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FORTALEZAS DEBILIDADES

 Actitud respetuosa y positiva en  Desconocimiento de estrategias


la vida cotidiana y laboral. efectivas de ventas.
MATRIZ FODA  Facilidad de adaptarse al  Dificultad para delegar
cambio. responsabilidades.
 Relación cordial y de  Motocicletas en mal estado y
EMPRESA: comunicación entre funcional para el trabajo.
DISTRIBUCIONES compañeros.  Inconsistencia de lineamientos
360  Posee habilidades para las internos dependientes de la
ventas. supervisión.
 Habilidad para trabajar bajo  No todo el personal cuenta con
presión. el equipo de seguridad
 Habilidad para trabajar en base necesario para el trabajo.
a metas.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

 La empresa otorga apoyo a los  Realizar concursos de ventas  Capacitar al personal de área
empleados que deseen seguir mensualmente para incentivar a de ventas de manera constante.
preparándose a través de la los empleados.  Equipar con material de
flexibilidad de horario.  Incentivar a los empleados a seguridad a todos los
 Se puede lograr ascender de través de los concursos que empleados.
puesto dentro de la misma promueven los proveedores.  Realizar estrategias de ventas
empresa.  Continuar apoyando con el uso tomando en cuenta las ideas de
 Los proveedores envían del trasporte de la empresa a los empleados.
productos de regalo para los los empleados que alcancen la  Realizar un perfil de puesto
empleados. meta. donde cada uno tenga definidas
 El transporte proporcionado por sus responsabilidades.
la empresa (motocicleta) puede
ser utilizado para el trayecto de
casa al trabajo.
AMENAZAS ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

 La empresa contrata personas  Aumentar sueldos d acuerdo al  Realizar un análisis de mercado


con menos experiencia pero cumplimiento de objetivos de de las empresas de ventas que
que les pagan menos. . cada empleado. son de mayor competencia.
 Baja remuneración económica.  Realizar un inventario de los  Dar oportunidad al personal de
 Exceso de productos a la venta productos que menos se la empresa a compartir sus
que no dejan ganancias venden y cuales son los de experiencias en el área de
importantes. mayor venta y eliminar aquellos ventas.
 Cierre de rutas por bajas que no dejan ganancia a la  Mantener en buen estado las
ventas. empresa. herramientas de trabajo.
 Las empresas de competencia  Optimizar las rutas trabajando
tiene precios más accesibles. con los empleados
comprometidos con la empresa
y que deseen incrementar sus
ingresos.