DEUDA EXTERNA INGLESA

A inicios de la década de los 70, el boom petrolero cambió substancialmente la estructura económica del país.
A partir de 1972, la producción y comercialización externa del petróleo toman impulso. El constante
incremento del precio del crudo en el mercado mundial, el cual, entre 1972 y 1980ascendió de 2.5 a 35.2
dólares el barril. Empezó el endeudamiento agresivo de la Dictadura Militar, paradójicamente cuando nuestro
país tenía una economía boyante, producto de la explotación y exportación petrolera."

Durante la primera mitad de la década existió un endeudamiento moderado debido a que la dictadura militar
dispuso cautela para el endeudamiento externo, pero esta actitud cambió en la segunda mitad de los años 70
regida también por militares.

Entre 1970 y 1979 crece el endeudamiento público 12,41 veces y el privado crece57, 89 veces, por lo tanto
crece la sangría de recursos hacia el exterior.

Entre 1976 y 1979, el país vivió un endeudamiento agresivo tanto público como privado, aumenta la deuda y
su servicio, como consecuencia de los nuevos endeudamientos para pagar lo anteriormente prestado.
Aumenta también el endoso de la deuda a cada ecuatoriano/a, de 50,34 dólares en 1972 pasa a 458,98
en1979, crece también la desatención a los servicios de salud, educación, vivienda y otros.

Pago de la deuda inglesa

Para 1976, en la bonanza petrolera, y después de más de 160 años de subcontratación inicial, el país termina
de cancelar la deuda inglesa convertida luego en la del ferrocarril, cuando esta representaba 1.5% del total, y
su valor equivalía a 3.2 millones de dólares. Se cancela esta deuda pero se adquieren nuevas deudas con el
Fondo Monetario Internacional.

Década de los 80: La deuda privada también crece excesivamente, en 1979 era de 706.3 millones de dólares, y
llega hasta los 1.628.5 millones en 1982.

En 1983 el gobierno del Dr. Oswaldo Hurtado, uno de los más grandes e ilustrados políticos y estadistas
ecuatorianos con la inevitable disyuntiva de evitar la quiebra de las empresas y estabilizar el sistema
financiero, asume la deuda privada en dólares de los empresarios, banqueros y personas particulares, a
cambio, éstos se comprometieron a pagar su equivalente en sucres al Instituto Emisor esta medida es
conocida como la "Sucretización".

El traspaso de la deuda externa privada adeuda externa pública determinó que ésta baje de 1.138,3 millones
de dólares en 1983 a 227,2 millones de dólares en1984.

En el gobierno de León Febres Cordero, el plazo de pago en sucres al Banco Central se amplió de tres a siete
años y se congelaron los interés crecía constantemente por la devaluación del sucre frente al dólar.

La violenta baja en el precio del petróleo en 1986 y el terremoto de marzo de1987, determinaron que el
Ecuador empiece a acumular atrasos en los pagos de la deuda externa bancaria, lo que significó la restricción
de nuevos desembolsos externos

La deuda crece y también los pagos, y los y las ecuatorianas vemos aumentar nuestra participación en la
deuda, de 577,95 dólares por persona en 1980 a 1.149,96 dólares en 1989. Y continuamos pagando y seguimos
debiendo cada vez más.

Década de los 90: En el año 1987, el gobierno del Ecuador tenía un atraso en los pagos que alcanzó al 7% del
total de la deuda y en 1990 el porcentaje de atraso llegó al 25%. En 1994, el Ecuador acepta el Plan Brady, en
el gobierno de Sixto Durán Ballén, Alberto Dahik y Ana Lucía Armijos, la deuda alcanzó los 13.758 millones de
dólares, de los cuales 6.990 estaban vencidos, y así salvar a los bancos acreedores que tenían pocas
posibilidades de cobrar los préstamos y además en los mercados de valores los títulos de la deuda no
se vendían ni al 15% de su valor nominal.

Integrantes: -Pillajo Lema Luis

-Pillajo Tituaña Bryan
El 52% de la deuda externa se convierte en bonos Brady, cada bono valía 250.000 dólares el pago del capital se
lo haría en 30 años plazo (en el año 2025 pagaríamos todo), los intereses se pagaban en febrero y agosto de
cada año (160 millones de dólares cada semestre) , estas condiciones de pago originaron , que los
especuladores de divisas (bancos y personas particulares)aprovechen la situación , aumenten la cotización del
dólar , para ganar dinero fácilmente perjudicando a la economía nacional.

Es el año 1999, el peor de la crisis, el servicio de la deuda abarca las tres cuartas partes de los ingresos
corrientes del Estado, es decir, de los impuestos recaudados y de los ingresos del petróleo.

En marzo del 2000, el monto de la deuda representa un 140% del PIB, en diciembre del mismo año fue de
118%, debido a los atrasos en el pago del servicio de la deuda.

Para el 4 de abril del 2000 A los acreedores, se les entregó antes de su vencimiento, los bonos cupón 0 del
Tesoro de los Estados Unidos por un valor de 722 millones de dólares, que recién debían recibirlos en el año
2.025 como parte de pago del capital.

Los bonos norteamericanos fueron comprados con deuda contratada por el gobierno ecuatoriano en el banco
Mundial (BM), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Corporación Andina de Fomento (CAF).

A los 722 millones de dólares se suman las obligaciones vencidas por aproximadamente 161.1 millones de
dólares que fueron pagados al contado de las arcas fiscales, en total se entregaron en efectivo 883.1 millones
de dólares que pudieron servir para la recompra de los deprimidos bonos Brady si se hubiera trabajado por los
intereses del país.

El Gobierno de Gustavo Noboa y su Ministro de Economía Jorge Gallardo, anunciaron como beneficios de la
renegociación, la reducción del servicio de la deuda de 1.500 millones de dólares en los primeros 5 años.

Se debían emitir Bonos Global A (a 30 años)"aproximadamente" por 2.700 millones de dólares y Bonos Global
B (a 12 años) por 1.250 millones de dólares; la suma de estas cifras da un valor total de 3.950millones para los
Bonos Global, lo cual comparado con los 6.946 millones de dólares que representaban los Bonos Brady y los
Eurobonos significaba una rebaja de un 43%.

En total, se habrían conseguido un refinanciamiento de la deuda del Club de París por 899 millones de dólares.

El 2.002 cuantiosos recursos petroleros para anticipar la recompra de los bonos de deuda, asegurando de esta
manera, mantener elevada su cotización

En el 2.004, el gobierno del coronel Lucio Gutiérrez propone a los acreedores la renegociación de los bonos
Global a 12 años, presentando los resultados de una economía estabilizada y en crecimiento, pero la realidad
es otra.

La deuda externa del Ecuador bajó de USD 17 475 millones en el 2008 a USD 13 686 millones en mayo del
2011, lo que representa una reducción de USD 3 789 millones, según datos del Banco Central del Ecuador
(BCE).

El presidente de la República, Rafael Correa, en el 2008 declaró ilegítima la deuda contraída y declaró el cese
de pagos del 70% de la deuda del Ecuador en bonos.

Según datos de Finanzas, con corte a febrero, Ecuador acumuló una deuda total pública de 31.086 millones de
dólares, un 28,6% en relación al Producto Interno Bruto (PIB). De ese monto, 18.499 millones de dólares
corresponden a la deuda pública externa y 12.587 millones de dólares a la interna.
De acuerdo con el número de habitantes, en 2006, Ecuador contaba con alrededor de 14 millones de personas,
por lo que cada una tenía un aproximado de 729 dólares de deuda externa.

Ocho años después, a diciembre de 2014, y con una población en promedio de 15,9 millones de habitantes, la
deuda por persona ascendía a 1.105 dólares y para 2015, con datos a febrero y 16,2 millones de habitantes,
habría una deuda de 1.141,9 dólares por persona.

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