PLANIFICACION DE PRODUCCION

¿QUÉ ES?

La planificación de la producción comprende la fijación de los objetivos a alcanzar y las

actividades a realizar en la función de producción, es decir, el establecimiento de las
actividades a desarrollar para obtener un volumen de producción que permita atender a
la demanda estimada, cumpliendo los objetivos o prioridades competitivas (coste,
calidad, flexibilidad, plazo de entrega y servicio al cliente).

La actividad de planificación de la producción se traduce en un sistema jerárquico o

pirámide de planes que va de un menor a mayor grado de detalle.

En el vértice de la pirámide se sitúan los planes más generales o estratégicos.

En la base se encuentran los planes operativos o tácticos, mucho más concretos que especifican las
actividades a realizar en el futuro inmediato (un día, una semana, un mes). Los planes situados en la
parte superior derivan de la actividad de planificación de la producción, mientras que los planes más
concretos corresponden a la actividad de programación de la producción.

La planificación es la función que procura definir, a su vez, la estructura de la

organización más adecuada, según las estrategias formuladas, los objetivos planteados
y el nivel de cambio del entorno socio – económico. Además debe cumplir con los
siguientes principios básicos:

 Contribución a los objetivos

 Eficacia de la planificación

 Generalización de la planificación a todos los niveles y en todas las funciones de

la empresa

 Eficiencia de los planes en términos de consecución del máximo rendimiento de

los recursos asignados.
  Reconocimiento de oportunidades existentes

 Selección de los objetivos del plan

 Evaluación de alternativas

 Selección de alternativas

 Seguimiento y control del plan

¿EN QUÉ CONSISTE?

La planificación de la producción consiste en definir el volumen y el momento de

fabricación de los productos, establecimientos un equilibrio entre la producción y la
capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se
requiere un proceso concatenado de planes que vinculen los distintos niveles
jerárquicos de la organización.

Un objetivo central de la Planificación de Producción es ajustar la demanda por

capacidad y la capacidad disponible a lo largo del horizonte de planificación. En una
amplia variedad de industrias, la demanda por capacidad es variable en el tiempo
debido, principalmente, a la estacionalidad de la demanda por productos. La capacidad
disponible es también variable debido a aspectos tales como el número de días hábiles
por mes, mantenciones programadas, restricciones estacionales en el consumo de
energía, etc.