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Identification

Identification des

des parties

parties prenantes

prenantes

Aménagement du Terminal à conteneurs 3 du port de Casablanca Lot longrine et VRD

Aménagement du Terminal à conteneurs 3 du port de Casablanca Lot longrine et VRD

 
 

Charte de projet

 

..

\1

 
 
 

Documents d'approvisionnement

•Contrat de concession entre l'ANP et TC3PC. •Marché 01 TC3PC 2015.

 
 

Facteurs environnementaux

 

Normes et réglementations

•Lois et règlements en vigueur au Maroc. •Règlements d'exploitation du port de Casablanca.

 
 

Actifs organisationnels

•Système de Management de la qualité. •Système de management de l'environnement. •Réglement interne des achats. •Système de management des ressources humaines. •Expertise de Marsa Maroc dans la gestion des projets.

 
 

Identification des parties prenantes

Organisme

Qualité

Abréviation

 

ANP

Autorité portuaire

ANP

TC3PC

Maître d'ouvrage

MO

MARSA MAROC

Maître d'ouvrage

MOE

délégué

Groupe1 parties

     

prenantes clés

Ministère de l'équipement, du transport et de la logistique

Ministère tutelle

METL

ONCF

Office

ONCF

Groupe 2

Groupe entreprises

Entreprises travaux

ENT

Groupe 3

Groupe BET

Bureaux d'études

BET

Groupe 4

Groupe BC

Bureaux de contrôle

BC

Groupe 5

Sous traitant

Sous-traitant

ST

Groupe 6

Topographe

Topographe

TOPO

Groupe 7

Laboratoire

Laboratoire

LABO

   

matrice pouvoir/interêt

 
 

Organisme

Qualité

Abréviation

 
 

ANP

Autorité portuaire

ANP

TC3PC

Maître d'ouvrage

MO

Groupe1 parties

MARSA MAROC

Maître d'ouvrage délégué

MOE

prenantes clés

Ministère de l'équipement du transport et de la logistique

Ministère tutelle

METL

ONCF

Office

ONCF

Groupe 2

Groupe entreprises

Entreprises travaux

ENT

Groupe 3

Groupe BET

Bureaux d'études

BET

Groupe 4

Groupe BC

Bureaux de contrôle

BC

Groupe 5

Sous traitant

Sous-traitant

ST

Groupe 6

Topographe

Topographe

TOPO

Groupe 7

Laboratoire

Laboratoire

LABO

 

pouvoir

interêt

10

8

8

10

7

10

10

5

2

2

2

10

4

2

5

2

2

10

4

2

4

2

10 9 8 maintenir satisfait gérer avec attention 7 6 5 4 surveiller maintenir informé 3
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maintenir satisfait
gérer avec
attention
7
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surveiller
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4
5
6
7
8
9
interêt
pouvoir
10
10
 

matrice pouvoir/influence

 
 

Organisme

Qualité

Abréviation

pouvoir

 

ANP

Autorité portuaire

ANP

10

TC3PC

Maître d'ouvrage

MO

8

Groupe1

MARSA MAROC

Maître d'ouvrage délégué

MOE

7

parties

prenantes

       

clés

Ministère de l'équipement du transport et de la logistique

Ministère tutelle

METL

10

ONCF

Office

ONCF

2

Groupe 2

Groupe entreprises

Entreprises travaux

ENT

2

Groupe 3

Groupe BET

Bureaux d'études

BET

4

Groupe 4

Groupe BC

Bureaux de contrôle

BC

5

Groupe 5

Sous traitant

Sous-traitant

ST

2

Groupe 6

Topographe

Topographe

TOPO

4

Groupe 7

Laboratoire

Laboratoire

LABO

4

 

influence

10

10

10

7

2

6

3

7

3

2

7

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5
10
9
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6
5
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10
influence
pouvoir
ANP MO MOE METL ONCF ENT BET BC ST TOPO LABO
ANP
MO
MOE
METL
ONCF
ENT
BET
BC
ST
TOPO
LABO
   

matrice influence/impact

 
 

Organisme

Qualité

Abréviation

impact

 
 

ANP

Autorité portuaire

ANP

10

TC3PC

Maître d'ouvrage

MO

10

MARSA MAROC

Maître d'ouvrage

MOE

8

Groupe1 parties

délégué

prenantes clés

Ministère de l'équipement du transport et de la logistique

Ministère tutelle

METL

2

ONCF

Office

ONCF

2

Groupe 2

Groupe entreprises

Entreprises travaux

ENT

7

Groupe 3

Groupe BET

Bureaux d'études

BET

3

Groupe 4

Groupe BC

Bureaux de contrôle

BC

3

Groupe 5

Sous traitant

Sous-traitant

ST

4

Groupe 6

Topographe

Topographe

TOPO

2

Groupe 7

Laboratoire

Laboratoire

LABO

2

 

influence

10

10

10

7

2

6

3

7

3

2

7

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5
10
9
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6
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2
1
0
1
2
3
4
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6
7
8
9
influence
impact
10
10

Techniques et outils

Jugement d'experts

Experts à consulter

Experts consultés

Consultants

 

Parties Prenantes y compris clients et sponsors

 

PMO

Bureau des projets

 

Autres unités de l'organisation

 

Techniques de facilitations

Techniques à utiliser

Techniques utilisées

Brainstorming

Résolution des conflits

 

Réunions

Registre des Registre des parties parties prenantes prenantes (Stakeholders (Stakeholders register) register)
 

Registre des

Registre

des parties

parties prenantes

prenantes (Stakeholders

(Stakeholders register)

register)

 

Aménagement du Terminal à conteneurs 3 du port de Casablanca Lot Longrine et VRD

 

Registre des parties prenantes

 
     

classification

informations d'évaluation

besoins en

Organisme

Qualité

Abréviation

interne/

partisant,Neutre

Exigences/attentes

communication

externe

ou Resistant

ANP

Autorité portuaire

ANP

externe

partisant

Réalisation du projet selon les exigences du contrat de concession.

Gérer avec attention

TC3PC

Maître d'ouvrage

MO

interne

partisant (leader)

Réalisation du projet dans les délais prévus. Respect de la qualité requise et des exigences du marché.

Gérer avec attention

 

Maître d'ouvrage

     

Réalisation du projet dans les délais prévus.

 

MARSA MAROC

délégué

MOD

interne

partisant

Respect de la qualité requise et des exigences du marché.

Gérer avec attention

Ministère de l'équipement du transport et de la logistique

Ministère tutelle

METL

externe

neutre

Respect des règlements et des conventions en vigueur.

Maintenir satisfait

ONCF

Office

ONCF

externe

resistant

Satisfaction des contraintes de l'office.

Surveiller

Groupe entreprises

Entreprises travaux

ENT

externe

partisant

Encadrement technique.

Maintenir informé

Groupe BET

Bureaux d'études

BET

externe

neutre

Respect des plans.

Surveiller

Groupe BC

Bureaux de contrôle

BC

externe

neutre

 

Surveiller

Sous traitant

Sous-traitant

ST

externe

neutre

Encadrement technique.

Maintenir informé

Topographe

Topographe

TOPO

externe

neutre

 

Surveiller

Laboratoire

Laboratoire

LABO

externe

neutre

 

Surveiller

 

Manager du projet

 

Sponsors