n un panorama comercial en el que la competencia es más intensa que

nunca, los objetivos generales de una empresa se convierten en el

salvavidas de cualquier negocio, siempre que se establezcan
adecuadamente.

Las últimas estadísticas son claras al respecto, y es que el 85% de los

ejecutivos invierten menos de una hora al mes en reuniones de
planificación y estrategia. ¿Por qué relegar algo tan importante como el
análisis de objetivos empresariales a un segundo lugar?

Una empresa sin dirección ¿hacia donde puede guiar su camino de

trabajo? Sin duda, hacia ninguna meta.

¿Qué son los objetivos generales de una

empresa?
Los objetivos generales tienen carácter genérico, se proyectan a largo
plazo, y consisten en la suma de objetivos específicos más pequeños que
al final permitirán alcanzar la meta propuesta en el Plan de Acción.

Imágenes: Syda Productions || Shutterstock

Barney y Griffin, dos profesionales especialistas en la gestión y
organización de empresas definieron los objetivos generales en cuatro
grupos esenciales:

– Los dirigidos a la orientación y dirección.

– Los que facilitan la planificación.
– Los que resultan útiles para motivar e inspirar a los empleados
– Los dirigidos a evaluar la planificación y el control.

Los objetivos generales son de especial utilidad ante los sucesivos

problemas que pueden surgir y que requieran de la toma de decisiones
difíciles.

Al final, no hay que olvidar que el planteamiento de objetivos generales

permite un clima de trabajo adecuado, para dividir la planificación y metas,
en tareas más sencillas que puedan ser desarrolladas de forma individual
por cada uno de los trabajadores.

Cuando un empleado conoce de forma detallada cuáles son los objetivos

que hay que conseguir y lo que se espera de él, la motivación viene por sí
sola, y es mucho más sencillo que el trabajador pueda realizar sus
tareas sin contar con supervisión constante.

Es esencial que una empresa no solo cuente con objetivos generales, sino
que en su estrategia los acompañe de objetivos específicos. Esto es así,
para poder garantizar el cumplimiento de los hitos y metas. Un equipo que
cuente únicamente con objetivos generales puede dar lugar a confusión y
falta de seguimiento.

Ejemplos de objetivos generales

Los objetivos generales son aquellos que se centran en cubrir metas a
largo plazo, como comentábamos en el punto anterior. No obstante, para
poder entender la diferencia entre objetivos generales y
específicos podemos ver algunos ejemplos:
o Objetivo general. Consiste en la meta global que fijamos a la hora de trazar
la estrategia: “De aquí a 5 años, la empresa habrá aumentado su índice
de facturación en un 50% más”.
o Objetivos específico. Pequeños hitos y fases que acompañan al objetivo
general para alcanzar su consecución: “Para conseguir la meta propuesta
a 5 años, cada trimestre vamos a hacer un resumen y balance de los
ingresos y gastos de la empresa”.

Así mismo, la mecánica del planteamiento no solo se aplica a todas

aquellas decisiones económicas y financieras, sino que tiene impacto
sobre cualquier sector trasversal que se aplique al negocio. Veámoslo con
otro ejemplo.

o Objetivo general. En su aplicación al departamento de recursos

humanos y gestión de personas: “De aquí a 4 años, deberemos haber
cuadruplicado la plantilla de empleados en cargos simples, y duplicado los
cargos gerentes”.
o Objetivos específico. “Para conseguir la meta propuesta a 4 años, cada
mes publicaremos una nueva oferta de empleo y de forma trimestral
realizaremos sucesivas entrevistas de trabajo, que nos permitirán adquirir
experiencia y perspectiva en la contratación”.

Como ves, los objetivos generales se aplican en cualquier vertiente de la

empresa, para establecer unos criterios mínimos de planificación en el
negocio. Sin embargo, serán los objetivos específicos los encargados de
velar por el cumplimiento de las decisiones y por la aplicación de pequeñas
metas capaces de acercar al equipo, a los rendimientos propuestos de
forma global.

Descubre toda la información sobre los tipos de objetivos que podemos

encontrar en una empresa y para qué sirven cada uno de ellos.