Estructura y Diseño de las Organizaciones

Los enfoques tradicionales hacia la organización del trabajo están siendo cuestionados y

reevaluados conforme los gerentes buscan diseños estructurales que den mejor apoyo y

faciliten el trabajo de los empleados en la organización, es decir, aquellos que logren

eficiencia, pero que también tengan la flexibilidad necesaria para lograr el éxito en el

ambiente dinámico de hoy. Una estructura organizacional es la distribución formal de los

empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la

estructura, participan en el diseño organizacional, proceso que involucra decisiones sobre

seis elementos clave: especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando,

amplitud de control, centralización y descentralización, y formalización.

(Coulter, 2005)

Estructuras Organizacionales

1.
La empresa Coca Cola esta conformada por el presidente quien es la maxima autoridad en

la empresa luego viene el vecepresidente general que le da apoyo incondicional al

presidente y es su sucesor.Coca Cola se organiza por las actividaddes de Marketing,

Ingenieria, Industrialuzacion, Produccion y Finanzas. Las funciones empresariales basicas

son producir, vender y financiar.

2.
La empresa “Bimbo” tiene como máxima autoridad al gerente general, debajo del viene los

diferentes departamentos Ventas, que se encarga del mercadeo; Finanzas, que se encarga de

la contabilidad; Producción, se encarga de la materia prima y la calidad; Administración, se

encarga de las cuentas por cobrar y las liquidaciones; Lógica, se encarga de la distribución

mediante el transporte; Personal, se encarga del control de gestión de talento; Auditoria,

dirige el control interno; Seguridad y Compras. Cada departamento cumple una muy buena

función ya que se encarga de la distribución del producto a los diferentes países

Latinoamericanos.

3.
La Empresa “Maquifrut” su primera autoridad es la gerencia, debajo se encuentra el adjunto

de gerencia que se divide en dirección financiera y administración; luego se divide en

Compras/Producción, que dirige al jefe de almacén y al coordinador Mecánico, que a su

vez dirigen a los montadores, conductores y mecánicos; y por otro lado tenemos a la

dirección comercial que dirige los envases y embalajes, la maquinaria y la construcción.

4.
La empresa “Metalqui” su primera autoridad es el director general, debajo se divide en

Ingeniería; Producción, que tiene a cargo el proceso de tornería, fresado y soldadura; el área

de marketing; Finanzas y Personal.

5.
El Banco Pichincha se compone de su máxima autoridad que es el presidente y se divide

según la departamentalización de sus clientes por: Banca de la Comunidad, Banca

Corporativa, Hipotecas, Banca Agraria, Banca Institucional.

Bibliografía

https://sites.google.com/site/cocacolachile1/home/organigrama

https://prezi.com/1td6itfc1xqk/departamentalizacion-por-funciones-de-la-empresa/

https://prezi.com/s_-ykivwpwb3/departamentalizacion-por-productos/

https://sistemasdeinformacionuv.weebly.com/estructura-organizacional.html

https://es.slideshare.net/cfp19/departamentalizacion-por-clientes-y-por-procesos

https://prezi.com/s_-ykivwpwb3/departamentalizacion-por-productos/

http://www.deprati.com.ec/empresa-cm-31.html

https://www.pichincha.com/portal/

http://www.metalqui.com/