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FORMATO PROPUESTA DE DESARROLLO PROGRAMA DE CURSO

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FO-M-DC-05-01 2 2010-14-04 1 de 2

1. IDENTIFICACIÓN
Nombre de la Asignatura: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Código 280502 Área FORMACION
DISCIPLINAR
Naturaleza No de Créditos TP TD TI
TEORICO PRACTICA Trabajo Presencial Trabajo Dirigido Trabajo
2 Independiente
32 32 32

Semestre V Duración Habilitable Homologable Validable


96 HRS NO NO NO
PRE-REQUISITO: COMUNICACIÓN II
PROCESO ADMINISTRATIVO II
ESPIRITU EMPRESARIAL (EMPRENDIMIENTO)
MACROECONOMIA
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
2. JUSTIFICACIÓN.

El programa de Administración de empresas debe dar las herramientas necesarias a sus estudiantes para
enfrentarse a la Administración pública en su vida Profesional; razón por la cual se hace necesario que los futuros
profesionales conozcan y tengan nociones de cómo administrar las entidades del Estado Estado;; teniendo claro que el
estado es una organización política de un país, es decir la estructura de poder oder que se asienta sobre un
determinado Territorio y Población.
3. COMPETENCIAS.

3.1 Competencias Generales.


• Comprender y contextualizar las diversas teorías y enfoques organizacionales para desarrollar un
modelo propio de administración

3.2 Competencias Específicas.


• Implementar el proceso administrativo en la gestión de organizaciones públicas para mejorar su impacto
social de acuerdo a los nuevos modelos y enfoques.
• Formula un modelo de dirección de la gestión de acuerdo al compromiso ético en la administración de lo
público.
4. OBJETIVOS.

4.1 General:
• Dar herramientas Conceptuales ales generales y prácticas para que los futuros profesionales puedan
desarrollar el proceso administrativo en las organizaciones públicas de acuerdo a sus particularidades.

4.2 Específicos:
• Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
• Distinguir las diferencias y similitudes
ilitudes entre las organizaciones públicas y privadas.
• Proponer un plan de desarrollo institucional.
• Identificar y reflexiona sobre los componentes de un plan de gobierno y su proceso de construcción.
• Identificar los criterios de organización en la estruct
estructura
ura burocrática de las entidades públicas.
• Interpretar un presupuesto público.
• Interpretar el procedimiento de la contratación estatal y definir sus principios y tipos.
• Argumentar las ventajas y las ventajas de modelos de dirección en las entidades pública
públicas.
• Sustentar las diferentes actuaciones administrativas que pueden configurase como delito.
• Proponer un modelo de dirección para una organización pública.
• Distinguir en una organización pública, los tipos de controles a los que está sometido jurídicamente.
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5. CONTENIDO TEMÁTICO Y ANÁLISIS DE CRÉDITOS

5.1 Contenido Temático.

CAPITULO 1. EL ESTADO.
1. Definición, elementos, organización y fines
2. Estructura del Estado Colombiano
3. Ramas del poder público
4. Organismos de Control y organización electoral
5. Utilización de recursos por parte del estado
6. Bienes y patrimonio del Estado: Bienes fiscales, Recursos Naturales, Bienes de Uso Público

CAPITULO 2. LA ADMINISTRACION PUBLICA


1. Función, objetivos, elementos, organismos de la función pública

CAPITULO 3. LA ADMINISTRACION NACIONAL


1. Estructura de la administración
2. Funciones

CAPITULO 4. LA ADMINISTRACION DEPARTAMENTAL


1. Estructura de la administración
2. Funciones

CAPITULO 5. LA ADMINISTRACION MUNICIPAL


1. Estructura de la administración
2. Funciones

CAPITULO 6. LOS ORGANOS DE CONTROL


1. Procuraduría General, Contraloría y Auditoria General

CAPITULO 7. LOS ACTOS DE LA ADMINISTRACION


1. Formas,
2. Elementos,
3. Clases

CAPITULO 8. LA CONTRATACION ESTATAL


1. Ley general y decretos
2. Principios, Clases de contratación
3. Diferencias con la contratación privada
4. Cláusulas exorbitantes

CAPITULO 9. LA PLANEACION
1. Componentes en la Nación, en el departamento y en los municipios
2. Instrumentos de gestión: Plan de Desarrollo

CAPITULO 10. EL PRESUPUESTO


1. ¿Qué es y su importancia en los planes de desarrollo?
2. Rubros y principios del presupuesto.

CAPITULO 11. LA FUNCION PÚBLICA


PÚBLICA.
1. La comisión nacional del servicio civil (normatividad y funciones)
2. Practica: Conocer la Asamblea Departamental y toda su Jurisprudencia.
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3. Practica: Conocer el Consejo Municipal y su Reglamentación Jurídica


4. Practica: Foro Sobre Contratación Estatal.

5.2 Análisis de Créditos.

TRABAJO TRABAJO TRABAJO


TEMAS
PRESENCIAL DIRIGIDO INDEPENDIENTE
El Estado y la Administración Pública 4 4 4
La administración nacional, 8 2 2
departamental y municipal
Los Órganos de Control 4 6 6
Los actos administrativos 4 8 8
Contratación Estatal 4 4 4
Planeación y presupuesto 4 4 4
La función pública 4 4 4
TOTAL DE HORAS DEL CURSO
32 32 32
TOTAL CRÉDITOS: 2
6. Estrategias Metodológicas

• TRABAJO PRESENCIAL: Se desarrollaran Clases Magistrales, se harán actividades extra clases,


visitas dirigidas a las entidades del Sector Público y se harán paneles y Conferencias sobre lo Público.

• TRABAJO DIRIGIDO: Se desarrollaran exposiciones, trabajos lúdicos pedagógicos.

• TRABAJO INDEPENDIENTE:: Los estudiantes desarrollan Lecturas, Ensayos y Trabajos escritos.


7. RECURSOS.

• El Aula de Clases, El Video Beam, las salas de sistemas, la Biblioteca y el Auditorio


8. EVALUACIÓN

• 70%: Exposiciones, participación activa en paneles y conferencias.

• Prueba individual escrita: Se evaluara los contenidos principales del curso. Su valor corresponde al 30%
de la nota final del curso.
9. BIBLIOGRAFÍA
1. Constitución Política de Colombia.
2. Libro Cuentas y Cuentos. Nuevas aventuras, de la Contaduría General de la Nación del año 2009.
3. Fuentes Electrónicas.
4. Módulo de Administración Pública de la Escuela Superior de Administración Pública ESAP.
5. Estructura del Poder Público en Colombia, Undécima Edición, Librado Rodríguez, Editorial TEMIS S.A.
Bogotá Colombia 2009.
6. Plan de desarrollo Municipio de Florencia 2008 – 2011, Unidos por Florencia Propósito Social
Compromiso de Todos.
7. Plan de Desarrollo Departamento ddel Caquetá 2011, Gobierno de Grandes Decisiones.

9.1 Bibliografía en ingles:


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• Public management policy and accountability in Latin America: pe


performance-oriented
oriented budgeting in
Colombia, Mexico, and Venezuela (1994-2000). Arellano-Gault, David; Gil-García,
García, José Ramón.
International Public Management Journal 7. (2004). Disponible en Proquest.

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