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ANÁLISIS
4.1. VARIABLES DEL MICRO-ENTORNO QUE BENEFICIAN A LOS PRODUCTOS
DE CHIPOTLE MEXICAN GRILL.
ESTRATEGIAS
FORTALEZAS- OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES Y DEBILIDADES
AMENAZAS Y DEBILIDADES
5. CONCLUSIONES
El análisis comparativo brindó un panorama general de la aplicación del proceso
estratégico observando el funcionamiento de las estrategias, los resultados obtenidos
y el impacto de las estrategias en la rentabilidad de la empresa Chipotle Mexican
Grill.
También se pudo concluir que los factores de éxito y fracaso para el logro de una
estrategia se dividen en internos y externos. Los factores de éxito internos son tener
una estrategia bien definida, llevar a cabo de la mejor manera el proceso de dirección
estratégica aplicando estrictamente cada una de sus etapas, coordinar los esfuerzos y
estrategia de cada área de la compañía para el logro de la estrategia global, tener
coherencia entre la estrategia planeada y las acciones de la compañía.
6. RECOMENDACIONES