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1. Crecimiento de ingresos real: este KPI muestra el crecimiento real anual de los ingresos
en función del índice de beneficio bruto. Las causas de sus fluctuaciones pueden ser, bien
el aumento o disminución de los precios finales a los compradores, bien las reducciones o
incrementos en los costos de los bienes vendidos.
2. Crecimiento ingresos sostenible: informa acerca de hasta qué punto puede llegar el
crecimiento de los ingresos reales anuales de un negocio de acuerdo a los recursos
disponibles en el balance general. Si el negocio sigue creciendo a un ritmo más rápido que
el de crecimiento de los ingresos reales sostenible, es posible que se llegue a una situación
en la que la empresa se vea sin recursos para financiar este crecimiento.
3. Política de precios e índice de precios: una buena política de precios trata de mantener
determinado margen de beneficio bruto. El mantenimiento de ese margen específico es
parte de la identidad de marca, por lo que, si no se logra garantizar, puede alcanzarse una
situación que ponga en peligro la estabilidad de la percepción de valor de productos o
servicios por parte de los clientes. Se trata pues de uno de los indicadores financieros más
necesarios.
4. Capital de trabajo negativo contra el positivo de operaciones: una mala adaptación del
capital de trabajo causará problemas constantes y costosos para la empresa. Conocer la
necesidad potencial de capital de trabajo es una medida importante para la determinación
de la financiación futura de la empresa ya sea a corto, medio o largo plazo.
5. Costo de capital: éste es uno de los indicadores financieros más útiles ya que
representa la cantidad que se está pagando para financiar el negocio a través de deuda y
efectivo. A través de sus métricas se logra un punto de referencia clave para mejorar el
valor de la empresa.
Para responder a estos desafíos, en el mercado hay soluciones como es el caso de IBM
Cognos que ayudan a las empresas en los procesos de toma de decisiones orientadas a
mejorar los resultados del negocio, y que al mismo tiempo satisfacen las necesidades de
todos sus usuarios, desde los usuarios de negocio en las líneas frontales hasta los gerentes
de negocio, los financieros y los analistas avanzados.