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CONTROL DE EMERGENCIAS.
Página 2 de
PLAN DE PREPARACIÓN PARA DESASTRES Y
143
CONTROL DE EMERGENCIAS.
Versión 13
FICHA TÉCNICA
PLAN DE PREPARACIÓN DE DESASTRES Y CONTROL DE
EMERGENCIAS
ACTUALIZADO POR:
Luis Álvaro Nieva Médico Seguridad y Salud en el Trabajo.
John Mario Correa Profesional Seguridad y Salud en el Trabajo
ALCANCE:
Para todas las sedes, procesos y servicios del centro Médico Imbanaco
APROBADO POR:
Dra. Elizabeth Mena S. Gerente Administrativa CMI
Número de Versión: 13
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PLAN DE PREPARACIÓN PARA DESASTRES Y
143
CONTROL DE EMERGENCIAS.
Versión 13
INTRODUCCION
Para establecer estos planes operativos fue necesario realizar una identificación de
las amenazas, de los recursos y la capacidad de respuesta del personal del CMI
para su control.
Lo anterior requiere que todos los jefes de área y todos los colaboradores
participen en la ejecución en sus áreas de responsabilidad. Teniendo en cuenta
estos aspectos, se propone la realización de actividades que integren
simultáneamente conceptos técnicos, administrativos, operativos, educativos y de
desarrollo humano, con los objetivos generales de la empresa.
CAPITULO 1
Los siguientes son los criterios legales que exigen la existencia y operatividad del
plan de emergencias:
CAPITULO I
a. RAMA PREVENTIVA:
Parágrafo. Los vigías ocupacionales cumplen las mismas funciones de los comités
de salud ocupacional.
PARAGRAFO PRIMERO
El sistema comando estará integrado por los grupos especializados de los cuales
forman parte las entidades u organismos públicos y privados quienes prestaran la
colaboración dentro del ámbito de sus competencias.(Art. 4 Decreto 919 de 1989)
Articulo 1 Definiciones.
Sistema General de Riesgos Laborales es el conjunto de entidades públicas y
privadas, normas y procedimientos destinados a prevenir, proteger y atender a los
trabajadores de los efectos de enfermedades y los accidentes que puedan
ocurrirles con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollen.
Artículo 9.
Obligaciones de las administradoras de riesgos Laborales (ARL), dentro de las
obligaciones que le confiere la normatividad vigente en el Sistema General de
Riesgos Laborales, Capacitaran al comité paritario o Vigía de seguridad y salud en
el trabajo, COPASST o vigía en seguridad y salud en el trabajo en aspectos
relativos al SG-SST y prestarán asesoría, asistencia técnica a sus empresas y
trabajadores afiliados, en la implementación del presente decreto.
MARCO DE REFERENCIA
Algunas normas en las cuales se fundamenta el plan de emergencia son:
CAPITULO 2
Desastre: Alteraciones graves a las personas, los bienes, los servicios y el medio
ambiente, causadas por un suceso natural o generado por el hombre, que excedan
la capacidad de respuesta del CMI o de los organismos de socorro de la ciudad.
Comité de Emergencias: Grupo de personas del nivel Directivo o Técnico del CMI
que se reúnen antes, durante y después de una emergencia, para dirigir
conjuntamente las acciones de prevención y respuesta a la situación. Son los
responsables de la efectividad y aplicabilidad del plan de emergencias.
Incidente: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción
de personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
Incendio: Ocurrencia de fuego no controlada que puede abrasar algo que no está
destinado a quemarse. Puede afectar a estructuras y a seres humanos.
Rescate vertical: El rescate vertical consiste en tener las técnicas apropiadas para
realizar la correcta selección del equipo y material requerido para un rescate, así
como la organización desde un comando de incidentes para responder en
situaciones de emergencia, en los cuales se involucren víctimas en lugares de gran
altura y de difícil acceso.
CAPITULO 3
1. Según su origen:
2. Según su gravedad:
BRIGADA DE EMERGENCIAS
La Brigada de Emergencias del CMI es un equipo de colaboradores entrenados en
la aplicación de los procedimientos operativos de emergencia y actividades de
evacuación para asegurar la efectividad del plan de emergencias del CMI.
CAPITULO 4
OBJETIVOS
Generales
Específicos
CAPITULO 5
INFORMACION GENERAL
ACTIVIDAD ECONÓMICA
La distribución por género es: el 81% de sexo femenino (1889 mujeres) y el 19% de
sexo masculino (443 hombres) cuyas edades oscilan entre los 19 y 66 años, con un
promedio de 39 años de edad. El 89 % de los trabajadores se encuentran en el
rango de edad entre los 20 y 50 años.
INSTALACIONES LOCATIVAS
Las principales vías de acceso están establecidas por: a) la calle 5 voltea al lado
derecho por la carrera 38 hasta la diagonal 31, jira a la derecha para encontrarse
con la carrera 38 bis donde se encuentra el CMI; b) avenida Roosevelt voltea jira
hacia la carrera 39 y por ésta ve hasta la carrera 38 bis donde se encuentra el CMI;
c) avenida Roosevelt hasta la carrera 37A, jira a la derecha y por ésta hacia la
calle 5 B5 hasta la carrera 38A, donde se encuentra el CMI.
Tipo de construcción:
Se encuentra sobre terreno llano, con un área construida de aproximadamente
112.000 m2. Estructura conformada por vigas y columnas y escaleras en
ferro concreto, paredes en ladrillo revocadas en estuco y pintura, graniplast y
en algunos sectores mármol, con pisos de cerámica, baldosa y granito,
entrepisos de las edificaciones en losa de concreto, techo en losa de
concreto, escaleras en concreto revocadas en granito pulido, cielo rasos de
lámina plana de asbesto cemento, poliuretano, revoque de cemento y
flexalum en algunos sectores.
Capacidad
Edificio Cantidad Ocupación N° Paradas
(Personas)
1 Ala Oeste Monta camillas 32 13
1 Ala Oeste Monta camillas 32 13
1 Ala Oeste Monta camillas 32 13
1 Ala Oeste Monta camillas 32 13
1 Ala Oeste Pasajeros 22 9
1 Ala Oeste Pasajeros 22 9
1 Ala Oeste Pasajeros 22 9
1 Ala Oeste Pasajeros 22 9
Sede Principal 1 Amarillo Pasajeros 14 -4
1 Amarillo Pasajeros 14 -4
1 Amarillo Pasajeros 14 -4
1 Amarillo Pasajeros 14 -4
1 Carga Limpio Pasajeros 22 11
1 Carga Sucio Pasajeros 22 12
1 Carga Limpio Pasajeros 22 11
1 Urgencias Pasajeros 14 3
1 Urgencias Pasajeros 14 3
1 Selecta Pasajeros 14 2
1 Cirugía Pasajeros 14 3
Capacidad
Edificio Cantidad Ocupación N° Paradas
(Personas)
Elaborado por: Aprobado por:
Fecha:
Luis A. Nieva G. Elizabeth Mena Saavedra
Noviembre de 2017
John M Correa Gerente Administrativa
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CONTROL DE EMERGENCIAS.
Versión 13
1 Monta camillas 15 6
1 Monta camillas 15 14
Torre A
1 Pasajeros 10 14
1 Pasajeros 8 14
Capacidad
Edificio Cantidad Ocupación N° Paradas
(Personas)
1 Monta camillas 15 12
1 Pasajeros 10 12
Torre B
Panorámico
1 14 11
Pasajeros
Capacidad
Edificio Cantidad Ocupación N° Paradas
(Personas)
Unidad de
rehabilitación 1 Pasajeros 15 2
Física
Capacidad
Edificio Cantidad Ocupación N° Paradas
(Personas)
Unidad de
rehabilitación 1 Monta camillas 15 2
Cardiaca
CAPITULO 6
Responsable
CONSECUENCIAS
PROBABILIDAD
RECURSOS
PRIORIDAD
FACTORES
Económicas
TOTAL % DE MEDIANO LARGO
Operación
ESCENARI CORTO
Ambiente
Personas
TIPO
Imagen
(VULNERABILI VULNERABILIDA
OS PLAZO
POTENCIALES AUMENTAN EL EL RIESGO DAD D ESPECIFICA (3 meses a (Mayor a un
POSIBLES ESPECIFICA) (% DE CONTROL) (3 meses)
RIESGO un año) año)
Jefe de mantenimiento
NATURALES
Inundación Ruptura de sistema hidráulico en los niveles superiores que afectan los parcialmente los pisos Desnivel de las Válvulas de cierre rápido en la 20 1 10 2 2 1 5 41 71% 7
redes
hidráulicas y
controles de
presión, o
NO REQUIERE PON
selección
inadecuada de
materiales.
Jefe de mantenimiento
Instalaciones
locativas en mal Mtto preventivo de instalaciones con NO
Vendaval Torre B estado énfasis en las tuberías de las aguas 10 10 20 1 10 1 1 53 62% 6 REQUIERE
(ventanas, lluvias PON
techos)
Asegurar el mantenimiento
del sistema de pararrayos
Jefe de mantenimiento
1. Realizar
1. Evaluar el
los ajustes
Mantenimiento tipo de
requeridos al
preventivo de Cumplimiento del programa de pararrayos
sistema de
Tormenta eléctrica Torre B para rayos y mantenimiento preventivo a para 20 10 20 2 10 1 5 68 51% 5 con el que
pararrayos de
lámparas de rayos y lámparas de emergencia se cuenta y
acuerdo con
emergencia. su
criterios
funcionalidad
técnicos
Arquitectas
de alto riesgo. resistencia, en mantenimiento.
La Ciudad estructura del recomendaci
Efectos de Fallas Edad Estructura antisísmica de los
Toda la torre 20 20 20 20 20 2 5 107 24% 4 CMI de ones según
Sísmicas cronológica de edificios construidos después de
B acuerdo con estudio de
la torre B ; 1984. Plan de adecuación
el informe de condiciones
estructura NO antisísmica de estructuras
sismo de seguridad
sismo resistente
resistencia humana
Carrera 38 A, entrada a sótano
TECNOLOGICAS
accidental de vehículos
Jefe de mantenimiento
personas por ingreso
Industrial
Manejo, Explosión nicho de Cumplir el procedimiento
equipo
de equipo de mantenimien estandarizado de operación y 2 10 20 5 2 2 2 43 69% 8
Falla en la
oxicorte to mantenimiento del equipo
operación del
equipo
Mantenimiento
Industrial
Explosión deficiente Mantenimiento preventivo programa de
5 10 10 1 2 2 2 32 77% 3
(Transformadores) Falta de orden y Orden y aseo 5 S´ al área
aseo
2. Realizar simulacro
1. Instructivo manejo
contención en la Torre B
Jefe de mantenimiento
1. Mejorar el dique de
Planta de Mal manejo de
acpm
Cumplir el procedimiento
energía de recibo,
Incendio por mal estandarizado de recepción,
emergencia almacenamiento 5 20 20 2 2 2 5 56 60% 2
manejo del ACPM almacenamiento y utilización de
sótano Torre y utilización del
ACPM
B ACPM
mantenimiento eléctrico
procedimient
o de
Mantenimiento
seguridad industrial
mantenimien
eléctrico
Cumplir el Programa de to eléctrico
deficiente
Mantenimiento eléctrico y mejora de 2. Realizar
Mal estado de
Incendio Eléctrico instalaciones eléctricas 10 20 20 20 10 2 5 87 38% 1 un
aparatos
Cumplir el Programa de orden y diagnóstico
eléctricos
aseo (5 S) del estado
Falta de orden y
de las
aseo
instalaciones
eléctricas a
través de
inspecciones
Incursión criminal por atentado callejero o a recluso (protección de personas, instalaciones y activos de,
2. Programar simulacros
procedimientos
1. Ejecutar simulacros
de seguridad
Jefe de seguridad
física de CMI o
del INPEC Cumplimiento del Plan de seguridad
CMI)
2. Realizar simulacros
recomendaci
Incendio ones del
Arquitectas
Amenaza estudio de
incendios
Proceso de Terrorista Procedimiento de evacuación condiciones
Torre B 10 20 20 2 10 1 5 68 51% 9
evacuación Sabotaje Salidas de emergencia torre B de seguridad
Incursión humana
criminal incluyendo el
sistema de
protección
contra
incendios
Gestión Ambiental
Incumplimiento
Depósito de a los
hospitalarios
Mala disposición de desechos procedimientos
Sistema de Gestión de Residuos
desechos hospitalarios de manejo de 5 5 5 1 10 2 2 30 79% 10
Hospitalarios
hospitalarios sótano Torre residuos
AMBIENTALES
B hospitalarios
establecidos
Seguridad Industrial
Mal manejo de
Procedimient
recibo,
Cumplir el procedimiento o manejo
almacenamiento
Sótano torre estandarizado de recepción, ACPM
Fuga de ACPM y utilización del 2 2 2 1 2 2 5 16 89% 11
B. almacenamiento y utilización de actualizarlo
ACPM
ACPM si es
Falta de dique
necesario
de contención
13 18 22
SUMATORIA DEL NIVEL DE CONTROL DE LA VARIABLE 69 110 23 59 812
6 8 7
54 54 54 54 54 54 54
SUMATORIA DEL VALOR MAXIMO DE LA VARIABLE EN LA PEOR SITUACION 3780
0 0 0 0 0 0 0
75 65 58 87 80 96 89
% GLOBAL DE NIVEL DE CONTROL DE LA VARIABLE 79%
% % % % % % %
CAPITULO 7
EVALUACION DE LA CAPACIDAD
Recursos disponibles.
RECURSO TECNOLOGICO
Áreas CAMAS
HOSPITALIZACION 208
URGENCIAS 49
UCI ADULTO 30
UCI PEDIATRICA 15
UCI RECIEN NACIDOS 24
UNIDAD DE CUIDADO OBSTTETRICO 09
TRASPLANTE DE MEDULA OSEA 17
HEMATO ONCOLOGIA PEDIATRICA 20
UCI CORONARIOS 18
TOTAL 390
CAPITULO 8
ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA
Equipo de personas del nivel Directivo o Técnico del CMI que se reúnen antes,
durante y después de una emergencia, para dirigir conjuntamente las acciones de
prevención y respuesta a la situación. Son los responsables de la efectividad y
aplicabilidad del plan de emergencias:
TELEFONO
PRINCIPALES SUPLENTES TELEFONO (EXT).
(EXT).
Cel. 3155233437
Gerencia Administrativa Ext. 15600 Gerencia Clínica
Ext. 15695
Cel. 3152203366 Cel. 3164490383
Gestión de Emergencias Seguridad Industrial
Ext. 14042 Ext. 14042
Coordinador de Recursos Cel. 3164296523 Coordinador de Recursos Cel. 3164296523
Humanos Ext. 15617 Humanos Ext. 15617
Jefe de Servicios Cel. 3155778007 Cel. 3176426438
Jefe de Activos Fijos
Generales Ext. 13803 Ext. 13803
Profesional en Gestión de Cel. 3165899264 Profesional en Gestión de Cel. 3165899264
Proyectos Ext. 14066 Proyectos Ext. 14066
Cel. 3152863839 3164782456
Jefe de Obras Civiles Arquitecta
Ext. 12212 Ext. 12212
Jefe de Cel. 3164455604 Coordinador Ext. 11500
Telecomunicaciones Ext. 15603 Telecomunicaciones Cel. 3164784492
Cel. 3117338208 Supervisor de Ambiente Cel. 3176368163
Jefe de Ingeniería Clínica
Ext. 20117 Físico Ext. 20118
Ext. 14392- Cel. 3163258187
Medico Ocupacional Enfermera Ocupacional
14150 Ext. 15634-14150
Medico Coordinador de Cel. 3164830615 Jefe Administrativa Cel. 3175859143
Urgencias Ext. 15242 Urgencias Ext. 15003
Cel. 3155769082 Cel. 3155770434
Jefe de Compras Jefe de Almacén
Ext. 15284 Ext. 15252
Cel.3167465016 Cel. 3158055379
Jefe de Tesorería Asistente de tesorería
Ext. 15554 Ext. 14200
Cel. 3115619266 Coordinador de la empresa Cel. 3155696147
Director de Seguridad
Ext.24500 de Seguridad Ext. 20231
CONTROL DE INCIDENTES
Para las emergencias médicas el equipo de la brigada apoyara los incidentes que
ocurran en las afueras de la sede principal y casas administrativas o en áreas
donde no allá presencia de servicios médicos.
TELEFONO
PRINCIPALES SUPLENTE TELEFONO (EXT).
(EXT).
Administrador Gestión de 3152203366 Asistente de Higiene y 3164490383
emergencias Ext 22240 Seguridad Industrial Ext 14042 / 13215
Incidente
Brigada
BRIGADA DE EMERGENCIAS
Se requiere que cuente con el apoyo del comité de emergencias. Este comité con
una organización interna facilitara la administración de recursos para prever y en su
caso atender cualquier contingencia derivada de emergencia, siniestro o desastre.
COMITÉ DE EMERGENCIAS
JEFE DE BRIGADA
Profesional Gestión de Proyectos
Equipo de Evacuación
CAPITULO 9
Notificación
Alerta
Verde
Alerta
Amarilla
El CMI dispone y activa durante esta fase los recursos, áreas y personal de
refuerzo requerido según la situación.
Se coordinan e implementan las acciones de expansión requeridas, se
reprograman procedimientos de baja complejidad y se dan de alta a
pacientes para dar prelación a la atención de los lesionados.
Se activan los equipos de respuesta interna del CMI requeridos.
Se activan los mecanismos de referencia y contra referencia de pacientes.
Se gestiona la obtención de los elementos identificados como indispensables
para la atención de la emergencia y de los cuales el CMI no tenga la
suficiente reserva.
Alerta
Roja
Cadena de llamadas
Cada área del CMI tiene establecida una cadena funcional de llamadas al interior
del equipo de trabajo, que permite alertar en un corto tiempo a las personas
responsables de activar los procedimientos de respuesta en relación con
situaciones críticas al interior o exterior del CMI.
CAPITULO 10
SISTEMAS DE INFORMACION Y REGISTRO
SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
Se hará uso de los sistemas de teléfonos, radios y sus extensiones en las
diferentes secciones del CMI. Las comunicaciones se limitarán a la atención de la
emergencia.
El Director de brigada se comunicará con los brigadistas a través del teléfono móvil
y a través de este mantendrá informado en todo momento al Comité de
Emergencias acerca de la evolución del evento.
PROTOCOLO DE COMUNICACIONES
7. Los organismos de socorro son recibidos por el director o jefe de la brigada (Jefe
de Operaciones) en la base donde serán asignados de acuerdo a la necesidad
para el control del incidente.
8. Los organismos de socorro son dirigidos hacia el sitio del evento por personal de
la brigada y los líderes de los mismos estarán a disposición por el comandante del
incidente
9. Los líderes de proceso reportan vía teléfono/MOVIL a la presidente del comité
de emergencias el estado de la situación en su área: nivel de control en el área
13. el comandante del incidente dará el reporte de situación controlada para todo el
personal involucrado en la atención del incidente.
CADENA DE LLAMADO
(Solo se activara ante una de gran magnitud)
CAPITULO 11
CAPITULO 12
FIN DE LA EMERGENCIA
RESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES
CAPITULO 13
OBJETIVO
Establecer y simular los pasos a seguir para evacuar los ocupantes del CMI hacia
zonas de refugio con el propósito de evitar o disminuir posibles accidentes
incapacitantes que puedan ser generados en una situación de emergencia.
SIMULACROS
SOTANO 4
Áreas De Medicina Nuclear, Radioterapia, Cuarto De Bombas, Parqueaderos
RUTAS DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): Personal Que Se Encuentre En
Parqueaderos
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): Medicina Nuclear
3. Ala Sur Cuarto De Bombas Escalera Auxiliar (E3): Radioterapia
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
SOTANO 3
Áreas De Parqueadero, Central Eléctrica, UTR.
RUTAS DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en
parqueaderos.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): Central Eléctrica.
3. Ala Sur Escalera Auxiliar (E3): el personal que se encuentre en la UTR.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
SOTANO 2
Áreas De Almacén General, Servicios Farmacéuticos, Sala De Paz, Mesaced,
Parqueaderos.
RUTAS DE EVACUACION:
SOTANO 1
Sub Estación 1-2, Metrología, Parqueadero, Central De Gases, Baños Y Vistieres.
RUTAS DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en
parqueaderos.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): el personal que se encuentre en
metrología.
3. Ala Sur Escalera Auxiliar (E3): Personal que se encuentre en Sub Estación
2, Central De Gases, Baños y Vertieres.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 0
Recepción, Imágenes Diagnosticas, Paciente Internacional
RUTAS DE EVACUACION:
1. Puerta principal hacia el parque del centro médico frente al éxito.
2. Urgencias, área de suministros salen por la vía interna hacia el parque del
centro médico frente al éxito.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 1
Locales comerciales, Capilla, Resonancia, Angiografía, Cardio no invasivo,
Urgencias nivel 1.
RUTA DE EVACUACION:
1. Ala Norte: personal que se encuentre en capilla, resonancia magnética, sale
por la puerta del hall interno hacia el parque, punto 2 y de ahí camina hacia
el punto 3, el personal que se encuentre en los locales comerciales debe de
dirigirse al punto 3 pasando por el corredor interno de urgencias hacia el
punto 3.
PISO 2
UCI, UCI NEONATAL, UCI PEDIATRICA, UCIN, CUARTEL BRIGADA.
RUTA DE EVACUACION: RUTAS DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en Uci Neonatal.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): el personal que se encuentre en el hall
interno y hall público.
3. Ala Sur Escalera Auxiliar (E3): personal que se encuentre en UCIN.
4. Ala Sur Escalera Externa (E4): personal que se encuentre en UCI Adultos,
Brigada.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 3
CIRUJIA, AYUDA INTEGRAL A LA MUJER, QUIMIOTERAPIA
RUTA DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en cuidado
integral de la mujer y Quimioterapia.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): el personal que se encuentre en hall
interno, hall público, salas de espera.
3. Ala Sur Escalera Auxiliar (E3): personal que se encuentre en Quirófanos,
recuperación.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 3A
CUARTOS TECNICOS, PATOLOGIA, AUDITORIO AUXILIAR.
RUTA DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en Auditorio, y
patología.
PISO 4
CENTRAL DE ESTERILIZACION, LABORATORIO CLINICO, LOCALES Y
CAFETERIA PRINCIPAL
RUTA DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en laboratorio
clínico.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): el personal que se encuentre en hall
interno, hall público, central de esterilización y servicio transfusional.
3. Ala Sur Escalera Auxiliar (E3): personal que se encuentre en cafetería.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 5
HOSPITALIZACION.
RUTA DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en
hospitalización en las habitaciones 501 hasta la 525, facturación 1, almacén
2.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): el personal que se encuentre en hall
interno, hall público, salas de espera, habitaciones 555 hasta la 563.
3. Ala Sur Escalera Auxiliar (E3): personal que se encuentre en hospitalización
en las habitaciones 526 hasta la 554.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 6
HOSPITALIZACION, TRASPLANTE DE MEDULA
RUTA DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en
hospitalización en las habitaciones 601 hasta la 626, facturación 1, almacén
2.
PISO 7
HOSPITALIZACION, TELEMETRIA, ESTUDIO DEL SUEÑO.
RUTA DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre las habitaciones
de hospitalización desde la 701 hasta la 726, facturación 1, almacén 2.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): el personal que se encuentre en hall
interno, hall público, salas de espera, en las habitaciones 757 hasta la 765.
3. Ala Sur Escalera Auxiliar (E3): personal que se encuentre en hospitalización
en las habitaciones 727 hasta la 756, telemetría.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 8
HOSPITALIZACION.
RUTA DE EVACUACION:
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre en
hospitalización en las habitaciones 801 hasta la 826, facturación 1, almacén
2.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): el personal que se encuentre en hall
interno, hall público, salas de espera, habitaciones 858 hasta la 566.
3. Ala Sur Escalera Auxiliar (E3): personal que se encuentre en hospitalización
en las habitaciones 827 hasta la 857.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 2: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 9
SERVICION GENERALES, AIRE MEDICINAL, AZOTEA.
1. Ala Norte Escalera Auxiliar (E1): personal que se encuentre realizando
inspecciones o mantenimiento.
2. Ala Oeste Escalera Central (E2): personal que se encuentre en Gerencia
Clínica.
PISO 1
RECEPCION, IMAGENES DIAGNOSTICAS, MEDICINA NUCLEAR
RUTAS DE EVACUACION: PUERTA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 157 metros, con un tiempo de 94.2 segundos ó 1.57 minutos.
- Mínimo 126 metros, con un tiempo de 75.6 segundos ó 1.26 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 2
CARDIO: RUTA DE EVACUACION: ESCALERA INTERNA
CONSULTORIOS: RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 177 metros, con un tiempo de 106.2 segundos ó 1.77 minutos.
- Mínimo 146 metros, con un tiempo de 87.6 segundos ó 1.46 minutos.
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 3
CONSULTORIOS, UROLOGIA, OFTALASER
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 253 metros, con un tiempo de 151.8 segundos ó 2.53 minutos
PISO 4
CONSULTORIOS, OFTALMOLOGIA
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 349 metros, con un tiempo de 209.4 segundos ó 3.49 minutos
- Mínimo 266 metros, con un tiempo de 159.6 segundos ó 2.66 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 5
CIRUGIA
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 429 metros, con un tiempo de 257.4 segundos ó 4.29 minutos
- Mínimo 346 metros, con un tiempo de 207.6 segundos ó 3.46 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 6
AREA EN PROCESO DE ACTUALIZACION.
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 539 metros, con un tiempo de 323.4 segundos ó 5.39 minutos
- Mínimo 446 metros, con un tiempo de 267.6 segundos ó 4.46 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 7
AREA EN PROCESO DE ACTUALIZACION.
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 669 metros, con un tiempo de 401.4 segundos ó 6.69 minutos
- Mínimo 566 metros, con un tiempo de 339.6 segundos ó 5.66 minutos
PISO 8
CONSULTORIOS
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 819 metros, con un tiempo de 491.4 segundos ó 8.19 minutos
- Mínimo 706 metros, con un tiempo de 423.6 segundos ó 7.06 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 9
CONSULTORIOS
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 989 metros, con un tiempo de 539.4 segundos ó 8.99 minutos
- Mínimo 866 metros, con un tiempo de 519.6 segundos ó 8.66 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 10
AREA EN PROCESO DE ACTUALIZACION.
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
- Máximo 1179 metros, con un tiempo de 707.4 segundos ó 12 min
- Mínimo 1046 metros, con un tiempo de 627.6 segundos ó 10.46 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 11
AREA EN PROCESO DE ACTUALIZACION.
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
- Máximo 1389 metros, con un tiempo de 833.4 segundos ó 13.89 minutos
- Mínimo 1246 metros, con un tiempo de 747.6 segundos ó 12.46 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PISO 12
AREA EN PROCESO DE ACTUALIZACION.
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
- Máximo 1619 metros, con un tiempo de 971.4 segundos ó 16.19 minutos
- Mínimo 1466 metros, con un tiempo de 879.6 segundos ó 14.66 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 13
AREA EN PROCESO DE ACTUALIZACION.
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
- Máximo 1869 metros, con un tiempo de 1121.4 segundos ó 18.69 minutos
- Mínimo 1706 metros, con un tiempo de 1023.6 segundos ó 17.06 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
AZOTEA
- Máximo 2139 metros, con un tiempo de 1283.4 segundos ó 21.39 minutos
- Mínimo 1966 metros, con un tiempo de 1179.6 segundos ó 19.66 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PISO 1
RECEPCION, LABORATORIO
RUTAS DE EVACUACION: PUERTA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 120 metros, con un tiempo de 72 segundos ó 1.2 minutos
- Mínimo 106 metros, con un tiempo de 64 segundos ó 1.06 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 2
LABORATORIO, VACUNACION Y COOMEVA
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
Distancias y Tiempos aproximados:
- Máximo 150 metros, con un tiempo de 90 segundos o 1.5 minutos
- Mínimo 126 metros, con un tiempo de 75.6 segundos o 1.26 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
PUNTO DE ENCUENTRO 4: Pacientes acompañados por personal asistencial o
brigadistas.
PISO 3
CAFETERIA
RUTA DE EVACUACION: ESCALERA PRINCIPAL
- Máximo 200 metros, con un tiempo de 120 segundos ó 2 minutos
- Mínimo 166 metros, con un tiempo de 99.6 segundos ó 1.66 minutos
PUNTO DE ENCUENTRO 3: Personal que pueda movilizarse por sí solo o necesite
mínima ayuda.
CAPITULO 14
Todos los pacientes se bajaran por los ascensores privados y públicos, los cuales
previamente fueron revisados por el personal de mantenimiento y equipos de apoyo
(bomberos, defensa civil etc.), hasta el piso número uno (1).
En caso de un desastre donde haya que evacuar a todos los pacientes se debe
contar con la primicia de no perder tiempo, por tal motivo saldremos de primero con
los pacientes menos complejos de primero a los más complejos de último, estos
para darles tiempo a su preparación para poder evacuarlos de la clínica, el proceso
será el siguiente:
5) Medicina Nuclear
6) Quimioterapia
7) Angiografía con los pacientes desde los menos complejos a los más
complejos.
8) Endoscopia con los pacientes desde los menos complejos a los más
complejos.
9) Ayuda integral a la mujer con los pacientes desde los menos complejos a
los más complejos.
10)UCI¨S con los pacientes desde los menos complejos a los más complejos.
11) Cirugía con los pacientes desde los menos complejos a los más complejos.
PRIORIDADES EN LA EVACUACIÓN
METODOLOGÍA DE EVACUACIÓN
Todo el personal que participe en la evacuación deberá estar identificado; para ello
deberán portar el carné de identificación como trabajador del CMI, en sitio visible.
Sus funciones serán trasladar pacientes hasta la zona de seguridad señalada.
TÉCNICAS DE TRASLADO
La elección del método de traslado de pacientes estará en función del estado y
enfermedad del paciente, edad, etc. Los traslados de pacientes pueden realizarse
en horizontal o en vertical. Toda evacuación supone en principio un traslado en
Horizontal, y puede ser realizada en la propia cama del enfermo. Si se trata de una
evacuación mediante traslado en Vertical, la utilización de camas o sillas queda
descartada. La elección del método de traslado será realizada por el Médico
responsable de la Unidad y en su ausencia por la Enfermera Jefe de la misma.
La evacuación de los que no pueden desplazarse por sí mismos se hará en su
cama (horizontal) hacia la zona de seguridad previamente marcada, o se utilizará
cualquiera de los medios de traslado vertical que se describen a continuación.
MÉTODO DE LEVANTAMIENTO:
En caso de generación de humo, se trasladarán utilizando una manta o sábana
húmeda. Pueden utilizarse para transportar varios niños a la vez.
RECEPCIÓN DE EVACUADOS
5
7
8
1. Sede principal
2. ACV
3. Punto de encuentro General
4. ACV para ser utilizado por pacientes de las torres A y B
5. Torre B
6. Torre C
7. Torre A
8. BASE
CONTROL DE LA EVACUACIÓN
Las áreas de expansión que se utilizarán fuera de las de urgencias serán: Sala de
espera de Imágenes Diagnósticas, Servicio de endoscopia, angiografía, Hall
principal del CMI frente a oficinas de admisiones y Coomeva, éstos dos últimos
para pacientes que no requieran oxigeno o succionadores.
Para estas áreas debe contarse con los recursos mínimos necesarios para
suministrar atención básica: camillas, oxigeno portátil, atriles, sillas de ruedas.
CAPITULO 15
LLAMADO DE EMERGENCIAS
SITUACION CONTRLADA
Al terminar el incidente se debe apoyar con el director o jefe de la brigada para
realizar el debido informe de la situación, así se realizara un plan de trabajo y
mejoras para el control de nuevos riesgos.
OBSERVACIONES GENERALES
Los primeros en salir de las áreas serán las personas que deambulan sin dificultad
por sus propios medios.
COORDINADOR DE EVACUACIÓN
SERVICIO DE URGENCIAS
SALAS DE HOSPITALIZACION
SALAS DE CIRUGÍA
CONSIDERACIONES GENERALES
Sí hay una emergencia lo primero que se debe hacer es detener las Cirugías y
organizar los pacientes sin crear pánico y hasta su confirmación.
CIRUGÍA AMBULATORIA
CAPITULO 16
PLAN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS
Comprende:
REFERENCIAS
DEPENDENCIA TELEFONO
CAPITULO 17
ANEXOS
ESTRUCTURA DE LA BRIGADA
COMITÉ DE EMERGENCIAS
JEFE DE BRIGADA
Profesional Gestión de Proyectos
Equipo de Evacuación
OBJETIVO.
CONDICIONES GENERALES
Los miembros del comité de emergencias son los máximos responsables de dirigir
las acciones en una emergencia declarada, involucrando a uno o a todos los
grupos de apoyo internos hasta cuando se hagan presentes los directivos de la
empresa, autoridades o grupos de socorro y apoyo externo, momento en el cual
deben entregar este manejo al grupo respectivo sin dejar de ser apoyo y fuente de
información para una efectiva y eficaz atención.
1. Procedimiento de evacuación.
2. Incendio estructural
3. Incendio por corto circuito, explosión transformadores
4. Fuga de gas natural
5. Incidente con productos químicos
6. Derrame de ACPM
7. Demanda masiva de atención médica por evento interno o externo
8. Acciones Terroristas (Toma, asonada u otra), Sabotaje (protección de personas,
instalaciones y activos de CMI)
9. Efectos por movimientos sísmicos.
10. Procedimiento de rescate por trabajo en alturas.
11. Procedimiento de rescate en espacios confinados.
12. Procedimiento para el control de inundaciones.
PROCEDIMIENTO DE EVACUACION
RESPONSABILIDADES
La declaratoria de evacuación será dada por el comandante del incidente, previa
evaluación de la situación. Si hay riesgo inminente, la decisión de evacuar la
tomara la persona responsable del área en ese momento.
COORDINACION
Una vez tomada la decisión de evacuar los coordinadores de evacuación (jefes de
área) serán los encargados de poner en marcha el plan, con el apoyo de la brigada
de emergencias.
3
5
7
8
1. Sede principal
2. ACV
3. Punto de encuentro General parque frente al éxito.
4. ACV para ser utilizado por pacientes de las torres A y B
5. Torre B
6. Torre C
7. Torre A
8. BASE
Nota: Si punto de encuentro se presenta como una zona insegura pasaran al punto de
Reunión 2 (ACV).
ANTES DE EVACUAR.
Conozca y estudie el plan de evacuación del CMI y consulte las dudas con los
brigadistas / director de la brigada de emergencias o coordinadores de
evacuación.
Asista a las capacitaciones y entrenamientos programados por el CMI y
participe activamente.
Conozca las rutas y vías de evacuación, recuerde que la sede principal posee
tres escaleras de evacuación y las torres A y B solo una.
Comuníquele al jefe cualquier situación anormal que observe dentro o fuera de
las instalaciones del CMI, que pueda convertirse en una emergencia.
Cuando escuche la notificación para evacuar a través del sistema de perifoneo
o cuando se lo indique el responsable del área prepárese para salir, suspenda
actividades, apague equipos, cierre las puertas al salir sin seguro y verifique
que no quede alguien adentro. Máximo 30 seg para la última verificación.
DURANTE LA EVACUACION.
Actúe rápido con seguridad, no corra ni grite, si usa zapatos de tacón alto y no
hay objetos en el piso que puedan causarle lesiones, quíteselos.
DESPUES DE LA EVACUACION.
En el sitio de reunión espere instrucciones de su coordinador de evacuación
(Jefe de área o brigadista). Colabore para determinar quién falta.
No regrese hasta que se lo indique su coordinador.
No se separe del grupo, evite la infiltración de personal ajeno al grupo.
Avise sobre anomalías observadas; no dé declaraciones a medios de
comunicación; esto corresponde a la Gerencia Clínica; no difunda rumores.
El ingreso de visitantes se dará una vez se tenga concepto de parte de
organismos de socorro.
Realizar informe de la atención de la emergencia y de la evacuación y
establecer las acciones de mejora requeridas.
En caso de incendio
1) Cuando se presente un fuego incipiente y se logre controlar, no se requiere
evacuación.
Como los Movimientos sísmicos ocurren sin previo aviso es importante actuar
ahora. Mientras más espera, mayor es el riesgo.
DURANTE:
DESPUES:
Generalmente un sismo de gran magnitud es acompañado por una serie de
temblores secundarios. Estos temblores secundarios serán de menor magnitud
pero pueden causar daños adicionales por lo tanto, después de un temblor grande
lo que Usted debería hacer es:
1. Reúnase en el lugar acordado y cuente por si falta alguien.
2. Verifique si hay heridos y adminístrele primeros auxilios o reporte a la
extensión de emergencias 5900 / 20200.
3. No encienda fuego.
4. Chequee que no allá fugas de oxigeno o de otro gas en su área avise o
cierre la válvula si tiene entrenamiento.
5. Solo utilice el teléfono en caso de emergencia para no congestionar las
redes.
6. Inspeccione los daños a su alrededor y repórtelos a la extensión de
emergencias 5900 / 20200.
7. Colabore con el personal de la brigada en la localización de posibles
victimas
VISITAS
Deberán permanecer en la habitación del paciente mientras no se autorice su
salida. Al salir deberán cerrar las puertas, y serán conducidos por personal del
Centro Médico hacia un lugar seguro y posteriormente hacia el exterior del Centro
Médico. Se debe evaluar la capacidad de estos para cooperar en la evacuación de
algunos pacientes.
PACIENTES AMBULATORIOS
Para su evacuación, puede ser suficiente la dirección y orientación por parte del
personal de enfermería o auxiliar. Si algunos pacientes desean colaborar en la
evacuación ayudando a otros, se les puede permitir hacerlo.
RESPUESTA A LA ALARMA
Se considera para esta clasificación el riesgo que la alarma de incendio no pueda
despertar al paciente. Todos los pacientes deberían considerarse como de
"respuesta probable" a menos que exista alguna de las siguientes condiciones:
DEFINICIONES
Otros riesgos serían los relacionados con el motivo que provoca la emergencia: una
alarma de incendio, fuga de productos (riesgo químico y/o biológico).
SITIACIONES ESPECIALES
• Si no puede escapar:
• Aíslese en una habitación.
• Cierre puertas y ventanas.
• Tapone las rejillas con trapos húmedos y refrigere las puertas con agua.
• Hágase ver desde las ventanas.
• Atmósferas con humo:
• Protéjase con un pañuelo mojado que tape boca y nariz.
• Camine agachado (a gatas) pegado a la pared.
PROCEDIMIENTO EN INUNDACIONES
DEFINICIÓN DE LOS NIVELES DE EMERGENCIA
A efectos de activar el Plan de Contingencia ante la posibilidad de inundaciones, se
han definido los siguientes criterios:
Las definiciones anteriores deben ser tomadas como una referencia orientativa
para garantizar una pronta activación del Plan de Emergencia, y en todos los casos
el nivel de emergencia se establecerá de acuerdo al criterio del comandante de
incidente o del Director de la Brigada, en función de su evolución y el grado de
control de la situación.
1. Personal de mantenimiento
2. Personal de rapiaseo
3. Brigada de emergencias
4. Personal de Prosesco
5. Comité de emergencias (cuando la situación lo requiera)
6. Jefe de servicios generales
7. Jefe de activos
Comportamiento
Con carácter general, se citan algunas pautas de comportamiento que deben seguir
tanto el personal propio como el personal contratista:
PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN
Ante la confirmación de la creciente de los niveles de agua en el área se deberá:
RESPONSABILIDADES
Director/jefe de brigada:
1. Reporta al Comandante del incidente las necesidades emergentes de las
evaluaciones conjuntas.
2. Coordinar al personal de brigadistas, mantenimiento, rapiaseo y medios
asignados.
Personal de Prosesco:
1. Coordina las tareas inherentes a la contención de la inundación
Coordinador de mantenimiento:
1. Coordina el accionar de los integrantes de la misma canalizando las
necesidades planteadas por el Director/jefe de brigada.
GRUPO DE BRIGADISTAS:
1. Tendrá a cargo las tareas inherentes a la contención del avance del agua
TIEMPO DE RESPUESTA
Los tiempos de respuesta son variables en función del lugar dónde se haya
producido el incidente, incluyendo los siguientes factores:
FIN DE LA EMERGENCIA
4. El plazo para presentar el informe preliminar por parte del el Comandante del
incidente es de 12 horas desde que el incidente se haya controlado por
completo.
CAMPO DE APLICACIÓN
La instrucción de trabajo se aplicara en todos los servicios donde el personal se
encuentre expuesto a riesgos de caída. Los requisitos de la presente instrucción de
trabajo han de ser observados por todo el personal que participa en trabajos en
altura por encima de 1.5 mts, o cuando existe riesgo de caída. La instrucción de
trabajo se revisara y será incluida en cualquier actividad que requiera trabajo en
altura.
DEFINICIONES
Plan de rescate: Una estrategia o procedimiento, prevista de antemano, para
recuperar de forma segura a una persona que ha caído de una superficie de
trabajo elevada y se encuentre suspendido en un arnés de cuerpo completo,
incluye el auto-rescate, rescate asistido o a través de métodos mecánicos. Auto-
rescate: Un acto o instancia que un empleado realiza usando su equipo de
protección contra caídas para rescatarse a sí mismo.
Rescate: Se requiere a la capacidad de poder rescatar o traer de vuelta a un
individuo desde un espacio confinado o desde las alturas. El rescate debe ser
siempre uno de los componentes a considerar en el programa de protección contra
caídas .Mecanismos de ayuda de rescate: Una estrategia o procedimiento, previsto
con antelación, para recuperar de forma segura a una persona que ha caído de una
superficie elevada usando medios mecánicos.
PROCEDIMIENTOS DE RESCATE
En el evento de una caída, todos los trabajadores serán rescatados por personal en
el sitio con el uso de sistemas para el ascenso o descenso de un hombre o el uso
de escaleras de mano donde sea factible. El rescate alternativo puede ser realizado
por bomberos Cali o colaboradores entrenados en rescate vertical. Estos
colaboradores usaran el procedimiento más simple y más seguro en el que ellos
hayan sido entrenados y que sea practico para la situación.
Operaciones en el área del evento:
ACTIVACIÓN ALARMA
QUE HACER:
Diríjase a los puntos de
encuentro designados por el CMI UNA VEZ SE DETENGA EL
MOVIMIENTO, INICIE EL PROCESO DE
EVACUACIÓN
QUIEN:
Líder de evacuación
VERIFIQUE EL LISTADO DEL o Brigadista
PERSONAL E INFORME SI FALTA
ALGUIEN
QUIEN:
HAY ATRAPADOS Equipo de rescate
INICIE BÚSQUEDA o brigadistas
O VICTIMAS SI
SUPERFICIAL
NO
QUIEN:
QUIEN:
Director de brigada o
Arquitectas EVALUAR ESTRUCTURA COORDINE CON LOS quien sea asignado
BOMBEROS
FIN
ALCANCE:
Torres A y B , Sede Principal.
DEFINICIONES:
ACTIVIDADES
4. todos los contratistas que trabajen en la empresa deben seguir estas pautas.
Ningún trabajador de un contratista encargado de la reparación puede cerrar,
abrir, operar etc. El sistema de protección contra incendios hasta que no sea
autorizado por la persona asignada por la empresa para supervisar la
reaparición del daño.
PROCEDIMIENTOS
Las reparaciones se deban programar de tal forma que quede la menor área
posible sin la protección automática contra incendios.
Todos los tapones de las líneas y/o válvulas para las tuberías deben de quedar a la
mano para facilitar una restauración de emergencia del servicio. Preferiblemente se
debe instruir a alguien en la localización de estos puntos, a efecto de su reapertura
pronta en caso de requerirse.
Una vez se haya puesto fuera de servicio el sistema, se debe fijar un rotulo
“protección contra incendio-fuera de servicio” en las válvulas cerradas no se
les debe poner candado bajo ningún aspecto.
5. Prohibir fumar.
PROCEDIMIENTO A SEGUIR.
Los procedimientos esencialmente son los mismos que le dé la puesta fuera de
servicio programada que no constituyen una emergencia, excepto que algunos de
los pasos estén en algún orden diferente:
1. Siempre y cuando sea posible, todas las operaciones peligrosas en las áreas
afectadas se deben detener.
En la Ext 5900/4000 el
guarda se comunica de
manera inmediata con: El personal del área llama a la extensión ext.
5900/4000 e indica: “Que ocurre, donde
Jefe de brigada de ocurre, que se ha hecho y quien reporta”
emergencias quien activa la
Quien: Personal clínico o administrativo
brigada contra incendios
S Pudo controlar el N
conato?
I O
Se pone en funcionamiento
procedimiento operativo de
control de incendios.
Quien: Jefe de la
brigada/Brigada de
emergencias
Reconocimiento del
nivel de seguridad del
área, verificar que el
conato fue liquidado.
FIN
Elaborado por: Aprobado por:
Fecha:
Luis A. Nieva G. Elizabeth Mena Saavedra
Noviembre de 2017
John M Correa Gerente Administrativa
Página 108 de
PLAN DE PREPARACIÓN PARA DESASTRES Y
143
CONTROL DE EMERGENCIAS.
Versión 13
2. Central de Monitoreo
aplica el procedimiento de 1. Recopilar Información del
comunicación externa Incidente
Se necesita
SI apoyo NO
externo?
Verifique si es rescate o
Liberación en piso
Ejecute la operación
Organice el acceso al área
asignada
FIN
B. ALCANCE
C. RESPONSABILIDADES
D. DEFINICIONES
KIT DE DERRAME: Juego de elementos y equipos que nos ayudan a controlar una
salpicadura o derrame de manera segura y minimizar el impacto ambiental.
E. GENERALIDADES
F. TRATAMIENTO DE DERRAMES
Los derrames accidentales pueden ocurrir en cualquiera de los procesos a los que
es sometido un producto químico, medicamento (limpieza, sanitización, recepción,
almacenamiento, preparación, transporte y/o administración) y por esta razón se
citan las siguientes consideraciones a tener en cuenta en caso de presentarse
derrames:
En caso de derrames de medicamentos considerados como sustancias peligrosas,
soluciones concentradas de desinfectantes, residuos peligrosos, entre otros
agentes peligrosos que puedan comprometer la salud del funcionario expuesto,
debe actuarse rápidamente para su absorción y eliminación.
Es muy importante evitar la formación de aerosoles y por esta razón: Los líquidos
deberán recogerse con paños absorbentes, los sólidos o polvos deberán recogerse
con paños humedecidos con agua.
Si existen fragmentos de vidrios deberán recogerse con una paleta y una escobilla
NUNCA con las manos. Los fragmentos deberán introducirse en contenedores
rígidos de material corto-punzante.
Si el derrame se produce en una zona de paso, el área debe aislarse con el fin de
evitar la dispersión de las sustancias vertidas.
Los derrames deben ser atendidos inmediatamente por el personal capacitado ante
la notificación de los mismos utilizando el kit de derrames el cual incluye los
siguientes insumos:
KIT DE DERRAMES
PRODUCTO CANTIDAD UNIDAD
Guantes desechables de Nitrilo. 2 Pares
Tapabocas de alta eficiencia 3M 2 Unidad
Overol o Bata desechable anti fluido 1 pares
Gafas de Protección Personal 1 Unidad
Paños Absorbentes 5 Unidades
Bolsa roja 4 Unidad
Recogedor de manos(pala plástica) 1 Unidad
Escobilla 1 Unidad
Pinza 1 Unidad
Guardián (recolector de corto punzantes) 1 Unidad
Agua 1 Botella
Jabón 1 Frasco
Hipoclorito sódico al 5% 1 Frasco
Rótulos para identificar el derrame 10 unidades
2. Proceda a colocarse:
3. Retirar los cristales, si los hay, el proceso más apropiado es con el uso de pinzas
pues los vidrios rotos pueden ocasionar laceraciones, cortaduras y heridas, también
pueden usarse escobillas y un recogedor desechables para eliminar los vidrios
pequeños junto con el producto recogido.
7. Una vez recogido el material derramado, limpiar el área con hipoclorito de sodio al
5% al menos tres veces
8. Lavar la zona del derrame con agua y jabón. Realizar la limpieza desde la zona
menos afectada hasta la más afectada.
9. Desechar los primeros guantes, las polainas, la bata, el gorro u overol en bolsa
roja.
10. Desechar los demás elementos que tuvieron lugar durante la recolección que se
considere quedaron contaminados en la misma bolsa roja.
11. Los residuos de medicamentos peligrosos una vez depositados en la bolsa roja,
son inactivados en el interior y exterior de la bolsa.
13. Empacar los residuos en doble bolsa roja, desechar los guantes, cerrar la bolsa y
rotular de acuerdo al producto derramado.
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES:
Utilizar Kit
INACTIVACIÓN de Derrames
LÍQUIDO SÓLIDO
Rociar el interior y exterior de la
bolsa con Hipoclorito de sodio 5%.
Absorber el líquido Humedecer gasas
con gasas estériles estériles con alcohol
70%
Cerrar la Bolsa Roja
ROTULAR TIPO DE
RESIDUO
Con la ayuda de las gasas introducir
los residuos en bolsa de plástico rojo
FIN
Colocarse los EPP Tapabocas, bata, LAVAR LA ZONA CON AGUA Y JABÓN
gorro, polainas, gafas, guantes dobles
TIPO DE DERRAME
INACTIVACIÓN
FIN
ANTES
DURANTE
1. Dé la alarma a los compañeros de área, use de inmediato el extintor más
cercano, si no puede operarlo deje que otra persona lo haga, otras personas
del área toman otros extintores mientras otra persona reporta a la central de
monitoreo extensión 5900 ó 4000 indicando quién reporta, qué ocurre y
dónde ocurre
2. Si se está saliendo de control, otra persona debe cortar el fluido eléctrico
3. Si se salió de control, evacúe la zona, cierre la puerta sin seguro, tape la
ranura inferior de ella para evitar la salida de humo y diríjase hacia el punto
de reunión
DESPUÉS
1. Realizar una revisión de cada uno de los elementos involucrados con el fin
de evitar riesgos y encaminar todas las acciones a la limpieza y
restablecimiento de las operaciones. Es responsabilidad del jefe del área
elaborar el informe final.
2. No regrese al lugar del incendio hasta cuando las personas autorizadas le
den la orden, Informe a su jefe sobre personas lesionadas, o la ausencia de
algún compañero
3. Atienda las indicaciones del Comité de Emergencias, de los Brigadistas o de
los Grupos de apoyo
4. Limpiar los residuos sólidos de las cajas y rejillas para habilitar su
funcionamiento adecuado.
5. Realizar disposición de residuos sólidos, clasificándolos según su tipo
(vidrio, plástico, escombros, madera).
ANTES
1. Cumplir el programa de mantenimiento preventivo, inspección periódica al
cableado y accesorios.
2. Cumplir programa de orden y aseo mantener sitio de extintores despejado y
listo para su uso.
3. Mecánicos y contratistas estar capacitado en prevención y control de
incendios
4. Cumplir con el mantenimiento y pruebas del sistema de notificación de
emergencias (detectores de humo)
DURANTE
1. Cortar el fluido eléctrico y utilizar el extintor más cercano.
2. Desplácese hasta central de monitoreo ubicada en el sótano de la Torre A e
informe para activar el plan de emergencias.
3. Proceda de acuerdo con el plan de emergencias.
DESPUÉS
1. Llevar a cabo las acciones de limpieza considerando los criterios
ambientales (disposición de residuos).
2. Realizar la investigación teniendo en cuenta los componentes involucrados
en el incendio.
3. Establecer las causas y las acciones correctivas. Es responsabilidad del jefe
de mantenimiento elaborar el informe final para la gerencia
DURANTE
1. Cerrar la válvula de ingreso de ACPM y utilizar el extintor más cercano
DESPUÉS
1. Restablecer el orden limpiando y disponiendo los materiales involucrados
considerando los criterios ambientales (disposición de residuos).
2. Realizar la investigación teniendo en cuenta los componentes involucrados
en el incendio.
3. Establecer las causas y las acciones correctivas
4. Es responsabilidad del jefe de mantenimiento elaborar el informe final
ANTES
1. Cumplir programa de mantenimiento preventivo de líneas, accesorios y
quemadores.
2. Mantenimiento, buena ubicación y prueba de válvulas de bloqueo.
3. Capacitación al contratista del servicio en el manejo de emergencias con gas
natural e incendio.
4. Cumplir con el cronograma de simulacros
DURANTE
1. El operario que detecta la situación da la voz de alarma al resto de personal.
2. El mismo u otro operario utilizan el extintor más cercano si se presenta
incendio.
3. Otro operario cierra la válvula de bloqueo central ubicada afuera de la
cocina.
4. Proceda de acuerdo con el plan de emergencias.
DESPUÉS
1. Restablecer el orden limpiando y disponiendo los materiales involucrados
considerando los criterios ambientales (disposición de residuos).
2. Realizar la investigación teniendo en cuenta los componentes involucrados
en el incendio.
3. Establecer las causas y las acciones correctivas
4. Es responsabilidad del jefe de área elaborar el informe final
DURANTE
1. La persona que detecta da la voz de alarma a todo el personal y ella o el
más cercano al extintor actúa sobre el fuego.
2. Si la situación se sale de control otra persona o ella misma activa el plan de
emergencias informando a la central de monitoreo a la extensión 5900
DESPUÉS
1. Restablecer el orden limpiando y disponiendo los materiales involucrados
considerando los criterios ambientales (disposición de residuos).
2. Realizar la investigación teniendo en cuenta los componentes involucrados
en el incendio.
3. Establecer las causas y las acciones correctivas.
4. Es responsabilidad del jefe de área elaborar el informe final
DURANTE
1. Los protectores de las válvulas no se utilizarán como recipientes para
contener sustancia alguna.
2. Cuando se utilicen gases tóxicos y/o corrosivos, la ventilación se diseñará de
modo que no provoque riesgos o incomodidades a terceros.
3. Antes de desconectar el dispositivo de regulación de las botellas, se cerrará
su Válvula y se eliminará la presión del dispositivo de regulación.
4. Tan pronto la botella esté vacía se cerrará la válvula y se colocará el
protector de la misma.
5. Se notificará al proveedor de la botella cualquier posible introducción
accidental de sustancias extrañas en ella y en la válvula.
6. Antes de devolver las botellas vacías, se tomarán medidas que aseguren
que la válvula está cerrada y que se ha fijado convenientemente el protector.
7. Si en una instalación de gas licuado a baja temperatura se observa la
Formación de una nube densa en la proximidad del suelo, se deberá
sospechar de la existencia de un escape de gas, ya que la mezcla del gas
con el aire condensa la humedad atmosférica.
8. Téngase en cuenta que en muchas ocasiones la formación de dicha nube es
el primer síntoma de un escape.
DESPUÉS
1. Cuando se ha producido un escape de gas en las proximidades de sótanos,
semisótanos, pozos, etc., una vez eliminado el escape, se deberá contar con
la posibilidad que el gas se haya quedado retenido en esos lugares
2. Antes de entrar al área de nuevo se deberá comprobar la misma, mediante
mediciones oportunas.
DURANTE
1. Ventilar.
2. Si se presenta Tos. Vértigo. Somnolencia Dolor de cabeza. Dolor de
garganta. Pérdida del conocimiento. Ventilación, extracción localizada o
protección respiratoria
DESPUÉS
1. Recoger, en la medida de lo posible, el líquido que se derrama y el ya
derramado en recipientes herméticos.
2. Absorber el líquido residual en arena o absorbente inerte y trasladarlo a un
lugar seguro.
3. (Protección personal adicional: equipo autónomo de respiración).Aire limpio,
reposo.
4. Respiración artificial si estuviera indicada.
5. Proporcionar asistencia médica Quitar las ropas contaminadas.
6. Aclarar y lavar la piel con agua y jabón. Enjuagar con agua abundante
durante varios minutos (quitar las lentes de contacto si puede hacerse con
facilidad).
INCENDIO DE VEHÍCULOS
ANTES
1. Estar atento a cualquier indicio de incendio como humo, olor a quemado o a
humo.
2. Retirar a las personas del área directamente afectada.
3. Avisar o pedir a alguien que avise de inmediato a organismos de socorro,
activando el número único de emergencia 5900.
4. El líder de grupo de la sede debe activar la cadena de llamadas.
DURANTE
1. Si el fuego es pequeño tratar de utilizar el extintor más cercano, si no hay
personas cerca y mientras las demás evacuan hacia los sitios de reunión.
2. No abrir puertas que estén calientes o que salga humo de rendijas.
3. Si hay humo se debe gatear.
4. Organizar la retirada de las personas del lugar.
5. Retirar a aquellas personas que no puedan moverse por sus propios medios.
6. Evaluar y asegurar el área.
DESPUÉS
1. Utilizar el extintor más cercano solo si es seguro y si el calor y el humo no
son muy intensos.
2. Si la situación no puede ser controlada evacuar a los sitios de reunión
DURANTE
1. Ubicación y cantidad del almacenamiento de gas.
2. Es de especial importancia la ubicación del almacenamiento del gas, ya que
es habitual el almacenamiento en las proximidades de las autoclaves, donde
la temperatura es más elevada, aumentando por tanto el riesgo de incendio,
en vez de en sala especialmente diseñada.
3. También es habitual almacenar el producto en cantidades mayores al
consumo mensual, por lo que en caso de incendio, las consecuencias serían
más desfavorables
DESPUÉS
1. Todo el material esterilizado por O.E. necesita de un tiempo de aireación
variable en función de su capacidad de absorción del gas. En la mayoría de
las centrales de esterilización, existen cámaras de aireación en las que se
somete a
2. los materiales esterilizados a un proceso de aireación con el objeto de
eliminar el O.E. residual Debe tenerse en cuenta que el gas o vapor es
más pesado que el aire y puede desplazarse a puntos
3. más o menos próximos a la fuente de escape, pudiendo ocasionar fuego o
explosión en puntos alejados de la fuga
DURANTE
Es posible valerse de las mismas personas que constituyen los equipos de
emergencia para hacer frente a incendios u otros siniestros, siempre que su
formación se amplíe a la actuación Frente emergencias químicas.
DESPUÉS
1. Mantener área despejada , coordinación ayuda mutua-
DERRAME DE ACPM
ANTES
1. Mantenga alejado de toda fuente de ignición, calor, generación de
electricidad estática y materiales incompatibles.
DURANTE
Evacúe o aísle el área de peligro. Restrinja el acceso a personas innecesarias y sin
la debida protección. Ubíquese a favor del viento. Use equipo de protección
personal. Retire el material combustible de los alrededores. Retire los contenedores
si puede hacerlo sin riesgo, en caso contrario, enfríelos con agua en forma de
rocío. No introduzca agua en los contenedores.
DESPUÉS
Absorba el remanente o los derrames pequeños con tierra diatomácea, arena o
tierra. Recoja con herramientas que no produzcan chispas y deposite en
contenedores limpios y secos con cierre hermético para su posterior disposición.
Coloque en una instalación apropiada los desechos.
DURANTE
La prevención adecuada frente a estos riesgos es:
1. Ventilación del laboratorio eficaz, independiente del resto de las
dependencias.
2. Mantenimiento del laboratorio en depresión respecto a las zonas
colindantes.
3. Circulación del aire del lugar menos contaminado al más contaminado.
4. Extracción localizada mediante vitrinas de laboratorio.
5. Ventilación de emergencia.
DESPUÉS
1. Restablecer el orden limpiando y disponiendo los materiales involucrados
considerando los criterios ambientales (disposición de residuos).
2. Realizar la investigación teniendo en cuenta los componentes involucrados en el
incendio
3. Establecer las causas y las acciones correctivas
4. Es responsabilidad del jefe de área elaborar el informe final
ANTES
1. Atención de Víctimas en Masa: en los cuales se mide la capacidad de
expansión de la institución frente a la atención de víctimas originadas por un
evento adverso tal como sismos, incendios, Intoxicaciones masivas, grandes
accidentes vehiculares etc.
2. Activación del personal en las áreas: El primer nivel de respuesta lo
constituye el personal en las áreas afectadas, el cual identifica lo ocurrido y
emite la alerta interna correspondiente, iniciando así la activación del
hospital frente al evento ocurrido.
DURANTE
1. Evacuación: la cual puede ser total o parcial
2. Activación de la Brigada para Emergencias: Una vez identificado un evento
adverso en un área específica del CMI, se activará el personal para iniciar el
control del evento según sus características y dependiendo del tipo de
emergencia, así mismo se activarán a otros brigadistas de otras sedes
DESPUÉS
1. Mixto: en el cual se impone la máxima prueba al plan hospitalario de
emergencia y se mide la Capacidad de expansión hospitalaria, a la vez que
plantea la posibilidad de evacuar simultáneamente Algunas áreas de la
institución, evaluando la respuesta a eventos internos y externos.
2. Activación del Comité Hospitalario para Emergencias: Si el evento ocurrido
al interior del CMI, implica notificar la situación, para que se active el (Comité
Hospitalario para emergencias), el cual analizará la situación para tomar las
decisiones de soporte administrativo u operativo requeridas.
3. Solicitud de apoyo externo: Si las características de lo ocurrido no permiten
que el personal del CMI controle completamente la situación, se debe
solicitar el apoyo Interinstitucional correspondiente, a través de la Secretaría
Municipal para la Gestión del Riesgo de Emergencia y Desastres.
4. Evacuación hospitalaria: Evacuar las instalaciones del CMI es una
alternativa final que sólo debe corresponder a situaciones de extremo riesgo
que impliquen colapsos estructurales o Grandes dificultades funcionales que
no permitan el alojamiento y atención de los pacientes.
DURANTE
1. Conserve la calma.
2. No cuelgue primero que el que llama.
3. Trate de prolongar la conversación.
4. Si tiene un sistema de grabación actívelo.
5. Escriba el contenido de la amenaza lo más exacto posible.
6. Por medio de gestos informe a la persona más cercana de lo que ocurre.
7. Trate de captar detalles significativos.
8. Tipo de voz.
9. Edad aproximada.
10. Ruidos de fondo.
11. Acentos.
12. Línea por la cual entro la llamada.
13. Suspenda inmediatamente lo que está haciendo.
14. Conserve la calma.
DESPUÉS
CUANDO CUELGUE LA LLAMADA
1. Haga un reporte completo de la amenaza.
2. Notifique al Líder de grupo para activar la cadena de llamadas.
SI SE NOTIFICA QUE HA HABIDO UNA AMENAZA
1. Suspenda inmediatamente lo que está haciendo.
2. Conserve la calma.
3. Haga una revisión sistemática en su área para detectar objetos
sospechosos.
4. Si detecta un objeto sospechoso repórtelo a la Policía Nacional.
5. Si se da la orden de evacuar hágalo y ayude a evacuar a las demás
personas a los sitios de reunión predeterminados.
SI SE NOTIFICA QUE HA HABIDO UNA AMENAZA
1. Reunir al Comité de emergencias y tomar decisiones de acuerdo a la
situación que se está presentando (evaluar si se debe evacuar la sede
Asistencial).
2. El Comité debe estar asesorado en todo momento por la Policía
Antiexplosivos.
INICIO
INICIO
Solicitud de
Solicitud de
Mantenimiento de
Mantenimiento de
Agua en carro
Agua en carro
tanque
tanque
Asistente de
Asistente de
Compras llama a
Compras llama a
Bomberos Cali
Bomberos Cali
Indicar
Indicar Si No Utilizar el cuadro de
disponibilidad a Carro Utilizar el cuadro de
disponibilidad a contactos de carro
Mtto. tanque contactos de carro
Mtto. tanques de agua.
Disponible tanques de agua.
?
Solicitar carro
Solicitar carro
tanque de agua
tanque de agua
de acuerdo a las
de acuerdo a las No Si Tramitar con
indicaciones de Requiere
Requiere Tramitar con
indicaciones de Contabilidad y
Mtto. pago
pagode
de Contabilidad y
Mtto. Tesorería el anticipo
contado?
contado? Tesorería el anticipo
Informar a mtto
Informar a mtto
tiempo de llegada
tiempo de llegada
de Carro tanque
de Carro tanque
FIN
FIN
ANEXO 1
Señor:
Capitán ______________
Coordinador de Emergencias
Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Cali
Cali
Cordial Saludo.
Por medio de la presente solicito el envío de un (1) carro tanque de agua con
capacidad de 2.500 gal el cual tiene un costo de $ ________ por cada viaje, con
abastecimientos informados por el funcionario __________ de mantenimiento del
Centro Médico Imbanaco, Celular __________.
La factura debe ser emitida a nombre del CENTRO MEDICO IMBANACO DE CALI
S.A Nit: 890307200-5 radicada en el departamento de contabilidad calle 5 B5 # 38
bis 64 torre C Gerencia General 1er piso, con los documentos de soporte firmados
de recibido.
Atentamente,
Milena Zambrano
Jefe de Suministros
ANEXO 2
Se necesita
SI apoyo NO
externo?
Verifique si es rescate o
Liberación en piso
Ejecute la operación
Organice el acceso al área
asignada
FIN
DURANTE
3. Evacuación: la cual puede ser total o parcial
4. Activación de la Brigada para Emergencias: Una vez identificado un evento
adverso en un área específica del CMI, se activará el personal para iniciar el
control del evento según sus características y dependiendo del tipo de
emergencia, así mismo se activarán a otros brigadistas de otras sedes
DESPUÉS
5. Mixto: en el cual se impone la máxima prueba al plan hospitalario de
emergencia y se mide la Capacidad de expansión hospitalaria, a la vez que
plantea la posibilidad de evacuar simultáneamente Algunas áreas de la
institución, evaluando la respuesta a eventos internos y externos.
6. Activación del Comité Hospitalario para Emergencias: Si el evento ocurrido
al interior del CMI, implica notificar la situación, para que se active el (Comité
Hospitalario para emergencias), el cual analizará la situación para tomar las
decisiones de soporte administrativo u operativo requeridas.
7. Solicitud de apoyo externo: Si las características de lo ocurrido no permiten
que el personal del CMI controle completamente la situación, se debe
solicitar el apoyo Interinstitucional correspondiente, a través de la Secretaría
Municipal para la Gestión del Riesgo de Emergencia y Desastres.
8. Evacuación hospitalaria: Evacuar las instalaciones del CMI es una
alternativa final que sólo debe corresponder a situaciones de extremo riesgo
que impliquen colapsos estructurales o Grandes dificultades funcionales que
no permitan el alojamiento y atención de los pacientes.