Informe Expediente Municipal Sabanalarga - 29!09!16

Convenio Municipio de Sabanalarga – SCA
Plan Básico de Ordenamiento Territorial
Departamento del Atlántico

Municipio de Sabanalarga
Expediente Municipal
_______________________________________________________________
REVISIÓN PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MUNICIPIO DE SABANALARGA
Febrero 2016
ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANALARGA

JOSE ELIAS CHAMS
Alcalde Municipal
WILMAN MUÑOZ
Secretario de Desarrollo Integral
CONVENIO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CIENTIFICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ENTRE: EL

MUNICIPIO DE SABANALARGA Y LA SOCIEDAD COLOMBIANA DE ARQUITECTOS
REGIONAL ATLÀNTICO, PARA LA REVISIÓN Y AJUSTE DEL PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
CENTRO DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO REGIONAL - SCA
ALFREDO GÓMEZ VILLANUEVA

Presidente SCA
ALFREDO REYES ROJAS

Procurador Nacional
EQUIPO CONSULTOR:
Cecilia Páez Correa
Arquitecta
Magister en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente
Especialista en Planificación Urbana y regional
Coordinadora General, estudios PBOT
María Isabel Montañez Parra

Arquitecta
Magister en Ordenación y Gestión del Desarrollo Territorial y Local
Liz Romero Sanjuan

Arquitecta
Magister en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente
Mayra Alejandra Gómez Gómez

Arquitecta
Magister en Desarrollo Sustentable
Karen Valencia Vargas

Geógrafa
Natalia Jimenez Cáceres

Ecóloga y Antropóloga
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 8
1. VISIÓN URBANO REGIONAL ................................................................................... 10
1.1. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS ......................................................................... 10
1.2. CUENCAS HIDROGRÁFICAS .............................................................................. 12
1.3. AMENAZAS NATURALES .................................................................................. 14
1.4. SOSTENIBILIDAD SOCIAL – MOVIMIENTOS POBLACIONALES ........................... 21
1.4.1. MAPA DEPARTAMENTAL-REGIONAL CON LOS MUNICIPIOS SEGÚN ÍNDICE DE
TAMAÑO FUNCIONAL (ITF) ........................................................................................... 21
1.4.2. EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL................................................... 22
1.5. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA. ............................................................ 25
1.6. FUNCIONES URBANO REGIONALES.................................................................. 26
1.7. CONCLUSIONES VISIÓN URBANO REGIONAL ................................................... 28
2. ATRIBUTOS URBANOS............................................................................................ 34
2.1. SUELO ............................................................................................................. 34
2.1.1. Clasificación del Suelo .................................................................................... 34
2.1.2. División del Suelo en Urbano, Expansión y Rural ........................................... 35
2.1.3. Intensidad del Uso del Suelo .......................................................................... 36
2.2. SERVICIOS PUBLICOS ....................................................................................... 38
2.3. VIVIENDA Y ENTORNO .................................................................................... 40
2.4. EQUIPAMIENTOS ............................................................................................ 41
2.4.1. Equipamientos educativos. ............................................................................ 41
2.4.2. Equipamientos de salud ................................................................................. 44
2.4.3. Equipamientos culturales y deportivos .......................................................... 45
2.4.4. Otros equipamientos ...................................................................................... 46
2.5. TRANSPORTE .................................................................................................. 47
2.6. ESPACIO PÚBLICO ........................................................................................... 48
3. DIMENSIONES URBANAS ....................................................................................... 50

3.1. DIMENSIÓN SOCIAL......................................................................................... 50
3.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA ................................................................................ 50
3.3. DIMENSIÓN CULTURAL ................................................................................... 53
3.3.1. De interés histórico y Arqueológico. .............................................................. 53
3.3.2. De interés patrimonial y cultural .................................................................... 53
3.4. DIMENSIÓN MEDIOAMBIENTAL ...................................................................... 59
3.4.1. Cobertura Vegetal........................................................................................... 59
3.4.2. Unidades de Paisaje ........................................................................................ 60
4. ANEXOS (FICHAS EXPEDIENTE) ............................................................................... 63
4.1. VISIÓN URBANO REGIONAL ............................................................................ 63
4.1.1. Ecosistemas Estratégicos ................................................................................ 63
4.1.2. Cuencas Hidrográficas .................................................................................... 64
4.1.3. Amenazas Naturales ....................................................................................... 65
4.1.4. Evolución de la población municipal .............................................................. 66
4.1.5. Población por lugar de nacimiento ................................................................ 67
4.1.6. Población por lugar de residencia anterior .................................................... 68
4.2. ATRIBUTOS URBANOS..................................................................................... 69
4.2.1. SUELO.............................................................................................................. 69
4.2.1.1. Intensidad del uso .................................................................................... 69
4.2.2. SERVICIOS PÚBLICOS ...................................................................................... 70
4.2.2.1. Utilización de la captación de agua........................................................... 70
4.2.2.4. Cobertura de redes de acueductos ............................................................ 73
4.2.2.8. Cobertura de las redes de alcantarillado .................................................. 77
4.2.2.9. Cobertura del servicio de alcantarillado ................................................... 78
4.2.2.10. Cobertura del servicio de aseo público ..................................................... 79
4.2.2.11. Relleno Sanitario ........................................................................................ 80
4.2.3. VIVIENDA Y ENTORNO .................................................................................... 81
4.2.4. EQUIPAMIENTO .............................................................................................. 85
4.2.4.3. Localización de equipamiento institucional ............................................. 88
4.2.5. TRANSPORTE................................................................................................... 89
4.2.5.6. Número y área de parques, plazas, zonas verdes y similares. Porcentaje
respecto al área urbana consolidada ........................................................................... 94
4.3. DIMENSIONES URBANAS................................................................................. 95
4.3.1. DIMENSIÓN SOCIAL ........................................................................................ 95
4.3.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA ............................................................................... 98
4.3.3. DIMENSIÓN CULTURAL ................................................................................. 100
4.3.4. DIMENSIÓN MEDIOAMBIENTAL ................................................................... 101
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................. 102
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Ecosistemas Estratégicos y biomas presentes en el municipio de Sabanalarga. ... 11

Tabla 2. Cuencas Hidrográficas del municipio de Sabanalarga ............................................ 13
Tabla 3. Porcentaje de amenazas en el municipio. .............................................................. 20
Tabla 4. Crecimiento de la población entre 1993-2005 y proyecciones de 2006-2020 ....... 23
Tabla 5. Población por lugar de nacimiento. ........................................................................ 23
Tabla 6. Población por lugar de residencia anterior. ........................................................... 24
Tabla 7 Personas damnificadas en los municipios del Atlántico 2010 - 2011. ..................... 24
Tabla 8. División político administrativa del municipio de Sabanalarga .............................. 25
Tabla 9 Indicadores Intensidad de uso del suelo urbano del municipio. ............................. 36
Tabla 10. Resumen intensidad uso del suelo residencial y poblacional del Municipio. ...... 36
Tabla 11. Cobertura poblacional y doméstica de acueducto. .............................................. 38
Tabla 12. Cobertura de las redes de acueducto. .................................................................. 38
Tabla 13 Disposición final de residuos sólidos. .................................................................... 40
Tabla 14. Número de vivienda y hogares en el municipio ................................................... 40
Tabla 15 Hogares con déficit cuantitativo y cualitativo en Sabanalarga.............................. 40
Tabla 16. Necesidades básicas insatisfechas habitacionales en Sabanalarga. .................... 41
Tabla 17. Relación de las instituciones oficiales del municipio de Sabanalarga .................. 42
Tabla 18. Relación de las instituciones educativas no oficiales en el municipio de
Sabanalarga .......................................................................................................................... 43
Tabla 19. Relación de los equipamientos de salud oficiales ................................................ 44
Tabla 20. Relación de los equipamientos de salud no oficiales ........................................... 45
Tabla 21. Relación de los equipamientos culturales y deportivos del municipio. ............... 46
Tabla 22. Relaciones de otros equipamientos presencia de instituciones del municipio. .. 46
Tabla 23. Relación de escenarios recreacionales del municipio. ......................................... 49
Tabla 24. Resumen indicador de plazas, parques y zonas verdes en el municipio. ............. 49
Tabla 25. Necesidades Básicas Insatisfechas. ....................................................................... 50
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Plano de Ecosistemas terrestres el municipio. ............................................... 11

Ilustración 2. Mapa Hidrológico del municipio. ................................................................... 12
Ilustración 3. Plano Amenaza por Remoción........................................................................ 17
Ilustración 4. Plano Amenaza por Erosión............................................................................ 18
Ilustración 5. Plano Amenaza por Inundación. Fuente: CRA ................................................ 18
Ilustración 6. Plano Amenaza por Incendios ........................................................................ 19
Ilustración 7. Plano Amenaza Sísmica. ................................................................................. 19
Ilustración 8. Leyenda planos amenazas .............................................................................. 20
Ilustración 9. Distribución de la población del Municipio de Sabanalarga .......................... 22
Ilustración 10. Desarrollo territorial del Atlántico y subregionalización.............................. 32
Ilustración 11. Desarrollo territorial y subregionalización. .................................................. 33
Ilustración 12. Plano Densidad Residencial del año 2005 de Sabanalarga .......................... 37
Ilustración 13. Comparativo de la Densidad poblacional del año 2005 y 2013
respectivamente. .................................................................................................................. 37
Ilustración 14 Cobertura del servicio de alcantarillado en Sabanalarga. ............................. 39
Ilustración 15. Desegregación cobertura en educación del municipio de Sabanalarga ...... 44
Ilustración 16 Tránsito promedio diario de buses. ............................................................... 47
Ilustración 17. Pasajeros en viajes diarios en buses. Fuente: Empresas de transporte....... 47
Ilustración 18. Ocupados en el municipio ............................................................................ 51
Ilustración 19. Escuela Normal Santa Teresita y la Parroquia San Antonio de Padua ........ 54
Ilustración 20. Casa de la cultura de Sabanalarga ................................................................ 55
Ilustración 21. Vivienda en el municipio. ............................................................................. 55
Ilustración 22. Fiestas patronales de Nuestra señora de las Mercedes y Corralejas de
Sabanalarga .......................................................................................................................... 56
Ilustración 23. Semana santa en Sabanalarga ...................................................................... 57
Ilustración 24. Diablos arlequines de Sabanalarga............................................................... 58
Ilustración 25. Porcentaje de coberturas vegetales del suelo en Sabanalarga.................... 59
Ilustración 26. Plano de cobertura Vegetal en el municipio. ............................................... 60
Ilustración 27. Zonificación ambiental del POMCA Canal del Dique para el municipio de
Sabanalarga. ......................................................................................................................... 61
INTRODUCCIÓN
El Expediente Municipal es un sistema de información que tiene como objetivo principal

evaluar el desarrollo territorial, mediante el fortalecimiento de la capacidad de gestión
municipal en la ejecución, monitoreo y evaluación de planes, programas y proyectos de
ordenamiento territorial.
La conformación del Expediente Municipal comprende las siguientes etapas:
I. Identificación y Valoración de la información.

II. Procesamiento y Organización de la Información.
III. Suministro de la información
Además contiene tres tipos de información: la estadística, documental y cartográfica, la

cual se agrupa a través de INDICADORES. Por lo general, un mismo tema contiene tanto
información numérica como cartográfica.
Los distintos indicadores son variables (número de habitantes, metros cuadrados del área
urbana, por ejemplo) o funciones de variables (densidad de población, porcentaje de
hogares con déficit habitacional, índice de condiciones de vida, tasa de crecimiento
demográfico, tiempo promedio de viaje al sitio de trabajo, etcétera) que expresan, en
forma precisa, una característica de un fenómeno relevante para la evaluación y
monitoreo de las políticas de ordenamiento y desarrollo territorial.
Por medio de este documento, se tiene en cuenta lo dispuesto por el Art. 112 de la Ley
388 de 1997 referente a la importancia del expediente urbano 1: “Con el objeto de contar
con un sistema de información urbano que sustente los diagnósticos y la definición de
políticas, así como la formulación de planes, programas y proyectos de ordenamiento
espacial del territorio por parte de los diferentes niveles territoriales, los municipios y
distritos deberán organizar un expediente urbano, conformado por documentos, planos e
información georeferenciada, acerca de su organización territorial y urbana…”
1
Se utilizará el término “Expediente Municipal” y no “Expediente Urbano” como lo indica la ley 388/97,
debido a que se considera que el alcance del instrumento debe ser tanto urbano como rural.
La información a continuación recopilada está basada en lo consignado en la Guía

Metodológica para la Elaboración del Expediente Urbano.
1. VISIÓN URBANO REGIONAL
En el análisis Urbano Regional, se destacan los temas desde el punto de vista de la

Sostenibilidad Ambiental: ecosistemas estratégicos, cuencas hidrográficas y zonas de
amenaza ambiental; y desde la Sostenibilidad Social – Movimientos Poblacionales y
Regionales: Mapa departamental-regional con los municipios según Índice de Tamaño
Funcional (ITF), evolución de la población municipal y funciones regionales.
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
El municipio de Sabanalarga lo conforman la Unidad Geográfica Norte Embalse del

Guájaro del Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del Complejo de
Humedales del Canal del Dique (POMCA Canal del Dique) y la cuenca del Plan de
Ordenamiento y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del Río Magdalena en el Departamento
del Atlántico (POMCA Río Magdalena).
El 100% del municipio se encuentra regulado por estos planes de manejo de cuencas,
siendo el principal componente natural de la Región, el 6% del territorio lo conforman
cuerpos de agua y el 91% bosques secos tropicales. Esto convierte al municipio en un
territorio muy vulnerable a los incendios forestales e inundaciones.
1.1. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS
El ecosistema es una unidad funcional básica y estructura de tipo ecológico con

componentes bióticos y abióticos necesarios para la conservación de la vida 2.
Dentro de la cuenca de la ciénaga, de acuerdo al sistema de clasificación de Hernández
(Hernández & Sánchez, 1990) se encuentran tres tipos de biomas. Conforme a las
condiciones climáticas y según la zonación latitudinal está el Zonobioma Tropical
Alternohígrico el cual corresponde al “Bosque Seco Tropical” de Holdridge; y el
Zonoecotono Subxerofítico Tropical, corresponde en parte al “Bosque muy Seco Tropical”
de Holdridge. 3
2
Fuente especificada no válida.
3
10
Es importante mencionar, que el 6 % del territorio del municipio de Sabanalarga está

conformado por cuerpos de agua, el 2 % por el casco urbano y corregimientos, el 1% por
vías de interconexión y el 91 % restante por Bosque Secos Tropical. Con respecto otros
municipios del Atlántico es un porcentaje alto de cuerpos de agua, lo que lo hace una
tierra muy fértil.
Tabla 1. Ecosistemas Estratégicos y biomas presentes en el municipio de Sabanalarga.
No. TIPOLOGIA ECOSISTEMAS TERRESTRES Área (Ha) Porcentaje
Bosque Muy Seco Tropical (Zonoecotono Subxerofítico

1 11.978,40 30%
Tropical)
2 Bosque Seco Tropical (Zonobioma Tropical Alternohigrico) 24.187,32 61%
3 Cuerpos de Agua 2.351,14 6%
4 Zona Urbana y Corregimientos 807,16 2%
5 Vías de interconexión 402,2 1%
TOTAL BOSQUES 36.165,72 91%
TOTAL AREA MUNICIPIO 39.726,22 100%
Fuente: POMCA Canal del Dique.
Ilustración 1. Plano de Ecosistemas terrestres el municipio.
Fuente: IGAC y Gobernación del Atlántico.
11
1.2. CUENCAS HIDROGRÁFICAS

Por parte del Canal del Dique, considerado como una ecorregión estratégica por su
compleja red de humedales y alta biodiversidad, Sabanalarga conforma la Unidad
Geográfica Norte Embalse del Guájaro.
Desde el punto de vista de su cuenca, el área hidrográfica del Canal se amplía, e incluye no
sólo humedales continentales y costeros con la presencia de bosques de manglar, bosques
de pantanos de aguas dulces, vegetación típica de las ciénagas y hasta arrecifes coralinos y
pastos marinos que hacen parte de la zona de influencia de la cuenca, sino también
relictos de bosque seco tropical, bosque muy seco tropical, bosques subxerofíticos y
vegetación de playa. La diversidad de ecosistemas en esta zona la convierte en un sitio
estratégico de hábitat, refugio y fuente de alimentación de una gran cantidad de especies
animales terrestres y acuáticas. 4
Ilustración 2. Mapa Hidrológico del municipio.
Fuente: Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC)
4
(CarDique, CRA, CorMagdalena, CarSucre, PNNC, Conservación Internacional, 2007)
12
Tabla 2. Cuencas Hidrográficas del municipio de Sabanalarga

Recurso hídrico Cobertura de la Cuenca x tipo (Longitud en Kms. o Área en Ha)
Nombre Arroyo Caños Embalse Lagunas Otros TOTALES PORCENTAJE
Arroyo Antón 0,86
Arroyo Arena 4,54
Arroyo Bran 5,09
Arroyo Bujo 4,53
Arroyo Cabarca 4,49
Arroyo Cabeza de Leon 10,31
Arroyo Caracoli 4,22
Arroyo Caracoto 0,5
Arroyo Carreto 7,35
Arroyo Cascabel 16,94
Arroyo Chocorito 1,58
Arroyo Clavellino 4,52
Arroyo Del Medio 3,32
Arroyo El Chorro 8,55
Arroyo El Cojo 11,29
Arroyo El Diluvio Salado 2,57
Arroyo El Pilón 9,84
Arroyo Flecha 5,73
Arroyo Gallego 6,64
Arroyo Guacararuco 1,12
Arroyo Guanabano 4,1
Arroyo Guayepo 7,82
Arroyo La Peña 7,41
Arroyo Las Yeguas 3,1
Arroyo Leon 2,47
Arroyo Manga 10,56
Arroyo Mendoza 6,58
Arroyo Molineros 8,15
Arroyo Pajonal o Gracia 2,12
Arroyo Patilla 3,05
Arroyo Platanal 7,4
Arroyo Porvenir 4,66
Arroyo Sabana Alonso 4,02
Arroyo Salado 3,34
Arroyo Tumba Burra 5,2
Otros 415,79
Embalse del Guájaro (Ha) 1.957,65 1.957,65 4,93%
Cuerpos de agua - Lagos (Ha) 23,7 23,7 0,06%
TOTAL (Arroyos en Kms y

609,76 1.981,35
Embalse y Lagos en Ha.)
Fuente: POMCA Canal del Dique y POMCA Rio Magdalena
13
1.3. AMENAZAS NATURALES
Según el POMCA del Canal del Dique y del Río Magdalena, el municipio presenta riesgos
altos por movimientos en masa, incendios forestales e inundaciones; y riesgo medio en
gran parte del territorio, especialmente por incendios forestales, esto debido a que la
mayoría de la cobertura vegetal del municipio corresponde a bosque muy seco tropical y
bosque seco tropical.
Las amenazas y riesgos en el municipio se pueden dar de tipo Geológico,

Hidrometereológicos y Antrópicos. Para la determinación de las áreas susceptibles de
amenazas naturales, se describen a continuación los conceptos aplicables a esas zonas:
Amenazas Geológicas - Conceptos
• Deslizamiento
“Es un movimiento en masa, de flujo rápido, de grandes volúmenes de materiales (suelos,

formaciones superficiales, rocas, cobertura vegetal) que se desprenden y se desplazan
pendiente abajo como un solo bloque, sobre un plano resbaloso, inclinado o cóncavo. Los
deslizamientos son movimientos caracterizados por desarrollar una o varias superficies de
ruptura, una zona de desplazamiento y una zona de acumulación de material desplazado
bien definidas. Son los movimientos que presentan más criterios de clasificación. Ocurren
sobre laderas de pendientes suaves a escarpadas, sobre todo tipo de materiales litológicos,
a diferentes velocidades, operando sobre ellos uno o varios agentes motores de
movimiento (agua, hielo, viento)” (IDEAM).
La ocurrencia de este fenómeno en las cuencas obedece a la clase de rocas y suelos; la

orientación de las fracturas o grietas en la tierra; las lluvias intensas; la actividad sísmica; y
principalmente a acciones antrópicas, como corte de laderas, deforestación, falta de
canalización de aguas, sobrepastoreo, entre otras. 5
• Remoción en Masa
La remoción en masa es un proceso de degradación de los suelos que involucra

desplazamientos de sus capas superficiales y subsuperficiales, bajo la acción combinada
de la gravedad y la saturación de agua. Dichos fenómenos cuyas manifestaciones son
comunes en las áreas altas conformadas por suelos arcillosos o franco arcillosos de
5
(Corporación Autónoma Regional, Cormagdalena, Conservación Internacional Colombia, 2007)
14
carácter expansivo, se ven favorecidos por el desmonte paulatino de los bosques y la

actividad ganadera.
• Erosión
Se refiere a la “pérdida física de suelo transportado por el agua o por el viento, causada
principalmente por deforestación, laboreo del suelo en zonas no adecuadas, en momentos
no oportunos, con las herramientas impropias o utilizadas en exceso, especialmente en
zonas de ladera, con impactos adversos tan importantes sobre el recurso como la pérdida
de la capa u horizonte superficial con sus contenidos y calidades de materiales orgánicos,
fuente de nutrientes y cementantes que mantienen una buena estructura y por lo tanto un
buen paso del agua y el aire” (IDEAM).
Amenazas Hidrometereológicas - Conceptos
• Inundaciones
“Son un evento natural y recurrente que se produce en las corrientes de agua, como
resultado de lluvias intensas o continuas que, al sobrepasar la capacidad de retención del
suelo y de los cauces, desbordan e inundan aquellos terrenos aledaños a los cursos de
agua. De acuerdo con el régimen de los cauces las inundaciones se dividen en lenta o
aluvial, súbita o torrencial y encharcamiento” (IDEAM).
Las inundaciones son la principal amenaza que afecta a los municipios de la cuenca, la
invasión de los cuerpos de agua en sus áreas de protección, con fines de asentamiento de
vivienda y de adecuación de terrenos para la agricultura y la ganadería, causa deterioro
ambiental del ecosistema y constituye zonas de alto riesgo en las avenidas torrenciales.
Las crecientes del río Magdalena han configurado una zona de alto riesgo en una extensa
zona que va a lo largo de todo el departamento del Atlántico, afectando a los municipios
ribereños. 6
• Incendios Forestales
“Se presentan cuando el fuego se extiende sin control sobre el material vegetal en
cualquier estado de desarrollo o de sucesión (rastrojos, matorrales, sabanas, pastizales,
páramos, cultivos y plantaciones forestales). En este fenómeno confluyen en el mismo sitio
y tiempo, calor, aire y combustible (material vegetal). Los incendios forestales son
6
15
causados por el hombre o por la misma naturaleza” (Instituto Nacional para la

Conservación de la Naturaleza de España).
Aunque en el PBOT no quedarán determinadas específicamente las causas de los

incendios forestales que pueden ocurrir, se presume que están originados por las altas
temperaturas y por acciones antrópicas, relacionadas con el arraigo cultural relacionado
con la quema de basuras y de terrenos para la agricultura. La presencia de este evento por
pequeña que sea, no deja de tener implicaciones en la pérdida de biodiversidad; la
degradación del suelo, aumentando la escorrentía y el potencial de erosión; la
contaminación atmosférica; y en la presencia de enfermedades respiratorias en la
población.7
• Colmatación
Consiste en la ampliación de la tierra firme en lagos, embalses, ríos y en el mar mediante

asentamiento de plantas y relleno de grava, arena y lodo que van aportando los ríos y las
aguas de escorrentía.
• Vendavales
Son vientos fuertes que no llegan a ser temporales declarados, en especial el que sopla del
sur al este.
Amenazas Antrópicas - Conceptos
• Amenazas Tecnológicas
Están asociadas con el manejo de materiales peligroso y procesos industriales que pueden
ocasionar daños a los seres humanos, el medio ambiente y a la infraestructura (Dirección
de Prevención y Atención de Emergencias).
Las amenazas tecnológicas presentes en las cuencas, son la presencia de líneas de alta
tensión, gasoductos, oleoductos, lagunas de oxidación y rellenos sanitarios; la posibilidad
de derrame, combustión y conflagración de líquidos inflamables, y de accidentes
vehiculares y peatonales.
7
16
• Contaminación Cuerpos de Agua
Hace referencia a la presencia de contaminantes en el agua (ríos, mares, ciénagas, lagos,

embalses y aguas subterráneas), los cuales alteran su calidad en relación con los usos
posteriores y con su función ecológica
• Contaminación Atmosférica
Consiste en la presencia en la atmósfera de humos, gases, vapores, polvos y gérmenes

microbianos, resultantes de la actividad humana. 8
Ilustración 3. Plano Amenaza por Remoción.
Fuente: Corporación Regional Autónoma del Atlántico (CRA)
8
17
Ilustración 4. Plano Amenaza por Erosión.
Ilustración 5. Plano Amenaza por Inundación. Fuente: CRA
18
Ilustración 6. Plano Amenaza por Incendios
Ilustración 7. Plano Amenaza Sísmica.
19
Ilustración 8. Leyenda planos amenazas
Tabla 3. Porcentaje de amenazas en el municipio.

AMENAZAS NATURALES (Área afectada Has)
Movimientos
Nivel de Movimientos en Incendios Actividad
Inundaciones en masa
susceptibilidad masa (Erosión) forestales Sísmica
(Remoción)
Amenaza Muy Alta 24,12
% 0,06%
Amenaza Alta 2.541,43 931,73 7.226,43 196,92 4.282,14
% 6,42% 2,35% 18,26% 0,50% 10,82%
Amenaza Moderada 28.691,19 13.992,21 27.142,70 3.899,87 22.822,36
% 72,48% 35,35% 68,57% 9,85% 57,66%
naza Moderadamente 4.926,26 21.504,04 32.930,14 5.465,63
% 12,45% 54,32% 83,19% 13,81%
Amenaza Baja 144,94 2.140,72 2.557,18 3.842,72
% 0,37% 5,41% 6,46% 9,71%
Tejido Urbano 826,44 732,44 650,8 740,29
% 2,09% 1,85% 1,64% 1,87%
Cuerpos de Agua 2.453,84 2.423,68 2.399,33 2.430,94
% 6,20% 6,12% 6,06% 6,14%
TOTALES 39.584,10 39.584,10 39.584,10 39.584,10 39.584,08
PORCENTAJES 100% 100% 100% 100% 100%
El municipio de Sabanalarga presenta mayor amenaza en inundaciones con un porcentaje

del 18,26 % que equivalen a 7.226 Ha, si bien en proporción al municipio la cifra no es muy
alta, la extensión de territorio si lo es.
Los porcentajes de amenazas con mayor valor se encuentran en la categoría de moderada,

donde la Erosión y las Inundaciones obtienen el 72,48 % y el 68,57 % respectivamente;
20
nuevamente las extensiones de territorio para estos porcentajes son elevadas siendo
28.691 y 27.142 Ha.
1.4. SOSTENIBILIDAD SOCIAL – MOVIMIENTOS POBLACIONALES
1.4.1. MAPA DEPARTAMENTAL-REGIONAL CON LOS MUNICIPIOS SEGÚN ÍNDICE DE

TAMAÑO FUNCIONAL (ITF)
La región es un espacio territorial caracterizado por la existencia de flujos y fuerzas que se

manifiestan por cambios mutuos o recíprocos, pero desiguales, entre el asentamiento
urbano y su espacio circundante.
Las relaciones de intensidad variable no tienen el mismo peso, lo que origina jerarquías
que diferencian unos asentamientos de otros. La jerarquía de un asentamiento está
directamente relacionada con el grado de especialización de las funciones que brinda a la
población circundante, rural o urbana.
Los servicios ofrecidos por un asentamiento llegan hasta un cierto umbral y en la medida
en que sean más especializados, su influencia se extenderá aún más.
El Instituto Geográfico Agustín Codazzi, en su publicación del Atlas de Colombia 9, realizó

un estudio de la organización funcional del espacio colombiano, y para ello definió niveles
jerárquicos. El Municipio de Sabanalarga representa en el departamento del Atlántico,
según su índice de tamaño funcional y jerarquización urbana del IGAC, un Centro de
Relevo Secundario, con potencial para constituirse en un Núcleo de Servicio Local del
departamento:
“Centro de Relevo Secundario: Centros urbanos que dentro de la estructura
urbano-regional tienen una función económica con énfasis en lo agropecuario,
servicios administrativos, comerciales y sociales de influencia próxima.” 10
De acuerdo al Plan de Desarrollo Departamental “Atlántico más social, compromiso social

sobre lo fundamental”, el departamento tiene una metrópoli regional (Barranquilla); un
centro de relevo principal (Soledad) y dos centros de relevo secundario (Malambo y
Sabanalarga). En ellos se asienta el 81,14% de la población urbana del Departamento y se
9
10
21
presenta la concentración de funciones y servicios con mayor complejidad. 11 En el Plan

Visión 2020 del departamento del Atlántico, el Municipio de Sabanalarga presenta la
vocación para constituirse en un Núcleo de Servicio Local del departamento.
Sabanalarga centra su función primaria en el renglón de la agricultura, pesca y ganadería;

además, ofrece servicios a otras poblaciones de mayor proyección regional; esto hace que
la población se jerarquice en esta posición a nivel departamental y regional.
1.4.2. EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL
La población del municipio de Sabanalarga se encuentra asentada principalmente en la

cabecera municipal. En la Ilustración 3 se puede analizar que un 82% se encuentra en el
área urbana y un 18% en el área rural, ya sea en corregimientos o veredas. Según el
Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), Sabanalarga cuenta con una
población total de 97.076 habitantes proyectadas a 2.014, de los cuales 79.199 están en la
cabecera municipal, y 17.877 en el resto.
Ilustración 9. Distribución de la población del Municipio de Sabanalarga
Distribución de la población
18%
URBANO
RURAL
82%
Fuente: Elaborado por los autores a partí de la información del DANE
Se resalta que desde los registros estadísticos poblacionales del municipio se ha

presentado una disminución importante en la población rural, mientras que la población
en el casco urbano ha ido en aumento. Esto obedece a la tendencia nacional del
11
22
crecimiento y asentamiento en el territorio, convirtiendo al país en una población más

urbana que rural.
Tabla 4. Crecimiento de la población entre 1993-2005 y proyecciones de 2006-2020

Crecimiento de la población 1993-2005 Proyecciones de crecimiento 2006-2020
Población Población Población
Población Población Población Año
Año total cabecera resto
total cabecera resto
2.006 87.827 68.204 19.623
1.993 70.862 46.461 24.401
2.007 89.019 69.692 19.327
1.994 72.542 48.117 24.425 2.008 90.197 71.145 19.052
1.995 74.133 49.895 24.238 2.009 91.379 72.574 18.805
1.996 75.536 51.667 23.869 2.010 92.539 73.966 18.573
1.997 76.861 53.471 23.390 2.011 93.691 75.328 18.363
1.998 78.122 55.261 22.861 2.012 94.837 76.656 18.181
1.999 79.358 57.032 22.326 2.013 95.966 77.949 18.017

2.014 97.076 79.199 17.877
2.000 80.582 58.746 21.836
2.015 98.169 80.411 17.758
2.001 81.787 60.388 21.399
2.016 99.246 81.586 17.660
2.002 82.987 61.988 20.999
2.017 100.304 82.716 17.588
2.003 84.197 63.568 20.629 2.018 101.339 83.803 17.536
2.004 85.411 65.135 20.276 2.019 102.334 84.828 17.506
2.005 86.623 66.682 19.941 2.020 103.307 85.806 17.501
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE)
Tabla 5. Población por lugar de nacimiento.

Total Nacidos en el
Nacidos en otro Nacidos en
Población m ism o No Inform a
departam ento otro país
residente m unicipio
No 84.410 70.485 11.909 204 1.812
Total
% 100% 83,50% 14,11% 0,24% 2,15%
No 65.351 54.138 9.423 110 1.680
Cabecera
% 100% 82,84% 14,42% 0,17% 2,57%
No 19.059 16.347 2.486 92 132
Resto
% 100% 85,77% 13,04% 0,48% 0,69%
Para el año 2005 del total de la población residente en el municipio de Sabanalarga, el

83,5 % habían nacido allí, y el 14,1 % nacieron en otro municipio Colombiano.
23
Tabla 6. Población por lugar de residencia anterior.

Residente en otro
Total Población de
Total Población No había nacido m unicipio Residente en
5 años y m ás No inform a
residente en 2000 colom biano en otro país en 2000
residente
2000
No 72.594 70.738 1.756 99 1
Total
% 100% 97,44% 0,00% 2,42% 0,14% 0,00%
No 57.356 56.097 1.208 50 1
Cabecera
% 100% 97,80% 0,00% 2,11% 0,09% 0,00%
No 15.238 14.641 548 49 0
Resto
% 100% 96,08% 0,00% 3,60% 0,32% 0,00%
Según estos datos suministrados por el DANE para el año 2005 en Sabanalarga había un
total de 72.594 personas residentes, de las cuales el 97,5 % ha vivido allí por más de 5
años, mientras que tan sólo el 2.5% vivía en otro municipio colombiano u otro país. A la
luz de estos datos el municipio muestra que su población es arraigada a su territorio, con
muy pocos movimientos poblacionales. Recientemente se ha presentado recepción de
personas desplazadas por la violencia y por la ola invernal del 2010, datos que no han sido
registrados en el Censo Básico del DANE.
Tabla 7 Personas damnificadas en los municipios del Atlántico 2010 - 2011.
Fuente: DANE. Tomado de Informe PNUD.
24
1.5. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA.
El municipio de Sabanalarga según (POMCA, 2011) a 10° 37 57” Latitud Norte y 8° 74’
55’’ Longitud al oeste del Meridiano de Greenwich y a una altura sobre el nivel del Mar de
99 metros y con una temperatura promedio de 28°. También a 41 Km al sur de
Barranquilla por la vía la cordialidad y a 76 km al oriente de Cartagena, por esta misma
vía.
Sabanalarga, municipio ubicado en el centro del Departamento del Atlántico, cuenta con
la mayor extensión territorial, una superficie de 414 Km, equivalente al 12, 66% del área
total del Departamento. Limita al Norte con Piojó, Usiacurí, Baranoa, Polonuevo, al Sur
con Manatí y Candelaria, al este con Ponedera y al oeste con Repelón y Luruaco.
Asimismo, el Municipio, en su división político administrativa, cuenta con una (1) cabecera
municipal y siete (7) corregimientos, doce (12) veredas y sietes (7) caserios, los cuales se
describen a continuación:
Tabla 8. División político administrativa del municipio de Sabanalarga

Casco Urbano Corregimientos Veredas Caserios
Aguada de Pablo Guacamayo La Piedra
Cascajal Cuatro Caminos Las Delicias
La Peña El Agudo San Andrés
Molineros Camino de Biam Mirador
Gallego Camino Blanco Patilla
Isabel López El Playón María
Sabanalarga
Colombia El Uvito Flecha
Charcolata
San Jacinto
Camino Santo Tomás
Arroyo de Ceiba
Cumaco
Elaborado por los autores. Fuente: Documento Fase Diagnostico Ajustes del plan de Ordenamiento
y Manejo del complejo de humedales del Rio Magdalena
25
1.6. FUNCIONES URBANO REGIONALES
Sabanalarga, integra con Luruaco, Repelón, Manatí y Santa Lucía, la Cuenca del Embalse
del Guájaro; una de las tres grandes cuencas en las que se divide el Departamento. Los
municipios de Sabanalarga, Luruaco y Repelón han sido considerados como una MICRO
REGION, con características físicas, ambientales, geográficas, socio económicas y
culturales similares donde el recurso natural dominante y de mayor utilidad es el agua y se
destaca por los acuíferos del Guájaro, Luruaco y San Juan de Tocagua. Este elemento
integrador, proporciona la presencia, de un ecosistema física y ambientalmente
homogéneo que le ha dado la denominación de Eco región. Para el análisis, de las
funciones urbano regionales, se consideran 5 subsistemas: subsistema físico biótico o
ambiental; subsistema económico; subsistema físico espacial; subsistema social y
subsistema político administrativo.
En lo referente a subsistema físico biótico o ambiental es preciso anotar que no existe una
cultura ambiental ecorregional, que permita el uso racional de los recursos naturales y la
presencia de una riqueza hídrica de la ecorregión, entre la que se destacan el Embalse del
Guájaro y las lagunas de Luruaco y San Juan de Tocagua. Igualmente con respecto al
subsistema económico se advierte que existe un rezago económico ecorregional,
expresado, entre otros, por un escaso desarrollo del sector primario, incipiente avance
tecnológico, desempleo y reducido impacto en PIB departamental y nacional, a pesar de
que se ofrece una oferta amplia y suficiente de recursos naturales, sumada a la vocación
tradicional hacía la explotación de estos recursos.
En lo concerniente al subsistema físico espacial no existe integración físico espacial de la

ecorregión, ni a escala funcional, ni en el ámbito de los servicios públicos, sociales y
complementarios, a pesar de contar con potenciales a la vista como lo son: La existencia
de un sistema vial jerarquizado, que posibilita integrar a los municipios de la ecorregión y
comunicarlos con otros centros poblados del departamento y el país; la presencia de áreas
rurales consolidadas en los tres municipios de la ecorregión, con asentamientos humanos
agrupados en 21 corregimientos; la connotación que ofrece el Embalse del Guájaro y la
Laguna de Luruaco, que actúan como elementos físico - espaciales integradores del
paisaje.
En cuanto al subsistema social es preciso mencionar que el modelo social de desarrollo no
se ajusta a las necesidades socio económicas de los municipios que conforman la
ecorregión, a pesar de la existencia de una importante infraestructura de servicios sociales
y complementarios.
26
Con referencia al subsistema político administrativo se manifiesta una ausencia de una

conciencia colectiva hacía la conformación e integración de estructuras político
administrativas ecorregionales, a pesar de la existencia de recursos, bienes y servicios que
se reconocen como elementos ordenadores del territorio ecorregional.
La VISION ECOREGIONAL establecida en el PBOT 2002, concibió a los municipios de la

Ecoregión de la siguiente manera:
MUNICIPIO DE SABANALARGA: Se propone que, para los próximos diez años, Sabanalarga
se haya convertido en el principal centro comercial, de servicios y de negocios
agropecuarios, turísticos y complementarios de la ecorregión y del Departamento del
Atlántico.
MUNICIPIO DE LURUACO: Se propone que, para los próximos diez años, Luruaco se halla
consolidado como un centro turístico, cuyos atractivos gastronómicos, culturales y de
paisaje estimulen la reactivación del sector primario e integren, con el Embalse del
Guájaro y Repelón, la oferta eco turística ecorregional más importante del Departamento.
MUNICIPIO DE REPELÓN: Se propone que, para los próximos diez años, Repelón sea
reconocido, conjuntamente con Luruaco, como el centro eco turístico, cuyos atractivos
pesqueros, deportivos y de paisaje se constituyan en reactivadores de la economía
municipal y ecorregional.
VISION INTEGRADORA ECOREGIONAL EN EL PBOT 2002
Se propone que, para los próximos diez años, la ecorregión conformada por los municipios
de Sabanalarga, Luruaco y Repelón sea reconocida como la de mayor productividad y
competitividad en cuanto a la oferta de servicios turísticos, culturales y de negocios en el
Departamento del Atlántico.
De lo anterior se concluye que la Visión planteada en el PBOT 2002 no llegó a darse y por
supuesto se requiere del análisis de las acciones emprendidas en la búsqueda de éste
propósito. También es preciso anotar, que ésta Visión se planteó exclusivamente en
consideración de las características y la problemática de la Eco región, identificando la
problemática y las fortalezas de los subsistemas físico biótico o ambiental, económico,
físico espacial, social y político administrativo, pero no considera la relación del territorio
con la Visión del departamento del Atlántico, en lo referente a que la capital barranquilla
constituye con Cartagena y Santa Marta un corredor de desarrollo urbano con categoría
27
de centro logístico de alcance mundial que irradia su potencial hacia el resto de la Región
Caribe.
1.7. CONCLUSIONES VISIÓN URBANO REGIONAL
Sostenibilidad Ambiental
• Sabanalarga juega un papel fundamental para la sostenibilidad ambiental de las

cuencas hidrográficas del Canal del Dique y del Río Magdalena. Es importante
determinar un sistema de áreas protegidas para el municipio en aras de lograr la
preservación de su estructura ecológica.
• Las zonas de humedales y embalse deben ser tratadas con especial cuidado y
control para mantener los niveles
• Teniendo en cuenta que el 91% del municipio corresponde al bosque seco tropical
y que éste es un ecosistema que se encuentra en vía de extinción en el país, se
deben generar políticas de control a los procesos de expansión urbana que afecten
dichos ecosistemas.
Sostenibilidad Social – Movimientos Poblacionales
• Para el año 2005 del total de la población residente en el municipio de

Sabanalarga, el 83,5 % habían nacido allí, y el 14,1 % nacieron en otro municipio
Colombiano. Estos resultados reflejan que el municipio ha conservado su población
natal y ha sido poco receptora de personas.
• Sabanalarga debe conservar el arraigo que poseen sus habitantes fortaleciendo la
independencia que tiene el municipio para abastecer sus necesidades y proveer de
servicios a las poblaciones vecinas.
Nueva dimensión Urbano Regional del municipio de Sabanalarga
Acorde con la planeación departamental, se hace necesario inscribir la nueva dimensión

urbano regional del municipio en los propósitos de desarrollo del departamento del
Atlántico, y corresponde a ésta dimensión, equilibrar sus propósitos con la dimensión
ambiental, procurando un desarrollo territorial, sostenible, razonable en términos de usos
del suelo, pero con capacidad para generar actividades de orden económico que amplíen
el escenario de oportunidades para todos los habitantes del municipio; por tal motivo, es
necesario tener en cuenta la conformación del corredor de desarrollo urbano -Cartagena
28
- Barranquilla - Santa Marta, que es el resultado de una alianza que proviene de las
especializaciones que han asumido a través de sus propias dinámicas de desarrollo pero
esenciales para posicionarlo como un centro logístico de alcance mundial, irradiando su
potencial hacia el resto de la Región Caribe. Desde el punto de vista interno, la
estructuración de un sistema territorial urbano descentralizado es una respuesta a la
estrategia encaminada a mantener a la población de los asentamientos rurales en sus
propios territorios, fortaleciendo otras centralidades mediante la dotación de una amplia
oferta de servicios (económicos, sociales, institucionales, entre otros) que impidan los
procesos migratorios observados hacia las grandes ciudades.
El propósito fundamental del desarrollo sostenible radica en obtener un desarrollo

ambiental territorial que conjugue adecuadamente los intereses del desarrollo económico
como generador de riqueza para toda la población con los de la base natural.
La Inclusión del territorio como alternativa y complemento en el proceso de mejorar la

competitividad del municipio está representada en el aprovechamiento de sus
potencialidades de uso convenientemente utilizadas para la generación de bienes y
servicios en el marco de una apropiada interacción entre los sectores público-privado,
derivándose de aquellos una amplia gama de oportunidades para los habitantes del
municipio que se apoya, por demás, en la existencia de una eficiente red de vías que
interconectan al territorio, la cual le otorga firmeza al posicionamiento de las diferentes
subregiones del departamento que en razón de sus respectivas especializaciones existen
al interior de este.
Es así como, La construcción de la “Ruta Caribe” da lugar a la configuración de un anillo

vial de doble calzada que se extiende, por un lado, desde Barranquilla hasta Sabanalarga
por la carretera oriental (que conduce a las ciudades de Sincelejo, Montería y Medellín) y,
por el otro, también desde Barranquilla hasta Sabanalarga, por la denominada carretera
de La Cordialidad para, desde Sabanalarga continuar hacia la ciudad de Cartagena. La
reducción de los tiempos de desplazamiento asociados con las especificaciones de
construcción de esta importante ruta facilitará la instalación de industrias y de servicios
pero, sobre todo, de plantas agroindustriales articuladas con la vocación agrícola, pecuaria
y pesquera del sur del Atlántico. En definitiva, se reconoce la importancia de una clara
política de acción coordinada y concertada sobre el uso del territorio por lo que
representa para el fortalecimiento del capital en todos los sentidos (económico, humano y
social).
El nuevo modelo de desarrollo para el Municipio de Sabanalarga municipio debe:
29
1. Armonizar el desarrollo del territorio municipal con la visión del desarrollo

departamental
El modelo debe organizar el conjunto de dimensiones físicas, sociales y económicas tanto

a nivel departamental como municipal, por cuanto provee el soporte y la plataforma física
para que logren de manera armónica con el medio natural, el medio ambiente y el paisaje
-natural y construido, todo su potencial de desarrollo en beneficio de las mismas y, por
ende, de la comunidad del municipio. En esto radica la importancia de las estrategias que
se establezcan para enmarcarlas en consonancia con el Plan departamental Visión 2020.
Bajo esta premisa, el ordenamiento territorial deberá inscribirse dentro del marco
normativo que rige este proceso de planeación.
2. Fortalecer la competitividad del territorio
Las características de uso del territorio deben permitir la funcionalidad que demanda y
dinamiza los flujos de bienes y servicios en general, con todas las implicaciones positivas
que sobre la economía y la sociedad pueda desprenderse de esta última condición. En
efecto, para el caso del Atlántico la estructura vial existente y en construcción (en especial
la Ruta Caribe), representa una fortaleza para la promoción de zonas homogéneas muy
interconectadas que, incluso, está en capacidad de prolongar la expansión urbana
metropolitana hacia los municipios de Sabanagrande, Santo Tomás y Palmar de Varela,
para dar lugar a la configuración de una “ciudad región” que incorpore usos “periurbanos”
y las actividades rurales. Bajo esta premisa el sentido integrador y vinculante otorgado por
la estructura vial presenta importantes bases para ampliar las zonas geoeconómicas en el
departamento y consecuentemente aportarle a la competitividad territorial una mayor
dosis de fortaleza. El Plan Visión 2020 establece un corredor de actividades mixtas sobre el
eje de la Ruta Caribe con énfasis en agroindustria, destacado por el potencial que
representa utilizar esta importante vía para interconectarse con los puertos tanto
marítimos como fluviales.
3. Aportar a la diversidad de potencialidades territoriales en el Departamento del

Atlántico
Incorporar en un solo cuerpo los aportes e interacciones que la subregión pueda generar
en otras por vía de la especialización de funciones territoriales o de centralidad urbana en
el modelo de ordenamiento del departamento, donde se aprecia la distribución de las
vocaciones en función de un único propósito: la búsqueda de un desarrollo equilibrado,
incluyente y respetuoso de los recursos y del medio ambiente. La estructuración del
30
modelo debe dar lugar a la clarificación de las vocaciones del municipio y su aporte a las
subregiones del departamento, con lo cual se abren oportunidades de planificación sin
perder el sentido del “todo”, que es, en últimas, fortalecer la competitividad de todo el
territorio del departamento.
4. Estructurar el territorio con el propósito de atender otras áreas territoriales

adyacentes, con oferta de servicios a la población y a las actividades productivas.
Centralidad
Dada la ubicación del municipio en el corazón del Departamento, se ofrece la ventaja

dentro de la estrategia de ordenamiento, de fortalecer al municipio como centro de
servicio local del departamento, para efectos de minimizar los costos de desplazamiento
para la obtención de bienes y servicios. De esta forma, se podrán apalancar las actividades
subregionales con una adecuada oferta de servicios que satisfagan las demandas por
bienes en general, generando unos encadenamientos productivos soportados en la red
vial. Es así como Sabanalarga se fortalecería como una nueva “centralidad” en el sur del
Atlántico, apoyada en otros más pequeños como “centros de relevo” para los propósitos
aquí especificados, a efectos de atender demandas futuras en zonas identificadas con
potencialidades turísticas (Juan de Acosta) y agropecuarias (Luruaco y Candelaria).
En el modelo de desarrollo territorial del departamento del Atlántico “Plan Visión del
Atlántico 2020” se ordena el territorio del departamento del Atlántico para efectos de la
oferta y soporte físico a las actividades sociales, económicas y culturales en el propósito
de coadyuvar a la construcción de un escenario de apropiada convivencia entre el hombre
y el territorio, logrando su sostenibilidad y garantía de uso racional.
En lo relacionado con el ordenamiento según jerarquías urbanas (ilustración siguiente No.

4), el área metropolitana de Barranquilla, con el número 1 se considera como una
centralidad nacional y con el número 2 el municipio de Sabanalarga como Núcleo de
servicio local del departamento, ubicado en el corredor de actividades industriales y de
servicio a la industria; anexo a ésta, se dispone dentro del límite municipal una zona para
usos relacionados con la agricultura, ganadería y pesca. Con el número 3, los centros de
relevo Candelaria y Luruaco de apoyo a las subregiones.
En lo referente al modelo de desarrollo territorial y subregionalización, (ilustración No. 5),
corresponde a la subregión 1 Área Metropolitana: (industria, comercio, servicios
especializados, entre otros); subregión 2 (turismo, agricultura y ganadería); subregión 3
(servicios industriales, agroindustriales, agricultura y ganadería); subregión 4, en la que se
31
ubica el municipio de Sabanalarga (turismo, agroindustria, agricultura, ganadería y pesca)

y a la subregión 5 (agricultura, ganadería y pesca).
Ilustración 10. Desarrollo territorial del Atlántico y subregionalización.
Fuente: Gobernación Departamental.
32
Ilustración 11. Desarrollo territorial y subregionalización.
Fuente: Gobernación Departamental
33
2. ATRIBUTOS URBANOS
2.1. SUELO
Este atributo proporciona elementos básicos para la determinación de objetivos,

estrategias y políticas de largo y mediano plazo para la ocupación y aprovechamiento del
suelo, la división del territorio en suelo urbano y rural, y la intensidad del uso del suelo
urbano.
2.1.1. Clasificación del Suelo
La clasificación del suelo cumple un doble propósito: el de prever y orientar el crecimiento

de las ciudades con criterios de eficiencia urbana y el de preservar las fronteras agrícolas y
ambientales con criterios de seguridad alimenticia y sostenibilidad ambiental.
Según la Ley 388 del 1997, “constituyen el Suelo Urbano, las áreas del territorio distrital o
municipal destinadas a usos urbanos por el plan de ordenamiento, que cuenten con
infraestructura vial y redes primarias de energía, acueducto y alcantarillado,
posibilitándose su urbanización y edificación, según sea el caso. En ningún caso el
perímetro urbano podrá ser mayor que el denominado perímetro de servicios públicos o
sanitarios.
El Suelo de Expansión urbana está constituido por la porción del territorio municipal
destinada a la expansión urbana, que se habilitará para el uso urbano durante la vigencia
del plan de ordenamiento, según lo determinen los Programas de Ejecución. La
determinación de este suelo se ajustará a las previsiones de crecimiento de la ciudad y a la
posibilidad de dotación con infraestructura para el sistema vial, de transporte, de servicios
públicos domiciliarios, áreas libres, y parques y equipamiento colectivo de interés público o
social. Dentro de la categoría de suelo de expansión podrán incluirse áreas de desarrollo
concertado, a través de procesos que definan la conveniencia y las condiciones para su
desarrollo mediante su adecuación y habilitación urbanística a cargo de sus propietarios,
pero cuyo desarrollo estará condicionado a la adecuación previa de las áreas
programadas.
El Suelo Rural lo constituyen los terrenos no aptos para el uso urbano, por razones de
oportunidad, o por su destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación
de recursos naturales y actividades análogas.
34
El Suelo Suburbano Constituyen esta categoría las áreas ubicadas dentro del suelo rural,
en las que se mezclan los usos del suelo y las formas de vida del campo y la ciudad,
diferentes a las clasificadas como áreas de expansión urbana, que pueden ser objeto de
desarrollo con restricciones de uso, de intensidad y de densidad, garantizando el
autoabastecimiento en servicios públicos domiciliarios. Podrán formar parte de esta
categoría los suelos correspondientes a los corredores urbanos interregionales. Los
municipios y distritos deberán establecer las regulaciones complementarias tendientes a
impedir el desarrollo de actividades y usos urbanos en estas áreas, sin que previamente se
surta el proceso de incorporación al suelo urbano, para lo cual deberán contar con la
infraestructura de espacio público, de infraestructura vial y redes de energía, acueducto y
alcantarillado requerida para este tipo de suelo.
Y el Suelo de Protección constituido por las zonas y áreas de terreno localizados dentro de
cualquiera de las anteriores clases, que por sus características geográficas, paisajísticas o
ambientales, o por formar parte de las zonas de utilidad pública para la ubicación de
infraestructuras para la provisión de servicios públicos domiciliarios o de las áreas de
amenazas y riesgo no mitigable para la localización de asentamientos humanos, tiene
restringida la posibilidad de urbanizarse.” 12
2.1.2. División del Suelo en Urbano, Expansión y Rural
La determinación del suelo urbano 13 y el suelo de expansión14 están relacionadas con la

atención a la demanda efectiva (presente y futura) de suelo que establece la población,
dado su volumen, características, localización y comportamientos, para los distintos usos
urbanos, suburbanos y rurales: vivienda, industria y comercio, infraestructuras, espacio
público y equipamientos sociales y productivos.
La delimitación del suelo rural está relacionada fundamentalmente con la producción de
alimentos, la extracción mineral y la producción y protección de los recursos hídricos para
12
13
Suelo urbano: Suelo con infraestructura vial y redes primarias de servicios públicos; Áreas consolidadas
pero incompletas, con tratamiento de mejoramiento integral; opcionalmente, centros poblados de
corregimientos. «En ningún caso el perímetro urbano podrá ser mayor que el denominado perímetro de
servicios públicos o sanitario» – Artículo 31 Ley 388/97
14
Suelo de expansión urbana: Corresponde al suelo previsto para el crecimiento urbano durante el tiempo
de vigencia del POT. El suelo definido como expansión debe contar con la posibilidad para dotar la
Infraestructura vial y de transporte, los servicios públicos domiciliarios, el espacio público y equipamientos
(de interés público o social). Opcionalmente, forman parte de este suelo las áreas de desarrollo concertado,
sujeta a la adecuación y habilitación urbanística previa a cargo de sus propietarios. Este suelo se habilitará
para el uso urbano en los programas de ejecución del POT. – Artículo 32, Ley 388/97
35
atender las demandas de la población y el intercambio con otros territorios. El potencial

productivo de las áreas rurales depende de la aptitud agrológica del suelo, del régimen
climático, de la disponibilidad de medios de transporte, de la extensión y de la forma de
explotación imperantes.
2.1.3. Intensidad del Uso del Suelo
En la siguiente tabla se visualiza la intensidad del uso del suelo según sectores
cartográficos del DANE, se puede observar una densidad residencial baja, oscilando entre
4 y 27 viviendas por hectárea en todo el territorio urbano. De igual forma sucede con la
densidad poblacional.
Tabla 9 Indicadores Intensidad de uso del suelo urbano del municipio.

Viviendas Población Area (Ha)
Dpb (Censo Dpb (Proy.
Sector Cartográfico Cabecera (Censo Cabecera (Censo Cabecera (Proy. Drb
Bruta 2005) 2013)
2005) 2005) 2013) **
# 08638199000000000001 2.887 19.777 23.589 105,52 27,36 187,43 223,56

# 08638199000000000002 1.867 9.600 11.451 302,84 6,16 31,7 37,81
# 08638199000000000003 2.317 11.049 13.179 86,37 26,83 127,93 152,59
# 08638199000000000004 2.064 9.985 11.910 78,75 26,21 126,79 151,24
# 08638199000000000005 1.755 8.706 10.384 136,74 12,83 63,67 75,94
# 08638199000000000006 933 4.170 4.974 44,52 20,96 93,67 111,72
# 08638199000000000007 116 490 584 8,97 12,93 54,63 65,16
# 08638199000000000008 215 815 972 43,55 4,94 18,71 22,32
# 08638199000000000009 156 759 905 27,82 5,61 27,28 32,54
Total 12.310 65.351 77.949
Tabla 10. Resumen intensidad uso del suelo residencial y poblacional del Municipio.
Promedio Promedio Promedio
Drb
Densidad Dpb Densidad Densidad Proy
Censo 2005) 2013)
0-9 5,57
0 - 49 25,9 30,89
oct-19 12,88
50 - 99 70,65 70,55
20 + 25,34 100 - 149 127,36 111,72
150 - 199 187,43 151,91
200 + 0 223,56
36
Ilustración 12. Plano Densidad Residencial del año 2005 de Sabanalarga
Ilustración 13. Comparativo de la Densidad poblacional del año 2005 y 2013 respectivamente.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) y elaboración propia
37
2.2. SERVICIOS PUBLICOS
Los servicios públicos domiciliarios son un componente esencial de la vida de los hogares y
a su vez, los sistemas para proveerlos hacen parte de la estructura interna de las ciudades.
Con su existencia los hogares pueden elevar su nivel y calidad de vida y las ciudades
pueden generar condiciones de habitabilidad para sus habitantes y producir suelo
urbanizable necesario para levantar edificaciones.
Su importancia deriva de su condición de generadores de suelo urbanizable y

determinantes del nivel de vida, en tanto son un componente insustituible en los planes
de ordenamiento del territorio. La ley establece que para que un terreno pueda
incorporarse como suelo urbano al plan de ordenamiento, debe tener como mínimo una
infraestructura vial y el trazado o las redes primarias de energía, acueducto y
alcantarillado.
Los indicadores presentados a continuación hacen énfasis en la demanda de estos

servicios en el municipio:
Tabla 11. Cobertura poblacional y doméstica de acueducto.

COBERTURA ACUEDUCTO Total
Número total de viviendas 21.235
Número de viviendas con conexión domiciliaria 19.324
Población total 97.076
Población con acceso domiciliario al servicio 88.339
Cobertura poblacional 91%
Cobertura doméstica 91%
Fuente: Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Barranquilla S.A –Triple A – 2013.
Tabla 12. Cobertura de las redes de acueducto.

REDES Total
Longitud actual red (km.) 116.668
Longitud total de calles (km.) 148.238
Cobertura de redes (%) 78,70%
38
En tema de acueducto, es proporcionado por la Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y

Aseo de Barranquilla S.A –Triple A, quienes tienen un 91 % de cobertura del servicio a
nivel poblacional y residencial, según datos reportados en el año 2013.
En cuanto a la cobertura del alcantarillado, proporcionada por la empresa Triple A, se

evidencia en un 71 % mientras que un 29 % de la población se encuentra sin dicho
servicio.
Ilustración 14 Cobertura del servicio de alcantarillado en Sabanalarga.
El municipio de Sabanalarga cuenta con una cobertura del 100 % de cobertura en aseo
público puesto que la disposición final de los residuos sólidos generados es en el Parque
Ambiental Los Pocitos, relleno sanitario que abastece a Barranquilla, su área
metropolitana y municipios del departamento del Atlántico.
A partir del volumen de la población se dimensionan los sistemas de recolección y

disposición de residuos sólidos, pero es importante tener en cuenta que la cantidad de
residuos no depende únicamente del número de habitantes de una población sino que
está relacionada con otros factores como son el proceso de urbanización, patrones de
consumo, prácticas culturales de manejo del residuo, ingresos, uso de tecnologías y
desarrollo industrial.
39
Tabla 13 Disposición final de residuos sólidos.

DISPOSICIÓN FINAL DE BASURAS EN RELLENO
Residuos sólidos dispuestos en relleno sanitario (Ton./Mes) 11.122
Residuos sólidos producidos (Ton./Mes) 11.122

Capacidad total del relleno (Ton) 20.018.534
Capacidad utilizada (T0n) 504.610
Disposición en relleno sanitario (%) 100%
Tiempo de saturación del relleno (meses) 462
2.3. VIVIENDA Y ENTORNO
La adecuada satisfacción de este atributo está ligada no solo a factores cuantitativos

asociados al volumen de población y disposición de territorio, sino también a factores
cualitativos que tienen que ver con las características y condiciones socio-culturales de la
población.
En la información investigada en el DANE se pudo rectificar que el municipio contaba para

el 2005 con 16.574 viviendas y 17.012 hogares. El número de hogares con déficit
cuantitativo estaba en 2.115 y con déficit cualitativo en 8.206; considerablemente alto
para la población.
Tabla 14. Número de vivienda y hogares en el municipio

Total
Año Hogares x
Viviendas Hogares
Vivienda
2005 16.574 17.012 1,03
2006 16.989 17.418 1,03
2007 17.438 17.859 1,02
2008 17.910 18.325 1,02
2009 18.395 18.805 1,02
2010 18.886 19.292 1,02
2011 19.372 19.775 1,02
2012 19.862 20.263 1,02
2013 20.351 20.750 1,02
2014 20.836 21.235 1,02
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) 2005 y proyección a 2014
Tabla 15 Hogares con déficit cuantitativo y cualitativo en Sabanalarga.
40
Total Urbano Rural

Déficit Habitacional
No % No % No %
Total hogares 17.012 100,00% 12.973 100,00% 4.039 100,00%
Hogares sin déficit 6.291 37% 4.730 36% 1.561 39%
Hogares con déficit 10.721 63% 8.243 64% 2.478 61%
Hogares con déficit cuantitativo 2.515 15% 2.358 18% 157 4%
Materiales inadecuados
Habitar con otros hogares
Hogares con déficit cualitativo 8.206 48% 5.885 45% 2.321 57%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) 2005.
El municipio presenta unas necesidades básicas que tienen relación con los materiales
inadecuados, carencia de servicios y hacinamiento crítico, sumando en total 7.931 con un
39 % de los hogares para el 2012.
Tabla 16. Necesidades básicas insatisfechas habitacionales en Sabanalarga.

Necesidades Básicas Insatisfechas 1993 2012
Habitacionales Nº Hogares % Nº Hogares %
Total 4.768 36,18% 7.931 39,14%
Materiales inadecuados 1.571 7,75%
Carencia de Servicios 3.069 15,15%
Hacinamiento Crítico 2.546 12,56%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) 2012
2.4. EQUIPAMIENTOS
Respecto a este ítem, se definen como elementos importantes y presencia institucional,

tales como: los equipamientos, que prestan servicios en educación, salud, cultura y
deporte, entre otros, ya sean de carácter público o privado. Cumpliendo así, con usos y
funciones regionales, que posicionan al municipio de Sabanalarga como centro urbano y
polo de desarrollo del departamento del Atlántico.
De esta manera, se identifican equipamientos en diferentes categorías que serán descritas

a continuación:
2.4.1. Equipamientos educativos.
41
En el municipio de Sabanalarga, existe un número total de 43 equipamientos educativos,

dentro de los cuales, las instituciones educativas según los niveles escolares prescolar,
básica y media) 31 son de carácter oficial (dentro del casco urbano y en los
corregimientos) y12 son de carácter no oficial (dentro del casco urbano y en los
corregimientos)
Tabla 17. Relación de las instituciones oficiales del municipio de Sabanalarga

Dirección Ambito de
Área Nivel del
Área del predio Municipio y/o prestación
No. Institución o equipamiento
ocupado Mt2
construida servicio
Corregimiento servicios
Calles Carreras utilizada Mt2 (1)
(2)
1 COLEGIO ANEXA 21A 19B Y 20 1.716,0 1.716,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION

2 COLEGIO MARCO FIDEL 21 Y 20 19B Y 21 1.520,0 1.520,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
3 COLEGIO ANTONIO NARIÑO 20 Y 20A 16 Y 17 1.207,0 1.207,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
4 COLEGIO ARANGO 19 Y 18 19 1.260,0 1.260,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
5 COLEGIO CODESA 10 Y 13 26 Y 27 34.713,0 15.620,9 Municipal SABANALARGA EDUCACION
6 COLEGIO JOSE AGUSTIN BLANCO 9 Y 10 26 Y 27 35.400,0 24.780,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
7 COLEGIO LIBARDO AGUIRRE 14 Y 15 27 455,0 455,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
8 COLEGIO SIMON BOLIVAR 21 15 Y 16 784,0 784,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
9 COLEGIO MAXIMO MERCADO # 1 22 9 Y 10 943,0 943,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
10 COLEGIO MAXIMO MERCADO # 2 22A 9 Y 10 448,0 448,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
11 COLEGIO CDV 13 Y 14 7B Y 10A 31.500,0 12.600,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
12 COLEGIO TECNICO INDUSTRIAL 1 Y7 18 18.900,0 5.670,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
13 COLEGIO SANTANDER 22A Y 24 21 Y 23 1.155,0 1.155,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
14 COLEGIO FERNANDO HOYOS RIPOL 29 Y 33 21 Y 23 8.424,0 5.896,8 Municipal SABANALARGA EDUCACION
15 CDI 29 Y 33 21 Y 23 936,0 936,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
16 COLEGIO ALIANZA 29B 23 Y 24 1.980,0 1.980,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
17 COLEGIO JESUS DE NAZARET 31A 16 Y 16B 1.044,0 1.044,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
18 COLEGIO DIVINO NIÑO 29B 16 Y 16B 756,0 756,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
19 COLEGIO JOSE EUSEBIO CARO 12 17 Y 18 676,0 676,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
20 COLEGIO MOISES MARIA GOMEZ 12 18 Y 18A 740,0 740,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
21 COLEGIO JOSE CELESTINO MUTIS 10 16A Y 16B 896,0 896,0 Municipal SABANALARGA EDUCACION
22 COLEGIO SAGRADO CORAZON 14 Y 15 16 966,0 966,0 Rural CASCAJAL EDUCACION
23 COLEGIO DE GALLEGO 3 5 Y6 1.500,0 1.500,0 Rural GALLEGO EDUCACION
24 COLEGIO TECNICO DE LA PEÑA B1 4 10 Y 11 700,0 700,0 Rural EDUCACION
LA PEÑA
25 COLEGIO TECNICO DE LA PEÑA B2 4A 14 Y 20 7.500,0 7.500,0 Rural EDUCACION
26 COLEGIO OFICIAL DE AGUADA DE PABLO B1 6 Y7 1C Y 2 900,0 900,0 Rural AGUADA DE EDUCACION
27 COLEGIO OFICIAL DE AGUADA DE PABLO B2 4 4 Y5 1.600,0 1.600,0 Rural PABLO EDUCACION
28 COLEGIO OFICIAL 6 Y7 8 Y 8A 3.150,0 3.150,0 Rural COLOMBIA EDUCACION
29 COLEGIO ANTONIA SANTOS 15 Y 16 13 Y 14 2.400,0 2.400,0 Rural MOLINERO EDUCACION
30 COLEGIO OFICIAL 6 Y9 7 600,0 600,0 Rural EDUCACION
ISABEL LOPEZ
31 CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL "CDI" 6 9 Y 10 600,0 600,0 Rural EDUCACION
Fuente: Secretaria de desarrollo Integral y anexo Plan local de salud 2011.
42
Tabla 18. Relación de las instituciones educativas no oficiales en el municipio de Sabanalarga

Dirección Ambito de
Área del Área Nivel del
Municipio y/o prestación
No. Institución o equipamiento predio construida servicio
Corregimiento servicios
Calles Carreras ocupado Mt2 utilizada Mt2 (1)
(2)
CENTRO DE EDUCACION BILINGUE Y
1 22 16B Municipal SABANALARGA EDUCACION
PERSONALIZADA HOWARD GARDNER
2 I.E ASPROS 21 12 Municipal SABANALARGA EDUCACION
3 LICEO LAS MERCEDES 18 17 Municipal SABANALARGA EDUCACION
4 C.E. PERSONITAS 19 22 Municipal SABANALARGA EDUCACION
5 ESCUELA AMPARO DIVINO 20C 9 Municipal SABANALARGA EDUCACION
6 C.E. WL MUNDO DE WALT DISNEY 21 15 Municipal SABANALARGA EDUCACION
I.E. NORMAL SANTA TERESITA DE
7 21 19 Municipal SABANALARGA EDUCACION
SABANALARGA
8 C.E. CASITA DE SUEÑOS 14 27 Municipal SABANALARGA EDUCACION
9 C.E. GIMNACIO MOTESIORANO 22 16 Municipal SABANALARGA EDUCACION
10 C.E. PARAISO DE LOS NIÑOS 21 12 Municipal SABANALARGA EDUCACION
11 C.E. ANA BOLIVAR DE C Rural ISABEL LOPEZ EDUCACION
12 C.E. BTO JOSE CONSUEGRA Rural ISABEL LOPEZ EDUCACION
13 ESCUELA CORAZON DE JESUS Rural LA PEÑA EDUCACION
En el municipio de Sabanalarga, también existen alianzas entre las instituciones de

educación superior, dentro de las cuales podemos destacas, tres (3) ofreciendo programas
de calidad en los niveles técnicos, tecnológicos y profesionales tales como: Instituto
Técnico de artes y oficios Carl Roos, Centros Regionales de Educación Superior y la
Universidad de la Costa (CUC).
Las cifras en materia de educación en el municipio del Sabanalarga, presenta altas tasas
de cobertura bruta en educación preescolar en un 98,5%, es decir los estudiantes
matriculados en el sistema educativo, pero muestra un porcentaje más bajos (53%) de la
tasa de cobertura neta de los estudiantes matriculados que están por encima de la edad
correspondiente para el nivel preescolar, presentado un déficit del 45, 5%, respecto a los
niveles de educación básica y media.
Como se percibe en la ilustración, en cuanto a las tasas de cobertura neta de los

estudiantes que pertenecen el nivel de educación media, estas corresponden a un 72.3%
con relación a la tasa de cobertura neta en un 44, 1 %, con un déficit escolar del 28, 2%
para el año 2014. Mientras tanto, entre la tasa de cobertura bruta y la tasa de cobertura
neta en el nivel de educación básica, la diferencia es de un 15,4%.
43
Ilustración 15. Desegregación cobertura en educación del municipio de Sabanalarga
Fuente: Ministerio de Educación Nacional .2014.
2.4.2. Equipamientos de salud
En el municipio de Sabanalarga existen diferentes equipamientos destinados para la

prestación de servicios en salud, categorizados en una red pública y privada conformada
por un total de 31 sector urbano y fuera de ella de carácter rural, de los cuales 13
pertenecen al tipo de institución oficial y 18 privados.
Tabla 19. Relación de los equipamientos de salud oficiales

Sector de Tipo
No. Nombre Dirección
Ubicación Institución
PUESTO DE SALUD
1 CRA 4 No.4-15 RURAL OFICIAL
AGUADA DE PABLO
2 PUESTO DE SALUD CASCAJAL CRA 11 No. 11A RURAL OFICIAL
3 PUESTO DE SALUD COLOMBIA CRA 7 No.5-26 RURAL OFICIAL
4 PUESTO DE SALUD MOLINERO CRA 14 No. 15-89 RURAL OFICIAL
5 PUESTO DE SALUD GALLEGO CRA 3 No. 3-75 RURAL OFICIAL
PUESTO DE SALUD
6 CALLE 6No. 7ª-7 RURAL OFICIAL
ISABEL LOPEZ
7 PUESTO DE SALUD LA PEÑA CALLE 17 No.4ª-16 RURAL OFICIAL
8 PUESTO DE SANTANDER OFICIAL
9 CENTRO DE SALUD PARAISO CRA 29No.-24-133 URBANO OFICIAL
10 CAMPO BOLIVAR CRA 19 No. 9-80 URBANO OFICIAL
PUESTO DE SALUD DE
11 CALLE 15CRA 8 Y 9 URBANO OFICIAL
DESARROLLO VECINAL CDV
E.S.E. HOSPITAL DPTAL DE
12 CALLE 28 No. 8-25 URBANA OFICIAL
S/LARGA
CENTRO MATERNO INFANTIL DE
13 CALLE 28 No. 22-45 URBANA OFICIAL
SABANALARGA -CEMINSA-
44
Tabla 20. Relación de los equipamientos de salud no oficiales

Sector de Tipo
No. Nombre Dirección
Ubicación Institución
1 CENTRO DE SALUD SAN JUAN CRA 17 No. 14ª-35 URBANA PRIVADO
2 CLINICA SAN RAFAEL No. 2 CALLE 23 No. 10-98 URBANA PRIVADO
3 CLINICA GENERAL DEL NORTE CARRERA 23 No. 34-56 URBANA PRIVADO
4 CLINICA SAN RAFAEL No. 1 CALLE 20 No. 16-42 URBANA PRIVADO
5 E.P.S. COOMEVA CALLE 21 No. 22ª-13 URBANA PRIVADO
6 SALUDCOOP I.P.S. CRA 21 No. 22-40 URBANA PRIVADO
7 FUNDASALUD DE LA COSTA CRA 16B No. 22-04 URBANA PRIVADO
8 PROMOCOSTA CRA 21 No. 22-09 URBANA PRIVADO
PROFESIONALES DE LA SALUD DE
9 SABANALARGA LTDA CRA 18 N° 24 - 05 URBANA PRIVADO
PROSALUDSA
10 SALUDTOTAL I.P.S. CRA 19 N° 14 - 66 URBANA PRIVADO
CENTRO GINECOLOGICO JOSE
11 CALLE 21 No. 13-107 URBANA PRIVADO
LUIS HENRIQUEZ
12 OLIMPUS CALLE 23 9-100 URBANA PRIVADO
13 SOCIEDAD BIOSALUD I.P.S. URBANA PRIVADO
14 OPTICA F.E.I. LTDA CALLE 14 20 148 URBANA PRIVADO
15 FARMASALUD URBANA PRIVADO
16 CLINICA DE OJOS CARRERA 19 No. 24-18 URBANA PRIVADO
17 OPTICA SOL Y VISION CALLE 22 No. 18-61 URBANA PRIVADO
CENTRO DE ATENCION INTEGRAL
18 URBANA PRIVADO
DE SABANALARGA
2.4.3. Equipamientos culturales y deportivos
La actividad cultural del Municipio de Sabanalarga es promovida, principalmente, a través

de la Alcaldía, los planteles educativos y los grupos folklóricos organizados. Cuenta con
seis bibliotecas, cinco de ellas pertenecen a colegios de bachillerato que funcionan en el
Municipio, las otras funcionan en la Casa de la Cultura. Existen tres salas de exposiciones
ubicadas en el Colegio Bachillerato Masculino, en la Normal Santa Teresita y en la Casa de
la Cultura, respectivamente. En la sede de la Casa de la Cultura se realizan los principales
eventos y actos culturales del Municipio (POMCA, 2011).
Respecto a los servicios deportivos, el Municipio de Sabanalarga cuenta con un complejo

deportivo denominado villa olímpica, conformada por distintos escenarios deportivos
tales como el estadio de futbol Marcos Henríquez, entre otros escenarios tales como
canchas de softbol, mini futbol, básquetbol y parques.
Dentro de este tipo se servicios también se destacan los seis centros de culto religiosos
tales como la iglesia San Antonio De Padua, la Iglesia San Agustín, la Iglesia Cristo
Redentor, la Iglesia La Divina Misericordia, la Iglesia San José (Aguada De Pablo), la Iglesia
Santa Cruz (La Peña).
45
Tabla 21. Relación de los equipamientos culturales y deportivos del municipio.

Dirección Nivel del Ambito de
Nº Institución o equipamiento servicio prestación servicios
Calles Carreras (1) (2)
CASA DE LA CULTURA Y LA BIBLIOTECA
1 22 Y 21 19 Municipal CULTURA
CLEMENTE SALAZAR MOVILLA
2 VILLA OLIMPICA DEPORTIVO
3 IGLESIA SAN ANTONIO DE PADUA 21 Cra. 19 Municipal CULTURA
4 IGLESIA SAN AGUSTIN 26B 22 Municipal CULTURA
5 IGLESIA CRISTO REDENTOR 25 10 Municipal CULTURA
6 IGLESIA LA DIVINA MISERICORDIA 10 12 Municipal CULTURA
7 IGLESIA SAN JOSE (AGUADA DE PABLO) 2 2 Rural CULTURA
8 IGLESIA SANTA CRUZ (LA PEÑA) Rural CULTURA
Fuente: Secretaria de desarrollo Integral y POMCA 2011.
2.4.4. Otros equipamientos
El Municipio de Sabanalarga, en los niveles municipal y rural, ofrece diferentes servicios

de uso colectivos y de presencia institucional tales como: un (1) equipamiento de
administración pública, dos (2) escenarios de abastecimiento alimentario y de consumo,
un (1) equipamiento de bienestar social, cinco (5) equipamientos de seguridad y
protección civil, siete (7) equipamientos funerarios y un (1) equipamiento de defensa y
justicia, los cuales se detallan a continuación:
Tabla 22. Relaciones de otros equipamientos presencia de instituciones del municipio.

Dirección Nivel del
Nº Institución o equipamiento servicio Ambito de prestación servicios (2)
Calles Carreras (1)
1 EL PALACIO MUNICIPAL 21 18 Y 19 Municipal ADMINISTRACION PÚBLICA
2 ANTIGUA PLAZA DE MERCADO 20 Y 20A 17A Y 18 Municipal ABASTECIMIENTO ALIMENTARIO Y DE CONSUMO
3 FERIA GANADERA 12 27 Y 34B Municipal
4 CENTRO DE VIDA ADULTO MAYOR 18 9 Y 10A Municipal BIENESTAR SOCIAL
5 ESTACION DE BOMBEROS 29 Y 33 21 Y 23 Municipal SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
6 PLAZA DE MERCADO 26 Y 27 24 Municipal ABASTECIMIENTO ALIMENTARIO Y DE CONSUMO
7 PENITENCIARIA 13 27 Municipal DEFENSA Y JUSTICIA
8 CEMENTERIO MUNICIPAL 27 Y 27C 16 Y 16A Municipal FUNERARIOS
9 CORREJIDURIA O INSPECCION 11 14 Y 15 Rural SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
10 CEMENTERIO 16A Y 14 10 Rural FUNERARIOS
11 CEMENTERIO 5 3A Y 3B Rural FUNERARIOS
12 CORREJIDURIA O INSPECCION 3 3 Y4 Rural SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
13 CORREJIDURIA O INSPECCION 4 10 Y 11 Rural SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
14 CEMENTERIO 5 7B Y 9 Rural FUNERARIOS
15 CEMENTERIO 7 Y8 1C Y 2 Rural FUNERARIOS
16 CEMENTERIO 10A 12 Y 12A Rural FUNERARIOS
17 CEMENTERIO 9 7 Rural FUNERARIOS
18 CORREJIDURIA O INSPECCION 6 4A Y 4B Rural SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
Fuente: Secretaria de desarrollo Integral
46
2.5. TRANSPORTE
Ilustración 16 Tránsito promedio diario de buses.
Fuente: Empresas de transporte.
Ilustración 17. Pasajeros en viajes diarios en buses. Fuente: Empresas de transporte.
Fuente: Empresas de transporte
47
La definición de la estructura vial y del sistema de transporte de un territorio está

determinada por el volumen de la población su localización y sus condiciones de
movilidad. La delimitación de los usos del suelo así como su intensidad de uso, determina
la cantidad y el tipo de desplazamiento de la población que debe atenderse. A su vez, la
localización de las empresas, de las áreas de comercio y los equipamientos y su magnitud
condicionan la capacidad de tal infraestructura, los medios de transporte y el
funcionamiento del tráfico.
En Sabanalarga se puede evidenciar la alta demanda de transporte hacía la ciudad de

Barranquilla y seguida por la demanda hacía el corregimiento de Candelaria. El 62% del
total de los buses realizan viajes a Barranquilla y un 29% hacía Candelaria; transportando
al 79 % de la población hacía Barranquilla y el 18 % a Candelaria. Sale a relucir la
dependencia que tiene el municipio con la capital del departamento del Atlántico.
2.6. ESPACIO PÚBLICO

El espacio público -calles, plazas, atrios, parques, vías, zonas comunes de conjuntos,
residenciales- enlaza, articula, estructura y las actividades de la población.
Cualquiera que sea su función o escala, el espacio público es el lugar de encuentro y

escenario de lo colectivo y de lo público, facilita la consolidación del tejido social y el
sentido de pertenencia de cada comunidad.
De acuerdo con la legislación vigente 15, y basados en parámetros internacionales, en las

ciudades colombianas se deben prever 15 metros cuadrados de espacio público efectivo
por habitante. La localización y características físicas y cualitativas del espacio público
dependen fundamentalmente de consideraciones basadas en:
• La estructura poblacional y las necesidades de los distintos grupos de edad: los
niños los jóvenes y los viejos requieren de áreas de recreación adecuadas a sus
necesidades.
• Los comportamientos de la población con relación a la recreación, la cultura, el uso
del tiempo libre y la participación, condicionan las necesidades de áreas de espacio
público.
• La distribución de la población sobre el territorio, de las necesidades de movilidad
y de las condiciones físicas y climáticas del territorio y de la localización de las
actividades urbanas.
15
Decreto 1504 de 1998
48
El espacio público regula las condiciones ambientales, facilita el desarrollo urbano y

regional sostenible y se puede convertir en un importante mitigador de riesgo por
desastres naturales.
Tabla 23. Relación de escenarios recreacionales del municipio.

No. de escenarios Área en m2/ % frente al Área
Año Área en M2 Usos predominantes
recreacional habitantes (a) urbana (b)
SAN ANTONIO DE PADUA 900 0,011 0,02% PLAZA
SAN ANTONIO DE PADUA 2.190 0,028 0,04% PARQUE
MADRES 570 0,007 0,01% PARQUE

LAS COLINAS 250 0,003 0,00% PARQUE
20 DE JULIO 500 0,006 0,01% PARQUE
2014 CONVIVENCIA 5.400 0,068 0,10% PARQUE
PLAZA MEJIA 2.500 0,032 0,05% PARQUE
MARIPOSA 1.200 0,015 0,02% PARQUE
PIVIJAY 375 0,005 0,01% PARQUE
CEMENTERIO 3.256 0,041 0,06% ZONA VERDE
SAN JOSE 390 0,005 0,01% PARQUE
SAN CARLOS 1.200 0,015 0,02% PARQUE
ESTUDIANTES 3.000 0,038 0,06% PARQUE
PARQUE CASCAJAL 690 0,04 0,13% PARQUE
PARQUE GALLEGO 300 0,02 0,32% PARQUE
PARQUE DE AGUADA DE
Corregimientos 2014 1.200 0,07 0,32% PARQUE
PABLO
PARQUE 600 0,03 0,16% PARQUE
TOTAL 24.921,00 0,27 0,42%
Fuente: Secretaria de Desarrollo Integral
Tabla 24. Resumen indicador de plazas, parques y zonas verdes en el municipio.

Año Plazas, parques y zonas verdes
M2 por habitantes % frente al área urbana
(b) consolidada (C)
2014 0,27 0,42%
Fuente: Secretaria de Desarrollo Integral
El indicador de Espacio Público se mide en M2 por habitantes y % frente al área urbana

consolidada. Sabanalarga tiene muy por debajo de las políticas nacionales de Espacio
Público en Colombia 16, generando tan sólo 0,27 m2 por habitantes.
16
Conpes 3718 que establece 15 m2 por habitante.
49
3. DIMENSIONES URBANAS
3.1. DIMENSIÓN SOCIAL
El Diagnostico social para el PBOT permite determinar el nivel de vida del municipio y su
evolución reciente. Se considera que los indicadores de Necesidades Básicas Insatisfechas
(NBI) cumplen mínimamente con este propósito. Es preciso tener en cuenta, sin embargo,
que el análisis de las condiciones sociales requiere de una mayor profundización.
Tabla 25. Necesidades Básicas Insatisfechas.

1993 2012
Nº Hogares Indice % Nº Hogares Indice %
Total
NBI 4.768 36,18% 6.659 39,14%
Miseria 2.148 12,62%
Cabecera
NBI 4.757 36,67%
Miseria 1.517 11,69%
Resto
NBI 1.923 47,62%
Miseria 639 15,82%
Según datos registrados en el DANE en el 2012, los hogares con necesidades básicas
insatisfechas asciende a 6.659 registrando un 39 % del total; hogares en miseria 2.148 con
un 12 %. Se evidencia lo alto que se encuentra esta cifra, notando la evolución entre 1993
hasta el 2012.
3.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Esta dimensión ayuda a analizar la interdependencia que existe entre la estructura

económica y la configuración territorial del municipio. Contiene dos indicadores claves
como lo son: Composición de ocupados del municipio por rama de actividad económica y
Establecimientos y trabajadores por rama de actividad.
50
En cifras del DANE para el año 2005, se registraban 11.917 personas desocupadas en el
área urbana del municipio siendo un 73 % de la población urbana. EN cuanto a los
desocupados en la población rural se registraron 4.382 personas equivalentes al 26.9 %.
Esta cifra arroja un total de:
Ilustración 18. Ocupados en el municipio
Ocupados en el Municipio
29%
Ocupados
Desocupados
71%
En cuanto a los establecimientos por rama de actividad, se registran el 60% dedicado al

comercio, el 36% a servicios y el 4% a la industria.
Según en POMCA Canal del Dique, Cuenca Hidrográfica a la que pertenece gran pare del
municipio la estructura productiva en los municipios pertenecientes a dicha cuenca se
define en torno al municipio según el ámbito departamental en que en que se ubiquen:
industria petroquímica, turismo, navegación, servicios portuarios, industria
manufacturera, construcción, comercio y servicios varios; a los municipios le corresponde
en gran parte lo referente a producción agropecuaria, zoocría y actividades extractivas de
escala reducida en especial pesca artesanal y comercial, madera para carbón y materiales
para construcción.
51
Caracterización de los productores
Los productores agropecuarios de los municipios que conforman la región estudiada se

pueden clasificar como grandes productores, propietarios o empresarios, pequeños y
medianos de acuerdo a su actividad.
 Grandes productores.
En general practican las actividades intensivas de gran inversión de capital en ganadería

extensiva o semintensiva tecnificada, avicultura, zoocría, acuacultura y cultivo de
camarones, pesca industrial marina, agricultura comercial bajo riego, agroindustria. La
ganadería es el principal renglón productivo del sector rural a nivel de extensión a pesar
de que la generación de empleo es muy poca. La mayoría de los grandes empresarios se
radican en Barranquilla, Cartagena y Sincelejo.
En las fincas ganaderas predomina el buen manejo de los pastos naturales y mejorados.
Los sistemas más practicados son doble propósito y la ceba, en los cuales se obtienen
producciones a nivel tradicional de hasta 6 litros diarios de leche. En hatos más
tecnificados se logran hasta 10 litros diarios. Los terneros son levantados en la finca y
luego vendidos a los engordadores o cebadores. La leche es comercializada con las
procesadoras de Barranquilla, Cartagena y Magangué y Sincelejo.
Las especies utilizadas para doble propósito provienen de cruces entre las razas más
adaptadas regionalmente, como son Pardo Suizo, Criollo, Cebú, Holstein. Para las
ganaderías de carne se usan los cruces entre Cebú y Criollo.
Los avicultores tecnificados a grande escala corresponden a las dos principales ramas de la
actividad: ponedoras y pollos de engorde (broilers).
En cuanto la zoocría se destacan principalmente los planteles dedicados a la producción

de babillas (Caiman crocodilus fuscus) para la extracción de sus apetecidas pieles con fines
de exportación. 17
17
Plan Especial de Manejo y Protección de la Cuenca Hidrográfica del complejo de humedales del Canal del
Dique.
52
3.3. DIMENSIÓN CULTURAL
El diagnóstico cultural para el PBOT de Sabanalarga indica que el patrimonio cultural

material e inmaterial, está constituido por bienes y valores culturales gozan de especial
interés histórico, arquitectónico y arqueológico, además de las diferentes manifestaciones
culturales tales como las festividades y las danzas.
3.3.1. De interés histórico y Arqueológico.
De acuerdo a los estudios realizados, el municipio cuenta con vestigios arqueológicos que
evidencian ocupación desde el periodo denominado Formativo temprano. Estos vestigios
muestran grandes similitudes con los hallados en Puerto Hormiga y San Jacinto. Estas
zonas según cada periodo evidenciaron cambios en las poblaciones humanas que les
poblaron, los cuales se relacionaron con los cambios medioambientales en la región. Los
hallazgos arqueológicos demuestran que los pobladores del periodo formativo temprano,
basaban su economía en la recolección propia de ecosistemas secos y tenían algún grado
de movilidad. Posteriormente el periodo de ocupación II se logra demostrar que las
poblaciones inician la cocción de los alimentos acompañado de la caza y la recolección. A
partir del 800 a.c., los vestigios permiten inferir una ocupación de mayor intensidad en
suelos fértiles, lo que a su vez se logró asociar con el desarrollo de la agricultura en la
región para lo que se ha denominado el periodo formativo medio y tardío (Langebaek &
Dever, 2000).
La información arqueológica de los sitios hallados en el municipio son de gran importancia

para el conocimiento de los primeros pobladores del Caribe Colombiano, sin embargo son
pocos los arqueólogos que han logrado desarrollar sus trabajos en la zona.
3.3.2. De interés patrimonial y cultural
El municipio de Sabanalarga cuenta con estudios sobre el inventario de patrimonio

cultural material y arquitectónico, se hallaron en el municipio cinco (5) viviendas que
cumplen con los criterios para ser conservados por su valoración simbólica, estética e
histórica, de acuerdo con el inventario de patrimonio del municipio (ver ficha cultural) que
realizó la Secretaria de Cultural Departamental en el año 2009. De estas cinco viviendas,
una (1) de ellas, fue declarada patrimonio cultural inmueble mediante decreto 000597 de
2013. Cabe resaltar que las cuatro (4) viviendas restantes, aún no han sido declaradas o no
registradas como bienes de interés cultural.
53
Respecto a la clasificación de la tipología Arquitectónica, el municipio de Sabanalarga

cuenta con edificaciones de tipo institucional y religiosos tales como: Edificio de la Casa de
la Cultura de Sabanalarga, edificio de La Escuela Normal Santa Teresita de Sabanalarga y
La parroquia San Antonio de Padua, los cuales se constituyen como elementos
fundamentales en la memoria colectiva e histórica del municipio de Sabanalarga.
Ilustración 19. Escuela Normal Santa Teresita y la Parroquia San Antonio de Padua
Fuente: Fuente:
http://tareasprimeroformacion.blogspot.com. http://www.sabanalarga.org/Catolicos.html
co/
A continuación realizaremos una descripción del patrimonio cultural material e inmaterial:
 Patrimonio Cultural material
Dentro del patrimonio cultural inmaterial del municipio de Sabanalarga, se encuentra el

edificio de la Casa de la Cultura de Sabanalarga ubicado en la Carrera 19 # 21-76,
declarado de bien de interés cultural del ámbito departamental.
54
Ilustración 20. Casa de la cultura de Sabanalarga
Tomado de: http://www.sabanalarga.org/casadelacultura.htm
Asimismo, mediante el decreto 000597 de Ilustración 21. Vivienda en el municipio.

2013 por su valoración simbólica, estética
e histórica se declara Bien de Interés
Cultural (Inmueble) del Departamento,
con carácter de conservación integral: la
edificación localizada en la calle 19 N°14-
135 Barrio centro del municipio de
Sabanalarga.
Fuente: inventario de patrimonio cultural
material del departamento del Atlantico.
 Patrimonio cultural inmaterial
En este mismo decreto se hace la declaratoria de patrimonio cultural inmaterial a la

Semana Santa del municipio de Sabanalarga por su importancia como evento religioso
tradicional de carácter colectivo. Sin embargo, se consideran de importancia
Festividades y danzas.
Dentro de las Principales festividades que se realizan en el municipio de Sabanalarga en

las que se reflejan las manifestaciones culturales arraigadas en sus habitantes, se
encuentran:
Fiestas Patronales de Nuestra Señora de las Mercedes: Se celebran en el mes de

septiembre, son las fiestas religiosas tradicionales en donde se realiza como actividad
principal una procesión por el municipio en honor a la patrona Nuestra señora de las
Mercedes; también se realizan las famosas corralejas, herencia dejada por los españoles.
Su eje principal son los Toros criollos y de media casta.
55
Ilustración 22. Fiestas patronales de Nuestra señora de las Mercedes y Corralejas de Sabanalarga
Fuente: http://www.sabanalarga-atlantico.gov.co/index.shtml?apc=bkxx-1-&x=2040419
Fuente: Fuente: http://sabanalarga-

http://www.elinformativo.org/carlosreyesve atlantico.gov.co/noticias.shtml?apc=ccx-1-
ga.html &x=2763890
Semana Santa de Sabanalarga: Fue declarada Patrimonio Religioso Cultural por la

Asamblea del Atlántico el 11 de diciembre del 2007, es una celebración que cuenta con
más de 180 años de tradición en la que cada detalle de cada procesión es celosamente
cuidado por cada una de las personas que, de generación en generación y por herencia de
sus padres, se convierten por esos días en “cargadores”, ”centuriones”, ”apóstoles”
”nazarenos”, ”samaritanas”, ”vírgenes dolorosas”, ”trompetero”, ”campanero”, entre
otros todas estas muestras de la fe y devoción de sus habitantes.
56
Ilustración 23. Semana santa en Sabanalarga
Fuente:http://zonacero.com/?q=sociales/sa Fuente:http://descubreatlantico.com/web/index.ph
banalarga-celebra-su-tradicional-semana- p/donde/k2-demo/en-los-municipio/item/77-
santa-con-el-dia-del-silencio-56954 tradiciones-de-semana-santa
Feria Ganadera, Comercial y Equina: Catalogada como la vitrina vendedora por excelencia,
la Feria Ganadera de Sabanalarga se lleva a cabo en el mes de Noviembre en el Coliseo de
Exposiciones Rafael Barbo, este se convierte en el espacio donde propios y visitantes
pueden apreciar novedades en la muestra bovina que hacen parte de la ganadería criolla
colombiana.
Efemérides de Sabanalarga: Se realiza el 26 de enero, para esta fecha se promueven

actividades como: presentación de agrupaciones musicales y folklóricas y exposiciones de
pintura.
Carnavales: Se realizan 40 días antes de la semana mayor o cuaresma, se inicia con la

lectura del bando, sigue la Noche de Guacherna, Batalla de flores; son cuatro días seguido
de fiestas y verbenas populares que terminan el martes de Carnaval.
Dentro de esta tradicional fiesta como lo menciona (González, 2011) nace en Sabanalarga
los Diablos arlequines desde hace más de cuatro décadas, años 70. Aunque esta
tradicional danza tiene una tradición de más de 400 años, la historia cuenta que estos
diablos Arlequines nace una manifestación de burla frente al proceso de colonización, y
que a su vez, nació gracias al mestizaje de indígenas, africanos y españoles; estos últimos
señalaban que los españoles embrujaban a los indígenas con sus espejos, elementos que
hoy son representativos en las macaras que usan en su disfraz.
57
Ilustración 24. Diablos arlequines de Sabanalarga
Fuente: Fuente:
https://festivalartescenicasgrancaribe.wordpr http://www.elheraldo.co/tendencias/exposici
ess.com/diablitos-arlequines-sabanalarga/ on-danza-diablos-arlequines-de-sabanalarga-
145342
De acuerdo a las entrevistas realizadas, don Apolinar Polo, a quien todo el pueblo
reconoce como “el dueño de los diablos”, es otra. Dice él que sí se inspiró en el diablo y en
los cuentos de la colonia para inventar la danza, pero no quería un diablo malo, un diablo
común con cachos y cola, un diablo negro y rojo. Él quería diablos fiesteros y carnavaleros,
por eso se dio a la tarea de buscar personajes fantasiosos, coloridos, alegres y juguetones,
hasta que encontró en el diccionario el significado de la palabra Arlequín y se imaginó un
payaso de colores con cara de diablo. (González, 2011)
Entre todas las manifestaciones de este municipio, diferentes a la danza de los diablos
arlequines, se destacan la Danza de los Goleros, en la que antiguamente participaban
también los diablos rojos.
Festival del bollo de mazorca: Se le rinde un homenaje al maíz que se considera un

producto sobresaliente en la economía del municipio.
 Grupos Étnicos y Culturales
Actualmente en el municipio de Sabanalarga según (Castro García, Conde Lozano, & Ojeda
Ruiz, 2016) existe la presencia de un grupo de población perteneciente al pueblo Rrom o
Gitano, que hacen parte de la diversidad étnica y cultural de la Nación, de acuerdo a lo
establecido en el artículo 7 de la Constitución Política de Colombia; esta comunidad tiene
valores culturales y étnicos que los diferencian de otros, tales como: no reconocen un
territorio como propio( son de tradición nómada), poseen un idioma llamado Rromanés,
son patrilineales y patrilocales, siguen una ley llamada kriss Rromaní, tienen conceptos de
tiempo y lugar diferentes conforme a sus usos y costumbres ancestrales, entre otros.
58
Hacia el año de 1962 se produce el desplazamiento de la Kumpania al municipio de

Sabanalarga atlántico, en donde todavía vivían en carpas, luego en un pre-asentamiento
en el municipio pasaron de vivir en carpas a viviendas subnormales a razón de la
inseguridad.
En el año de 1993 deciden establecerse definitivamente en el municipio, aunque cada
familia se dispersa por todo su territorio; en la actualidad siguen viviendo 19 familias (61
personas) distribuidas principalmente en la periferia en condiciones subnormales y de
pobreza y debido a esta dispersión han ido perdiendo sus costumbres.
3.4. DIMENSIÓN MEDIOAMBIENTAL
Reserva contenidos orientados principalmente a la descripción fisicobiótica del territorio

municipal que permite definir las bases de sostenibilidad ambiental, así como su potencial
utilización. Se encuentran indicadores de cobertura vegetal del municipio, unidades de
paisaje, zonas de amenazas naturales y antrópicas, factores climáticos e información de
botaderos de basura.
En este escenario, la información asociada a la dimensión medioambiental en este

expediente, puede identificar conflictos para establecer alternativas de solución, en
términos de redefinición del uso del suelo, relocalización de algunos equipamientos u
otras medidas específicas de prevención, mitigación y control.
3.4.1. Cobertura Vegetal
Ilustración 25. Porcentaje de coberturas vegetales del suelo en Sabanalarga
6% 1% 6% Cobertura Vegetal
25%
62%
Fuente: gobernación departamental y CRA

59
Ilustración 26. Plano de cobertura Vegetal en el municipio.
Fuente: Gobernación departamental y Corporación Regional Autónoma del Atlántico (CRA)
3.4.2. Unidades de Paisaje
Esta clasificación delimita y caracteriza espacialmente los sistemas de producción del

municipio integrados a las condiciones fisicobióticas con las socioculturales. Se llega a la
delimitación geográfica de áreas de especial interés para el municipio por su valor natural
y ambiental y que merecen tratamientos de conservación y protección, además se puede
visualizar los usos del suelo que podrían desarrollarse en cada zona.
En base al artículo 10° de la Ley 388 del 97, entre las determinantes de los planes de
ordenamiento a tener en cuenta están los POMCA y otras normas ambientales y de áreas
metropolitanas y se constituyen como normas de superior jerarquía y determinantes para
los POT.
La zonificación ambiental del POMCA del complejo de humedales del Canal del Dique se
convierte en la principal determinante de unidades de paisaje a tener en cuenta en un
proceso de revisión del PBOT:
60
Ilustración 27. Zonificación ambiental del POMCA Canal del Dique para el municipio de
Sabanalarga.
Zona de Ecosistemas Estratégicos (ZEE)
Esta categoría está encaminada a garantizar permanentemente la oferta de bienes y

servicios ambientales y la biodiversidad. Serán permitidas las actividades de conservación,
investigación, recreación y educación así como la construcción de infraestructuras de
apoyo de bajo impacto que permitan el desarrollo de estas actividades.
Zona de Recuperación Ambiental (ZRA)
Son espacios que buscan asegurar la incorporación priorizada de bienes y servicios

ambientales que han sido fuertemente afectados y que permitirán escenarios de
conectividad entre las áreas de los ecosistemas estratégicos, además de su papel
amortiguador, frente al resto de las áreas que incorporen aspectos productivos o de
infraestructura para el soporte.
61
Se permitirán actividades de recuperación, rehabilitación y restauración ambiental

orientadas al objetivo de la categoría. Son los espacios sobre los cuales se debe tener un
manejo concordante con su sensibilidad ambiental y que buscan asegurar la incorporación
priorizada de bienes y servicios ambientales a través de prácticas de recuperación que,
como en el caso de las de recuperación de uso múltiple, permitirán escenarios de
conectividad entre las áreas de los ecosistemas estratégicos y su transición hacia las áreas
de vocación más productiva.
Zona de Uso Múltiple Restringido (ZUMR)
Son espacios con algún grado de sensibilidad, vulnerabilidad o fragilidad ambiental que
deberán garantizar la permanencia de sus valores naturales a través de prácticas o
actividades de bajo impacto y un manejo ambiental riguroso. Las actividades productivas
de algún impacto deben adelantarse con niveles de calidad acordes con la fragilidad
establecida. La vivienda y la infraestructura recreativa y turística deben desarrollarse
mediante proyectos de baja densidad y en plena armonía con el entorno natural. Se
sugiere que estas zonas deben garantizar la permanencia de sus valores naturales a través
de prácticas o actividades de bajo impacto y un manejo ambiental muy riguroso en razón
a la presencia de los últimos fragmentos de hábitat existentes en la cuenca.
Zona de Producción (ZP)
Áreas o espacios que se orientan a la generación de bienes y servicios económicos y

sociales para asegurar la calidad de vida de la población, a través de un modelo de
aprovechamiento racional de los recursos naturales renovables y bajo un contexto de
desarrollo sostenible. Para esta categoría se tomarán en cuenta, entre otras, las siguientes
actividades: agrícola, ganadera, minera, forestal, industrial, pesquera, zoocría, turística y
producción de espacio urbano.
Zona de Infraestructura de Soporte para el Desarrollo (ZISD)
Áreas o espacios que contengan infraestructuras, obras, y actividades producto de la

intervención humana con énfasis en sus valores intrínsecos e histórico-culturales. Esta
categoría admite el diseño, construcción, operación y mantenimiento de las mismas para
lograr el debido soporte al desarrollo humano. Serán incluidas en esta categoría las obras
de infraestructuras públicas o privadas que presten un servicio público o que tengan un
carácter histórico-cultural y los asentamientos urbanos.
62
4. ANEXOS (FICHAS EXPEDIENTE)
4.1. VISIÓN URBANO REGIONAL
4.1.1. Ecosistemas Estratégicos
MINISTERIO DE DESARROLLO ECONOMICO

VICEMINISTERIO DE VIVIENDA, DESARROLLO URBANO Y AGUA POTABLE
SISTEMA DE INFORMACION URBANA
Guía metodológica para la elaboración del Expediente Urbano
Ficha para documentación del Indicador según tema
Departam ento 0 8 Municipio 6 3 8
Atributo o dim ensión: Fecha últim a actualización (DD/MM/AA): 2 1 0 4 1 5

VISION URBANA REGIONAL
Indicador: Clave Identificación: VUR.1

Ecosistem as Estratégicos
Fuente inform ación: Docum ento de respaldo o archivo m agnético:
Corporación Autónoma Regional del Atlántico
Periodo considerado: Periodicidad de actualización:
Diciembre 2007 Anual
Desagregación geográfica:
Regional
# TIPOLOGIA ECOSISTEMAS TERRESTRES Area (Ha) Porcentaje
1 Bosque Muy Seco Tropical (Zonoecotono Subxerofítico Tropical) 11.978,40 30%

2 Bosque Seco Tropical (Zonobioma Tropical Alternohigrico) 24.187,32 61%
3 Cuerpos de Agua 2.351,14 6%
4 Zona Urbana y Corregimientos 807,16 2%
5 Vías de interconexión 402,20 1%
TOTAL BOSQUES 36.165,72 91%
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa_______________________
63
4.1.2. Cuencas Hidrográficas


Cuencas hidrográficas
IGAC
2011 Cada tres años
Regional
Recurso hídrico Cobertura de la Cuenca x tipo (Longitud en Kms. o Área en Ha)
Nombre Arroyo Caños Embalse Lagunas Otros TOTALES PORCENTAJE

Arroyo Antón 0,86
Arroyo Arena 4,54
Arroyo Bran 5,09
Arroyo Bujo 4,53
Arroyo Cabarca 4,49
Arroyo Cabeza de Leon 10,31
Arroyo Caracoli 4,22
Arroyo Caracoto 0,50
Arroyo Carreto 7,35
Arroyo Cascabel 16,94
Arroyo Chocorito 1,58
Arroyo Clavellino 4,52
Arroyo Del Medio 3,32
Arroyo El Chorro 8,55
Arroyo El Cojo 11,29
Arroyo El Diluvio Salado 2,57
Arroyo El Pilón 9,84
Arroyo Flecha 5,73
Arroyo Gallego 6,64
Arroyo Guacararuco 1,12
Arroyo Guanabano 4,10
Arroyo Guayepo 7,82
Arroyo La Peña 7,41
Arroyo Las Yeguas 3,10
Arroyo Leon 2,47
Arroyo Manga 10,56
Arroyo Mendoza 6,58
Arroyo Molineros 8,15
Arroyo Pajonal o Gracia 2,12
Arroyo Patilla 3,05
Arroyo Platanal 7,40
Arroyo Porvenir 4,66
Arroyo Sabana Alonso 4,02
Arroyo Salado 3,34
Arroyo Tumba Burra 5,20
Otros 415,79
Embalse del Guájaro (Ha) 1.957,65 1.957,65 4,93%
Cuerpos de agua - Lagos (Ha) 23,7 23,7 0,06%
TOTAL (Arroyos en Kms y Embalse y

609,76 1.981,35
Lagos en Ha.)
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
64
4.1.3. Amenazas Naturales



Am enazas naturales
Diciembre 2007 Anual
Regional
AMENAZAS NATURALES (Area afectada Has)
Movimientos Movimientos en
Incendios Actividad
Nivel de susceptibilidad en masa Inundaciones masa
forestales Sísmica
(Erosión) (Remoción)
Amenaza Muy Alta 24,12
% 0,06%
Amenaza Alta 2.541,43 931,73 7.226,43 196,92 4.282,14
% 6,42% 2,35% 18,26% 0,50% 10,82%
Amenaza Moderada 28.691,19 13.992,21 27.142,70 3.899,87 22.822,36
% 72,48% 35,35% 68,57% 9,85% 57,66%
Amenaza Moderadamente Baja 4.926,26 21.504,04 32.930,14 5.465,63
% 12,45% 54,32% 83,19% 13,81%
Amenaza Baja 144,94 2.140,72 2.557,18 3.842,72
% 0,37% 5,41% 6,46% 9,71%
Tejido Urbano 826,44 732,44 650,80 740,29
% 2,09% 1,85% 1,64% 1,87%
Cuerpos de Agua 2.453,84 2.423,68 2.399,33 2.430,94
% 6,20% 6,12% 6,06% 6,14%
TOTALES 39.584,10 39.584,10 39.584,10 39.584,10 39.584,08
PORCENTAJES 100% 100% 100% 100% 100%
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
65
4.1.4. Evolución de la población municipal

Atributo o dim ensión: Fecha últim a actualización (DD/MM/AA):

2 1 0 4 1 5

Evolución de la población m unicipal
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
Crecimiento de la población 1993-2005 Proyecciones de crecimiento 2006-2020

Población Población Población Población Población Población
Año Año
total cabecera resto total cabecera resto
1.993 70.862 46.461 24.401 2.006 87.827 68.204 19.623
1.994 72.542 48.117 24.425 2.007 89.019 69.692 19.327
1.995 74.133 49.895 24.238 2.008 90.197 71.145 19.052
1.996 75.536 51.667 23.869 2.009 91.379 72.574 18.805
1.997 76.861 53.471 23.390 2.010 92.539 73.966 18.573
1.998 78.122 55.261 22.861 2.011 93.691 75.328 18.363
1.999 79.358 57.032 22.326 2.012 94.837 76.656 18.181
2.000 80.582 58.746 21.836 2.013 95.966 77.949 18.017
2.001 81.787 60.388 21.399 2.014 97.076 79.199 17.877
2.002 82.987 61.988 20.999 2.015 98.169 80.411 17.758
2.003 84.197 63.568 20.629 2.016 99.246 81.586 17.660
2.004 85.411 65.135 20.276 2.017 100.304 82.716 17.588
2.005 86.623 66.682 19.941 2.018 101.339 83.803 17.536
2.019 102.334 84.828 17.506
2.020 103.307 85.806 17.501
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa_____________________
66
4.1.5. Población por lugar de nacimiento



Población por lugar de nacim iento
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
Total Nacidos en
Nacidos en otro Nacidos en otro
Población el m ism o No Inform a
departam ento país
residente m unicipio
No 84.410 70.485 11.909 204 1.812
Total
% 100% 83,50% 14,11% 0,24% 2,15%
No 65.351 54.138 9.423 110 1.680
Cabecera
% 100% 82,84% 14,42% 0,17% 2,57%
No 19.059 16.347 2.486 92 132
Resto
% 100% 85,77% 13,04% 0,48% 0,69%
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa______________________
67
4.1.6. Población por lugar de residencia anterior



Población por lugar de residencia anterior
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
Residente en
Total Total Población
No había otro m unicipio Residente en otro
Población de 5 años y m ás No inform a
nacido en 2000 colom biano en país en 2000
residente residente
2000
No 72.594 70.738 1.756 99 1
Total
% 100% 97,44% 0,00% 2,42% 0,14% 0,00%
No 57.356 56.097 1.208 50 1
Cabecera
% 100% 97,80% 0,00% 2,11% 0,09% 0,00%
No 15.238 14.641 548 49 0
Resto
% 100% 96,08% 0,00% 3,60% 0,32% 0,00%
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
68
4.2. ATRIBUTOS URBANOS
4.2.1. SUELO
4.2.1.1. Intensidad del uso


ATRIBUTO SUELO
Indicador: Clave Identificación: S.3

Intensidad del uso del suelo urbano
DANE
2005-Proyección 2013 Cada Censo
Municipal
Viviendas Población Area (Ha)

Dpb
Cabecera Cabecera Cabecera Dpb (Proy.
Sector Cartográfico Drb (Censo Promedio
(Censo (Censo (Proy. 2013) Bruta 2013) Drb
2005) Densidad
2005) 2005) **
# 08638199000000000001 2.887 19.777 23.589 105,52 27,36 187,43 223,56 0-9 5,57
# 08638199000000000002 1.867 9.600 11.451 302,84 6,16 31,70 37,81 10 - 19 12,88
# 08638199000000000003 2.317 11.049 13.179 86,37 26,83 127,93 152,59 20 + 25,34
# 08638199000000000004 2.064 9.985 11.910 78,75 26,21 126,79 151,24
# 08638199000000000005 1.755 8.706 10.384 136,74 12,83 63,67 75,94
# 08638199000000000006 933 4.170 4.974 44,52 20,96 93,67 111,72
Promedio Promedio
# 08638199000000000007 116 490 584 8,97 12,93 54,63 65,16
Dpb Densidad Densidad
# 08638199000000000008 215 815 972 43,55 4,94 18,71 22,32
Censo 2005) Proy 2013)
# 08638199000000000009 156 759 905 27,82 5,61 27,28 32,54 0 - 49 25,90 30,89
50 - 99 70,65 70,55
Total 12.310 65.351 77.949 100 - 149 127,36 111,72
150 - 199 187,43 151,91
200 + 0,00 223,56
No viviendas No habitantes No viviendas No habitantes

Drn = ------------------------------- Dpn = ------------------------------- Drb = ------------------------------- Dpb = -------------------------------
Area (Ha) Area (Ha) Area (Ha) Area (Ha)
Drn= Densidad residencial neta (no incluye cesiones ni espacio público) Drb= Densidad residencial bruta
Dpn= Densidad poblacional neta Dpb= Densidad poblacional bruta
(*) no incluye cesiones ni espacio público
(**) cálculo de la proyección a 2013 de la población por sector urbano:

No total habitantes proyec 2013 cabecera - No total habitantes Censo 2005 cabecera
Poblacón proyectada 2013 por sector = No habitantes por sector + (No habitantes por sector X --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- )
Censo 2005 Censo 2005 No total de habitantes Censo 2005 cabecera
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
69
4.2.2. SERVICIOS PÚBLICOS
4.2.2.1. Utilización de la captación de agua


ATRIBUTO SERVICIOS PUBLICOS
Indicador: Clave Identificación: SPA.2

Utilización de la captación de agua
Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Barranquilla S.A
Con cada actualización del Inventario Sanitario Nacional (ISN) o los
2014
Planes de Gestión y Resultados
a. Utilización de la captación
Capacidad
Caudal
Caudales instalada Utilización
captado
# Nom bre de la fuente registrados Lps de de la
Lps
captación captación
Mínim o Medio Prom edio Lps
1 Captación de agua cruda 640 195
b. Producción promedio
# Nom bre de la fuente Superficial Pozos profundos
M3 / día M3 / día
# Total # Total Cantidad Producci
Perforado en producid ón
s funciona a total prom edi
m iento o por
pozo
Lateral Fondo Flotante Otra Nom inal Real
Caudal promedio captado (lps) Cantidad producida total Cantidad producida total
Utilización de = -------------------------------- * 100 Producción promedio = --------------------------------- Producción promedio = -----------------------------------
La captación Capacidad instalada de captación (lps) Por pozo- nominal Número pozos perforados Por pozo- real Número pozos en funcionamiento
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
70
4.2.2.2. Utilización de la conducción de agua cruda



Utilización de la conducción de agua cruda
Con cada actualización del Inventario Sanitario Nacional (ISN) o
2014
los Planes de Gestión y Resultados
Caudal
Capacidad Utilización
transportado
# Nom bre Conducción instalada de la
prom edio
(lps) conducción
(lps)
1 Conducción agua cruda 640 195
Utilización Caudal transportado

de la conducción = -------------------------------------------------
Capacidad instalada de transporte
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
71
4.2.2.3. Capacidad de abastecimiento de agua con reserva



Capacidad de abastecim iento de agua con reserva
2014
Estación de Tanque
ABASTECIMIENTO Total
Rebom beo 1 2
Capacidad total (m3) 1.800 1.300 500
Volumen efectivo de tanques (m3)
Consumo de Agua tratada (m3/día)
Capacidad de abastecimiento con reserva
Capacidad de Volum en efectivo de tanques

abastecim iento = -----------------------------------------------------
con reserva Consum o total diario ciudad
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
72
4.2.2.4. Cobertura de redes de acueductos



Cobertura de redes de acueducto
Con cada actualización del Inventario Sanitario Nacional (ISN) o los Planes
2014
de Gestión y Resultados
Distrito o zona
TRANSPORTE Total
1 2 3
Longitud actual red (km.) 116.668
Longitud total de calles (km.) 148.238
Caudal bombeado
Capacidad instalada bombeo
Roturas al año (#)
Cobertura de redes (%) 78,70%
Utilización de bombeo
Roturas en tubería
Cobertura Longitud calles con red de distribución

de = --------------------------------------------------------------
redes Longitud total de calles
Utilización Caudal bom beado

del = --------------------------------------------------------------
bom beo Capacidad instalada de bom beo
Roturas Roturas al año

en = --------------------------------------------------------------
tubería Longitud de red de distribución
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
73
4.2.2.5. Distribución de agua potable

Departam ento
0 8 Municipio 6 3 8


Distribución del agua potable
Con cada actualización del Inventario Sanitario Nacional (ISN) o los Planes
2014
de Gestión y Resultados
Distrito o zona
Total
1 2 3
Distribución de agua potable (m3/mes) 348.162
Longitud actual red (Km)
Suscriptores registrados actuales
Número de viviendas
Metros de tubería por conexión
Nivel de atención
Metros de Longitud red de distribución

tubería por = ----------------------------------------------
conexión Total de suscriptores
Nivel de Núm ero de suscriptores en acueducto

atención = ------------------------------------------------------------------
Núm ero total de viviendas
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
74
4.2.2.6. Cobertura de agua potable y calidad del servicio


Cobertura del acueducto y calidad del servicio
2014
Distrito o Zona
Total
1 2 3
Número de viviendas con conexión
19.324
domiciliaria
Población con acceso domiciliario al
88.339
servicio
Calidad del servicio

Continuidad B
Anote Buena (B): entre 80% y 100%, Regular (R): entre 51% y 79% y Mala (M): inferior a 50%
Presión
Anote Alta > 40 Mts3/sg, Normal: 20 a 40 Mts3/sg, Baja: 10 a 20 Mts3/sg, Muy Baja: < 10 Mts3/sg
Calidad físico-química y bacteriológica del agua Cumple con Decreto 2150 Si_X__ No_____
Cobertura Población servida agua potable

Poblacional = -----------------------------------------------------------
Población total
Cobertura Viviendas servidas agua potable

Dom éstica = -------------------------------------------------------------
Total viviendas
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
75
4.2.2.7. Dotación de agua potable

Departam ento
0 8
Municipio
6 3 8

Dotación de agua potable
Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de
Barranquilla S.A
Con cada actualización del Inventario Sanitario Nacional (ISN) o los Planes de
2014
Gestión y Resultados
TOTAL
Población Total 95.966
Volumen diario producido (Lt/día) 17.291.153,88
Número de suscriptores registrados
Población servida 87.329
Número total de suscriptores
Dotación efectiva per-capita 198
Dotación nominal per-capita 180
Dotación nominal por suscriptor
Dotación Volum en diario producido (litros por habitante día)

efectiva = -----------------------------------------------------------------------------------
per-cápita Población servida
Dotación Volum en diario producido (litros por habitante día)

nom inal = -----------------------------------------------------------------------------------
per cápita Población total
Dotación Volum en diario producido (m etros cúbicos por suscriptor m es)

nom inal = ---------------------------------------------------------------------------------------------------
por suscriptor Total suscriptores
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
76
4.2.2.8. Cobertura de las redes de alcantarillado

Departam ento 0 8 Municipio

6 3 8

Cobertura de las redes de alcantarillado
Barranquilla S.A
2014
Distrito o zona
CONDUCCIÓN de AGUAS NEGRAS Total
1 2 3
Longitud actual red (km.)
Longitud total de calles (km.)
Cobertura de redes (%) 71%
Roturas en tuberías (anual)
Obstrucciones en tuberías (anual)
Cobertura Longitud calles con red de alcantarillado (Km )

de = ------------------------------------------------------------------------------ * 100
redes Longitud total de calles (Km )
Roturas Roturas al año

en = -----------------------------------------------------------------------
tubería Longitud de red de alcantarillado
Obstrucciones Núm ero de Obstrucciones al año

en = ---------------------------------------------------------------------
tubería al año Longitud de red de alcantarillado
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
77
4.2.2.9. Cobertura del servicio de alcantarillado


2 1 0 4 1 5

Cobertura del servicio de alcantarillado
Barranquilla S.A
2014
URBANO
Número de viviendas con conexión domiciliaria 15.077
Cobertura poblacional (%) 71%
Cobertura doméstica (%) 71%
Cobertura Población servida alcantarillado

Poblacional = ---------------------------------------------------- * 100
Población total
Cobertura Viviendas servidas alcantarillado

Dom éstica = ------------------------------------------------------- * 100
Total viviendas
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
78
4.2.2.10. Cobertura del servicio de aseo público

Departam ento
0 8 Municipio
6 3 8

Cobertura del servicio de aseo público
Barranquilla S.A
2014
Distrito o zona
COBERTURAS Total Cabecera
1 2 3
Número de viviendas con servicio de recolección domiciliaria
basuras
21.235
Cobertura Población servida aseo

Poblacional = ------------------------------- * 100
Población total
Cobertura Viviendas servidas aseo

Dom éstica = -------------------------------- * 100
Total viviendas
Observaciones: ____________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa_______________
79
4.2.2.11. Relleno Sanitario



Relleno sanitario
Barranquilla S.A
2014
DISPOSICIÓN FINAL DE BASURAS EN RELLENO

Residuos sólidos producidos (Ton./Mes) 11.122
Capacidad total del relleno (Ton) 20.018.534 Relleno Sanitario Los Pocitos Area Metropolitana
y otros municipios
Capacidad utilizada (T0n) 504.610
Disposición en relleno sanitario (%) 100%
Tiempo de saturación del relleno (meses) 462
Disposición Residuos sólidos dispuestos en relleno sanitario (Ton./Mes)

en relleno = ------------------------------------------------------------------------- * 100
sanitario Residuos sólidos producidos (Ton./Mes)
Tiem po de Capacidad total del relleno (Ton) - Capacidad utilizada (Ton)

saturación = ----------------------------------------------------------------------------- = m eses
del relleno Cantidad m ensual dispuesta de residuos sólidos (Ton/m es)
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
80
4.2.3. VIVIENDA Y ENTORNO

4.2.3.1. Evolución del número de vivienda y hogares


ATRIBUTO DE VIVIENDA Y ENTORNO
Evolución del núm ero de viviendas y de
Indicador: hogares Clave Identificación: V.1
DANE
2005-2014 Cada Censo
Municipal
Total Cabecera Resto

Año Hogares x
Viviendas Hogares Viviendas Hogares Viviendas Hogares
Vivienda
2005 16.574 17.012 1,03 12.310 12.973 4.264 4.039
2006 16.989 17.418 1,03
2007 17.438 17.859 1,02
2008 17.910 18.325 1,02
2009 18.395 18.805 1,02
2010 18.886 19.292 1,02
2011 19.372 19.775 1,02
2012 19.862 20.263 1,02
2013 20.351 20.750 1,02
2014 20.836 21.235 1,02
H
Hv = ----------
V
H = Núm ero de hogares; V = Núm ero de viviendas
Observaciones: _________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa____________
81
4.2.3.2. Déficit cuantitativo aproximado


2 1 0 4 1 5
Indicador: Clave Identificación: V.3

Déficit cuantitativo aprox. de viviendas
DANE
2005-2014 Cada Censo
Municipal
Viviendas particulares Hogares particulares no Déficit cuantitativo- Dqv - % Hogares con déficit
con personas presentes indígenas censados No viviendas cuantitativo- Iqv
2005 15.748 17.012 1.264 7,43%

2006 16.142 17.418 1.276 7,32%
2007 16.569 17.859 1.291 7,23%
2008 17.017 18.325 1.308 7,14%
2009 17.478 18.805 1.327 7,06%
2010 17.944 19.292 1.348 6,98%
2011 18.407 19.775 1.369 6,92%
2012 18.872 20.263 1.391 6,86%
2013 19.337 20.750 1.414 6,81%
2014 19.798 21.235 1.438 6,77%
Medida aproxim ada de déficit cuantitativo

Dqv = H- V
H es el núm ero de hogares y V el núm ero de viviendas.
Adem ás se puede obtener la m edida com o proporción de hogares sin vivienda independiente; La m edida m uestra la
proporción de hogares que carecen de vivienda independiente.
H- V
Iqv = -------- x 100
H
Observaciones: _______________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa___________________
82
4.2.3.3. Indicadores del N.B.I relativos a vivienda


ATRIBUTO DE VIVIENDA Y ENTORNO 2 1 0 4 1 5
Indicadores de necesidades básicas
Indicador: insatisfechas relativos a vivienda Clave Identificación: V.4
DANE
1993, 2012 Cada Censo
Municipal
Necesidades Básicas
1993 2012 2014
Insatisfechas
Habitacionales Nº Hogares Índice % Nº Hogares Índice % Nº Hogares Índice %
Total 4.768 36,18% 7.931 39,14%
Cabecera 4.757 36,67%
Resto 1.923 47,62%
Materiales inadecuados 142 3,51%
Carencia de Servicios 298 7,38%
Hacinamiento Crítico 643 15,91%
1) Hogares en viviendas con m ateriales inadecuados:

hm i
Hvi = ------- x 100
H
hm i = hogares que habitan en viviendas con m ateriales inestables (con paredes de caña o guadua, con pisos en tierra).
2) Hogares en viviendas sin servicios básicos:

hss
Hvs = ------- x 100
H
hss =
3) Hogares en hacinam iento crítico:

hhc
Hh = ------ x 100
H
hhc = hogares con m ás de tres personas por cuarto.
Observaciones: ___________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa______________
83
4.2.3.4. Medida integrada del déficit cuantitativo y cualitativo



Medida integrada del déficit cuantitativo y cualitativo
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
Total Urbano Rural

Déficit habitacional
Número % Número % Número %
Total hogares 17.012 100,00% 12.973 100,00% 4.039 100,00%
Hogares sin déficit 6.291 37% 4.730 36% 1.561 39%
Hogares con déficit 10.721 63% 8.243 64% 2.478 61%
Hogares con déficit cuantitativo 2.515 15% 2.358 18% 157 4%
Materiales inadecuados
Habitar con otros hogares
Hogares con déficit cualitativo 8.206 48% 5.885 45% 2.321 57%
Solo hacinamiento
Solo servicios básicos
Hacinamiento y servicios
Solo materiales inadecuados
Materiales y hacinamiento
Materiales, hacinamiento y servicios
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
84
4.2.3.5. Inventario de suelo urbano disponible para VIS



Inventario de suelo urbano disponible para VIS
Secretaria de Desarrollo Integral
2014 Anual
Ninguna
Dirección del lote Tipo de propietario Nº viviendas a

Nº Orden Propietario Área Mt2 Observaciones
o predio (1) construir
Entidades Privadas
1 calle 23 kr 1-3 Sergio Torres 12.9 328
Constructoras
Entidades Privadas
2 Carlos Vengal 16.5
Constructoras
(1) municipio, organizaciones comunitarias, organizaciones viviendistas, entidades privadas constructoras
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
4.2.4. EQUIPAMIENTO
85
4.2.4.1. Cupos y matrículas de los establecimientos educativos por nivel educativo


ATRIBUTO EQUIPAMIENTO
Cupos y m atrículas de los establecim ientos educativos por nivel
Indicador: educativo y sector Clave Identificación: EQ.3
2014 Anual
Ninguna
Capacidad Capacidad Matrícula Capacidad Area de

Dirección Sector de Sección Sector Matricula Matrícula
Nom bre Manzana alum nos alum nos alum nos alum nos Influencia
Ubicación cartográfica escolar preescolar secundaria
preescolar prim aria prim aria secundaria (*)
Calles Carreras
COLEGIO ANEXA 21A 19B Y 20 Municipal
COLEGIO MARCO FIDEL 21 Y 20 19B Y 21 Municipal
COLEGIO ANTONIO NARIÑO 20 Y 20A 16 Y 17 Municipal
COLEGIO ARANGO 19 Y 18 19 Municipal
COLEGIO CODESA 10 Y 13 26 Y 27 Municipal
COLEGIO JOSE AGUSTIN BLANCO 9 Y 10 26 Y 27 Municipal
COLEGIO LIBARDO AGUIRRE 14 Y 15 27 Municipal
COLEGIO SIMON BOLIVAR 21 15 Y 16 Municipal
COLEGIO MAXIMO MERCADO # 1 22 9 Y 10 Municipal
COLEGIO MAXIMO MERCADO # 2 22A 9 Y 10 Municipal

COLEGIO CDV 13 Y 14 7B Y 10A Municipal
COLEGIO TECNICO INDUSTRIAL 1 Y7 18 Municipal
COLEGIO SANTANDER 22A Y 24 21 Y 23 Municipal
COLEGIO FERNANDO HOYOS RIPOL 29 Y 33 21 Y 23 Municipal

CDI 29 Y 33 21 Y 23 Municipal
COLEGIO ALIANZA 29B 23 Y 24 Municipal
COLEGIO JESUS DE NAZARET 31A 16 Y 16B Municipal

COLEGIO DIVINO NIÑO 29B 16 Y 16B Municipal
COLEGIO JOSE EUSEBIO CARO 12 17 Y 18 Municipal
COLEGIO MOISES MARIA GOMEZ 12 18 Y 18A Municipal

COLEGIO JOSE CELESTINO MUTIS 10 16A Y 16B Municipal
22 16B
PERSONALIZADA HOWARD GARDNER Municipal
I.E ASPROS 21 12 Municipal
LICEO LAS MERCEDES 18 17 Municipal
C.E. PERSONITAS 19 22 Municipal
ESCUELA AMPARO DIVINO 20C 9 Municipal
C.E. WL MUNDO DE WALT DISNEY 21 15 Municipal
I.E. NORMAL SANTA TERESITA DE
21 19
SABANALARGA Municipal
C.E. CASITA DE SUEÑOS 14 27
C.E. GIMNACIO MOTESIORANO 22 16 Municipal
C.E. PARAISO DE LOS NIÑOS 21 12 Municipal
CASCAJAL COLEGIO SAGRADO CORAZON 14 Y 15 16 Rural
GALLEGO COLEGIO DE GALLEGO 3 5 Y6 Rural
COLEGIO TECNICO DE LA PEÑA B1 4 10 Y 11 Rural
LA PEÑA ESCUELA CORAZON DE JESUS Rural
COLEGIO TECNICO DE LA PEÑA B2 4A 14 Y 20 Rural
COLEGIO OFICIAL DE AGUADA DE PABLO
6 Y7 1C Y 2 Rural
AGUADA DE B1
PABLO COLEGIO OFICIAL DE AGUADA DE PABLO
4 4 Y5 Rural
B2
COLOMBIA COLEGIO OFICIAL 6 Y7 8 Y 8A Rural
MOLINERO COLEGIO ANTONIA SANTOS 15 Y 16 13 Y 14 Rural
C.E. ANA BOLIVAR DE C Rural
C.E. BTO JOSE CONSUEGRA Rural
ISABEL LOPEZ COLEGIO OFICIAL 6 Y9 7 Rural
CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL
6 9 Y 10 Rural
"CDI"
(*) sectores, secciones y m anzanas de cobertura
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
86
4.2.4.2. Instituciones prestadoras de salud por tipo y capacidad


Instituciones prestadoras de servicio de salud
Indicador: (IPS) por tipo y capacidad Clave Identificación: EQ.4
Secretaria de Salud Municipal
2014 Anual
Ninguna
Capacida Númer Población Matrícul

Número Tipo Area de
Sector de Sección Manza Sect d o de radio de a
Nombre Dirección enfermer Instituci Influenci
Ubicación cartográfica na or (*) atención médico influencia secundar
as ón a (**)
potencial s institución ia
PUESTO DE SALUD AGUADA DE PABLO CRA 4 No.4-15 RURAL OFICIAL

PUESTO DE SALUD CASCAJAL CRA 11 No. 11A RURAL OFICIAL
PUESTO DE SALUD COLOMBIA CRA 7 No.5-26 RURAL OFICIAL
PUESTO DE SALUD MOLINERO CRA 14 No. 15-89 RURAL OFICIAL
PUESTO DE SALUD GALLEGO CRA 3 No. 3-75 RURAL OFICIAL
PUESTO DE SALUD ISABEL LOPEZ CALLE 6No. 7ª-7 RURAL OFICIAL
PUESTO DE SALUD LA PEÑA CALLE 17 No.4ª-16 RURAL OFICIAL
PUESTO DE SANTANDER
CENTRO DE SALUD PARAISO CRA 29No.-24-133 Urbano OFICIAL
CAMPO BOLIVAR CRA 19 No. 9-80 URBANO OFICIAL
PUESTO DE SALUD DE DESARROLLO VECINAL CDV CALLE 15CRA 8 Y 9 URBANO OFICIAL
CENTRO DE SALUD SAN JUAN CRA 17 No. 14ª-35 URBANA PRIVADO
CLINICA SAN RAFAEL No. 2 CALLE 23 No. 10-98 URBANA PRIVADO
CLINICA GENERAL DEL NORTE CARRERA 23 No. 34-56 URBANA PRIVADO
CLINICA SAN RAFAEL No. 1 CALLE 20 No. 16-42 URBANA PRIVADO
E.P.S. COOMEVA CALLE 21 No. 22ª-13 URBANA PRIVADO
SALUDCOOP I.P.S. CRA 21 No. 22-40 URBANA PRIVADO
E.S.E. HOSPITAL DPTAL DE S/LARGA CALLE 28 No. 8-25 URBANA OFICIAL
FUNDASALUD DE LA COSTA CRA 16B No. 22-04 URBANA PRIVADO
PROMOCOSTA CRA 21 No. 22-09 URBANA PRIVADO
PROFESIONALES DE LA SALUD DE SABANALARGA
CRA 18 N° 24 - 05 URBANA PRIVADO
LTDA PROSALUDSA
SALUDTOTAL I.P.S. CRA 19 N° 14 - 66 URBANA PRIVADO
CENTRO GINECOLOGICO JOSE LUIS HENRIQUEZ CALLE 21 No. 13-107 URBANA PRIVADO
OLIMPUS CALLE 23 9-100 URBANA PRIVADO
SOCIEDAD BIOSALUD I.P.S. URBANA PRIVADO
OPTICA F.E.I. LTDA CALLE 14 20 148 URBANA PRIVADO
FARMASALUD URBANA PRIVADO
CLINICA DE OJOS CARRERA 19 No. 24-18 URBANA PRIVADO
OPTICA SOL Y VISION CALLE 22 No. 18-61 URBANA PRIVADO
CENTRO DE ATENCION INTEGRAL DE SABANALARGA URBANA PRIVADO
CENTRO MATERNO INFANTIL DE SABANALARGA -
CALLE 28 No. 22-45 URBANA OFICIAL
CEMINSA-
(*) Oficial o privado

(**) sectores, secciones y m anzanas de cobertura
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
87
4.2.4.3. Localización de equipamiento institucional


Indicador: Clave Identificación: EQ.6

Inventario de equipam ientos institucionales
2014 Anual
Ninguna
Dirección Área del Área

Área Nivel del servicio Am bito de prestación servicios Acceso
Nº Institución o equipam iento predio construida Observación
libre Mt2 (1) (2) (3)
Calles Carreras ocupado Mt2 utilizada Mt2
1 EL PALACIO MUNICIPAL 21 18 Y 19 900,0 900,0 Municipal ADMINISTRACION PÚBLICA

CASA DE LA CULTURA Y LA BIBLIOTECA
2 22 Y 21 19 221,0 221,0 Municipal CULTURA
CLEMENTE SALAZAR MOVILLA
ABASTECIMIENTO ALIMENTARIO Y DE
3 ANTIGUA PLAZA DE MERCADO 20 Y 20A 17A Y 18 750,0 0,0 Municipal
CONSUMO
4 FERIA GANADERA 12 27 Y 34B 58.298,0 582.980,0 Municipal
5 CENTRO DE VIDA ADULTO MAYOR 18 9 Y 10A 1.050,0 1.050,0 Municipal BIENESTAR SOCIAL
6 ESTACION DE BOMBEROS 29 Y 33 21 Y 23 936,0 936,0 Municipal SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
7 VILLA OLIMPICA DEPORTIVO
ABASTECIMIENTO ALIMENTARIO Y DE
8 PLAZA DE MERCADO 26 Y 27 24 4.752,0 4.752,0 Municipal
CONSUMO
9 IGLESIA SAN ANTONIO DE PADUA 21 Cra. 19 Municipal CULTURA
10 IGLESIA SAN AGUSTIN 26B 22 Municipal CULTURA
11 IGLESIA CRISTO REDENTOR 25 10 Municipal CULTURA
12 IGLESIA LA DIVINA MISERICORDIA 10 12 Municipal CULTURA
13 IGLESIA SAN JOSE (AGUADA DE PABLO) 2 2 Rural CULTURA
14 IGLESIA SANTA CRUZ (LA PEÑA) Rural CULTURA
15 PENITENCIARIA 13 27 Municipal DEFENSA Y JUSTICIA
16 CEMENTERIO MUNICIPAL 27 Y 27C 16 Y 16A 11.875,0 11.875,0 Municipal FUNERARIOS
17 COLEGIO ANEXA 21A 19B Y 20 1.716,0 1.716,0 Municipal EDUCACION
18 COLEGIO MARCO FIDEL 21 Y 20 19B Y 21 1.520,0 1.520,0 Municipal EDUCACION
19 COLEGIO ANTONIO NARIÑO 20 Y 20A 16 Y 17 1.207,0 1.207,0 Municipal EDUCACION
20 COLEGIO ARANGO 19 Y 18 19 1.260,0 1.260,0 Municipal EDUCACION
21 COLEGIO CODESA 10 Y 13 26 Y 27 34.713,0 15.620,9 Municipal EDUCACION
22 COLEGIO JOSE AGUSTIN BLANCO 9 Y 10 26 Y 27 35.400,0 24.780,0 Municipal EDUCACION
23 COLEGIO LIBARDO AGUIRRE 14 Y 15 27 455,0 455,0 Municipal EDUCACION
24 COLEGIO SIMON BOLIVAR 21 15 Y 16 784,0 784,0 Municipal EDUCACION
25 COLEGIO MAXIMO MERCADO # 1 22 9 Y 10 943,0 943,0 Municipal EDUCACION
26 COLEGIO MAXIMO MERCADO # 2 22A 9 Y 10 448,0 448,0 Municipal EDUCACION
27 COLEGIO CDV 13 Y 14 7B Y 10A 31.500,0 12.600,0 Municipal EDUCACION
28 COLEGIO TECNICO INDUSTRIAL 1 Y7 18 18.900,0 5.670,0 Municipal EDUCACION
29 COLEGIO SANTANDER 22A Y 24 21 Y 23 1.155,0 1.155,0 Municipal EDUCACION
30 COLEGIO FERNANDO HOYOS RIPOL 29 Y 33 21 Y 23 8.424,0 5.896,8 Municipal EDUCACION
31 CDI 29 Y 33 21 Y 23 936,0 936,0 Municipal EDUCACION
32 COLEGIO ALIANZA 29B 23 Y 24 1.980,0 1.980,0 Municipal EDUCACION
33 COLEGIO JESUS DE NAZARET 31A 16 Y 16B 1.044,0 1.044,0 Municipal EDUCACION
34 COLEGIO DIVINO NIÑO 29B 16 Y 16B 756,0 756,0 Municipal EDUCACION
35 COLEGIO JOSE EUSEBIO CARO 12 17 Y 18 676,0 676,0 Municipal EDUCACION
36 COLEGIO MOISES MARIA GOMEZ 12 18 Y 18A 740,0 740,0 Municipal EDUCACION
37 COLEGIO JOSE CELESTINO MUTIS 10 16A Y 16B 896,0 896,0 Municipal EDUCACION
38 22 16B Municipal EDUCACION
PERSONALIZADA HOWARD GARDNER
39 I.E ASPROS 21 12 Municipal EDUCACION
40 LICEO LAS MERCEDES 18 17 Municipal EDUCACION
41 C.E. PERSONITAS 19 22 Municipal EDUCACION
42 ESCUELA AMPARO DIVINO 20C 9 Municipal EDUCACION
43 C.E. WL MUNDO DE WALT DISNEY 21 15 Municipal EDUCACION
44 I.E. NORMAL SANTA TERESITA DE SABANALARGA 21 19 Municipal EDUCACION
45 C.E. CASITA DE SUEÑOS 14 27 Municipal EDUCACION
46 C.E. GIMNACIO MOTESIORANO 22 16 Municipal EDUCACION
47 C.E. PARAISO DE LOS NIÑOS 21 12 Municipal EDUCACION
48 CORREJIDURIA O INSPECCION 11 14 Y 15 315,0 315,0 Rural SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
CASCAJAL 49 COLEGIO SAGRADO CORAZON 14 Y 15 16 966,0 966,0 Rural EDUCACION
50 CEMENTERIO 16A Y 14 10 5.200,0 5.200,0 Rural FUNERARIOS
51 CEMENTERIO 5 3A Y 3B 800,0 800,0 Rural FUNERARIOS
GALLEGO 52 COLEGIO DE GALLEGO 3 5 Y6 1.500,0 1.500,0 Rural EDUCACION
53 CORREJIDURIA O INSPECCION 3 3 Y4 800,0 800,0 Rural SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
54 COLEGIO TECNICO DE LA PEÑA B1 4 10 Y 11 700,0 700,0 Rural EDUCACION
55 CORREJIDURIA O INSPECCION 4 10 Y 11 120,0 120,0 Rural SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
LA PEÑA 56 ESCUELA CORAZON DE JESUS Rural EDUCACION
57 COLEGIO TECNICO DE LA PEÑA B2 4A 14 Y 20 7.500,0 7.500,0 Rural EDUCACION
58 CEMENTERIO 5 7B Y 9 3.255,0 3.255,0 Rural FUNERARIOS
59 COLEGIO OFICIAL DE AGUADA DE PABLO B1 6 Y7 1C Y 2 900,0 900,0 Rural EDUCACION
AGUADA DE
60 COLEGIO OFICIAL DE AGUADA DE PABLO B2 4 4 Y5 1.600,0 1.600,0 Rural EDUCACION
PABLO
61 CEMENTERIO 7 Y8 1C Y 2 2.400,0 2.400,0 Rural FUNERARIOS
COLOMBIA 62 COLEGIO OFICIAL 6 Y7 8 Y 8A 3.150,0 3.150,0 Rural EDUCACION
63 CEMENTERIO 10A 12 Y 12A 600,0 600,0 Rural FUNERARIOS
MOLINERO
64 COLEGIO ANTONIA SANTOS 15 Y 16 13 Y 14 2.400,0 2.400,0 Rural EDUCACION
65 COLEGIO OFICIAL 6 Y9 7 600,0 600,0 Rural EDUCACION
66 CEMENTERIO 9 7 900,0 900,0 Rural FUNERARIOS
ISABEL 67 CORREJIDURIA O INSPECCION 6 4A Y 4B 70,0 70,0 Rural SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL
LOPEZ 68 C.E. ANA BOLIVAR DE C Rural EDUCACION
69 C.E. BTO JOSE CONSUEGRA Rural EDUCACION
70 CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL "CDI" 6 9 Y 10 600,0 600,0 Rural EDUCACION
(1) Servicio correspondiente a los niveles adm inistrativos o gubernam entales: Nacional, departam ental, m unicipal, otro.
(2) Se refiere a la cobertura o ám bito de prestación de los servicios: nacional, regional, m unicipal, local.
(3) Valoración sobre la accesibilidad urbanística respecto a la población atendida: buena, regular, m ala. Esta valoración se realiza a partir de una encuesta a los responsables de cada servicio y teniendo en
cuenta la percepción de los usuarios.
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
88
4.2.5. TRANSPORTE
4.2.5.1. Parque Automotor e índice de motorización


638
ATRIBUTO TRANSPORTE
Indicador: Clave Identificación: T.4

Parque autom otor e indice de m otorización
Vehículos Matriculados
Autos Buses Cam iones TOTAL Motos
Año
Núm ero Indice Núm ero Indice Núm ero Indice Núm ero Indice Núm ero Indice
76 0,77 76 0,77
Núm ero de Vehículos

Indice de Motorización (MI) = -------------------------------------------------------
Población total del m unicipio/1000
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
89
4.2.5.2. Transito promedio diario (TPD) en la red vial nacional


6 3 8
ATRIBUTO TRANSPORTE
Indicador: Clave Identificación: T.5

Transito prom edio diario (TPD) en la red vial nacional
Troncal Sabanalarga-Baranquilla: Tránsito Promedio Diario

Año Autos Buses Cam iones TOTAL Motos
82
Troncal Sabanalarga-Candelaria: Tránsito Promedio Diario

38
Troncal Sabanalarga-La Peña: Tránsito Promedio Diario

3
Troncal Sabanalarga-Gallego:Tránsito Promedio Diario

3
Troncal Sabanalarga-Luruaco: Tránsito Promedio Diario

3
Troncal Sabanalarga-Ponedera: Tránsito Promedio Diario

3
Observaciones: ___________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa______________
90
4.2.5.3. Número de promedio diario de pasajeros por origen y destino y tipo de

vehículo


6 3 8
ATRIBUTO TRANSPORTE
Transito prom edio diario (TPD) de
pasajeros por origen y destino y tipo de
Indicador: vehiculo Clave Identificación: T.7
Pasajeros en viajes interno- externo y viceversa
Tipo de vehículos
Destino de los viajes
Total Autos Buses Camiones Motos Bicicletas
Sabanalarga-Baranquilla 3.200
Sabanalarga-Candelaria 700
Sabanalarga-La Peña 48
Sabanalarga-Gallego 6
Sabanalarga-Luruaco 54
Sabanalarga-Ponedera 27
TOTAL 4.035
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
91
4.2.5.4. Número y área de escenarios deportivos y porcentaje en área


ATRIBUTO ESPACIO PUBLICO
Indicador: Clave Identificación: EP.1

Nro y área de escenarios deportivos y % en área
2014 Anual
Ninguna
Area en m 2/ % frente al Usos

No. de escenarios
Año Area en M2 habitantes Área urbana predom inant
deportivos
(a) (b) es
FLORIDA 1.530 0,019 0,03% CANCHA
BOLA DE ORO 1.353 0,017 0,02% CANCHA
2014
SAN CARLOS 1.344 0,017 0,02% CANCHA
BOLIVAR 7.980 0,101 0,15% CANCHA
CANCHA CASCAJAL 4.332 0,242 0,81% CANCHA
CANCHA GALLEGO 9.000 0,503 0,097 CANCHA
CANCHA LA PEÑA 7.738 0,433 1,86% CANCHA
Corregimient CANCHA DEAGUADA DE
3.600 0,201 0,97% CANCHA
os 2014 PABLO
CANCHA 3.850 0,215 2,57% CANCHA
CANCHA 4.500 0,252 1,21% CANCHA
CANCHA 4.500 0,252 1,69% CANCHA
TOTAL 49.727,00 2,25 19,07%
a) Area (m 2) en escenarios recreacionales por cada habitante

b) Area (m 2) en escenarios recreacionales por cada m 2 de área urbana consolidada
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
92
4.2.5.5. Número de escenarios recreacionales y porcentaje en área


Indicador: Clave Identificación: EP.2

Nro y área de escenarios deportivos y % en área
2014 Anual
Ninguna
Area en m 2/ % frente al
Usos
Año No. de escenarios recreacional Area en M2 habitantes Área urbana
predom inantes
(a) (b)
SAN ANTONIO DE PADUA 900 0,011 0,02% PLAZA
SAN ANTONIO DE PADUA 2.190 0,028 0,04% PARQUE
MADRES 570 0,007 0,01% PARQUE
LAS COLINAS 250 0,003 0,00% PARQUE
20 DE JULIO 500 0,006 0,01% PARQUE
CONVIVENCIA 5.400 0,068 0,10% PARQUE
2014 PLAZA MEJIA 2.500 0,032 0,05% PARQUE
MARIPOSA 1.200 0,015 0,02% PARQUE
PIVIJAY 375 0,005 0,01% PARQUE
CEMENTERIO 3.256 0,041 0,06% ZONA VERDE
SAN JOSE 390 0,005 0,01% PARQUE
SAN CARLOS 1.200 0,015 0,02% PARQUE
ESTUDIANTES 3.000 0,038 0,06% PARQUE
PARQUE CASCAJAL 690 0,04 0,13% PARQUE
PARQUE GALLEGO 300 0,02 0,32% PARQUE
Corregimient PARQUE DE AGUADA DE
1.200 0,07 0,32% PARQUE
os 2014 PABLO
TOTAL 24.921,00 0,27 0,42%
a) Area (m 2) en escenarios recreacionales por cada habitante

b) Area (m 2) en escenarios recreacionales por cada m 2 de área urbana consolidada
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
93
4.2.5.6. Número y área de parques, plazas, zonas verdes y similares. Porcentaje

respecto al área urbana consolidada


2 1 0 4 1 5
Indicador: Núm ero y área de parques, plazas, zonas verdes: Clave Identificación: EP.3
porcentaje con respecto al área urbana consolidada

2014 Anual
Ninguna
Año Plazas, parques y zonas verdes Plazas
% frente al área M2 por % frente al

M2 por Núm ero
urbana consolidada habitantes área urbana
habitantes (b) (a)
(C) (b) consolidada
2014 0,27 0,42% 1 0,011 0,02%
Año Parques Zonas verdes

% frente al
M2 por % frente al
Núm ero M2 por habitantes área urbana
habitantes área urbana
(a) (b) consolidada
(b) consolidada
(C)
2014 11 0,22 0,34% 0,04 0,06%
a) Núm ero de plazas y núm ero de parques

b) Area (M2) en plazas, parques y zonas verdes de uso pasivo por cada habitante
c) (Area (Ha) en parques, plazas y zonas verdes/Total área urbana consolidada) * 100
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
94
4.3. DIMENSIONES URBANAS
4.3.1. DIMENSIÓN SOCIAL

4.3.1.1. Población por grupos quinquenales de edad y género


DIMENSION SOCIAL
Indicador: Clave Identificación: DS.1

Población por grupos de edad quinquenal y género
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
Grupos de Total Cabecera Centros Poblados Rural Disperso

Edad Total Hom bres Mujeres Total Hom bres Mujeres Total Hom bres Mujeres Total Hom bres Mujeres
0 a 4 años 9.996 5.186 4.810 7.594 3.929 3.665 1.949 1.027 922 453 230 223
5 a 9 años 9.060 4.611 4.449 6.900 3.511 3.389 1.783 918 865 377 182 195
10 a 14 años 8.832 4.538 4.294 6.689 3.379 3.310 1.801 963 838 342 196 146
15 a 19 años 8.202 4.069 4.133 6.330 3.115 3.215 1.563 775 788 309 179 130
20 a 24 años 7.284 3.650 3.634 5.716 2.816 2.900 1.303 678 625 265 156 109
25 a 29 años 6.257 3.079 3.178 4.907 2.388 2.519 1.116 568 548 234 123 111
30 a 34 años 5.579 2.671 2.908 4.247 1.991 2.256 1.054 531 523 278 149 129
35 a 39 años 5.562 2.725 2.837 4.310 2.041 2.269 1.042 556 486 210 128 82
40 a 44 años 5.145 2.558 2.587 4.070 1.990 2.080 878 452 426 197 116 81
45 a 49 años 4.107 2.102 2.005 3.261 1.652 1.609 702 350 352 144 100 44
50 a 54 años 3.806 1.877 1.929 3.083 1.477 1.606 616 328 288 107 72 35
55 a 59 años 2.868 1.454 1.414 2.254 1.132 1.122 500 247 253 114 75 39
60 a 64 años 2.176 1.032 1.144 1.673 768 905 436 211 225 67 53 14
65 a 69 años 2.008 1.017 991 1.615 812 803 351 174 177 42 31 11
70 a 74 años 1.449 687 762 1.126 528 598 287 136 151 36 23 13
75 a 79 años 964 479 485 702 325 377 242 138 104 20 16 4
80 años o m ás 1.115 537 578 874 413 461 224 109 115 17 15 2
TOTAL 84.410 42.272 42.138 65.351 32.267 33.084 15.847 8.161 7.686 3.212 1.844 1.368
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
95
4.3.1.2. Evolución del NBI


DIMENSION SOCIAL
Indicador: Clave Identificación: DS.2

Evolución del índice de NBI 1993 -2012
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
1993 2012
Nº Hogares Indice % Nº Hogares Indice %

Total
NBI 4.768 36,18% 6.659 39,14%
Miseria 2.148 12,62%
Cabecera
NBI 4.757 36,67%
Miseria 1.517 11,69%
Resto
NBI 1.923 47,62%
Miseria 639 15,82%
HNBI
%NBI =---------- , donde
H
HNBI es el núm ero de hogares con NBI y H el total de hogares.
HMIS
MIS =---------- , donde
H
HMIS es el núm ero de hogares en condición de m iseria.
Observaciones: _________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa____________
96


DIMENSION SOCIAL
Indicador: Núm ero y porcentaje de hogares con NBI y
en Miseria, 2005 por secciones Clave Identificación: DS.3
cartograficas urbanas y rurales
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
Sectores y Secciones Hogares con % hogares Hogares en % hogares en

Nº Hogares
cartográficas NBI con NBI m iseria m iseria
08638199000000000001 3.399 1.246 26,20% 397 26,20%
08638199000000000002 2.003 735 15,44% 234 15,44%
08638199000000000003 2.408 883 18,56% 282 18,56%
08638199000000000004 2.051 752 15,81% 240 15,81%
08638199000000000005 1.748 641 13,47% 204 13,47%
08638199000000000006 909 333 7,01% 106 7,01%
08638199000000000007 111 41 0,86% 13 0,86%
08638199000000000008 191 70 1,47% 22 1,47%
08638199000000000009 153 56 1,18% 18 1,18%
Total 12.973 4.757 100,00% 1.517 100,00%
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
4.3.1.3. Hogares con NBI y miserias por secciones cartográficas
97
4.3.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA

4.3.2.1. Composición de los ocupados del municipio por rama de actividad

Departam ento
0 8 Municipio 6 3 8

DIMENSION ECONOMICA
Com posición de ocupados del m unicipio
Indicador: por ram a de actividad económ ica Clave Identificación: DEC.1
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
Ram as de Totales
actividad
Municipio Urbano Rural
% % %
Total 16.299 100,0% 11.917 73,1% 4.382 26,9%
Agricultura
Pesca
Industrias
Manufactura
Com ercio
Hoteles y
Restaurantes
Transporte
Actividades
Em presariales
EntFinanciera
Educación
Salud
Actividades
Culturales
Otras Act de
Servicio
Inform ática
Asociaciones
N.C.P
Correo y
Telecom unicacio
nes
Observaciones: _______________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Góm ez______________________ Nom bre supervisor:___Esteban Páez Correa__________________
98
4.3.2.2. Establecimientos y trabajadores por rama de actividad

Departam ento
0 8 Municipio 6 3 8

DIMENSION ECONOMICA
Establecim ientos y trabajadores por ram a de
Indicador: actividad Clave Identificación: DEC.2
DANE
2005 Cada Censo
Municipal
Municipio
Ramas de
Estim ación %
actividad Trabajadores
Sub-Rama N° Estab. % Estab. de Trabajadores
por estab.
Ocupados por ram a
Total Establecimientos por Ramas de Actividad 1.553 100%
15-Elaboración de productos alimenticios y bebidas 35
18-Fabricación de prendas de vestir, adobo y teñido de pieles 5
19-Curtido y adobo de cueros; fabricación de maletas, bolsos 3
20-Producción de madera y fabricación de productos de 2
Industria
21-Fabricación de papel y de productos de papel 2
27-Fabricación de metales comunes 2
28-Fabricación de productos elaborados de metal, excepto 3
36-Fabricación de muebles; industrias manufactureras n.c.p. 1
Total Industrias 53 3%
50-Venta, mantenimiento y reparación de vehículos 64
51-Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio
30
Comercio de vehículos
52-Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos
760
automotores
Total Comercio 854 55%
45-Construcción 7
55-Hoteles y restaurantes 185
60-Transporte por vía terrestre; transporte por tuberías 3
63-Actividades de transporte complementarias y auxiliares;
1
actividades de
64-Correo y telecomunicaciones 84
65-Intermediación financiera, excepto la financiación de
2
planes de seguro
66-Financiación de planes de seguros y de pensiones
1
excepto los planes de
67-Actividades auxiliares de la intermediación financiera 2
70-Actividades inmobiliarias 2
71-Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos
2
Servicios personales
72-Informática y actividades conexas 8
73-Investigación y desarrollo 1
74-Otras actividades empresariales 7
75-Administración pública y defensa; planes de seguridad
1
social de afilia
80-Enseñanza 58
85-Servicios sociales y de salud 57
90-Eliminación de desperdicios y aguas residuales,
3
saneamiento
91-Actividades de asociaciones n.c.p. 14
92-Actividades de esparcimiento y actividades culturales y
34
deportivas
93-Otras actividades de servicios 51
Total Servicios 523 34%
Otra diferente a industria, comercio o servicios 123 8%
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
99
4.3.3. DIMENSIÓN CULTURAL

Departam ento 08 Municipio 6 3 8

DIMENSIÓN CULTURAL
Indicador: Clave Identificación: DC.1
Inventario y localización del patrim onio cultural
Secretaria de cultura del Departam ento del Atlántico
2009 - 2015
Urbana
Area Localización
Nom bre y tipologia del Area de lote Código Catastro o
Tipo de bien construida Propiedad
bien M2 Cédula catastral Sector Barrio Dirección
M2
Vivienda - habitacional Inmueble 01-00-0148-0001-000 Herminia Herrera Movilla de Cepeda Urbano Centro Calle 22 No. 13-106
Vivienda - habitacional Inmueble 252 m2 110 m2 01-00-0172-0024-000 Delma Tatis De Herrera Urbano Centro Calle 22 No. 13-69
Vivienda - habitacional Inmueble 319 m2 222 m2 01-00-0121-0001-000 Jose Vicente Llinas Cuentas Urbano Centro Calle 20ª No. 13-114
Vivienda - habitacional Inmueble Guillermo Camilo Cuentas Reyes Urbano Centro Calle 19 No. 14-135
Vivienda - habitacional Inmueble 1325 m2 508 m2 01-00-0135-0026-000 Alfredo Herrera Movilla Urbano Centro Calle 21 No. 12-120
Tipo de Patrimonio Nombre Patrimonio Cultural Inmueble

Mediante decreto departamental No. 000597 de 2013, articulo primero, se declara bien de interes cultural el imbueble ubicado en el Barrio centro del municipio de
Inmueble
Sabanalarga Calle 19 No. 14 - 135, por su valoración simbólica, estetica e histórica del Departamento del Atlantico con carácter de conservación integral.
Tipo de Patrimonio Nombre Patrimonio Cultural Inmaterial

Mediante decreto departamental No. 000597 de 2013, articulo segundo, se declara como patrimonio cultrual inmaterial a las expresión y manifestación cultutral, evento
Inmaterial
religioso tradicional de carácter colectivo, la Semana Santan de Sabanalarga.
Observaciones: ______________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
Nom bre digitador:_Arq. Mayra A. Gom ez_________________________ Nom bre supervisor: Esteban Paez Correa____________________
100
4.3.4. DIMENSIÓN MEDIOAMBIENTAL
4.3.4.1. Información de botaderos


DIMENSION AMBIENTAL
Indicador: Clave Identificación: DMA.6

Inform ación sobre botaderos
21/04/2014 Anual
Municipal
Recuperación Contam inación Acuiferos Nom bre

Nom bre Botadero Dirección Localización No Subterrán Fuente de
Legal Controlada Superficial Agua
existe ea
Calle 27 de Carrera 34
Palma Seca a Calle 12. Clemente Vía Pública N.D N.D N.D N.D N.D
Salazar
Via Molinero Cordalidad a Molinero Vía Pública N.D N.D N.D N.D N.D
Calle 8 de Carreras 34
Coliseo Las Ferias Vía Pública N.D N.D N.D N.D N.D
a 27. Vía Cascajal No se ha
Calle 39 con Carrera realizado, se
Estación La Nevada Vía Pública N.D N.D N.D N.D N.D
23. Cordialidad está
Vía al Relleno Don Calle 27B de Carreras Vía Pública y proyectando
N.D N.D N.D N.D N.D
Samuel 5a2 lotes privados por parte de
Albergue de la alcaldía y
Calle 35 Carrera 13 Vía Pública rural N.D N.D N.D N.D N.D
desplazado la empresa
Antigua Via a Calle 19 de matadero a de aseo
Lote Privado N.D N.D N.D N.D N.D
Gallego Matadero Gallego realizar la
Calle 29A de Carreras erradicación
Santa Rosa Lote Privado N.D N.D N.D N.D N.D
12 a 13
Colinas y camino
Calle 21 Carrera 34 Lote Privado N.D N.D N.D N.D N.D
manga
Corralejas Carrera 17 Calle 8 a 10 Lote Privado N.D N.D N.D N.D N.D
Observaciones: __________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________
101
BIBLIOGRAFÍA
CarDique, CRA, CorMagdalena, CarSucre, PNNC, Conservación Internacional. (2007). Plan

de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del Complejo de Humedales
del Canal del Dique . Barranquilla: CarDique, CRA, CorMagdalena, CarSucre, PNNC,
Conservación Internacional.
Castro García, J., Conde Lozano, J., & Ojeda Ruiz, R. (2016). Vivienda social para minorías
étnicas, caso población rrom (gitanos) del municipio de Sabanalarga, Alántico. (
Trabajo de grado no publicado), Universidad del Atlántico, Barranquilla.
Corporación Autónoma Regional, Cormagdalena, Conservación Internacional Colombia.
(2007). Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del Río
Magdalena en el Departamento del Atlántico. Barranquilla: CRA, Cormagdalena, CI.
González, E. (2011). Devils of the Americas. Obtenido de Sabanalarga, Colombia. Harlequin
Devils:
http://www.diablosfestivos.org/diablos/index.php/es/diablosprofiles/sabanalarga-
harlequins/
Hernández, C. J., & Sánchez, H. (1990). La diversidad biológica de Iberoamérica 1 (Vol.
Volumen Especial del Acta Zoológica Mexicana (de G Halffter)). Xalapa, Veracruz,
México: Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo,
Instituto de Ecología A. C.
POMCA. (2011). Caracterizacion de las condiciones socioeconomicas y culturales. Reino de
los Paises Bajos, Corporación Autonoma Regional del Atlantico, Universidad del
Magdalena y Asocars.
102

Informe Expediente Municipal Sabanalarga - 29!09!16

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Convenio Municipio de Sabanalarga – SCA

Plan Básico de Ordenamiento Territorial

Departamento del Atlántico

REVISIÓN PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ALCALDIA MUNICIPAL DE SABANALARGA

CONVENIO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CIENTIFICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ENTRE: EL

CENTRO DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO REGIONAL - SCA

ALFREDO GÓMEZ VILLANUEVA

ALFREDO REYES ROJAS

María Isabel Montañez Parra

Liz Romero Sanjuan

Mayra Alejandra Gómez Gómez

Karen Valencia Vargas

Natalia Jimenez Cáceres

3. DIMENSIONES URBANAS ....................................................................................... 50

Tabla 1. Ecosistemas Estratégicos y biomas presentes en el municipio de Sabanalarga. ... 11

Ilustración 1. Plano de Ecosistemas terrestres el municipio. ............................................... 11

El Expediente Municipal es un sistema de información que tiene como objetivo principal

La conformación del Expediente Municipal comprende las siguientes etapas:

I. Identificación y Valoración de la información.

Además contiene tres tipos de información: la estadística, documental y cartográfica, la

La información a continuación recopilada está basada en lo consignado en la Guía

1. VISIÓN URBANO REGIONAL

En el análisis Urbano Regional, se destacan los temas desde el punto de vista de la

El municipio de Sabanalarga lo conforman la Unidad Geográfica Norte Embalse del

1.1. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

El ecosistema es una unidad funcional básica y estructura de tipo ecológico con

Es importante mencionar, que el 6 % del territorio del municipio de Sabanalarga está

Tabla 1. Ecosistemas Estratégicos y biomas presentes en el municipio de Sabanalarga.

No. TIPOLOGIA ECOSISTEMAS TERRESTRES Área (Ha) Porcentaje

Bosque Muy Seco Tropical (Zonoecotono Subxerofítico

5 Vías de interconexión 402,2 1%

TOTAL BOSQUES 36.165,72 91%

TOTAL AREA MUNICIPIO 39.726,22 100%

Fuente: POMCA Canal del Dique.

Ilustración 1. Plano de Ecosistemas terrestres el municipio.

Fuente: IGAC y Gobernación del Atlántico.

1.2. CUENCAS HIDROGRÁFICAS

Ilustración 2. Mapa Hidrológico del municipio.

Fuente: Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC)

Tabla 2. Cuencas Hidrográficas del municipio de Sabanalarga

Embalse del Guájaro (Ha) 1.957,65 1.957,65 4,93%

Cuerpos de agua - Lagos (Ha) 23,7 23,7 0,06%

TOTAL (Arroyos en Kms y

TOTAL AREA MUNICIPIO 39.726,22 100%

Fuente: POMCA Canal del Dique y POMCA Rio Magdalena

1.3. AMENAZAS NATURALES

Las amenazas y riesgos en el municipio se pueden dar de tipo Geológico,

Amenazas Geológicas - Conceptos

“Es un movimiento en masa, de flujo rápido, de grandes volúmenes de materiales (suelos,

La ocurrencia de este fenómeno en las cuencas obedece a la clase de rocas y suelos; la

La remoción en masa es un proceso de degradación de los suelos que involucra

carácter expansivo, se ven favorecidos por el desmonte paulatino de los bosques y la

Amenazas Hidrometereológicas - Conceptos

causados por el hombre o por la misma naturaleza” (Instituto Nacional para la

Aunque en el PBOT no quedarán determinadas específicamente las causas de los

Consiste en la ampliación de la tierra firme en lagos, embalses, ríos y en el mar mediante

Amenazas Antrópicas - Conceptos

• Contaminación Cuerpos de Agua

Hace referencia a la presencia de contaminantes en el agua (ríos, mares, ciénagas, lagos,

Consiste en la presencia en la atmósfera de humos, gases, vapores, polvos y gérmenes

Ilustración 3. Plano Amenaza por Remoción.

Fuente: Corporación Regional Autónoma del Atlántico (CRA)