Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP
03 A

FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓ
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaraci

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN 21 CULTURA Y DEPORTE

DIVISION FUNCIONAL 046 DEPORTES
GRUPO FUNCIONAL 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREAT
SECTOR RESPONSABLE EDUCACION
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: Infraestructura deportiva y recreativa

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: Losa deportiva multiusos reglamentarias y aprop

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICHUAS
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI)
Responsable de la OPMI:

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICHUAS
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF)
Responsable de la Unidad Formuladora:

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR:
PLIEGO: GOBIERNOS LOCALES
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI)
Responsable de la UEI:

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: Servicio de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recre
Objeto de la intervención: Contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia s
Localización:

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Departamento Huancavelica
Provincia Tayacaja
Distrito Quichuas
Localidad C.P. Buenos Aires

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)
CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO EN EL BARRIO DE HUACCTAPACO DEL CENTRO POBLAD
HUANCAVELICA

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA

Ficha Técnica Simplificada x 12/15/2017

Ficha Técnica Estándar
Perfil
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No X

Sí

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA

907190012 Huancavelica Tayacaja

COORDENADA GEOGRAFICA -12.31557 / -74.6356659

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

EFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL BARRIO DE HUACCATAPAC
TAYACAJA - HUANCAVELICA

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:

Unidad de medida del indicador:

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Línea de base (valor del año base) :

Meta:
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto:
Fuente de información:

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: Poblacion del Centro Poblado de Buenos Aires

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: Personas

c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor

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3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

El proyecto tiene como meta física la creación de

f’c=175/cm2, h=15 cm, de cobertura de cemento aren
ALTERNATIVA 1 (Recomendada) con sus respectivas mallas de voleibol, los colore
perimétrico (muro de ladrillo cara vista de soga de m
organizaciones deport

El proyecto tiene como meta física la creación de

f’c=175/cm2, h=15 cm, de cobertura de cemento aren
con sus respectivas mallas de voleibol, los colore
ALTERNATIVA 2
perimétrico (muro de ladrillo cara vista de soga de m
estructura metálica (vigas metálicas tipo VMI, ti
organizaciones deport

ALTERNATIVA 3

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVIC

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2
MEDIDA
Servicio deportivo y recreativo Población/Año 175 176

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

Unidad de Producción

DESCRIPCIÓN DE LAS
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO TIPO DE ITEM Unidad de medida
ACCIONES
Losa Multideportivo + Graderias
Infraestructura
Obra
Servicios Higienicos Infraestructura Und
Cerco Perimetro + Ingreso
Principal Infraestructura
Obra
Producto 1 Obras Exteriores Infraestructura Global
Equipamiento Equipamiento Global
Capacitación Intangibles Global
Mitigación Intangibles Global
Gestion del Proyecto Intangibles Global
* Solo componentes técnicos

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) 1/10/2018

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Periodo trimestre
Número de periodos 1

ITEM PERIOD
1 2
INFRAESTRUCTURA* 222,896.96
EQUIPAMIENTO* 3,167.00
MOBILIARIO*
VEHICULOS*
TERRENOS
TERRENOS (EXPROPIACION)
INTANGIBLES** 13,000.00
INFRAESTRUCTURA NATURAL
SUBTOTAL POR PERIODO
GESTION DEL PROYECTO*** 71,527.94
COSTO DE INVERSION TOTAL 310,591.90
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y d
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS 310,591.90

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/.):

NO X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIOD

UNIDAD DE MEDIDA PERIODO 1 PERIODO 2

ITEM REPRESENTATIVA Meta Meta
INFRAESTRUCTURA OBRA 1
EQUIPAMIENTO GLOBAL 1
MOBILIARIO
VEHICULOS
TERRENOS
TERRENOS (EXPROPIACION)
INTANGIBLES GLOBAL 1
INFRAESTRUCTURA NATURAL
GESTION DEL PROYECTO DOCUMENTO 1

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 10/1/2018

Horizonte de funcionamiento (años) 10

COSTOS (Soles)
1 2

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Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento
Operación 4260 4260
Con Proyecto
Mantenimiento 1223 1223

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1
Alternativa 2
(Recomendada)

Costo de inversión a precios sociales 254486.44 420651.68

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN)

Tasa Interna de Retorno

Costo / Beneficio*
(TIR)

Valor Anual Equivalente

(VAE)

Valor Actual de los

345,779.91 543,979.61
Costos (VAC)

Costo Anual Equivalente

Costo / Eficiencia* (CAE)

Costo por capacidad de

producción

Costo por beneficiario

1,849.09 2,908.98
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto esta a cargo de la Municipalidad Distrital de Quichuas

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MEDIDAS DE REDU
MEDIO, ALTO)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas

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Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático
(especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN
1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): RECURSOS DETERMINADOS

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Los documentos de carga al sistema son:

Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Conveni

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ATO N° 01:
ISTRO DE
O DE INVERSIÓN
rácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

RTIVA Y RECREATIVA

glamentarias y apropiadas.

SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS

LAURA LEIVA RIVAS

SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS

LAURA LEIVA RIVAS

UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICHUAS

VANIA MARTINEZ SALAS

s deportes, la recreación y las aptitudes físicas del individuo.

rar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

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CENTRO POBLADO DE BUENOS AIRES DEL DISTRITO DE QUICHUAS – PROVINCIA DE TAYACAJA –

UANCAVELICA

YA DEFINIDO)*
de establecimiento)

AUTOR* COSTO DE ELABORACIÓN

(Soles)
P+P ENSER SRL

PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

Quichuas C.P. Buenos Aires

E HUACCATAPACO DEL CENTRO POBLADO DE BUENOS AIRES, DISTRITO QUICHUAS,

UANCAVELICA

Aumentar porcentualmente del nivel de satisfacción de la población por mejor servicio deportivo.
Porcentaje

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0
100
proyecto: 10
Estadísticas de los Encuestas y Censos programados

Buenos Aires

187

1807

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sica la creación de la losa deportiva multiuso; con base de material compactado al 100%, losa de concreto
ra de cemento arena proporción 1:2, e=1.5 cm; 02 arcos de fulbito, 02 tableros de basquetbol, parantes de net
voleibol, los colores de la demarcación serán reglamentarios el cual el ancho de franja es de 5 cm, cerco
vista de soga de mezcla C.A 1.5), tribuna, servicios higiénicos, ingreso principal. Capacitación a la población y
anizaciones deportivas, sobre la gestión y beneficios de la práctica del deporte.

sica la creación de la losa deportiva multiuso; con base de material compactado al 100%, losa de concreto
ra de cemento arena proporción 1:2, e=1.5 cm; 02 arcos de fulbito, 02 tableros de basquetbol, parantes de net
voleibol, los colores de la demarcación serán reglamentarios el cual el ancho de franja es de 5 cm, cerco
a vista de soga de mezcla C.A 1.5), tribuna, servicios higiénicos, ingreso principal, con cobertura de techo de
etálicas tipo VMI, tijeral metálico tipo – 1 y techo de calamina galvanizada). Capacitación a la población y
anizaciones deportivas, sobre la gestión y beneficios de la práctica del deporte.

FERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8

177 179 180 181 183 184

VERSIÓN:

EXPEDIENTE TECNICO O
d de Producción Capacidad de Producción DOCUMENTO
COSTO A PRECIOS DE EQUIVALENTE
MERCADO
META Unidad de medida META Fecha inicio Fecha término

1 71,575.36
1/1/2018 1/10/2018
1 50,532.59 1/1/2018 1/10/2018
1 58,030.34
1/1/2018 1/10/2018
1 42,758.67 1/1/2018 1/10/2018
1 3,167.00 1/1/2018 1/10/2018
1 8,000.00 1/1/2018 1/10/2018
1 5,000.00 1/1/2018 1/10/2018
1 71,527.94 1/1/2018 1/10/2018
SUBTOTAL 310,591.90

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PERIODO Costo estimado de inversión

a precios de mercado
3 ………. n (Soles)
222,896.96
3,167.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13,000.00
0.00
0.00
71,527.94
310,591.90
GV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan.

beneficiarios (S/.):

PERIODO
PERIODO 3 … PERIODO n TOTAL META
Meta Meta Meta
1
1

PERIODO
3 4 5 ……….. 10

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4260 4260 4260 4260 4260

1223 1223 1223 1223 1223

Alternativa 3

Alternativa 3

O DE INVERSIÓN?

EDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO

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Marcar con "X"

VALUACIÓN

mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

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AÑO 9 AÑO 10

185 187

EJECUCION FISICA

Fecha inicio Fecha término

1/10/2018 4/10/2018
1/10/2018 4/10/2018
1/10/2018 4/10/2018
1/10/2018 4/10/2018
1/10/2018 4/10/2018
1/10/2018 4/10/2018
1/10/2018 4/10/2018
1/10/2018 4/10/2018

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