INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

Las cuatro funciones de la administración son:

Planeación: consistente en determinar las políticas, programas, procedimientos,

métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzar los
objetivos de la organización y el como se va a lograr.

Organización: consiste en determinar la estructura de la organización a través del

establecimiento de jerarquías, responsabilidades, para cada miembro de la
organización.

Dirección: es el hecho de influir en las personas para que contribuyan a favor del
cumplimiento de las metas y objetivos organizacionales y grupales, lo que tienen
que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración, a
través de una excelente comunicación, motivación, liderazgo y toma de decisiones.

Control: consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para

garantizar que los hechos se apeguen a los planes.

Las cuatro funciones en un dia de trabajo:

No. Actividad realizada Descripción Función y

explicación
1 Realizar con calidad y Aquí se refiere que una de las Planeación.- por
eficiencia las obras a prioridades de la empresa que se requiere al
ejecutar siempre ha sido la calidad en su objetivo que quiere
trabajo llegar en este
proyecto
2 Coordinación entre el Se necesita la comunicación Organización .-
personal de oficina y el entre estos dos departamentos por que se analiza
personal de obra por que hay que realizar pedidos el ¿cómo se va a
de materiales para la obra, realizar?
 reportar avances de obra, realizar
estimaciones para cobro, etc.
No. Actividad realizada Descripción Función
3 Manejo de la obra Se refiere al trabajo del Ingeniero Organización .-
de obra en la manera en como por que se analiza
organiza al personal de obra para el ¿cómo se va a
realizar los trabajos y no realizar?
presentar atrasos
4 Reunión semanal Aquí se revisan los avances de Dirección.- por que
obra, se solicitan materiales para se realiza la
la siguiente semana según lo función de saber
vaya requiriendo la obra, se quien, cuando se
asignan tareas para la semana va hacer y ver que
entrante se haga
5 Reunión empresarial En este parte se revisan los Control. Se hacer
mensual avances mensuales de obra, se una revisión de
revisa como se ha realizado la como se ha
obra, se hace un balance físico realizado y atacar
de obra y económico para los puntos que no
conocer la ganancia que esta va han funcionado
dejando y para ver si los
objetivos que se pusieron
semana a semana se cumplieron
6 Finiquito de obra Mas que nada esta parte le Control. Se hacer
corresponde al cliente por que una revisión de
revisa el producto, si es lo que como se ha
solicito, si ocupamos los realizado y atacar
materiales con las los puntos que no
especificaciones requeridos por han funcionado
ellos y si esta de acuerdo se
finiquita la obra
Las cuatro funciones en un día mi vida cotidiana:

No. Actividad realizada Descripción Función

1 Reviso mi agenda para ver
lo que hay que hacer en el
día
2 Le asigno prioridad a mis
actividades del día y si sale
un imprevisto le doy
prioridad al que sea mas
importante
3 Revisión nuevamente de la
agenda
4 Concluye el dia
Revisión de las actividades para
cumplir con todas y cada una de
ellas
Realizo un plan de que debo hacer
primero y que ruta debo de seguir
para no perder tiempo en mis
actividades y concluir el día con
éxito
Reviso nuevamente la agenda para
ver cuantas actividades he
realizado y cuantas me faltan por
realizar
Reviso si no falto alguna activad
por realizar y reviso el como se
realizaron las actividades
Planeación: por que
se hace la pregunta
de que se va hacer .
Organización: por que
reviso el como se va
hacer y con que se va
hacer en cada
actividad para
realizarlas todas
Dirección: por que
superviso que
actividades ya realice
y que no he realizado
para ver como
continuo y si he
cumplido con el
objetivo del día que es
terminar las
actividades
Control: por que
existe una revisión de
como se realizaron las
actividades y si se
cumplió con el
objetivo
La administración , por ser de carácter social, se rige por una serie de valores de
que proporcionan no solo una validez moral, sino una formación ética, que debe de
orientar la conducta del administrador, director, gerente o dueño para el bien de la
sociedad, fomentando un respeto hacia las personas, organizaciones e instituciones
que la conforman.

La honradez, la solidaridad, la tolerancia, la responsabilidad, la amistad, la lealtad,

la justicia, la confianza y el deber, no deben de dejarse fuera en la realización del
procesos administrativo, ya que es la base del respeto y la confianza mutua del ser
humano, pero tomando en cuenta que el grado de valor asignado por cada persona
puede variar, pero no puede cambiar u omitirse en algún momento.

Comentario: con este trabajo me he dado cuenta que siempre he estado

conviviendo con la administración en todos y cada uno de mis actividades por muy
grande o pequeña que sea y que al igual que en la vida en todo y cada uno de los
procesos que uno realice debemos de tomar en cuenta los valores cívicos.
BIBLIOGRAFIAS:

 Unidad 1, Proceso Administrativo. En Kattia Hernández Flores (Ed), Proceso

Administrativo (pp. 11-18) México D.F. Noviembre 2011.
 Introducción a la Teoría General de la Administración. En Idalberto
Chiavenato (Ed), Quinta Edición (Pag. 225 a 231) México D.F.