La méthode des coûts complets consiste à additionner l'ensemble des frais déboursés par une entreprise pour fabriquer un produit et le vendre, et exécuter une prestation de service.
La méthode des coûts complets tient compte de deux types de frais pour fixer le prix de revient d'un produit ou d'un service : les charges directes et les charges indirects.
Les charges directes pourront être attribuées directement au coût d’un produit. Les charges indirectes devront, quant à elles, faire l’objet d’une répartition entre plusieurs produits. Elles nécessitent des calculs préalables dans des centres d’analyse :
Les centres auxiliaires (activités fonctionnelles communes aux différentes
fonctions de l’entreprise). Les centres principaux (fonctions propres de l’entreprise).
Unités d'œuvre
Pour connaître la part des frais indirects imputables à un produit ou à un service donné, il convient de se placer dans chaque centre d'analyse et de fixer la part de consommation du coût indirect pour chacun d'entre eux. Pour cela, il est nécessaire de fixer la consommation d'unité d'œuvre pour un produit.
Ex : Si l’unité d’œuvre pour le centre d’analyse de production est 1 heure de temps/homme,
et que ce centre d’analyse est de 100.000 DA pour 1000 h de temps/homme le coût de l’unité d’œuvre est évalué à 100 DA. Si un produit nécessite 2 unités d’œuvre pour ce centre d’analyse, son coût indirect unitaire sera de 200 DA. Il en est de même pour la détermination de l'ensemble des unités d'œuvres nécessaires aux coûts complets.
II. La Démarche de Calcul des Coûts Complets
À chaque période de calcul des coûts, la démarche est la suivante :
1) détermination des charges incorporées.
2) distinction des charges directes et des charges indirectes. 3) construction du tableau d’analyse des charges indirectes. 4) calcul des coûts selon un modèle hiérarchique. 5) calcul et analyse des résultats.
SAHRAOUI Lahouari 1 Comptabilité LA METHODE DES COÛTS COMPLETS Analytique
Le coût complet permet :
1) d’analyser, par produit ou pour l’ensemble de l’activité, les conditions d’exploitation de
l’entreprise et d’expliquer, par comparaison au prix de vente, le résultat. 2) de comparer les coûts d’une période à ceux d’une autre période ou à des coûts préétablis. 3) de comparer des entreprises relevant de la même branche d’activité. 4) d’établir des évaluations utiles pour la comptabilité générale (par exemple, évaluation des stocks constatés à la clôture de l’exercice). 5) d’établir un devis. 6) Il peut aussi être pris en compte, avec d’autres paramètres, prix du marché pour la détermination du prix de vente.
III. Calcul des Coûts Complets
1. Le Coût d’Achat :
Coût d’achat total = Prix d’achat + Charges directes d’achat + Charges indirectes d’achat Coût d’achat unitaire = Coût d’achat total / Quantité achetée
2. Le Coût de Production : Les calculs de coûts de production concernent les entreprises
industrielles qui transforment des matières premières en produits intermédiaires ou produits semi-finis ou en produits fini
Coût de production total = Coût d’achat des matières premières utilisées ou
consommées + Charges directe de production + Charges indirectes de production imputées Coût de production unitaire = Coût de production total / Quantité fabriquée
3. Coût de Revient :
a) Cas de l'entreprise commerciale : Le coût de revient comprend :
le coût d’achat des marchandises vendues (coûts des achats + SI –SF),
les coûts de la distribution (les charges directe et indirecte)
b) Cas de l'entreprise industrielle : Le coût de revient comprend :
le coût de production des produits finis vendus au CUMP le plus souvent.
le coût de la distribution (les charges directe et indirecte)
c) Cas de l'entreprise prestataire de services : Le coût de revient comprend :
les charges de personnel
les coûts des fournitures, les dépenses de publicité, …
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4. Résultat Analytique : Il s’agit des résultats globaux ou unitaires réalisés sur la vente de chaque catégorie de marchandises, de chaque catégorie de produits finis, de chaque prestation de service.
Résultat Analytique = Chiffre d'Affaires (CA) - Coût de revient des quantités vendues ou des prestations réalisées
Ce résultat peut être :
• nul : CA = CR • positif : bénéfice : CA > CR • négatif : perte : CA < CR
IV. Répartition des Charges Indirectes
1) mesures des consommations effectives des charges par chaque centre.
Exemple : La société ALPHA fabrique et vend des Produits PF. Elle vous donne les informations suivantes :
Charges directes Achat de matières premières : 39 205 kg à 1,60 DA le kg.
Le coût direct de distribution est de 3,40 DA par Produit PF. La fabrication a nécessité 800 heures de main d'œuvre directe payées 11 DA de l'heure. Charges indirectes Centre fabrication : 60 000 heures machines ont été consommées. Production et vente de 21 000 Produit PF 70 DA l'unité.
La société ALPHA utilise les clés de répartition des charges indirectes suivantes :
Tableau des clés de répartition des charges indirectes
Centres Centres auxiliaires Centres principaux
Totaux Charges Entretien ADM Appro. Fabrication Distribution Electricité 7 550 Kw 100 Kw 1 200 Kw 50 Kw 6 000 Kw 200 Kw Locations 900 m² 40 m² 260 m² 60 m² 500 m² 40 m² Salaires 100% 10% 10% 10% 60% 10% Impôts et taxes 100% 100% Charges directement affectées 80 000 160 000 120 000 420 500 85 000
Montants issus de la comptabilité générale (compte de résultat)
• Electricité 75 500 DA • Locations 90 000 DA • Salaires 120 000 DA • Impôts- Taxes 14 000 DA • Charges directement affectées 865 500 DA
Montant des charges indirectes constatées 1 165 000 DA
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Tableau de répartition primaire des charges indirectes
75 500 x 100 Kw / 7550 Kw 90 000 x 260 m² / 900 m² 120 00 x 10%
2) La Répartition Secondaire et le Calcul des Coûts d’Unités d’Œuvre : La
répartition secondaire consiste à affecter aux centres principaux les prestations fournies par les centres auxiliaires. Cette répartition doit tenir compte des prestations réciproques fournies entre centres auxiliaires.
Pourcentage de répartition des centres Entretien et
