Proyecto Construccion de Presa Lifunje-Final

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA GEOLOGICA
PROYECTOS GEOLOGICOS
INDICE PAG.
CAPÍTULO 1. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO 3
1.2. UBICACIÓN 3
1.3. OBJETIVO GENERAL 3
1.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO 4
1.5. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 4
1.6. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 5
1.7. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 7
1.8. ANTECEDENTES DEL PROYECTO 7
1.9. ALCANCES DEL PROYECTO 8
CAPÍTULO 2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. ESTUDIO DEL PRODUCTO 10
2.2. HORIZONTE DEL PROYECTO 11
2.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 12
2.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA 16
2.5. BALANCE OFERTA-DEMANDA 16
CAPÍTULO 3. ESTUDIO TÉCNICO
3.1. TAMAÑO DEL PROYECTO 19
3.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 19
3.2.1. FACTORES LOCACIONALES 19
3.3. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 19
3.3.1. PRE-INVERSIÓN 19
3.3.2. INVERSIÓN 20
3.3.3. POST-INVERSIÓN 20
3.4. INVERSIÓN 20
CAPÍTULO 4. ESTUDIO FINANCIERO
4.1. FINANCIAMIENTO 23
4.1.1. PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS Y ENTIDADES
23
INVOLUCRADAS
CAPÍTULO 5. EVALUACIÓN ECONÓMICA
5.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO 25
5.2. COSTOS DEL PROYECTO 25
5.3. BENEFICIOS DEL PROYECTO 27
CAPÍTULO 6. ESTUDIO FINANCIERO
6.1. EVALUACIÓN ECONÓMICA 30
6.2. EVALUACIÓN SOCIAL 32
6.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 34
6.4. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 35
6.5. ANÁLISIS AMBIENTAL 36
6.6. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS 36
CAPÍTULO 7. REPORTE FINAL
7.1. CONCLUSIONES 38
7.2. RECOMENDACIONES 38
ANEXOS 39
PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

1
I. ASPECTOS GENERALES

2
1. CAPÍTULO 1. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“Construcción de Presa Lifunje, Distrito de Paucarcolla, Provincia de

Puno, Región Puno”.
1.2. UBICACIÓN
Departamento/Región: Puno
Provincia: Puno
Distrito: Paucarcolla
Región Geográfica: Costa ( ), Sierra (x), Selva ( )
Localidad: Lifunje
Altitud: 3818 – 3990 m.s.n.m.
Latitud Este: 384 411 UTM
Longitud Norte: 8 256 767 UTM
FIG. 1: Mapa de Ubicación de la Presa Lifunje (Fuente: Elaboración Propia)
1.3. OBJETIVO GENERAL
Construir una presa en la quebrada del rio Totorani, zona de Lifunje, para el
abastecimiento de agua a la población e incremento de la producción
ganadera y principalmente agrícola.
1.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3
2.
3. GRAFICO Nº 01
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Baja producción agrícola Incremento de la producción agrícola

y ganadera. y ganadera
OBJETIVO ESPECIFICO OBJETIVO ESPECIFICO
Distribución eficiente Adecuado manejo de

de agua tecnología
Fines Indirectos:
Los fines que se persigue son:
Elevar la producción de a niveles de competitividad.
Mayor área de cultivo.
Fines Directos:
Disminución de los costos de producción.
Mejorar el nivel de vida y económico de la población y dotar una Infraestructura de
Embalse.
Todos estos fines tiene un último fin Mejorar la calidad de vida de la Población.
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1. SITUACIÓN Y PROBLEMÁTICA QUE MOTIVA EL PROYECTO
 Antecedentes y motivos que generaron la propuesta del proyecto
Los pobladores beneficiados de la Zona de influencia del proyecto son, Lifunje,

Sincache, Quimsa Picuta, Paucarcolla, Santa Bárbara y Sachas. Se ha visto
que en la zona de influencia los pobladores solo tienen agua en periodos de
precipitación, por lo que la siembra es también una vez por año. En periodos de
sequia los pobladores que se encuentran en zonas más alejadas del rio
carecen de agua, por lo que el sector ganadero es más afectado, en zonas
cercanas al borde del lago el agua tiende a ser salobre y no es agradable para
el consumo humano, es así que visto este problema se plantea construir una
presa que permita mejorar además el sistema de riego de sus cultivos, para
poder cultivar y sembrar en aéreas más grandes, mejorando la calidad de vida
y su precaria economía.
Se considera como prioritaria la intervención del estado con la ejecución de la

Construcción de la presa para el mejoramiento de la agricultura, ganadería y la
calidad de vida.

4
 Las características de la situación negativa que se intenta

modificar.
Actualmente en la zona se tienen terrenos donde se cultivan en forma

deficiente cultivos tradicionales como alfalfa, cebada, avena, quinua, papas,
oca, habas, lo que es consumido por los mismos agricultores, por la poca
producción y por la falta de agua en la zona de Paucarcolla y en especial
Sincache, Quimsa Picuta, Santa Bárbara y Sachas, la ganadería es una de las
formas de negocio más importantes y se ve más afectada en periodos de
sequia a falta de forraje como avena y alfalfa.
Por lo anteriormente descrito es urgente que se apoye dicho proyecto porque

es la única alternativa de solución real y efectiva.
3.1.2. ZONA Y POBLACIONES AFECTADAS
Región : Puno
Provincia : Puno
Distrito : Paucarcolla
Localidad : Lifunje
La población del Distrito de Paucarcolla y en especial de las zonas

afectadas se detalla en el cuadro adjunto:
CADRO Nº 01
LOCALIDAD Y POBLACION ACTUAL
LOCALIDAD POBLACIÓN ACTUAL (HABITANTES)
Localidad Lifunje 120
Localidad Sincache 310
Localidad Quimsa Picuta 214
Localidad Santa Bárbara 170
Localidad Sachas 250
TOTAL 1,064
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. PROBLEMA CENTRAL
Actualmente no se cuenta con obras de regulación, las comunidades no

cuentan con una infraestructura de almacenamiento de agua para un mejor uso
en el riego de los terrenos y para la ganadería.
Con base en el diagnóstico realizado se ha identificado la existencia del

problema central: “Baja producción agrícola y ganadera”.
En seguida se identifica el problema central así como sus causas y efectos en

el árbol (Gráfico Nº 02).
GRAFICO Nº 02

5
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Bajo nivel de vida de los agricultores y ganaderos
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Falta de presupuesto Vías de comunicación
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Incidencia en la Economía Se incrementan los costos
PROBLEMA CENTRAL
Baja Producción agrícola y ganadera
CAUSA DIRECTA CAUSAS DIRECTA
Falta de un sistema de riego No contar con el recurso

en el distrito y anexos hídrico
CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA

INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA
Falta producción Carencia de apoyo Carencia de No se puede Falta de

en cantidad y de técnico oportuno sistema apropiado ejecutar un plan organización
calidad transporte masivo de cultivos sólida y
alternativos participativa
PROBLEMA AGRICOLA
6
Las condiciones climáticas de la superficie en estudio varían según su posición

altitudinal que oscila entre los 3800 y 4100 m.s.n.m. los principales productos
agrícolas cultivados bajo estas condiciones climáticas son: quinua, alfalfa,
avena forrajera, cebada, habas, oca, papa y trigo. Los rendimientos obtenidos
en la campaña agrícola 2006-2007 del distrito de Paucarcolla fueron:
CUADRO Nº 02
PRODUCCION AGRICOLA DEL DISTRITO DE PAUCARCOLLA
MODALIDAD SIEMBRA COSECHA PRODUCCION RENDIMIENTO PRECIO
CULTIVO DE SIEMBRA Has. Has. TM Kg/Ha S/./Kg
QUINUA TRANSITORIO 12.00 12.00 2.50 50.00 2.50
ALFALFA TRANSITORIO 4.00 4.00 87.80 351.20 0.10
AVENA FORRAJERA TRANSITORIO 15.00 15.00 14.50 217.50 0.50
CEBADA GRANO TRANSITORIO 10.00 10.00 2.80 28.00 0.60
HABAS GRANO VERDE TRANSITORIO 13.00 13.00 4.30 55.90 0.85
OCA TRANSITORIO 11.00 11.00 15.90 174.90 0.50
PAPA TRANSITORIO 18.00 18.00 26.40 475.20 0.37
TRIGO TRANSITORIO 3.00 3.00 2.70 8.10 0.90
La poca disponibilidad de agua, debido a la falta de una infraestructura de

riego, genera en la agricultura una baja producción y baja calidad de los
cultivos. Se asocia a este problema la falta de técnicas de riego, falta de
créditos para el uso de semillas mejoradas, ineficiencia en la gestión de agua
para riego, empleo de insumos inadecuados para la producción agrícola y
desconocimiento de innovaciones tecnológicas.
3.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
CUADRO Nº 03
UNIDAD FORMULADORA Y EJECTORA
Unidad Formuladora: UNA-PUNO
Sector Privado
Dirección Ciudad Universitaria Apartado Nº 291
Persona Responsable Rojas López, Juan Diego
Unidad Ejecutora:
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Distrital de Paucarcolla
Dirección Plaza Principal Nº 104
Persona responsable Alcalde Ing. Luís Aliaga Rojas

7
3.4. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
No se tiene conocimiento de otras entidades y/o instituciones que hubiesen

tomado acciones relacionados a solucionar el problema existente planteado.
El Agua dulce en el Mundo se está acabando, se está contaminando, la última
guerra en el mundo será por el agua dulce por lo tanto Esta Obra de
Infraestructura mayor, establece la diferencia entre la extrema pobreza y la
gran oportunidad del cambio Socio Económico, es la oportunidad de
aprovechar las tierras para la agricultura y ganadería. Es muy importante la
construcción de esta obra ya que mejoraría el sector agrícola y ganadero hasta
incluso llegar a comercializar sus productos y abastecerla la demanda en el
mercado.
3.5. ALCANCES DEL PROYECTO
La construcción de la infraestructura para la agricultura y ganadería es urgente

y de suma importancia, cada vez el volumen de agua de precipitación es menor
y el periodo de sequia mucho mas grande.
Dentro del contexto Local, se impulsará al desarrollo de los productores

agrícolas y ganaderos, disminuyendo sus costos de producción de transporte,
beneficiando también a los turistas y comerciantes que visitan la zona.

8

9
II. ESTUDIO DE MERCADO
4. CAPÍTULO 2. ESTUDIO DE MERCADO
4.1. ESTUDIO DEL PRODUCTO
4.1.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
 ALTERNATIVA 1
Esquema Propuesto
En esta primera alternativa se propone la Construcción de la Presa de Tierra

con fines de Mejoramiento del actual sistema de riego, mejoramiento en la
distribución de agua para la ganadería y para el consumo humano.
El Proyecto consiste en el embalse de 2 500 000 m3 de agua. El área que

inundara este embalse es de 383,374 m2, desde la cota 3,818 a 3,838 m.s.n.m.
El embalse se diseña con capacidad suficiente para su desagüe con una
frecuencia no menor de 15 hrs/día.
Se considera esta opción, teniendo en cuenta que el agua recorrerá poco

tiempo hasta el área de riego, considerando que el canal atraviesa tierra
arcillosa, no necesitara revestimiento de concreto.
Obras Propuestas
Las obras de regulación propuestas comprenden:

1. Presa de tierra de 20 m. de altura.
2. Vertedor de excedencias para desaguar 15 m3/seg.
3. Toma con capacidad para desaguar 0.40 m3/seg.
Con esta alternativa de la regulación de la presa, será posible el riego de 300
Ha que serán utilizadas con una cédula de cultivo, será posible la distribución
de agua potable a más de 200 viviendas con un caudal de 2.0 lt/seg
aproximadamente y la alimentación de más de 50 bebederos de ganado con
una capacidad de 10 m3.
El eje es adecuado por tener características geotécnicas apropiadas de
fundación, para soportar a la presa de tierra diseñada, por lo cual no es
necesario plantear ningún tratamiento en la fundación de la presa.
El vertedero de demasías ha sido diseñado para la máxima avenida, con
capacidad de desaguar 15 m3/seg.

10
 ALTERNATIVA 2
Esquema Propuesto
Para esta alternativa se ha considerado la construcción de una presa de

enrocado mediante la realización de las siguientes actividades:
- Dentellón de concreto armado.- En esta actividad se tiene la construcción de

un dentellón de concreto armado, como se muestra en el perfil de presa
planteado.
- Cuerpo de presa.- Acumulación y/o acopio de roca de canto rodado, carguío y
transporte de roca clasificada. Asimismo el tendido y la compactación con el
concurso de un tractor de oruga y finalmente el acomodo manual del talud
aguas arriba para la colocación de los geosintéticos, como paramento
impermeable.
- Impermeabilización Paramento Aguas Arriba.- En este rubro se procede a la
colocación del geotextil tipo bidim, seguido de la geomembrana de polietileno
de alta densidad, cubierto nuevamente con geotextil de las mismos
características del anterior, protegido con material Rip-Rap colocado
manualmente.
Obras Propuestas
Las obras de regulación propuestas comprenden:

1. Presa de enrocado y compactado de 20 m. de altura.
2. Vertedor de excedencias para desaguar 15 m3/seg.
3. Toma con capacidad para desaguar 0.40 m3/seg.
4.2. HORIZONTE DEL PROYECTO
Considerando que la alternativa de solución del proyecto es a nivel de

Factibilidad de la Construcción de esta Presa, el horizonte del proyecto es de
10 años.
CUADRO Nº 04
HORIZONTE DEL PROYECTO
Descripción Alternativa I Alternativa II
-Horizonte del proyecto 10 años 10 años
- Ejecución de Obra 9 meses 9 meses
- Acciones de Capacitación 4 meses 4 meses
- Desarrollo del Proyecto 5 años 5 años
A continuación se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto

alternativo, donde se puede observar que el desarrollo del proyecto, de
acuerdo al cronograma, es de dos años:

11
Cronograma de proyecto
Cronograma de acciones (Alternativa 1)
CUADRO Nº 05
MESES AÑOS
ITE MESE
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
M S
INVERSIÓN POST-INVERSIÓN
01 ELABORACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO 2
02 CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES
2.1 Obras Preliminares 4
2.2 Cuerpo de Presa 6
2.3 Tratamiento de cauce de quebrada
2.4 Impacto Ambiental 8
2.5 Capacitación 2
03 CAPACITACIÓN
3.1 Curso taller - Gestión de aguas de riego 1
3.2 Curso taller - Operación y mantenimiento 1
04 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Cronograma de acciones (Alternativa 2)
CUADRO Nº 06
MESES AÑOS
ITE MESE
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
M S
INVERSIÓN POST-INVERSIÓN
01 ELABORACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO 2
02 CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES
2.1 Obras Preliminares 4
2.2 Cuerpo de Presa 6
2.3 Tratamiento de cauce de quebrada
2.4 Impacto Ambiental 8
2.5 Capacitación 2
03 CAPACITACIÓN
3.1 Curso taller - Gestión de aguas de riego 1
3.2 Curso taller - Operación y mantenimiento 1
04 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
4.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

12
La característica del Proyecto de Inversión es proporcionar el servicio

adecuado de una infraestructura, acorde con las normas de diseño con la
finalidad de elevar la productividad agrícola y ganadera y por ello, ser una
fuente de ingresos que permita mejorar los niveles socioeconómicos del
poblador.
La demanda de los servicios del presente proyecto se resume a continuación:
La superficie total por beneficiar con el riego es de 300 Has., además será
posible la distribución de agua potable a más de 200 viviendas con un caudal
de 2.0 lt/s aproximadamente y la alimentación de más de 50 bebederos de
ganado con una capacidad de 10 m3.
Para la cédula de cultivo y ganadería propuesta, teniendo en cuenta los

módulos de riego para la zona y alimentación de bebederos, el caudal máximo
requerido y por satisfacer con el proyecto es de 90 Lts/seg.
Demanda de agua proyectada
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados
en la “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de
Riego Menor”, a continuación se muestra la demanda de cada uno de los
cultivos y al final la demanda total.
DEMANDA DE AGUA POR PRODUCTO
CULTIVO: ALFALFA
CUADRO Nº 07
Diciembre Enero Febrero Marzo
Variable Unidad (2009) (2010) (2010) (2010)
Áreas parciales de cultivo has 110 110 110 110
Requerimiento de agua mm/dia 20.56 16.25 17.42 17.82

Requerimiento volumétrico bruto
del agua m3/ha/dia 205.63 162.48 174.22 178.19
Eficiencia de riego del proyecto _ 0.7 0.7 0.7 0.7

Requerimiento volumétrico neto de
agua m3/ha/dia 293.75 232.11 248.88 254.55
Nº de horas de riego hs 16 16 16 16
Modulo de riego lts/s/ha 0.165 0.134 0.139 0.147
Área total de la parcela has 260 260 260 260
caudal disponible a la demanda lts/s 42.77 34.92 36.24 38.30
caudal disponible a la demanda real lts/s 42.77 34.92 36.24 38.30
CULTIVO: QUINUA
CUADRO Nº 08
Variable Unidad (2009) (2010) (2010) (2010)
Áreas parciales de cultivo has 10 10
Requerimiento de agua mm/día -1.30 -1.10 2.67 2.60

del agua m3/ha/día -12.97 -10.98 26.71 26.01

agua m3/ha/día -18.53 -15.69 38.16 37.15

13
Modulo de riego lts/s/ha -0.010 -0.009 0.021 0.022
caudal disponible a la demanda lts/s -2.70 -2.36 5.56 5.59
CULTIVO: AVENA FORRAJERA
CUADRO Nº 09
Variable Unidad (2009) (2010) (2010) (2010)

del agua m3/ha/día -12.97 -10.98 0.62 1.42

agua m3/ha/día -18.53 -15.69 0.88 2.04
CULTIVO: CEBADA
CUADRO Nº 10
Variable Unidad (2009) (2010) (2010) (2010)

del agua m3/ha -12.97 -10.98 52.81 52.93

agua m3/ha/día -18.53 -15.69 75.44 75.62
CULTIVO: HABAS
CUADRO Nº 11
Variable Unidad (2009) (2010) (2010) (2010)
Areas parciales de cultivo has 20 20
Requerimiento de agua mm/dia -1.30 -1.10 3.24 3.19

Requerimiento volumetrico bruto
del agua m3/ha -12.97 -10.98 32.39 31.86

Requerimiento volumetrico neto de
agua m3/ha/dia -18.53 -15.69 46.27 45.52

14
Area total de la parcela has 260 260 260 260
CULTIVO: OCA
CUADRO Nº 12
Variable Unidad (2009) (2010) (2010) (2010)

del agua m3/ha -12.97 -10.98 55.08 55.27

agua m3/ha/día -18.53 -15.69 78.68 78.96
CULTIVO: PAPA
CUADRO Nº 13
Variable Unidad (2009) (2010) (2010) (2010)

del agua m3/ha -12.97 -10.98 32.39 26.01

agua m3/ha/día -18.53 -15.69 46.27 37.15
CULTIVO: TRIGO
CUADRO Nº 14
Variable Unidad (2009) (2010) (2010) (2010)
Requerimiento de agua mm/dia -1.30 -1.10 0.12 -0.03

del agua m3/ha -12.97 -10.98 1.18 -0.33

agua m3/ha/dia -18.53 -15.69 1.69 -0.47

15
caudal disponible a la demanda lts/s -2.70 -2.36 0.25 -0.07
DEMANDA TOTAL
CUADRO Nº 15
DEMANDA TOTAL DE AGUA
(2009) (2010) (2010) (2010)
Demanda
total (lt/s) 42.77 34.92 78.09 79.89
FIG. Nº 2: Grafica de demanda de agua.
4.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA
La oferta con la ejecución del proyecto; será la construcción de la Represa con

una capacidad de almacenamiento de 2, 500,000 m3, producto de la avenidas
de los meses de lluvia.
Oferta con ejecución de proyecto
CUADRO Nº 16
CAUDAL EN HORAS DE
RIEGO (Lts/s)
80
DESAGUE DE LA PRESA
(Lts/s)
40
TOTAL (Lts/s) 120

4.5. BALANCE
OFERTA-DEMANDA

16
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando

que no existe oferta del servicio de riego en la situación sin proyecto, se
obtiene que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada en la
sección de Análisis de Demanda.
CUADRO DE BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
FIG. Nº 3: Grafica de balance de Oferta y Demanda de agua.

17
III. ESTUDIO TECNICO

18
5. CAPÍTULO 3. ESTUDIO TÉCNICO
5.1. TAMAÑO DEL PROYECTO
En la zona de influencia no se tienen infraestructuras de riego, para solucionar

el problema del sector agrícola; por lo que en la actualidad la única oferta son
las precipitaciones pluviales que se presentan en su época, las mismas que
generan que las siembra sea en una sola campaña y en limitados terrenos.
La ejecución del proyecto; será la construcción de la Represa con una

capacidad de almacenamiento de V=2,500,000 m3, producto de la avenidas
que en los meses de lluvia discurren con un caudal aproximado de 12 m3 / seg,
la que se puede captar y represar, en cada avenida. El área de inundación
será de 403,594 m2, el cual abarca aproximadamente desde Lifunje hasta las
faldas del Cº Chuntacollo.
5.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Respecto a la ubicación del proyecto se ha visto que el lugar adecuado es la

quebrada del rio Totorani, en la parte Este de la localidad de Lifunje, entre las
coordenadas UTM 384 411 E y 8 256 767 N. En esta zona a ambos márgenes
del rio se tiene afloramientos de roca volcánica del Grupo Barroso compuestas
de andesitas basálticas, el cual es muy favorable para realizar una cimentación
adecuada.
5.2.1. FACTORES LOCACIONALES
Relacionados con la Inversión

Por el costo del terreno, la comunidad campesina del distrito de
Paucarcolla esta apta para facilitar el mismo sin costo alguno, previa
solicitud física.
Relacionados con la gestión

La localización del proyecto se encuentra cerca del material de
construcción (agregados) o cantera de material de agregado fino a
medio.
Básicamente la localización del proyecto está dada por un estudio geológico

estructural de la zona de estudio la cual nos dé una mayor seguridad y menor
costo en el desarrollo de la Presa.
5.3. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
5.3.1. PRE-INVERSIÓN
19
Estará a cargo el alumno de la Universidad Nacional del Altiplano, de la

Escuela profesional de Geología, quien cuenta con la capacidad profesional
idónea.
5.3.2. INVERSIÓN
Una vez declarado factible el proyecto este pasará a manos de La

Municipalidad Distrital de Paucarcolla como Unidad Ejecutora, la cual llevará a
cabo la ejecución de la obra, efectuándose dentro del marco y plazos que se
determinen en el Expediente Técnico, para lo cual cuenta con las capacidades
técnicas, administrativas y financieras.
Es importante la participación de la Municipalidad involucrada, comprometida

en el proyecto, definiéndose la participación de su sector o circunscripción
territorial.
5.3.3. POST-INVERSIÓN
El Financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo

de la Comisión de Regantes de acuerdo a compromisos asumidos durante el
horizonte de vida del proyecto.
5.4. INVERSIÓN
Dada por los recursos reales y financieros (infraestructura) que requiere el

proyecto así se tiene:
CUADRO Nº 17
Infraestructura
PRESUPUESTO DE PRESA TIPO TIERRA
1.00 OBRAS PRELIMINARES
1.01 CAMPAMENTO DE OBRA
1.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLATEO
1.03 CAMINOS DE ACCESO, MEJORAM. TROCHA CARROZABLE
1.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA
1.05 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA
2.00 CUERPO DE PRESA

2.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS
2.01.01 DESPALME DE CAPA VEGETAL
2.01.02 EXCAVACION DEL DETELLON
2.02 SUMINISTRO, TENDIDO Y COMPACTADO NUCLEO DE PRESA
2.02.01 EXTRACCION Y APILAMIENTO
2.02.02 CARGUIO
2.02.03 TRANSPORTE DE MATERIAL A OBRA
2.02.04 TENDIDO Y COMPACTADO - NUCLEO
2.03 SUMINISTRO, TENDIDO Y COMPACTADO ESPALDON DE PRESA
2.03.01 EXTRACCION Y APILAMIENTO
2.03.02 CARGUIO

20
2.03.03 TRANSPORTE DE MATERIAL A OBRA

2.03.04 TENDIDO Y COMPACTADO - ESPALDON
2.04 TOMA DE CASETA DE OPERACIONES
2.04.01 EXCAVACION A MANO EN MATERIAL SUELTO
2.04.02 TUBERIA PVC D=12
2.04.03 VALVULA D=12
2.04.04 PUERTA METALICA SEGÚN DISEÑO
2.05 VERTEDERO DE EXCEDENCIAS
2.05.01 EXCAVACION A MANO EN MATERIAL SUELTO
2.05.02 ACOMODO MANUAL DE PIEDRAS
3.00 TRATAMIENTO DE CAUCE DE QUEBRADA

3.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS
3.01.01 LIMPIEZA DE CAUCE DE QUEBRADA A MAQUINA
3.01.02 EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO
3.01.03 EXCAVACION EN ROCA SUELTA SOBRE AGUA
3.01.04 EXCAVACION EN ROCA FIJA
3.01.05 ENROCADO DE PROTECCION AGUAS ARRIBA M. DERECHA
3.01.06 RELLENO COMPACTO A MANO CON MATERIAL PROPIO
3.02 OBRAS DE CONCRETO
3.02.01 CONCRETO CICLOPEO EN MUROS Y BARRAJES FĆ=140KG/CM2 30%PG
3.02.02 CONCRETO CICLOPEO FĆ=175KG/CM2 + 30%PG
3.02.03 CONCRETO SIMPLE FĆ=210KG/CM2 EN LOSAS, PANTALLA Y OBRAS DE ARTE
3.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
3.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOF. EN MUROS, CALZADURAS Y BARRAJE
3.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOF. EN LOSAS Y PANTALLA
3.04 ACERO DE REFUERZO
3.04.01 ACERO DE REFUERZO FY=4200KG/CM2
(1) 132890.00
Costos Totales del Perfil
(2) 149420.00

21
IV. ESTUDIO FINANCIERO

22
6. CAPÍTULO 4. ESTUDIO FINANCIERO
6.1. FINANCIAMIENTO
El presente proyecto está diseñado para su ejecución por un financiamiento

propio de parte de la institución que corresponda así en este caso es La
Municipalidad Distrital de Paucarcolla.
6.1.1. PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS Y ENTIDADES

INVOLUCRADAS
 La participación de las autoridades de los centros poblados de la zona.

 La participación de la Dirección Regional de Agricultura de Puno.
 Participación del Gobierno Regional de Puno
 Los pobladores beneficiados de la Zona del Anexo de Lifunje hasta la parte
baja del Anexo de Sachas del Distrito de Paucarcolla. Un total Mejoramiento
de la Agricultura y Ganadería en forma definitiva, beneficios económicos,
por lo que es urgente la ejecución de esta Obra Hidráulica, solicitándose a
las entidades de gobierno, apoyo para que se den los recursos Financieros,
mejorando la infraestructura actual en condiciones favorables a los usuarios
del distrito de Paucarcolla y sus colindantes.

23
V. EVALUACION ECONOMICA

24
7. CAPÍTULO 5. EVALUACIÓN ECONÓMICA
7.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
La oferta del servicio en el área de influencia está dada principalmente por el

servicio de riego; no existe otra alternativa de solución que la “CON
PROYECTO”, los costos de la situación “sin proyecto” coinciden con la
situación “actual”.
Los costos de Operación y Mantenimiento que demanda el sistema de
Alcantarillado Sin Proyecto, son “0”.
7.2. COSTOS DEL PROYECTO
Costos de inversión
En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del

expediente técnico, infraestructura de riego, capacitación, habilitación de tierras
y manejo de impacto ambiental.
Costos del Estudio: Los costos del estudio se resumen en el siguiente

cuadro a precios privados:
CUADRO Nº 18
COSTO DEL ESTUDIO
ESTUDIOS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Total 2,645.76 4,490.50
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico:

1. Trabajos de Topografía
2. Trabajos de Geología
3. Trabajos de Geotecnia y canteras
4. Trabajos de Agrología
5. Trabajos de Hidrología
6. Trabajos de Impacto Ambiental
7. Planeamiento y Evaluación Económica
8. Expediente Técnico de Construcción
Los costos de inversión tenemos a continuación:
CUADRO Nº 19
(Alternativa 01)
COSTO
DESCRIPCION TOTAL
1 ETAPA DE INVERSION
1.1 ESTUDIOS 10645.00

25
1.2 INFRAESTRUCTURA DE OBRA 118745.00

1.3 IMPACTO AMBIENTAL 0.00
1.5 IMPLEMENTACION DE JUNTA DE USUARIOS 0.00
1.6 CAPACITACION EN GESTION DE AGUAS DE RIEGO 3500.00
COSTO TOTAL S/. 132890.00
CUADRO Nº 20
(Alternativa 02)
COSTO
DESCRIPCION TOTAL
1 ETAPA DE INVERSION
1.1 ESTUDIOS 15490.00

1.2 INFRAESTRUCTURA DE OBRA 130430.00
1.3 IMPACTO AMBIENTAL 0.00
1.5 IMPLEMENTACION DE JUNTA DE USUARIOS 0.00
1.6 CAPACITACION EN GESTION DE AGUAS DE RIEGO 3500.00
COSTO TOTAL S/. 149420.00
Costos de Manejo Ambiental
No se consideran impactos ambiéntales significativos que afecten el medio

ambiente de manera permanente o que se necesiten implementar programas
de mitigación fuera de los ya estimados para el proyecto. Por lo cual no se
considera para este proyecto un plan de manejo ambiental dadas sus
características.
Costos de Habilitación de tierras eriazas
Los costos serán asumidos por los beneficiarios y se resumen en el siguiente

cuadro a precios privados por ello no se incluyen en los costos de inversión:
CUADRO Nº 21
COSTOS DE HABILITACIÓN
Alternativa Alternativa
Rubros 1 2
Materiales 357 357
Mano de Obra 1072 1072
Equipo y Herramientas 714 714
Otros 357 357
Total 2500 2500
Costos de Operación y Mantenimiento
En la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento de la

alternativa 1 ascienden a 6,304.95 Nuevos Soles y 7729.95 Nuevos soles la
alternativa 2; donde en la etapa de operación se requerirá de un administrador
de aguas, técnico de campo y un responsable de aguas perteneciente a la
junta de usuarios; mientras que para el mantenimiento de la infraestructura
será necesario contar con 4 peones quienes realizaran la limpieza cada dos
meses, haciendo un total de 6 veces por año.

26
CUADRO Nº 22
ALTERNATIVA 1
Precio A precios
Descripción Unidad Cantidad Unitario Privados
A. OPERACION
Responsable de Agua Mes 12.00 120.00 1440.00
SUB TOTAL 1440.00
B. MANTENIMIENTO
Limpieza de deslizamientos m3 425.00 3.65 1551.25
Encauzamiento m3 120.00 5.60 672.00
Mantenimiento de presa Glb 1.00 2500.00 2500.00
Herramientas Manuales 3%(Picos, lampas, etc.) Gbl 1.00 141.70 141.70
SUB TOTAL 4864.95
TOTAL 6304.95
CUADRO Nº 23
ALTERNATIVA 2
Precio A precios
Descripción Unidad Cantidad Unitario Privados
A. OPERACION
Responsable de Agua Mes 12.00 120.00 1440.00
SUB TOTAL 1440.00
B. MANTENIMIENTO
Limpieza de deslizamientos m3 425.00 3.65 1551.25
Encauzamiento m3 120.00 5.60 672.00
Mantenimiento de presa Glb 1.00 4000.00 4000.00
Herramientas Manuales 3%(Picos, lampas, etc.) Gbl 1.00 66.70 66.70
SUB TOTAL 6289.95
TOTAL 7729.95
7.3. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto’

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del
valor bruto de producción agrícola de los principales productos. Se ha aplicado
a los costos de producción y el rendimiento de los cultivos actuales, se ha
efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
Beneficios en Situación “Con Proyecto”

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada
sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y
oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Desarrollo Agrícola”, donde
se determina una cédula diversificada de cultivos, incluyendo los frutales,
además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a
la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos
mediante el uso eficiente del suelo con el fin de obtener un beneficio neto.

27
Beneficios incrementales
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional
que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto.
La diferencia del Valor Neto de la Producción Agropecuaria con Proyecto
menos el Valor Neto de la Producción Agropecuaria Optimizada (sin proyecto),
da el incremento en el Valor Neto de la Producción. Para hallar el valor neto de
la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se determinan
primero los costos de producción.

28
VI. ESTUDIO FINANCIERO

29

30
8. CAPÍTULO 6. ESTUDIO FINANCIERO
8.1. EVALUACIÓN ECONÓMICA
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con indicador de rentabilidad
VAN a precios de mercado. A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que serán asumidos por
los beneficiarios. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa
CUADRO Nº 24
Ingreso Neto Incremental de Los Beneficiarios y La Entidad Oferente A Precios Privados (Alternativa 1)
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO Construcción Presa de Lifunje, Distrito de Paucarcolla, Provincia de Puno, Región Puno (Alternativa 1)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Rubros 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cambio en el valor bruto de la producción 40202 40202 40202 40202 40202 40202 40202 40202 40202 40202
Cambio en los costos de producción 5835 5835 5835 5835 5835 5835 5835 5835 5835 5835
Costos de las acciones del proyecto
asumido por los beneficiarios -9800
Ingreso neto de los beneficiarios directos -9,800.00 34367 34367 34367 34367 34367 34367 34367 34367 34367 34367
Costos de acciones del proyecto asumido

por la entidad oferente estatal -132890
Ingreso neto de la entidad estatal -132890 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

por las entidades oferentes del sector
privado -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95
Ingreso neto de las entidades oferentes -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95 -6,304.95
Ingreso neto total -142690 28,062 28,062 28,062 28,062 28,062 28,062 28,062 28,062 28,062 28,062
Factor de actualización (11%) 0 0.9 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor actual del Ingreso Neto -142690 25,255.85 22,730.26 20,485.30 18,520.95 16,556.61 14,872.89 13,469.78 12,066.68 10,944.20 9,821.72
PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ 31

CUADRO Nº 25
Ingreso Neto Incremental de Los Beneficiarios y La Entidad Oferente A Precios Privados (Alternativa 2)
Rubros 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

por la entidad oferente estatal -149420

privado -7,729.95 -7,729.95 -7,729.95 -7,729.95 -7,729.95 -7,729.95 -7,729.95 -7,729.95 -7,729.95 -7,729.95
Ingreso neto total -159220 26,637 26,637 26,637 26,637 26,637 26,637 26,637 26,637 26,637 26,637
Valor actual del Ingreso Neto -159220 23,973.35 21,576.01 19,445.05 17,580.45 15,715.86 14,117.64 12,785.78 11,453.93 10,388.45 9,322.97
8.2. EVALUACIÓN SOCIAL

Beneficios y Costos con Precios Sociales.

En la inversión a precios sociales se muestra los resultados en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento
de 5%.
CUADRO Nº 26
Ingreso neto del proyecto a precios sociales (alternativa 1)
Rubros 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

por la entidad oferente estatal a precios
sociales -123245.5
Ingreso neto de la entidad estatal -123245.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

privado -5,989.70 -5,989.70 -5,989.70 -5,989.70 -5,989.70 -5,989.70 -5,989.70 -5,989.70 -5,989.70 -5,989.70
Ingreso neto total -132,555.50 28,377 28,377 28,377 28,377 28,377 28,377 28,377 28,377 28,377 28,377
Valor actual del Ingreso Neto a precios
sociales -132555.5 25,539.57 22,985.61 20,715.43 18,729.02 16,742.61 15,039.97 13,621.10 12,202.24 11,067.15 9,932.06

CUADRO Nº 27
Ingreso neto del proyecto a precios sociales (alternativa 2)
Rubros 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

por la entidad oferente estatal a precios
sociales -141949

privado -7,343.45 -7,343.45 -7,343.45 -7,343.45 -7,343.45 -7,343.45 -7,343.45 -7,343.45 -7,343.45 -7,343.45
Ingreso neto total -151,259.00 27,024 27,024 27,024 27,024 27,024 27,024 27,024 27,024 27,024 27,024
Factor de actualización (11%) 0.00 0.9 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor actual del Ingreso Neto a precios
sociales -151,259.00 24,321.20 21,889.08 19,727.19 17,835.54 15,943.89 14,322.48 12,971.30 11,620.13 10,539.18 9,458.24

Análisis de la Rentabilidad Económica a Precios Privados y

Sociales
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados
y precios Sociales para las alternativas, se determinó el VAN .
CUADRO Nº 28
ALTERNATIVAS VAN PRIVADO (11%) VAN SOCIAL (5%)

ALTERNATIVA 1 22034.23 34019.25
ALTERNATIVA 2 -2860.52 7369.24
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a

la alternativa 2, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de
retorno más alta en comparación con la primera alternativa.
Por ello se considera a la alternativa 1 como la más rentable económica y

socialmente.
8.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:
Variable 1: Ingreso neto de los beneficiarios directos.
Variable 2: Costos de acciones del proyecto asumido por las entidades

oferentes del sector privado.
Variable 3: Costos de las acciones del proyecto asumido por los beneficiarios.
Variable 4: Costos de acciones del proyecto asumido por la entidad oferente

estatal.
Variable 5: Destino de mercado.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones

porcentuales de 10% y se han estimado los nuevos VAN social y privado para
cada alternativa. Los resultados se observan a continuación:

35
CUADRO Nº 29
PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVAS CRITERIOS SUPUESTOS VAN VAN
ALTERNATIVA 1 COSTOS +10%
20932.51 32318.28
BENEFICIOS SIN CAMBIO
COSTOS +10%
24237.65 37421.17
BENEFICIOS +10%
ALTERNATIVA 2 COSTOS +10% 7000.77 2717.49
BENEFICIOS SIN CAMBIO
COSTOS +10% 8106.16 3146.57
BENEFICIOS +10%
8.4. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Los arreglos institucionales para las fases de operación y pre operación

del proyecto
La Municipalidad Distrital de Paucarcolla, dispone con una Unidad Ejecutora

que se encuentra a cargo de la Oficina de Infraestructura que está encargada
de realizar el proceso de ejecución de obras de infraestructura así como
implementar el equipamiento, desde la realización de estudios de ingeniería
hasta la puesta en marcha.
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su

etapa de inversión y operación
La alcaldía es la encargada gestionar la etapa de estudio según las normas. A

partir de su aprobación efectuara las gestiones Económicas para el
otorgamiento de la fuente financiera que le corresponde como contrapartida,
pudiendo ser cofinanciada por el Gobierno Regional, el Ministerio de Vivienda,
etc.
La Disponibilidad de Recursos
La Municipalidad Provincial de Puno es un Organismo Público que se encarga

de financiar y promover Proyectos de desarrollo, además cuenta con recursos
provenientes de Tesoro y Endeudamiento externo y recursos ordinarios,
aunque estos últimos son bastante limitados. Dentro de estas limitaciones se
ha priorizado la atención de Proyectos de saneamiento.
La Municipalidad Distrital de Paucarcolla, asumirá el compromiso de gestionar
el financiamiento del proyecto.
A continuación se presenta el esquema de financiamiento de las inversiones:
La Participación de los Beneficiarios
La institución encargada de su ejecución una vez concluida la obra, entregara

mediante Acta de transferencia de la obra a la Comisión de Regantes del
Distrito de Paucarcolla, que será la entidad responsable de la Operación,
Mantenimiento y Administración de la infraestructura.
36
8.5. ANÁLISIS AMBIENTAL
Actividades del proyecto

a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra.

- Identificación de cantera y botadores.
- Movilización de equipos y maquinarias.
b. Etapa de construcción
- Construcción de almacén de obra

- Corte y excavación en material compacto
- Extracción de material de cantera
- Transporte de agregados
- Excavación y relleno de zanja para canal
- Construcción de presa
- Operación y mantenimiento de maquinaria
c. Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y

mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en las
parcelas. Las actividades son:
- Remoción de derrumbes
- Limpieza de presa
- Distribución del agua para riego
Descripción de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará

asociada básicamente a la construcción de la presa y en menor medida se
presenta en las canteras.
8.6. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS
El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es

seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que
en términos económicos es la más conveniente para la sociedad; permitiendo
así que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable)
se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios
al estado.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de

influencia, es la Alternativa 1.

37
VII. REPORTE FINAL
9. CAPÍTULO 7. REPORTE FINAL
9.1. CONCLUSIONES
38
 El presente proyecto se ejecutará en el Sector Lifunje, Distrito de

Paucarcolla, Provincia Puno – Región Puno.
 El proyecto beneficiará a más de 200 usuarios con la distribución de
agua con un caudal de 2.00Lts/seg, se podrá regar eficientemente
300 Has y alimentar más de 50 bebederos de una capacidad de 10
m3.
 De acuerdo al análisis económica la alternativa 01 es la elegida por

ser la más rentable
CUADRO Nº 30
ALTERNATIVAS VAN PRIVADO (11%) VAN SOCIAL (11%)

ALTERNATIVA 1 22034.23 34019.25
 El análisis de sensibilidad demuestra que la alternativa 01 es más

estable que la alternativa 02.
 El proyecto es sostenible tomando en cuenta el alto interés de los
productores y la participación de otras Instituciones.
 La ejecución del Proyecto no genera impactos negativos
significativos sobre el medio ambiente.
 Entonces se concluye, que de acuerdo a los resultados obtenidos de
la evaluación económica y del impacto ambiental, así como de los
análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se
concluye que el Proyecto de Inversión "Construcción Presa de
Lifunje, Distrito de Paucarcolla, Provincia de Puno, Región
Puno” es viable. Se ha elegido la alternativa 01 como la mejor.
9.2. RECOMENDACIONES
 Se recomienda la ejecución de la alternativa 01 por ser la más

factible.

39
ANEXOS

40

Proyecto Construccion de Presa Lifunje-Final

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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA GEOLOGICA

PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

1. CAPÍTULO 1. ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“Construcción de Presa Lifunje, Distrito de Paucarcolla, Provincia de

FIG. 1: Mapa de Ubicación de la Presa Lifunje (Fuente: Elaboración Propia)

1.3. OBJETIVO GENERAL

1.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Baja producción agrícola Incremento de la producción agrícola

OBJETIVO ESPECIFICO OBJETIVO ESPECIFICO

Distribución eficiente Adecuado manejo de

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1. SITUACIÓN Y PROBLEMÁTICA QUE MOTIVA EL PROYECTO

 Antecedentes y motivos que generaron la propuesta del proyecto

Los pobladores beneficiados de la Zona de influencia del proyecto son, Lifunje,

Se considera como prioritaria la intervención del estado con la ejecución de la

PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

 Las características de la situación negativa que se intenta

Actualmente en la zona se tienen terrenos donde se cultivan en forma

Por lo anteriormente descrito es urgente que se apoye dicho proyecto porque

3.1.2. ZONA Y POBLACIONES AFECTADAS

La población del Distrito de Paucarcolla y en especial de las zonas

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. PROBLEMA CENTRAL

Actualmente no se cuenta con obras de regulación, las comunidades no

Con base en el diagnóstico realizado se ha identificado la existencia del

En seguida se identifica el problema central así como sus causas y efectos en

PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Bajo nivel de vida de los agricultores y ganaderos

EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Falta de presupuesto Vías de comunicación

EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Incidencia en la Economía Se incrementan los costos

Baja Producción agrícola y ganadera

CAUSA DIRECTA CAUSAS DIRECTA

Falta de un sistema de riego No contar con el recurso

CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA

Falta producción Carencia de apoyo Carencia de No se puede Falta de

Las condiciones climáticas de la superficie en estudio varían según su posición

La poca disponibilidad de agua, debido a la falta de una infraestructura de

3.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

3.4. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

No se tiene conocimiento de otras entidades y/o instituciones que hubiesen

3.5. ALCANCES DEL PROYECTO

La construcción de la infraestructura para la agricultura y ganadería es urgente

Dentro del contexto Local, se impulsará al desarrollo de los productores

PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

II. ESTUDIO DE MERCADO

4. CAPÍTULO 2. ESTUDIO DE MERCADO

4.1. ESTUDIO DEL PRODUCTO

4.1.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

En esta primera alternativa se propone la Construcción de la Presa de Tierra

El Proyecto consiste en el embalse de 2 500 000 m3 de agua. El área que

Se considera esta opción, teniendo en cuenta que el agua recorrerá poco

Las obras de regulación propuestas comprenden:

PRESENTADO POR: JUAN DIEGO ROJAS LOPEZ

Para esta alternativa se ha considerado la construcción de una presa de

- Dentellón de concreto armado.- En esta actividad se tiene la construcción de