gr de clavos y 6.21 p2 de madera
Tornillo. En la losa aligerada consume por m2 100gr de Alambre Nº 8, 110 gr de
clavos y 5.15 p2 de madera
 En el caso de las viguetas pretensadas el encofrado aumenta 8 veces el rendimiento, el
consumo de madera se reduce en un 75% y solo usa 27 gr de clavos.
 Cuatro peones colocan 1450 piezas de ladillo por día, mientras que las bovedillas son
colocadas a razón de 2000pzas/día. Un operario y un peón colocan 390ml de vigueta
por día. Un operario, un oficial y dos peones habilitan 280kg de acero por día (alambre
negro N° 16 = 47.619 gr)
 Salvo en las viguetas el desperdicio de materiales a consumir es del 5%. Las
herramientas equivalen al 3% de la Mano de Obra.
 Firth Indutries Perú S.A. nos cotiza los materiales puestos en obra de acuerdo al
siguiente cuadro

Material Unidad Precio

Concreto F’c 210 M3 $65.00
Servicio de Bomba M3 $10.00
Viguetas V-102 M S/.35.60

Lic. Jorge Guzmán Britto

 Material Unidad Precio
Fierro Corrugado fy=4,200kg/cm2 Kg S/. 2.75
Alambre Nº 8 Kg S/. 3.80
Clavos Kg S/. 3.50
Madera Tornillo P2 S/. 4.50
Bovedilla 20 PZA S/. 2.24
Ladrillo Techo 20 PZA S/. 1.75

 El costo horario del Operario es de S/. 19.56, el Oficial S/. 18.45 y el Peón S/.
16.98
 El tipo de cambio a considerar es de S/. 3.25 por dólar.
 Para el análisis de los costos indirectos el subcontratista estima que su equipo
operativo destinado a obras está conformado de la siguiente forma:

Ingeniero
Civil

Chofer Capataz

Almacenero Técnico

 El Ingeniero Civil del tiene un sueldo mensual de S/. 5,000.00, el sueldo del
capataz es de S/. 4,000.00, el del chofer es S/. 1,650.00, el del técnico es de S/.
1,500.00 y el del almacenero es de S/. 1,250.00

 Para este trabajo se estima completar la labor en 10 días, pero si trabaja con
viguetas podría completar la labor en 8 días. El ingeniero Civil supervisa todas las
obras del subcontratista, se estima que visita esta obra medio día. El chofer y el
capataz atiende a la obra dos horas al día. El alquiler de la camioneta es de S/. 2500
mensuales más el IGV

 El técnico de calidad solo acude 2 días a obra.

 Se tiene unos gastos corrientes de S/. 15,000 mensuales, esta obra representa el
17.5% de sus ventas

 Las leyes sociales que afectan los sueldos equivalen al 45%

 Las utilidades equivalen al 5%

2. Elaborar los siguientes reportes para cada propuesta y remitirlos en una carpeta
nombrada con sus apellidos paterno y materno
 Hoja del presupuesto
 Analisis de costos unitarios
 Pie del presupuesto
 Gastos Generales

Lic. Jorge Guzmán Britto