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FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA ECONÓMICA
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Tacna
2
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
COSTOS.
Costo.- Significa gasto o inversión que puede ser en medios monetarios o físicos.
El costo se define como el "valor" sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se
mide en dólares mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que
se obtienen los beneficios. En el momento de la adquisición, el costo en que se incurre es para
lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se utilizan estos beneficios, los costos se
convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un beneficio y que ha expirado. Los
costos no expirados que pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.
- Industrias extractivas,
- Industrias de transformación,
- Comercio,
- Empresas financieras y servicios públicos.
Contabilidad Financiera.
- Balance
- Estado de Ganancias y Perdidas
3
Gastos.- Son costos que se incurren en un periodo determinado con la esperanza de obtener
ingresos futuros. Ejemplo, Sueldos de personal de oficinas, servicio de telefono, internet, útiles
de oficina, etc.
Perdidas.- Son reducciones del valor de la empresa por lo que no se espera ningún valor
compensatorio Ejemplo: Incendio de la Planta, Explosión de un caldero, rotura de una maquina,
etc.
MATERIALES. Son los principales recursos que se usan en la producción; éstos se transforman en
bienes terminados con la adición de mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. El costo de
los materiales puede dividirse en materiales directos e indirectos, de la siguiente manera:
Materiales directos. Son todos los que pueden identificarse en la fabricación de un producto
terminado, fácilmente se asocian con éste y representan el principal costo de materiales en la
elaboración del producto. Un ejemplo de material directo es la madera aserrada que se utiliza en
la fabricación de una litera.
Materiales indirectos. Son aquellos involucrados en la elaboración de un producto, pero no son
materiales directos. Estos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricación. Un
ejemplo es el pegante usado para construir una litera.
Costos primos. Son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos se relacionan
en forma directa con la producción.
Costos de conversión. Son los relacionados con la transformación de los materiales directos en
productos terminados. Los costos de conversión son la mano de obra directa y los costos indirectos
de fabricación.
Los costos primos y los costos de conversión pueden representarse de la siguiente manera:
{
COSTOS (M.P.)
COSTOS INDIRECTOS
FABRICACION (CIF)
DE
}
Costos primos = Materiales directos + Mano de obra directa
Costos de conversión = Mano de obra directa + Costos indirectos de fabricación
Obsérvese que la mano de obra directa se incluye en ambas categorías. Esto no genera una doble
contabilización porque esta clasificación se utiliza para la planeación y el control, no para la
acumulación de costos
METODOS DE COSTEO
Ejemplo: La Empresa Aceros S. A. arroja los siguientes datos como resultados de su operación
anual del año 2016.
Materiales: S/.
- Mano de obra directa 1000
- Gastos Generales de fabricación variable 1500
- Gastos Generales de fabricación fijos 500
- Costo total de fabricación 2500
- TOTAl 5500
Flujo de costos.
Una fábrica generalmente se divide en áreas que se conocen con el nombre de departamentos,
procesos o centros de costos.
Los costos de producción que se originan en fabrica se transfieren a la producción, a medida
que fluyen a traves de los departamenteos de la fabrica, conceptualmente los costos tambien
fluyen.
El flujo de los costo de producción sigue el movimiento físico de las materias primas a medida
que se reciben, almacenan, gastan y se convierten en artícuolos terminados.
Ciclo de Producción.
Se divide en tres fases:
1) Almacenamiento de M.P.
2) Proceso de fabricación de M.P. en artículos terminados.
3) Almacenamiento9 de artícuolos terminados.
La naturales de los inventarios difiere en cada uno de las fases del ciclo de producción, por ello
se emplean tres tipos de investrarios:
- Inventario de M.P.
- Inventario de productosd en proceso P.P., e
- Inventario de artículos o productos terminados P.T.
Estados de operación de un empresa industrial
El flujo de costos indicados en el diagrama da lugar a tres estados de operación.
1. Estado de artículos fabricados.
2. Estado de costos de venta o articulos vendidos, y
3. Estado de ganancias y perdidas.
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Costo de Materiales
empleados.
Costo de Articulos
fabricados.
Costo de Artículos
Vendidos
CLIENTES
ESTADOS DE OPERACIÓN
DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL
Aceros S. A.
Estados de Resultados o Estado de Ganancias y Perdidas.
Al 31 -12 – 2016
Anexo 1
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S/.
- Ventas 10´000 000
- Menos: Costo de ventas (Anexo 2) 6´500 000
- UTILIDAD BRUTA 3´500 000
- Menos: Gastos de venta y administración 2´500 000
UTILIDAD antes de impuestos 1¨000 000
Anexo 2
Acerors S.A.
Estado de costo de ventas (al 31 – 12 – 2016)
S/.
- Inventario Inicial Productos Terminados (01-12-2016) 1´500 000
- Mas: Costo de artículos fabricados (Anexo 3) 7´000 000
- Articulos disponibles para la venta 8´500 000
- Menos: Inversión Final de Productos Terminados (31-12-2016). 2´000 000
- COSTO DE VENTAS o Costo de Artículos vendidos 6´500 000
Anexo 3
Acerors S.A.
Estado de artículos fabricados o Estado de costo de artículos fabricados (al 31 – 12 – 2016)
S/.
- Inventario Inicial Materia Prima (01-12-2016) 3´000 000
- Mas: Compras 6´000 000
- MATERIALES DISPONIBLES 9´000 000
- Menos: Inversión Final de Materia Prima (31-12-2016). 6´000 000
- MATERIAS PRIMAS EMPLEADAS 3´000 000
- Más: mano de obra directa 2´000 000
- Mas: Costos Indirectos de Fabricación 2´500 000
- COSTO TOTAL DE FABRICACIÓN 7´500 000
- Más: Inventario Inicial Productos en Proceso (31-12-2016). 1´200 000
- TOTAL 8´700 000
- Más: inventario final productos en proceso(31-12-2016). 1´700 000
- COSTO DE ARTÍCULOS FABRICADOS 7´000 000
PRODUCCION EQUIVALENTE
Productos en Proceso = 2 000 unidades al 30% de avance.
Ejemplo:
Si un producto en proceso = 5 000 unidades al 25% de avance.
Obrero
Sueldo Mensual
Costo Hora de sobretiempo = × Tasa de sobretiempo. .
208
208 horas por mes = 26 días x 8 horas al día.
Descuento de AFP
Sobre el sueldo acordado se descuenta 13%.
GLOSARIO
FUENTE: TEXTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS, RALPH S. POLIMENI ET AL.
Acumulación del costo Recolección organizada y clasificación de los datos de costos.
Calidad de la conformidad Grado hasta el cual un producto cumple sus especificaciones.
Clasificación del costo Agrupación de todos los costos en diversas categorías con el fin de satisfacer
las necesidades de la gerencia.
Congruencia de metas Cuando coinciden las metas globales de la organización con las personales de
cada gerente.
Contabilidad Medición, registro y presentación de la información financiera.
Contabilidad de costos Se relaciona principalmente con la acumulación y el análisis de la información
de costos para uso interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planeación, el control y la toma de
decisiones.
Contabilidad financiera Contabilidad que se relaciona principalmente con los informes financieros
para uso externo.
Contabilidad gerencial Proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación,
interpretación y comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear,
evaluar, controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una organización. La contabilidad
gerencial también} comprende la preparación de informes financieros para grupos no administrativos,
como accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias.
Control Pasos específicos emprendidos por la gerencia de la organización para garantizar el logro de
los objetivos de ésta y el uso eficiente y efectivo de sus recursos.
Costo Valor del sacrificio realizado para adquirir bienes o servicios.
Costo de la calidad Costo asociado a la calidad de la conformidad.
Costo decremental Disminución de un costo, de una alternativa a otra.
Costo diferencial Distinción entre los costos de cursos alternativos de acción sobre la base de artículo
por artículo.
Costo fijo autorizado Fenómeno a largo plazo que usualmente no puede corregirse sin que afecte de
modo adverso la capacidad de la organización para operar incluso a un nivel mínimo de capacidad
productiva.
Costo fijo discrecional Surge de las decisiones anuales de asignación; en general puede ajustarse.
Costo incremental Aumento en un costo, de una alternativa a otra.
Costos administrativos Son los que se incurren en la dirección, el control y la operación de una
compañía.
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Costos de cierre de planta Aquellos costos fijos en que se incurriría aun si no hubiera producción
Costos controlables Costos que pueden estar influenciados en forma directa por los gerentes de
unidad en determinado periodo.
Costos no controlables Costos que no se encuentran directamente regulados por determinado nivel
de autoridad gerencial.
Costos de conversión Aquellos costos incurridos en la transformación de los materiales directos en
productos terminados.
Costos directos Costos que la gerencia es capaz de asociar con artículos o áreas específicos.
Costos escalonados Costos que cambian abruptamente en diferentes niveles de actividad porque se
adquieren en partes indivisibles.
Costos estándares Costos por unidad en que debe incurrirse en determinado proceso de producción.
Costos evitables Costos que pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica.
Costos fijos Aquellos costos que en total permanecen constantes a lo largo de un rango relevante de
producción en tanto que el costo por unidad varía en forma inversa con la producción.
Costos financieros Se relacionan con la obtención de fondos para la operación de la compañía.
Costos hundidos Costos pasados que ahora son irrevocables.
Costos indirectos Costos que son comunes a muchos artículos o áreas y que, por tanto, no pueden
asociarse directamente a un artículo o área.
Costos indirectos de fabricación Se usan para acumular los materiales indirectos, la mano de obra
indirecta y todos los demás costos indirectos de manufactura.
Costos de manufactura Se relacionan con la fabricación de un artículo.
Costos de mercadeo Aquellos que se incurren en- la venta de un producto o servicio.
Costos mixtos Tienen características fijas y variables.
Costos de oportunidad Beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa.
Costos del periodo Costos no relacionados con la manufactura de un producto.
Costos presupuestados Costos totales que se espera incurran durante determinado periodo.
Costos primos Aquellos costos que se relacionan en forma directa con la fabricación de un producto.
Costos del producto Costos de producción incurridos en la elaboración de un producto.
Costos semivariables Aquellos que poseen características fijas y variables; son los que varían con la
actividad pero no en proporción directa con los cambios en el nivel de actividad.
Costos variables Aquellos costos que varían en su total, en proporción directa a los cambios en el
volumen y cuyo costo unitario permanece constante dentro del rango relevante.
Departamento de producción Contribuye directamente a la producción de un artículo.
Departamentos de servicios Departamentos que no están relacionados de manera directa con la
fabricación de un artículo.
Desembolsos de capital Costos que se registran primero como activos y que luego se gastan. Gasto
Costo que da un beneficio y expira en determinado momento.
Gastos de operación Costos que se registran inicial-mente como gastos.
Mano de obra directa Toda la mano de obra involucrada de manera directa en la fabricación de un
producto terminado que puede asociarse fácilmente con éste y que representa un importante costo
del material en la elaboración de dicho producto.
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Mano de obra indirecta En la fabricación de un producto, mano de obra involucrada que no se
considera directa.
Margen de contribución Diferencia entre las ventas y los costos variables.
Materiales directos Todos los materiales utilizados en forma directa en la fabricación de un producto
terminado, que pueden identificarse fácilmente con éste y que representan el principal costo del
material en la elaboración de dicho producto.
Materiales indirectos Todos los materiales incluidos en la elaboración de un producto que no se
consideran directos.
Pérdida Costo de los bienes o servicios comprados, que además pierden su valor sin haber
suministrado ningún beneficio.
Planeación Formulación de objetivos por parte de la gerencia de la organización, así como de los
programas de operación para lograr las metas de la gerencia.
Rango relevante Aquel intervalo de actividad dentro del cual los costos fijos totales y los costos
variables por unidad permanecen constantes.
B) Costos de conversión
C) Costos de producto
D) Costos del periodo
Solución:
a Costos primos:
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Materiales directos .......................
us$ 80,000
Mano de obra directa....................
65,000
Costos primos totales ............... 145,000
us$
b Costos de conversión:
a Ocurre cuando las metas de la gerencia de alto nivel coinciden positivamente con las de
los niveles bajo y medio.
b Es un concepto simple que puede aplicarse fácilmente en la práctica para obtener
resultados positivos.
c Involucra la alineación de las metas globales de una organización con los propósitos
personales de un gerente.
d Todas las anteriores.
a Tiene sólo características fijas, en tanto que un costo semivariable tiene características
fijas y variables mediante diversos rangos relevantes de operación.
b Tiene una parte fija que cambia abruptamente a diversos niveles de actividad.
c Es similar a un costo mixto dentro de un rango relevante muy pequeño.
d Usualmente se convertirá en un costo semivariable para propósitos de contabilización
fidedigna de libros.
1-20 Latest Wave es un almacén de moda situado cerca de la playa que principalmente complace a
grupos de personas en la temporada de verano. El gerente de Latest Wave tiene que decidir
si va a suspender o no las operaciones durante la próxima "temporada muerta" entre
noviembre y abril. Incluso si las operaciones se suspenden, se incurrirá en los siguientes costos
mensuales.
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RESUMEN
La acumulación de costos es la recolección organizada y la clasificación de datos de costos
mediante procedimientos contables o de sistemas. La clasificación de costos es la agrupación
de todos los costos de manufactura en varias categorías con el fin de satisfacer las necesidades
de la gerencia.
Los costos unitarios facilitan el cálculo del inventario final y el costo de los bienes vendidos.
GLOSARIO
FUENTE: TEXTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS, RALPH S. POLIMENI ET AL.
Costeo directo Método de costeo en el cual sólo los costos que tienden a variar con el volumen de
producción se cargan como costos del producto.
Costeo estándar Método de costeo en el cual todos los costos asociados a los productos se basan en
cifras estándares o predeterminadas.
Costeo por absorción Método de costeo en el cual todos los costos indirectos y directos de producción,
incluidos los costos indirectos fijos de fabricación, se cargan a los costos del producto.
Costeo por órdenes de trabajo Método de acumulación y distribución de costos por órdenes de
producción.
Costeo por procesos Sistema de acumulación de costos de producto de acuerdo con el departamento,
centro de costos o proceso, utilizado cuando un producto se fabrica mediante un proceso de
producción masivo o continuo.
Costo de los bienes manufacturados El costo total (materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricación) involucrados en la manufactura de un producto.
Costo de los bienes vendidos Aquella parte de los costos incurridos en el proceso de producción y
correspondiente a los artículos vendidos durante un periodo.
Costo unitario Costo total de los bienes manufacturados dividido por el número de unidades produ-
cidas. Esta cifra puede expresarse en términos del costo por tonelada, galón, pie o cualquier otra base
de medición.
Dólares históricos Reflejan el valor correcto de un activo a la fecha de adquisición.
Sistema periódico de acumulación de costos Método de acumulación de datos de costos que
suministra sólo información limitada de los costos durante un periodo y que requiere ajustes
trimestrales o al final del año para determinar el costo de los bienes manufacturados.
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Sistema perpetuo de acumulación de costos Sistema de acumulación de datos de costos mediante
tres cuentas de inventario, que suministra información continua acerca del inventario de materias
primas, inventario de trabajo en proceso, inventario de bienes terminados, costos de los bienes
terminados y costo de los bienes vendidos
PROBLEMAS DE RESUMEN
Problema 2.1. (Texto: Contabilidad de costos)
King Manufacturing Corporation tiene la siguiente información sobre el perído
recientmente terminado.
- Inventario inicial de trabajo en proceso US$ 25 000
- Inventario final del trabajo en proceso 10 000
- Costo de Materiales directos 95 000
- Costo de mano de obra directa 110 000
- Costos indirectos de fabricación 70 000
- Inventario Inicial de Bienes Termiandos 15 000
- Inventario final de Bienes Terminados 45 000
- Ventas 300 000
- Gastos generales y de ventas 75 000
Silverman Company: Estado del costo de los bienes manufacturados, para el año que termina
el 31 de diciembre, año 3
Materiales directos:
2-4 ¿De qué manera difiere la información obtenida de un sistema perpetuo de acumulación de
costos de la de un sistema periódico?
2-5 Establezca la diferencia entre un sistema perpetuo de acumulación de costos y un sistema
periódico de acumulación de costos.
2-6 ¿Qué tipos de empresas utilizan el sistema periódico de acumulación de costos y cuáles el
sistema perpetuo?
2-9 ¿Cómo se acumulan los tres elementos básicos del costo de un producto en un sistema de
costeo por órdenes de trabajo?
2-10 ¿Cómo se acumulan los tres elementos básicos del costo de un producto en un sistema de
acumulación de costos por proceso?
2-11 Analice la diferencia entre un enfoque orientado al comportamiento de los costos y un
enfoque funcional para el costeo por productos.
2-12 ¿Para quién se preparan los estados financieros de uso externo?, ¿para quién los informes
financieros de uso interno?
2-13 Identifique los cinco estados financieros publicados para uso externo.
2-14 ¿Qué estado financiero externo adicional podría preparar una compañía manufacturera que
sería impropiado para una compañía comercializadora?
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De selección:
2-1 El costo de los bienes manufacturados, en un sistema periódico de acumulación de costos es
igual a:
2-2 El costo de los bienes vendidos en un sistema periódico de acumulación de costos es igual al:
a Costo de los artículos disponibles para la venta menos el inventario final de los artículos
terminados.
b Costo de los artículos disponibles para la venta más el inventario inicial de los artículos
terminados.
c Costo de los artículos manufacturados más el inventario inicial de los artículos
terminados.
d Costo de los artículos manufacturados menos el inventario inicial de los artículos
terminados.
2-4 Un sistema de acumulación de costos por órdenes de trabajo es más recomendable cuando:
a Se usan técnicas de producción masiva.
b Se realiza un proceso continuo,
c Se producen artículos homogéneos.
d Se elaboran productos según especificaciones de los clientes
2-5 En un sistema de costeo por procesos, el costo unitario se calcula para:
a Una orden de trabajo,
b Un departamento.
c Un lote de productos.
d Una categoría de productos.
2-6 El proceso de cargar los costos indirectos de fabricación al trabajo en proceso con base en
una tasa de aplicación predeterminada que se multiplica por una base real, se conoce como:
a Costeo normal.
b Costeo real,
c Costeo estándar.
d Costeo por producto.
2-7 ¿Cuál de los siguientes enfoques se orienta al comportamiento de los costos para el costeo
por productos?
2-10 El valor del costo de los bienes manufacturados que aparece en la parte inferior del estado
del costo de los bienes manufacturados, también aparece en el:
2-11 Sparkling Seltzer, Inc. embotelló 200,000 galones de agua mineral a un costo total de
US$56,000. Se supone que vende el 75% del agua mineral embotellada; ¿cuál es el costo
unitario del agua mineral y el costo total del inventario final de los artículos terminados,
respectivamente?
2-12 Lehmann Manufacturing Corporation cuenta con la siguiente información para el periodo
que acaba de terminar:
2-13 La acumulación de los costos totales y el cálculo de los costos unitarios son los principales
objetivos de:
a Un sistema perpetuo de acumulación de costos.
b Un sistema periódico de acumulación de costos.
c Tanto del sistema perpetuo como del sistema periódico de acumulación de costos.
d Un sistema de acumulación de costos por órdenes de trabajo.
e Ni del sistema perpetuo ni del sistema periódico de acumulación de costos.
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2-14 Hogan Manufacturing Company emplea un sistema de costeo por procesos. Durante el periodo
se transfirieron bienes producidos por un valor de US$139,000 al inventario de bienes
terminados.
Información adicional:
2-15 Balance Sneaker Company carga los costos indirectos de fabricación al inventario de trabajo
en proceso con base en una tasa de aplicación predeterminada de los costos indirectos de
fabricación. Para hacer esto, la tasa de aplicación predeterminada de los costos indirectos de
fabricación se multiplica por una base real del periodo dado. La gerencia de Balance Sneaker
Company carga los costos indirectos de fabricación de esta manera para evitar fluctuaciones
en el costo unitario de los bienes producidos que se generarían si los costos indirectos de
fabricación se cargan al trabajo en proceso a medida que se incurren. Esta compañía emplea
un:
2-17 Lloyd Company acaba de realizar un contrato para vender 1,000 unidades del producto X a
Epson Company con una utilidad del 12% sobre el costo estimado. Lloyd Company muy
probablemente utilice un:
2-18 Jerry's Pretzel Company emplea un sistema de costeo por procesos. Sus productos (galletas
saladas en forma de trenza) se terminan después de pasar por cada uno de los tres
departamentos de manufactura de Jerry. Se dispone de la siguiente información de costos
unitarios por departamento del mes:
Costos Unitarios
Departamento 1 US$ 0.14
Departamento 2 US$ 0.39
Departamento 3 US$ 0.09
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La producción de cada mes fue de 10,000 paquetes de galletas pretzel. Durante el mes, la
compañía incurrió en US$500 de gastos de venta y administrativos. ¿Cuál es el costo unitario
total de un paquete de galletas?
a Pueden, como una base de valuación, emplear cualquier base de medición monetaria o
física.
b Deben ajustarse a los principios de contabilidad generalmente aceptados.
c Usualmente adoptan una perspectiva en toda la compañía.
d Están directamente regulados.
2-20 Los siguientes datos se relacionan con Lendl Manufacturing Company para el periodo:
¿Cuál es el costo de los materiales directos empleados en producción durante el periodo?, ¿en
qué cantidad aumentarán las utilidades retenidas (suponiendo que no hay impuestos o
dividendos)?
a US$ 6,700; US$ 14,000
b US$ 5,600; US$ 33,000
c US$ 4,800; US$ 25,000
d US$ 5,900; US$ 19,000
Solución.
a) El costo primo: CP = MP + MOD
CP = 80 000 + 86 000
CP = 166 000
Problema N° 2:
Respuesta: No se debe reducir el precio porque la utilidad disminuye a pesar de vender más
unidades.
Problema N° 3:
El gerente de Producción debe calcular los costos del producto SUPER X, para ello ha reunido
la siguiente información:
En el proceso de fundición se utiliza 3 000 unidades de materia prima de 2.5 kilos cada una a
un costo de S/ 3.00 el kilo.
Por la mano de obra efectuada por un grupo de 14 obreros se pago, por el trabajo de fundición,
S/ 800 a cada ujhno y ha sido necesario realizar un total de 40 horas extras por las que se pagó
una tasa de 25% adicional a al hora normal de trabajo.
Los costos indirectos de fabricación por diveersos concepotos ha sido de S/ 12 500
En el el proceso de fundición se han terminado totalmente y transferido a maquinado y acabado
2 400 unidades y ahn quedado 2 000 unidades en proceso al 30%.
En el proceso de maquinado y acabado se han recibido 2 400 unidades que vienen de fundición,
en este proceso se ha incurrido en S/. 16 000 de mano de obra directa, S/. 12 000 en mabno de
obra indirecta y se compraron suministros indirectos por S/. 7 000. Adicionalmente se contrato
a un supervisor de producción por S/ 2 500.
SE PIDE.
a) Calcular el costo de fabricación total y unitario del proceso de fundición.
b) Calcular el costo total y unitario al final del proceso de maquinado y acabado.
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c) Preparar el Estado de Resultados (ganancias y perdidas) si se sabe que se venden 1 500
unidades a un precio total de S/. 36.50 la unidad y se incurre en gastos administgrativos
de S/ 3 500 y S/ 4 375 en venta y distribución.
Solución:
a) Costo total y unitario del proceso de Fundición:
Problema N° 4
Una empresa dedicada a la forja y maquinado cuenta con la siguiente información:
a) Ha comprado materia prima por el valor de S/ 500 000 y ha devuelto al proveedor S/ 100
000.
b) Cuenta con un inventario inicial de materia prima de S/ 150 000 y un inventario final de S/
200 000.
c) El departamento de forja y maquinado, ha retirado y utilizado materia prima por el valor
de S/ 300 000, pero no siendo suficiente retiraron y utilizarón S/ 50 000 más de materia
prima.
d) Para la producción se require la siguinete mano de obra: en forja S/ 300 000 y en maquinado
otros S/ 300 000 y sobre estas cantidades se debe considerar un 30% por cargas sociales.
e) Los costos indirectos de fabricación fueron de S/ 1´300 000 y adicionalmente a esa cantidad
se tubo que pagar S/ 150 000 por personal eventual contratado para labores de supervisión
de producción y mantenimiento.
f) Finalizado el proceso de producción se entrego al almacén de productos terminados
productos por el valor de S/. 1´750 000.
g) La venta fue de S/. 2´000 000 con gastos de administración de S/ 400 000 y de venta de S/
450 000
h) Otros inventarios fueron los siguientes:
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Inventario inicial de productos en proceso S/ 70 000
Inventario final de productos en proceso S/ 900 000
Inventario inicial de productos terminados S/ 200 000
Inventario final de productos terminados S/ 700 000
Para la información anterior se pide:
c) Ganancias y perdidas.
Problema N° 5
Con la información que a continuación se proporciona, preparar:
a) El estado de costo de fabricación.
b) El estado de costo de ventas.
c) El estado de perdidas y ganancias (resultados)
d) Ganancias y perdidas.
Problema N° 6:
La empresa LUMINARIAS ALFA, fabrica lámparas de mesa, para ello utiliza los siguientes
materiales:
Fierro en barra de ½” de diámetro, bronce en barra de ¼” de diámetro, alambre mellizo N° 16
y electrodos para soldar.
Para cada lampara se requiere el siguiente material: Media barra de hierro, un cuarto de barra
de bronce, 100 gramos de soldadura y 3 metros de alambre mellizo.
La barra de fierro cuesta S/50 la pieza, el bronce S/ 48 la pieza, el kilo de electrodos de soldadura
cuesta S/ 20 y el rollo de 60 metros de alambre mellizo N° 16 S/ 30.
Un obrero calificado en una jornada diaria de trabajo de 8 horas arama 4 lámparas y su jornal
diario es de S/ 30, los gastos generales de fabricación mensuales por obrero se estiman en S/
520 y se consideran 26 días laborables efectivos al mes, con jornadas de 8 horas diarias.
SE PIDE.
a) Calcular el costo unitario de fabricación de una lampara.
b) Si se desea una utilidad del 20% sobre el costo de fabricación ¿A qué precio se debe
vender la unidad?
c) Un cliente encarga 200 lamparas que serán elaboradas por 10 obreros calificados, si
consideramos que al tiempo real o efectivo de fabricación debemos añadir un 25% de
tiempo por compra de materiales ¿Recibida la orden de compra, cuál sería el plazo más
breve en el que podemos entregar el pedido?
SOLUCIÓN:
b) Precio de Venta
- Costo S/ 53.00
- Utilidad 10.60
- Precio de Venta S/ 63.60
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c) Tiempo Requerido 200 lamparas.
Problema N° 7
La Compañía “GRANJA FÉRTIL” fabrica un solo producto “Agro” Durante un periodo
determinado incurrió en los siguientes costos:
VARIABLES:
Materias Primas S/. 3.00 por bolsa.
Mano de Obra Directa S/. 2.00 por bolsa.
Suministros de Fabricación S/. 0.40 por bolsa.
Gastos de reparto S/. 0.15 por bolsa.
Comisión de los vendedores S/. 0.75 por bolsa.
FIJOS:
Depreciación (planta y maquinaria) S/. 8 000
Supervición de planta S/. 5 000
Gerente de Planta S/. 10 000
Seguros de planta S/. 2 000
Gastos de venta y administrativos S/. 8 000
Al inicio del periodo no había inventarios disponibles, pero al final había 1 000 bolsas de Agro
en existencias. El precio de venta de Agro9 es de S/ 9.50 por bolsa.
Se Pide: ¿Cuál será la utilidad o perdida y el inventario final de la compañía si se hubieran
producido 10 000?.
SOLUCION:
Fijos 8 000
16.100
Perdida 1 700
Problema N° 8
Una empresa utiliza dos departamentos A y B para procesar (elaborar) un producto terminado.
Se tiene la siguiente información del producto para el mes de Julio
Departamento A Departamento B
Cantidad de unidades
N° de unidades de materia prima 40 000
N° de unidades recibidas del proceso anterior 35 000
N° de unidades que quedan en proceso 5 000 6 000
Costos agregados por el Departamento
Costo de materia prima (S/.) 41 500
Costo de mano de obra directa (S/.) 26 500 17 600
Costos indirectos de fabricación (S/.) 22 600 15 500
Grado de terminación de la unidades en proceso
Estado de las unidades en proceso 25% 60%
Se pide:
a) Calcular el costo de producción unitario para el departamento A.
b) Calcular el costo de producción unitario total o del departamento B.
SOLUCIÓN;
90 600Costo totall
Costo Unitario Dpto A = = 𝑆/ 2.50
36 250
35
Costo unitario del Departamenmto “B
Problema N° 1.- El responsable de los costos de la empresa EXPERTOS S.A., tiene que
realizar una cotización del siguiente producto:
- Cantidad de unidades: 120
- Plazo de entrega: 12 días calendarios
- Material: acero SAE 1020
0.19 m 0.14 m
0.32 m
0.34 m
1.96 m
Departamento A Departamento B
Cantidad de unidades
N° de unidades de materia prima 40 000 --------
N° de unidades del proceso anterior -------- 35 000
N° de unidades que quedan en proceso 5 000 6 000
COSTOS AGREGADOS POR EL DEPARTAMENTO
Costo de materia prima (S/.) 41 500 -------
Costo de mano de obra directa (S/.) 26 500 17 600
Costo indirectos de fabricación (S/.) 22 600 15 500
Grado de terminación de la unidades en proceso
Estado de las unidades en proceso 25% 60%
Problema N° 3.- Una empresa STRONG S.A vende esposas (marrocas) de metal a la Policia
Nacional. Durante el período que finalizo el año 2016 tubo los siguientes resultados:
Vendio 950 unidades a un precio de S/. 100.00 la unidad.
El costo de ventas de la 950 unidades fue de S/ 57 000 (S/ 60.00 por unidad)
El gasto de administración y ventas total fue S/ 14 250 (S/ 15.00 por unidad)
Con la información anterior confeccione el estado de Ganancias y Perdidas.
Si sabia que:
El costo variable de los artículos vendidos (costo de ventas) por unidad es S/ 40.00
El gasto variable de Administración y Ventas por unidad es S/ 6.00
Determine cuál será la utilidad del año 2017 si las unidades vendidas fueron el doble de las del
2016.
Las demás variables permanecen constantes y las instalaciones existentes son las adecuadas.
Problema N° 4.- La compañía ZUM inicio sus operaciones el 01-01-15. Durante el año que
termina el 30-12-15 fabrico 12 000 unidades del producto TAP. En la fabricación de TAP se
emplea dos materiales, COL y DOP.
Durante el año TAP se vendio a un precio de S/ 45.00 por unidad. Con los siguientes datos,
preparar:
a) El costo de artículos fabricado,
b) El costo de artículos vendidos,
c) El estado de resultados.
1) Durante el año se comparón 30 000 litros de COL a S/ 2.00 el litro y 20 000 kilos de
DOP a S/. 3.5 el kilo.
2) Los sueldos y salarios acumulados y pagados durante el año fueron los siguientes:
Pendientes de pago
Pagados
al fin de año
Mano de obra directa (S/.) 41 200 1 800
Mano de obra indirecta (S/.) 18 600 400
Deptos de ventas y administrativos (S/.) 30 000 2 000
37
3) Otros gastos incurridos fueron los siguientes:
En forma adicional a los gastos anteriores, se contrato una agencia de publicidad para
una campaña por la que se pagó S/ 6 000.00 y se compro una máquina fotocopiadora a
color por S/ 10 000.00.
Al cierre del año los inventarios fueron los siguientes:
COL: 1 200 litros y DOP: S/ 12 000. Unidades terminadas de TAP: 800 unidades.
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
0 2 4 6 8 10
60
50
40
30
20
10
0
0 2 4 6 8 10
DATOS: Hallar el P.e para un producto que tiene precio de Venta de 3.00 costo variable de
S/.1.20 y CF=S/.180,000.
SOLUCION:
1.Llevamos nuestros datos a un Plano Cartesiano y medimos sobre el eje de las ordenadas los
INGRESOS-COSTOS, representándolos por “Y” y medimos sobre el eje de las abscisas los
Volúmenes de Producción y Ventas, representado por “X”, los costos totales, o sea la suma de
los costos fijos y variables, en los cuales incurrirá la empresa para cualquier volumen de
producción y ventas vendrán representados por una línea recta
2.-Transportamos los costos fijos como una línea horizontal al eje de las “X” en este caso
180,000 paralelo al eje de las x
3.--Se proyecta la recta de las Ventas totales( comienza en el origen) para lo cual es
necesario como mínimo contar con dos pares de puntos cartesianos ( X, Y). Si el precio de
Venta es S/.3, las Ventas totales (p Q) será=3Q, por tanto para Q=0 Ventas =3x0=0;
(tenemos 0,0), Ahora para Q=150, .Costo total = 150(3) = 450; (tenemos 150,450). Con esos
dos pares de ejes cartesianos trazamos la recta de las Ventas Totales.
4.-Se calcula el costo total: sumando el Costo Variable mas el Costo Fijo para obtener la
recta del costo total( CT = CF + CV ), de igual forma dando valores al Costo Variable
iniciando con “Q” = 0, y otro valor mayor.
Para “Q” = 0, CT= CF + (CV) --- (Q)=180,000+1.2(0) =180,
P ( 0, 180)
Para “Q” = 150, CT= CF + (CV) --- Q)= 180,000 +1.2(150,)= 360 , P
(150, 360)
Respuesta : El P.E. Esta en la cifra de 100 unidades
Comprobación: P.E= 180,000/3-1.2 =100,000 unidades
40
1.-¿Calcular su Punto de Equilibrio en unidades físicas y en unidades monetarias
Y
VENTAS
480
360
,(150,360)
300
240
120
60
¿Cuántas unidades debe vender si desea obtener un 10% sobre las ventas como utilidad neta
operacional antes de impuesto?
RESPUESTA:
VENTAS = Costo de Ventas + Costos Fijos + Utilidad
Ventas = CV + CF + UT
2500 q = 1400 q + 66,000 + 0.10( 2500 q)
850 q = 66 000
q = 66,000
850
q = 77.6 unidades--------------------60 Unidades
A cuanto deberían ascender las ventas si desea obtener un 10% sobre las ventas como utilidad
sobre las ventas como utilidad neta después de impuestos a las utilidades (T=30%)
RESPUESTA:
Ventas = Costo Fijo + Utilidad/(1 – T )
Razón de Contribución
V= 66,000 + 0.10V/(1-0,30)
0.44
V=222,000 u.m ( 88 unidades=222,000/2500)----------150,000=60*2500
42
Como calcular y graficar el punto de equilibrio con excel.
IT = CT
Puv * x = (CF + Cvu) * x
Costo Fijo = CF = 12600
Precio venta unitario = Pvu = 1150
Costo Venta Variable = Cvu = 700
x 28
Costo Variable total = 19600
Ingreso total = 32200
Costo
Unidades Costo COSTO INGRESO
Variable
producidas Fijo TOTAL TOTAL
Total
0 12600 0 12600 0
1 12600 700 13300 1150
2 12600 1400 14000 2300
3 12600 2100 14700 3450
4 12600 2800 15400 4600
5 12600 3500 16100 5750
6 12600 4200 16800 6900
7 12600 4900 17500 8050
8 12600 5600 18200 9200
9 12600 6300 18900 10350
10 12600 7000 19600 11500
11 12600 7700 20300 12650
12 12600 8400 21000 13800
13 12600 9100 21700 14950
14 12600 9800 22400 16100
15 12600 10500 23100 17250
16 12600 11200 23800 18400
17 12600 11900 24500 19550
18 12600 12600 25200 20700
19 12600 13300 25900 21850
20 12600 14000 26600 23000
21 12600 14700 27300 24150
22 12600 15400 28000 25300
23 12600 16100 28700 26450
24 12600 16800 29400 27600
25 12600 17500 30100 28750
26 12600 18200 30800 29900
27 12600 18900 31500 31050
28 12600 19600 32200 32200
29 12600 20300 32900 33350
30 12600 21000 33600 34500
31 12600 21700 34300 35650
32 12600 22400 35000 36800
43
33 12600 23100 35700 37950
34 12600 23800 36400 39100
35 12600 24500 37100 40250
36 12600 25200 37800 41400
37 12600 25900 38500 42550
38 12600 26600 39200 43700
39 12600 27300 39900 44850
40 12600 28000 40600 46000
41 12600 28700 41300 47150
42 12600 29400 42000 48300
43 12600 30100 42700 49450
44 12600 30800 43400 50600
45 12600 31500 44100 51750
Punto de Equilibrio
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
0 10 20 30 40 50
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
Flexibles o Variables
Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse
a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y
gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia
aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación,
administrativos y ventas.
La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones
que realice la Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más
tiempo corresponderá una menor precisión y analisis. Así pues, pueden haber presupuestos:
48
A costos plazos, Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y
estos suelen abarcar un año o menos.
A largo plazo, En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes
empresas. En el caso de los gobiernos los planes presupuéstales están bajo las normas
constitucionales de cada país. Los lineamientos generales suelen sustentarse en
consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha
contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro, etc.
Las grandes empresas adoptan este presupuesto cuando emprenden proyectos de inversión
en actualización tecnológica, ampliación de la capacidad instalada, integración de intereses
accionarios y expansión de los mercados. También ocurre cuando se utiliza el metodo “uno
– cuatro” es decir se planifica el primer año y se les va sumando los restantes.
Ambos tipos de presupuestos son útiles; es importante para los directivos tener de antemano
una perspectiva de los planes del negocio para una período suficientemente largo, y no se
concibe ésta sin la formulación de presupuestos para períodos cortos, con programas
detallados para el periodo inmediato siguiente.
Financieros. Se relacionan con el presupuesto de las partidas del balance general e incluye
el presupuesto de tesorería y el presupuesto de capital.
Cuando las disponibilidades no alcancen para cubrir los pagos se debe acudir a
créditos o a la venta de activos. Si la situación es contraria deben buscarse
posibilidades de inversión.
Publico. Son los presupuestos que desarrolla el Estado. Cuantifican los desembolsos
requeridos por gastos de funcionamiento, inversión y servicio de la deuda. El presupuesto
de gastos debe ser igual al presupuesto de ingresos.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos
financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
Si usted produce zapatos de cuero, debe comprar cuero (materia prima). La compra de cuero
aparecerá como costos variables / bienes utilizados en el presupuesto.
Los consultores raras veces tienen gastos relacionados con "costos variables / bienes
utilizados". Por ejemplo, un contador tiene pocos gastos directos para producir las cuentas
anuales de un cliente. Quizá 20 hojas de papel. Ellos usan "horas de trabajo". Este gasto será
encontrado bajo costos Fijos.
Margen de Contribución
La diferencia entre la Venta y los Costos Variables se llama beneficio bruto. Muestra cuánto
dinero le queda para pagar su alquiler, teléfono, acceso a internet, marketing y su propio
sueldo.
Es importante enfocarse en esa cifra. Si usted no tiene un beneficio bruto lo suficientemente
alto, tiene un negocio malo. Siempre intente optimizar su beneficio bruto.
El beneficio margen de contribución se llama bruto también
Costos fijos
Los costos fijos normalmente no serán más altos si usted vende más. Y no serán más bajos
cuando usted venda menos. El alquiler de la zapatería será el mismo si vende 10 pares de
zapatos o 150 pares.
El personal puede vender 150 zapatos. Pero sólo venden 10 pares. Toma tiempo despedir al
personal así es que es considerado como un costo Fijo.
Los costos fijos pueden ser variables - como una factura de teléfono. Esto es porque no varía
con el volumen de ventas. La variación se debe a otras circunstancias que no son el volumen
de ventas.
Ejemplo de costos fijos:
Amortización / Depreciación
Usted invierte en un nuevo edificio para su negocio. O compra una máquina de 10 mil
dólares. Estas grandes inversiones no pueden ser deducidas de las cuentas el primer año. La
inversión debe extenderse durante varios años.
Una manera de hacerlo es deducir el 30% del valor todos los años.
Ejemplo
Una máquina cuesta 10.000 $.
- Año 1: usted puede deducir 3.000 $ en el presupuesto operative (30% de 10.000).
- Año 2: usted puede deducir 2.100 $ (10.000 - 3.000 = 7.000. 30% de 7.000 = 2.100)
Para las normas específicas de su país, contacte a su contador o las autoridades pertinentes.
Interés
Si usted pide un préstamo de un banco, puede deducir el interés en el presupuesto operativo.
También los varios cargos bancarios que el banco cobra por su trabajo pueden deducirse.
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El interés por dinero pedido en préstamo a la familia u otras fuentes normalmente no puede
deducirse.
Para normas específicas en su país, entre en contacto con su contador o las autoridades
pertinentes.
El presupuesto se puede dividir por meses. El mes constituye el periodo básico para
comparar lo real y lo presupuestado. Sin embargo, el presupuesto puede también dividirse
por trimestre o por semestre, según se considere oportuno. Es necesario recordar que la
función fundamental de los presupuestos es su utilización como instrumento de control
administrativo. Cuando dentro del periodo presupuestal ocurran cambios significativos en
algunos elementos básicos como la inflación, el costo del dinero, sueldos y salarios, tipo de
cambio, crecimiento del PIB en el Perú, etcétera, deben ser considerados en el análisis de
control. También deben considerarse variantes en el mercado propio de la empresa o bien de
la competencia, capital de trabajo, capacidad instalada, etcétera. Ante un cambio en las
variantes antes mencionadas, el mismo se debe evaluar y adoptarse o no una medida en
consecuencia. Una vez que se decide esa modificación, se debe actualizar el presupuesto
maestro.
4.1.- El metrado como base del presupuesto de producción en una empresa metal
mecánica.
53
PERIODO DE PLANEAMIENTO.
ADMINISTRACIÓN
Objetivo Recursos
Económicos
Estructura Organizativa
Organigrama
Directorio
Gerente General
Presupuesto de Producción.
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=7TvReNarXeI
57
ANALISIS
EJE SOCIAL :
58
En este eje se detalla la importancia de la equidad a nivel social, el acceso a servicios basicos
por parte de la poblacion en conjunto, la practica de valores, la paz y seguridad que hace que
mejore la convivencia y por ultimo la educacion que debe generar una edintidad cultural
Tomando en cuenta los ejes del Plan Bicentenario del Peru HACIA 2021, se encuentra una
articulacion
EJE ECONOMICO :
En este eje se detalla la importancia que toma la inversion privada como generador de
creciemiento econonmico en nuestra region y tambien la necesidad que tiene nuestra industria
para darle valor agregado a nuestro productos
Tomando en cuenta los ejes del Plan Bicentenario del Peru HACIA 2021, se encuentra una
articulacion
EJE AMBIENTAL :
En este eje se detalla el ordenamiento territorial de lo cual se busca solucionar los problemas
limitrofes tanto exterior y interior, los recursos naturales y biodiversidad y la prevencion al
constante cambio climatico
Tomando en cuenta los ejes del Plan Bicentenario del Peru HACIA 2021, se encuentra una
articulacion
EJE INSTITUCIONAL :
En este eje se detalla fortalecimiento de las instituciones y organizaciones, la concertacion y
participacion ciudadana
Tomando en cuenta los ejes del Plan Bicentenario del Peru HACIA 2021, se encuentra una
articulacion
59
ANALISIS:
La visión de la dimensión social se encuentra tener una cultura peruana, y abarca el tema
educativo para solidificarlo y la existencia de un sistema de salud organizado y articulado a
nivel regional y nacional
Tomando en cuenta los ejes del Plan Bicentenario del Peru HACIA 2021, se encuentra una
articulacion
60
ANALISIS:
La visión de la dimensión ambiental es preservar las áreas naturales, dándole un uso racional
para lograr el mejor aprovechamiento de ellas
Tomando en cuenta los ejes del Plan Bicentenario del Peru HACIA 2021, se encuentra una
articulacion
62
ANALISIS:
La visión de la dimensión institucional se encuentra la presencia de capital humano optimo en
las diferentes instituciones y la existencia de organizaciones campesinas con conocimiento y
recursos ancestrales
Tomando en cuenta los ejes del Plan Bicentenario del Peru HACIA 2021, se encuentra una
articulacion
ANALISIS :
63
En la visión se quiere lograr una identidad como región, buscar la competitividad en los
productos realizados sin descuidar el desarrollo sostenible
Tomando en cuenta los ejes del Plan Bicentenario del Peru HACIA 2021, se encuentra una
articulacion