Fundamento do Processo Administrativo

Prof. RODRIGO ROCHA GUTTERRES

Cronograma horário 33

Semana Data Assunto Observaçõe Competências Texto

s
1 10/08 Apresentação da 6 Pastanet: aula
Atividade 1
O que é
Administração e
o papel do
administrador
2 17/08 Apresentação 1e2 Pastanet:
das áreas Marketing e RH
funcionais: MKT Cap 2
e RH Maximiano
3 24/08 Apresentação Estudo de 1, 2 e 6 Pastanet:
das áreas casos sobre Produção e
funcionais: áreas finanças
Operações e funcionais = Cap 2
Finanças 10% GA Maximiano
4 31/08 Atividade 20% do GA 2, 3 e 6
prática
Introdução ao
processo
decisório
5 07/09 Feriado
6 14/09 Processo 2, 3, 6 e 7 Material
decisório: etapas complementar
do processo e na Pastanet
técnicas que
auxiliam a Cap 12 DAFT
tomada de
decisão
7 21/09 Planejamento: 1, 2, 4, 6 e 7 Cap 6
finalidades e Maximiano
etapas
8 28/09 Grau A Avaliação 1, 2, 4, 6 e 7
escrita 70%
9 05/10 Planejamento 1, 2, 3, 4, 6 e 7 Caps 7 e 8
estratégico e MAXIMIANO
Planejamento
Operacional
10 12/09 Feriado 1, 2, 4, 6 e 7
11 19/10 Organização, 1, 2, 4, 6 e 7 Cap 3 DAFT
princípios Cap 10 e Cap
fundamentais 11
Modelos de MAXIMIANO
estruturas
organizacionais
12 26/10 Controle e todas Cap 16
Indicadores MAXIMIANO
13 02/11 Feriado todas Caps
MAXIMIANO
14 09/11 Motivação e todas Caps 12, 13,
Liderança 14 e 15
 Comunicação e MAXIMIANO
grupos
15 16/11 Apresentação Grupos 1 a 5 todas
dos trabalhos 50% GB
finais
16 23/11 Apresentação Grupos 6 a 10 todas
dos trabalhos 50 % GB
finais
17 30/11 Grau B Avaliação todas
Escrita 50%
18 07/12 Entrega de graus
e Revisão
19 14/12 Grau C

Competências

1. Capacidade de reconhecer os diferentes tipos de organização à luz da

teoria das organizações, identificando similaridades e especificidades de
cada “modelo”;
2. Pensar nas organizações de forma sistêmica;
3. Capacidade de solucionar problemas e decidir de forma racional e
eficaz, empregando as técnicas mais adequadas para cada etapa do
processo decisorial de forma sistêmica;
4. Compreender e analisar o processo de administrar organizações e
identificar as suas principais funções organizacionais e administrativas,
tendo como referência as etapas do processo administrativo (planejar,
organizar, dirigir e controlar);
5. Capacidade de propor aperfeiçoamentos ao processo administrativo das
organizações, demonstrando apropriação dos conceitos desenvolvidos
ao longo do semestre;
6. Capacidade de trabalhar em grupos, expor idéias fundamentadas em
informações e falar em público;
7. Capacidade de interpretar, sintetizar e redigir textos técnicos.

Instrumentos de avaliação

GA = 70% avaliação escrita individual, 10% estudo de caso em grupo e 20%

atividade prática em aula.
GB = 50% avaliação escrita individual, 50% trabalho em grupo a ser
desenvolvido ao longo da segunda metade do semestre (10 grupos com 5
alunos em média) e apresentado no final do semestre.

Bibliografia básica

DAFT, R. Organizações - Teoria e Projetos. São Paulo: Cengage Learning,

2008;

MAXIMIANO. A. C. A. Introdução à Administração. Atlas,2008

HALL, RICHARD H. Organizações - estruturas, processos e resultados. Ed.
PRENTICE HALL BRASIL, São Paulo: 2004.