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INGENIERÍA.
Carrera Profesional de Ingeniería Industrial
Autores:
Carlos Eduardo Pilco Jiménez
Christian Yordano García Pechortinta
John Henry Cañarí Allccaco
Asesor:
Ing. Dr. Mg. Lic. Nombres y Apellidos
Lima - Perú
CARACTERÍSTICAS DEL GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL. Revisión de la literatura.
2017
Cañarí Allccaco John ; García Pechortinta Christian ;Pilco Jiménez Carlos Pág. 2
CARACTERÍSTICAS DEL GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL. Revisión de la literatura.
_____________________________________
Asesor
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Luego de la revisión del trabajo en forma y contenido los miembros del jurado acuerdan:
( ) Desaprobación
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DEDICATORIA
A Dios.
Por habernos colocado personas que nos guiaron llegar a este punto y brindado salud para
lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad y amor.
A Nuestro Profesores.
A Nuestro Familiares
Los autores
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AGRADECIMIENTO
El presente trabajo de investigación nos gustaría agradecer a Dios por bendecirnos y colocar a las
personas que nos ayudaron llegar hasta donde hemos llegado.
A la UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE por darnos la oportunidad de estudiar y llegar a ser un
profesional.
A mis profesores de la Universidad por su esfuerzo dedicación y paciencia, quien con sus
conocimientos, su experiencia y su motivación a logrado transmitir conocimiento apremiante para
culminación del mismo.
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TABLA DE CONTENIDO
DEDICATORIA ...................................................................................................................... 5
AGRADECIMIENTO ............................................................................................................. 6
RESUMEN ........................................................................................................................... 10
REFERENCIAS ................................................................................................................... 28
ANEXOS.............................................................................................................................. 29
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ÍNDICE DE TABLAS
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ÍNDICE DE FIGURAS
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RESUMEN
Las empresas industriales están en necesidad de cumplir con los estándares mundiales de
calidad internacional para ser competentes dentro y fuera de su país de origen. Sin embargo,
muchas empresas carecen de objetivos, poseen una insuficiente proyección estratégica, descuidan
el nivel satisfactorio de calidad y tienden a realizar simples mantenimiento sin prever el costo y
tiempo producido por averías o paralización en los procesos productivos.
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CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
Al respecto, las empresas se han visto obligadas a cumplir estándares mundiales de calidad
que permitan competitividad a nivel nacional e internacional. Según Martínez et al. (Citado en Ortiz,
Rodríguez, & Izquierdo, 2013) sostienen, la innovación tecnológica, la financiación, la gestión de
recursos humanos y progreso en las prácticas de gestión con la finalidad de optimizar la eficiencia
y productividad son factores determinantes en la mejora de la competencia empresarial. Sin
embargo, las averías en las industrias traen consigo seis grandes pérdidas la paralización del
sistema productivo, funcionamiento de los equipos en velocidad inferior a su capacidad y productos
de baja calidad o funcionamiento incorrecto de las funciones operacionales en un equipo (García,
2011). Por lo tanto,el impacto sobre el proceso productivo ha causado que la gestión de
mantenimiento cobre relevancia en el ámbito industrial.
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Cabe indicar, las grandes industrias tienen un numeroso personal y un enorme capital factor
importante de cambio en el desarrollo económico y beneficios que otorga la sociedad. Por lo tanto,
tienen mayores ventajas de disponibilidad de recursos y organización a dierencia de las medianas
y pequeñas empresas. (Oliva et al., 2010)
Según, García (2012) y Olarte, Botero, & Cañon (2010) diversos estudios; señalan que
parte del presupesto de las grandes industrias estan destinadas a desarrollar actividades de
mantenimiento preventivo para anticiparse a la probabilidad de ocurrencias de las averías o el
mantenimiento correctivo, actividades que se despliegan en los sistemas, máquinas, instalaciones,
cuando se requiere recuperar su función.
Asi, el objetivo de estudio fue identificar las principales características de la gestión del
mantenimiento aplicado o implementado por las empresas industriales mediante una revisión
sistemática. Considerando las revistas publicadas en el orbe del continente americano a través de
un análisis exhaustivo del tipo de publicación y revista, diseño de investigación, sector industrial,
instrumentos y variables de acuerdo con el estudio.
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CAPÍTULO II METODOLOGÍA
2.1 Selección de estudios
(2) El periodo de publicación comprendan entre los años 2007 y 2017 con el objetivo de
identificar las principales características en la gestión del mantenimiento industrial en los últimos
diez años para abordar el tema planteado en el problema. Asimismo, Se excluyeron estudios
referidos a la implementación del software en la gestión del mantenimiento industrial y documentos
que emplean el mantenimiento en un contexto no industrial.
(3) Para iniciar la búsqueda de la investigación se consideró el título y campo de acción del
tema planteado en la investigación. Se tomaron en cuenta las palabras claves que abarquen un
amplio aspecto del tema: gestión del mantenimiento, mantenimiento, industria. La muestra estuvo
conformada por medianas y pequeñas empresas. La situación socio demográfico por gerentes,
ingenieros, supervisores, jefes y personal técnico de mantenimiento.
Después de extraer los artículos más importantes se elaboró la codificación de los artículos
seleccionados (Tabla 1). Los artículos fueron codificados de acuerdo con las características de las
revistas y publicaciones (indexación, área de investigación, lugar de procedencia, año y filiación de
los autores). Además, se extrajo la información respecto al diseño de la investigación (Diseño y
reporte de investigación), aspectos relevantes a la muestra y muestreo (Tipo de muestreo y tamaño
de la muestra, área de una empresa, profesionales del área específica).
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Finalmente, se analizaron los instrumentos utilizados en los estudios (técnica y nombre del
instrumento, bibliografía utilizada y método de estimación de confiabilidad) y la variable (socio
demográfica y sector industrial)
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Tabla 1
Características de la unidad de análisis respecto a la revista de publicación, diseño de investigación, muestra, instrumentos y variables asociadas
(continuación)
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Tabla 1
Características de la unidad de análisis respecto a la revista de publicación, diseño de investigación, muestra, instrumentos y variables asociadas
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Tabla 2
Características de la unidad de análisis respecto al año, nombre de la publicación, nombre del artículo, tipo de estudio, tipos de mantenimiento y objetivo
año Nombre de la publicación Nombre del artículo Tipo de estudio Tipos de Objetivo
Mantenimiento
2016 Ingeniería Instrumento para evaluar el estado 1 Mantenimiento procedimiento para diseñar un instrumento tipo
de la gestión de mantenimiento en productivo encuesta para estimar el estado de la gestión del
(Universidad de Chile) plantas de bioproductos: Un caso de (experimental) mantenimiento en plantas de bioproductos
estudio
2016 Ingeniería Industrial Gestión del mantenimiento 1 Mantenimiento Plantea respuestas a la relación entre la gestión
preventivo y su relación con la preventivo del mantenimiento preventivo y la disponibilidad
(Universidad de Lima) disponibilidad de la flota de (descriptivo - (análisis)
camiones 730e Komatsu - 2013 correlacional)
2016 Ingeniería Industrial Metodología e implementación de 1 Mantenimiento implementación de una metodología para la
un programa de gestión de correctivo gestión de mantenimiento asistido por
(La Habana) mantenimiento (experimental) computadora a través del desarrollo de un
programa de mantenimiento y su puesta en
práctica
2015 Journal Boliviano de Ciencias Mantenimiento centrado en la 1 Mantenimiento centrado lograr una gestión cada vez más eficiente aplicó
confiabilidad aplicado al sistema en la confiabilidad la política de El Mantenimiento Centrado en la
hidráulico de la planta generadora (experimental Confiabilidad RCM (Reliability Centered
Huaji de COBEE Descriptivo) Maintenance)
2014 Contaduría Administración Factores críticos de éxito para el 1 Mantenimiento Identificar los factores críticos relacionados con la
despliegue del mantenimiento productivo implementación de Mantenimiento Productivo
(Universidad Autónoma de productivo total en plantas de la (encuesta) Total.
México) industria maquiladora para la
exportación en Ciudad de Juárez;
una solución factorial.
(continuación)
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Tabla 2
Características de la unidad de análisis respecto al año, nombre de la publicación, nombre del artículo, N° artículos, tipos de mantenimiento y objetivo
año Nombre de la publicación Nombre del artículo Tipo de estudio Tipos de Mantenimiento Objetivo
2013 Revista Venezolana de Gestión de mantenimiento en pymes 1 Mantenimiento correctivo Realizar un análisis de la gestión de
Gerencia industriales mantenimiento en las pymes industriales de
(encuesta) Ciudad de Guyana y diseñar un modelo de
(Universidad De Zulia) evaluación y mejora de dicha gestión.
2013 Revista de investigación Modelo de mejora de la 1 Mantenimiento de Modelo de mejora de competitividad basada
Industrial data competitividad basada en prevención (principal) en indicadores críticos de gestión en las
indicadores críticos de gestión en las (experimental) pequeñas empresas de mantenimiento de
(Universidad Nacional Mayor pequeñas empresas de servicio de Secundarios (correctivo, equipos pesados
de San Marcos) mantenimiento de equipos pesados. predictivo, paliativo)
2011 Revista Facultad de Ingeniería Factores relacionados con el éxito 1 Mantenimiento productivo Incrementar la disponibilidad de la
del mantenimiento productivo total total maquinaria y equipo de producción y los
(Universidad de Antioquia) (encuesta) beneficios económicos de las empresas.
2009 Revista Venezolana de Sistema de información para la 1 Mantenimiento de sistema Determinar las características que distingue
Gerencia gestión de mantenimiento en la gran de información los sistemas de información para la gestión
industria del estado de Zulia (encuesta) de mantenimiento en la gran industria de
(Universidad de Zulia) Zulia
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52 artículos
24 artículos no cumplían el
criterio de inclusión
28 artículos
10 artículos de revisión
18 artículos
02 artículos de reflexión
16 artículos
02 artículos de
implementación de
software
14 artículos
05 artículos no presentan
variables socio demográfico
09 artículos
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En el análisis del periodo de tiempo de las publicaciones se inician en el año 2009, con
un artículo en los años 2011, 2014 y 2015. Dos artículos en los 2013 y tres artículos en el 2016.
El 100% autores de los artículos revisados son ingenieros industriales de profesión. La
universidad venezolana de Zulia tuvo mayor presencia (22.2%) seguida de las procedentes del
Perú un artículo de la Universidad de Lima y otro de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos y cinco de diversas universidades sudamericanas.
3.4 Instrumentos
Los sectores analizados fueron en mayor porcentaje las industrias mixtas con tres
artículos (33.3%), resaltando que la muestra de estudio es amplia y los sectores destacados
fueron eléctrica, electrónica y automotriz en menor medida el sector salud. Dos artículos
constituyeron sólo el sector alimentario (22.2 %), la industria del sector automotriz, energía y
técnico de servicios se agruparon cada uno con un artículo (11.1%). Sin embargo, un artículo no
especifica el sector industrial al que pertenece (11.1%).
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La agrupación de los artículos ofrece una visión sobre los elementos claves en la gestión
de mantenimiento industrial. Cuatro estudios indican el predominio de la posición jerárquica en
la industria; gerentes, jefes y supervisores (44.4%) en un artículo se identificaron el 90 % de la
muestra correspondieron a esta posición mientras el 10% personal operativo. Asimismo, la
profesión de ingeniería industrial, como encargados de mantenimiento, prevalece en tres
artículos (33.3%). Sin embargo, una de las investigaciones (11.1%) reveló que se agruparon los
trabajadores para identificar problemas en la empresa de acuerdo con los periodos planificados
para la investigación y en otra estuvo en relación con trabajadores dedicadas al mantenimiento
de maquinarias (11.1%).
Del mismo modo, un artículo reporto que la muestra estuvo conformada por especialistas
con 10 años de experiencia en mantenimiento y producción. En ninguno de los estudios indicaron
el sexo o edad en la variable sociodemográfica.
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CAPÍTULO IV
DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES
Esta investigación revisa los estudios sobre la gestión del mantenimiento industrial en
diferentes países de América durante los años de 2009 – 2017 se encontró 9 artículos empíricos
incluidos dos artículos peruanos. Redalyc y Scielo fueron las dos fuentes de datos consideradas
en la investigación. El objetivo principal de esta investigación fue informar los resultados
encontrados sobre las principales características de la gestión del mantenimiento de las
empresas industriales considerando el meta análisis de la literatura para verificar si las
publicaciones acatan la información del proceso de revisión sistemática de la literatura respecto
a la publicación, diseño de investigación, instrumentos de medición, sector industrial en el que
se desarrolla la empresa y el análisis del tipo de mantenimiento que aplica y característica del
personal encargado en el mantenimiento industrial. Debemos señalar, la revisión sistemática de
la literatura en este campo de estudio es limitada en idioma español y en el Perú tiene carencia
de publicaciones académicas en una proporción de 3% aproximadamente a diferencia de Brasil
con 27% (Scimago, 2017). Cabe indicar, solo se encontró un artículo en el ámbito peruano de
acuerdo con la unidad de análisis en la base de datos de Redalyc.
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el investigador tiene que decidir entre los ítems que tienen correlaciones altas con algunos
factores y con otros muy bajas. (Ortiz, Rodríguez, & Izquierdo,2013).
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Otro punto importante a mencionar es que el TPM, prevalecio en el sector mixto mientras
en el sector automotriz y equipo pesado el modelo que adoptaron las empresas fue el
Mantenimiento Preventivo (PM) y en menor medida el Mantenimiento Correctivo y el
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad. Los diversas metodologías que presentaron los
artículos revisados y en función de buscar herramientas o estrategias de mejoras en el
mantenimiento y sectores diversos de la industria agregados a los pocos artículos en nuestro
idioma limitaron de cierto modo la revision sistemática.
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Conclusiones
Asimismo, esta revisión sistemática analizo los tipos o clases de mantenimiento citados
en la literatura (TPM, PM, MC & RCM) los cuales indicaron que el empresario y su plana
jerárquica debe admitir al mantenimiento como elemento clave de competitividad y calidad.
Desde una perspectiva más amplia, también se debe considerar la estrategia, el factor humano,
mecanismos de apoyo, herramientas y técnicas y la propia organización. Además, el estudio
revela la importancia de conocer la realidad de la gestión de mantenimiento industrial que se
vienen aplicando en cada país, dado que los factores culturales afectan al factor humano. (Naji
et al. 2016).
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ANEXOS
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