INCORPORACIÓN AL PUESTO POR DÍA HÁBIL

1 2 3 4
SEMANA 1 INGRESO
Inducción general a la empresa Lista del buen jefe
JEFE DIRECTO
6 7 8 9

SEMANA 2 Apoyo para el cumplimiento de objetivos

Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA

11 12 13 14

SEMANA 3
Ejecución del plan de mejora
Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA
16 17 18 19

Ejecución del plan de mejora

SEMANA 4 Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA
 21 22 23 24

Renovación de 1er
contrato
A.P./ J.D.
Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA

SEMANA 5
26 27 28 29

Ejecución del plan de mejora

Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
SEMANA 6 ESPECIALISTA DE ÁREA
31 32 33 34

Ejecución del plan de mejora

Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA
SEMANA 7
36 37 38 39

Ejecución del plan de mejora

SEMANA 8 Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA
 41 42 43 44

Renovación del 2do

contrato o
Desvinculación
lectura de
cumplimiento de
objetivos Apoyo para el cumplimiento de objetivos
A.P./ J.D. Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA

SEMANA 9
46 47 48 49

Ejecución del plan de mejora

Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
SEMANA 10 ESPECIALISTA DE ÁREA
51 52 53 54

Ejecución del plan de mejora

Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA
SEMANA 11
56 57 58 59

Ejecución del plan de mejora

SEMANA 12 Apoyo para el cumplimiento de objetivos
Retroalimentación técnica
ESPECIALISTA DE ÁREA

61

Contrato por tiempo

indeterminado/ otro
CONCLUSIÓN mes de prueba o
DE PERIODO Desvinculación
DE PRUEBA lectura de
cumplimiento de
objetivos
A.P./ J.D.
IL

Lista del buen jefe

JEFE DIRECTO
10

Entrega de Eva.
Desempeño 1
diagnóstico
J.F. / E.A.

Entrevista de ajuste
Retrooalimentación
J.D./E.A/C/D.O.-C.H.

Plan de mejora 1
15

Retroalimentación de
avance semanal
J.D./E.A.

20

Entrega de Eva.
Desempeño 2
J.F. / E.A.

Retrooalimentación
desempeño
J.D./E.A/C/D.O.-C.H.

Plan de mejora 2
 25

Retroalimentación de
avance semanal
J.D./E.A.

30

Retroalimentación de
avance semanal
J.D./E.A.

35

Retroalimentación de
avance semanal
J.D./E.A.

40

Entrega de Eva.
Desempeño 3
J.F. / E.A.

Retrooalimentación
desempeño
J.D./E.A/C/D.O.-C.H.

Plan de mejora 3
 45

Retroalimentación de
avance semanal
J.D./E.A.

50

Retroalimentación de
avance semanal
J.D./E.A.

55

Retroalimentación de
avance semanal
J.D./E.A.

60

Entrega de Eva.
Desempeño 4
J.F. / E.A.

Retrooalimentación
desempeño
J.D./E.A/C/D.O.-C.H.
 DISTRIBUCIONES SAGAJI S.A. DE C.V.

INTEGRACIÓN AL PUESTO
Fecha: Monday, March 19, 2018
Jefe Inmediato: JOSE FONSECA Puesto: SUPERVISOR DE OPERACIONES
Área/Departamento: OPERACIONES/ALMACEN
Especialista de área: JOSE FONSECA Puesto: SUPERVISOR DE OPERACIONES
Puesto que se solicita: AUXILIAR DE ALMACEN

OBJETIVOS DEL PUESTO

OBJETIVO INDICADOR METAS CRÍTICAS DE ÉXITO ESTATUS MINIMO SATISFACTORIO

Registrar en Mesa de ayuda todos

las solicitudes, reportes e 90% 80% 90%
incidencias realizadas a TI
Administrar Mesa de Servicios de TI
Atender y resolver en los tiempos
Realizar las actividades asignadas
establecidos las solicitudes e 90% 80% 90%
1 a su cargo como lo son,
incidencias
acomodo, surtido, checado
Asegurar que las solicitudes e
Gestionar Recursos Informaticos incidencia asignadas a otras áreas 90% 80% 90%
de TI se atiendad dentro de los
tiempos establecidos
Gestionar los pagos a proveedores
2 Gestión de Pagos en tiempo en base a fechas de 100% 80% 90%
Gestionar los activos de computo vencimiento
3

No. Actividades Fecha de Inicio Fecha de Término Avance

1 Inducción a Sagaji 100
2 Presentacion con el personal de operaciones y los responsables de area 100
3 Reconocimiento del Area de almacen y su funciones Basicas 100
4 Colaboracion y reconocimiento en Almacen 100
5 conocimiento de las actividades que estaran a su cargo 100
6 Capacitacion del proceso que debrá llevar a cabo 100
7 Informacion sobre el llenado de su productividad 100
8 Revision de cotización para la renovación de Red Hat Enterprise Linux Server Estándar 100
9 se envia solicitud de cotizacion a 2 proveedores RH mexico y SitelSoft 100
10 Se valida con Ricardo monitoreo de CPU en Spotlite (solo visual) 100
ES SAGAJI S.A. DE C.V.

CIÓN AL PUESTO
Monday, March 19, 2018

VOS DEL PUESTO

SOBRESALIENTE PONDERACIÓN

100% 25%

100.0% 30%

100.0% 20%

100% 25%

TOTAL 100%
Responsable Comentarios
 DISTRIBUCIONES SAGAJI S.A. DE C.V.

INCORPORACIÓN AL PUESTO
Fecha: 7/10/2018
Nombre del Colaborador: Puesto: AUXILIAR DE ALMACEN
Área/Departamento al que pertenece:OPERACIONES/ALMACEN Fecha de Ingreso:
Jefe Inmediato: JOSE FONSECA Puesto: SUPERVISOR DE OPERACIONES

EL BUEN JEFE
DÍA TAREA Aplicación
4 Asignación de espacio y herramientas de trabajo
4 Localización de wc.
4 Localización de las áreas interrelacionadas.
4 Servicio médico.
4 Rutas de evacuación.
4 Comedor/lugares para comer.
4 Rutas de transporte y aparcamiento.
4 Botiquín y material de primeros auxilios.
4 Compañeros de trabajo.
4 Código de conducta
4 Código de vestimenta
4 Cómo pedir el material que necesite.
4 Uso de la fotocopiadora.
4 Mencionar los programas de software.
4 Informar de la importancia de la junta mensual de resultados por área.
4 Darle acceso al directorio de empleados.
5 Explicar estructura organizacional/Organigrama
5 Explicarle la distribución de los puestos de trabajo.
5 Indicarle los objetivos de rendimiento.
5 Explicación de descriptivo de puesto.
5 Explicarle el estilo de trabajo y las expectativas del superior.
5 Explicarle las funciones y responsabilidades del puesto.
5 Explicar las políticas y procedimientos de sus funciones.
C Retroalimentación de su incorporación al puesto.

Firma del colaborador Firma del jefe directo

 DISTRIBUCIONES SAGAJI S.A. DE C.V.
Evaluación de Desempeño

PERIODO DE EVALUACIÓN: De: 05/03/2018 Hasta: 19/03/2018

DATOS PERSONALES:
Nombre y Apellido del Colaborador Evaluado: OMAR ALEJANDRO SOTO Puesto del Evaluado: COORDINADOR
Area o Departamento al que pertenece el Fecha de Ingreso 5-Mar-18
Evaluado: TI/ENTREGA DE SERVICIOS del Evaluado:
Supervisor/Jefe Inmediato del Evaluado: JORGE RAMIREZ

INSTRUCCIONES:
-La Evaluación del Desempeño se realizará de manera trimestral o acorde a los requerimientos del área.
-Para describir los objetivos se deberá tomar en cuenta la siguiente estructura:
VERBO+OBJETO+INDICADOR DE DESEMPEÑO+ PERIODO DE TIEMPO
-Los objetivos deberán cubrir con las siguientes caracteristicas: ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y cuantificables
-Los objetivos para cada puesto son mínimo 3 y máximo 5.
Nota: Es importante destacar que la evaluación del desempeño debe ser comentada con el jefe inmediato y el ocupante del pue
enterados.

ESCALA DE EVALUACIÓN:
5 CUMPLIO Cuando el colaborador alcanza completamente los objetivos del puesto y cumple c
100%
ACEPTABLE PERO Cuando el colaborador alcanza parcialmente los objetivos del puesto y cumple con
4
90%-99% PUEDE MEJORAR pero necesita mejorar.
Cuando el colaborador alcanza parcialmente los objetivos del puesto y cumple con
3 80%-89% PROMEDIO mejorar.
Cuando el colaborador no alcanza los objetivo del puesto y su rendimiento queda s
2 70%-79% INFERIOR AL establecido.
PROMEDIO
Cuando el colaborador no cumple con los estándares del puesto y su actuación que
1 DEFICIENTE establecido.
60%-69%

Marque con una "X" el valor que mejor refleje los logros alcanzados por el colaborador.
I. EVALUACIÓN POR OBJETIVOS
Indicador del Ponderación
No. Descripción del Objetivo Objetivo
1.0 2.0

Dar seguimiento a la disponibilidad de los servicios de TI

1 75 45%

Gestionar los activos de computo

2 25 15%

3 0%

4 0%
 5 0%
Subtotal 100 60%

II. EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS

Grado de Consecusión
No. Descripción
1.0 2.0
1 Conocimento de su trabajo
2 Rendimiento en el trabajo
3 Calidad de trabajo
4 Responsabilidad
5 Trabajo en equipo
6 Servicio al cliente
7 Cooperación (Disposición/ Disponibilidad en el trabajo)
8 Compromiso
9 Planeación
10 Organización
11 Apego a valores SAGAJI
12 Confiabilidad
13 Presentación personal
14 Iniciativa
Subtotal
III. CALIFICACIÓN DE LA EVALUACIÓN
EVALUACIÓN POR OBJETIVOS
0.00%
EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS
0% CALIFICACIÓN FIN

IV. RETROALIMENTACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

MENCIONE LOS ASPECTOS SOBRESALIENTES DEL EVALUADO. MENCIONE LOS ASPECTOS Q

V. ACCIONES DE MEJORA
ANOTACIONES DEL EVALUADOR
SUGIERA ACCIONES QUE EL COLABORADOR DEBE LLEVAR A CABO PARA MEJORAR SU DESEM
 VI. OBJETIVOS A EVALUAR EN EL SIGUIENTE PERIODO
OBJETIVOS QUE SE EVALUARÁN AL CIERRE DEL SIGUIENTE PERIODO DE EVALUACIÓN CONFORME A

No. Descripción del Objetivo Indicador del Obje

VII. RETROALIMENTACIÓN DEL EVALUADO

ANOTACIONES DEL EVALUADO.
Realice las sugerencias o comentarios que considere importantes en su evaluación.

VI. FIRMAS
NOTA:
El presente formato deberá ser entregado al área de Recursos Humanos al termino de la Evaluación, signado con todas las firm
colaborador: “Recibí retroalimentación y manifiesto mi conformidad con mis resultados y objetivos establecidos”.
EVALUADO JEFE INMEDIATO GERENTE DE ÁREA
 C.V.

Lugar y Fecha de la Evaluación: MATRIZ 21/03/2018

COORDINADOR DE SOPORTE TECNICO

Mar-18

y cuantificables en un determinado periodo de tiempo.

cupante del puesto, firmando al final de la misma de

uesto y cumple con el desempeño esperado.

to y cumple con el desempeño superior al promedio

to y cumple con el desempeño promedio y requiere

imiento queda siempre por debajo del mínimo

su actuación queda siempre por debajo del mínimo

r el colaborador.

% Logro
3.0 4.0 5.0

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%
 0.00%
0.00%

e Consecusión
% Logrado
3.0 4.0 5.0
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0%

ALIFICACIÓN FINAL 0%

DEFICIENTE

LOS ASPECTOS QUE DEBE MEJORAR EL EVALUADO.

ORAR SU DESEMPEÑO
N CONFORME A CALENDARIO

dicador del Objetivo

evaluación.

n todas las firmas correspondientes y con la leyenda del

”.
E DE ÁREA GERENTE DE
RECURSOS
HUMANOS
 ENTREVISTA DE AJUSTE
INCORPORACIÓN AL PUESTO

Nombre del colaborador: Fecha:

Fecha de ingreso: Sucursal Tuxtla
Grado de estudios: Puesto: Auxiliar de almacen
Nombre del jefe directo: Jose A. Fonseca R Puesto:

1 Conociendo el descriptivo de tu puesto, ¿Cuáles son tus funciones a desa

Especifica

2 ¿Te dieron a conocer los objetivos de tu departamento/área?

¿Cuáles son?

3 ¿Cómo consideras la comumicación con tu jefe directo? BUENA

Especifica

4 ¿Cómo consideras la relación con tus compañeros?

BUENA
Especifica

5 ¿Cuentas con lo necesario para realizar tu trabajo?

¿Por qué?

6 ¿Hay algo en lo que podamos apoyarte?

OBSERVACIONES DE LA INTEGRACIÓN AL PUESTO DE TRABAJO

Firma del colaborador Firma del jefe directo

Firma del E.A. Elaboró D.O.

 INCORPORACIÓN AL PUESTO

3/24/2018
Tuxtla
Auxiliar de almacen
Sup Operaciones

son tus funciones a desarrol

mento/área?

irecto? BUENA
REGULAR MALA

os?
BUENA
REGULAR MALA

o?
TO DE TRABAJO