1.

Claro que si contamos con un direccionamiento estratégico en el cual están

establecidos objetivos, misión, visión, principios, valores y la parte de
políticas de calidad y políticas financieras.

2. Desde el momento en que se inicia, la institución cuenta con la parte

financiera que la maneja la contadora donde se hace toda la parte que se
requiere a la parte financiera y contable y esta delegado y revisado por la
gerencia
Las decisiones financieras las toma la gerencia

3. Normalmente para que se requiere la contabilidad en una empresa, una

para llevar un control, otra para ver los movimientos la parte financiera y
económica de la institución para la revisión y toda la parte de estabilidad
como tal de toda la estructura de lo que tenemos de todo lo que se inicia, se
termina de todo lo que ingresa y de lo que sale de esta manera nosotros
tener una visión mucho mas amplia y un conocimiento mas claro no solo la
gerencia sino también la junta de socios.

4. Manejo de EPS cartera, yo se que es lo que me están adeudando y

posiblemente cuanto estoy adeudando y posiblemente cuanto en este cobro
me llega mensualmente u con esto puedo contar por eso nosotros hacemos
una programación de pagos mensuales, ya que la contadora lleva todas las
cuentas de cobro y son para especialistas, facturas según el valor que la
contadora suministra y según lo que puede ingresar se toma la decisión de
que pago o no, o se hace esto o lo otro
Eso por un lado, por la parte financiera y contable llevar un registro de si
estamos bien por ejemplo farmacia, el área contable recibe toda la
mercancía y se hace con el responsable de farmacia la revisión empalme
porque el revisor fiscal nos dio obviamente el parámetro de que todos los
meses independientemente de lo que ingrese y lo que sale hacen un cruce
contable y se hace el visto bueno aprobando por gerencia de que todo
queda ajustado.
Y lo tercero es lo referente a todo lo de los bienes inmuebles que lo maneja
la contadora con la asistente la distribución contable de que esto va a
farmacia a inventario, según la codificación que se lleva en la parte contable
y le pasa a cada responsable por ejemplo todo lo de activos lo maneja una
persona donde estamos introduciendo con absolutamente todos los ítems
que nos pide normalmente revisoría fiscal colocando IVA agregando
valores, marcas, lugar donde se encuentra ubicada cada cosa y eso se
pasa a lo contable y dice esto es parte de medicamentos, esto es de
activos, de esta manera se hace un control
  Según lo que usted afirma se ve que la contabilidad si requiere de otro
soporte otro apoyo para la toma de decisiones es revisoría fiscal la que
hace hallazgos ( les hace falta este formato porque el programa es
pequeño y no tiene todo lo que necesitamos todas las herramientas que
se requieren)

Anualmente se suministran estados financieros que se hacen para junta

de socios (todo ha salido muy bien con tanta cosa que hacer)

Todo lo que se hace en contabilidad la gerencia lo conoce, todo lo que

requiere se da con visto bueno de la gerencia y así se conoce toda la
temática que se maneja.

Existe un continuo acompañamiento de gerencia con el área contable de

esta manera cuando se presenta junta de socios se reúne con quince
días de antelación y de igual manera se envía a socios para que revisen
y cuando sea la reunión si hay preguntas se las resuelven

5. Para un control para un conocimiento general de cómo se está manejando

y como se están haciendo los movimientos de la empresa de qué manera
se está relacionando todos los temas importantes dentro de ella. Con este
fin ya pensaría que obviamente se llevan todas la parte de estados
financieros para conocimiento de todo lo que ingresa todo lo que sale, todo
lo que tiene de qué manera se está realizando los movimientos y de qué
manera obviamente se está organizando la contabilidad.

6. Anualmente se presenta Estado de Resultados, Balance General, Notas a

los Estados Financieros

7. La junta de socios determina o decide de acuerdo al saldo de la cuenta

bancaria de inversiones para la compra de equipos.
Y con saldo de cartera se programa el cobro de la misma para el pago de
proveedores.

8. Se ha conocido la norma, ese fue la capacitación de la norma – Ley

9. Básicos – Tipos de Grupo, Fechas, Que Información va a traer, otro

software

10. De todos, principal Gerencia y Contadora; Luego Junta de Socios saber qué
hace y como maneja
11. Claro que si, crear nuevas políticas, cambiar de mentalidad cultural frente a
la contabilidad

12. Si es importante la capacitación para un buen manejo de la empresa }

13. Si hay disponibilidad de implementar

14. Es el Monica pero hay que revisarlo para ver si no hay necesidad de otro

15. Es básico lo que conoce gerencia pero al revisar, para estudiar políticas con
los otras empresas afines a cenditer

16. Gerencia es quien deber dar el ejemplo y es solo el inicio ya después

arranca sola.

17. Si hay interés de la propuesta.