Evidencia 8.

Taller

“Lead Time aplicado”

Marby Liliana Bonilla Galvis

Sergio Iban Fernández Gallego

Juan Carlos Ossa Zuleta

Ficha: 1565207

Robinson A. Jaramillo Saldarriaga

SENA

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

Junio 2018
 Introducción

El lead time hace parte fundamental de la logística ya que permite evidenciar los tiempos
en cada uno de los procesos para el envió de las mercancías, el cargue, descargue en incluso los
tiempos en las revisiones por cada uno de los entes reguladores tanto nacionales como
internacionales, el tener claro cada tiempo en las operaciones realizadas permite mejorar la calidad
en la entrega, transporte y manipulaciones del producto.

Al tener claro los cálculos en cada uno de los pasos a seguir permite que los contratiempos
evidenciados se solucionen de la mejor manera y así cumplir a el cliente final.

El justo a tiempo es de alta importancia ya que permite optimizar costo, reducir el

desperdicio y permite tener niveles de alta calidad y de servicio al cliente.
 “Lead Time aplicado”

Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto escogido en la

actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro, registrando las características y factores
a tener en cuenta en el cargue y descargue de dicha mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

Exportación
Importación
(Colombia)
Frontera (Canadá)

(Terrestre, Aéreo)

Operadores logísticos y responsabilidades

Terminal de carga

Terminal de carga
Transporte local

Agente de carga

Transito local
Embarcador

Comprador
Agente de

Agente de
Vendedor

aduana

aduana
1 1 1 1 1 1 1 1

Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo, para tener
en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda servir de apoyo para
identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

Terrestre,
1 Transporte Definir el medio de transporte.
Aéreo

Planear o conocer anticipadamente el Terrestre,

2 Ruta
itinerario de la carga, puerta a puerta. aéreo, terrestre
 Conocer anticipadamente las condiciones
3 Clima 8° a 26°
climáticas a que será expuesta la carga.

Bolsa con asas

de vinilo
transparente
con cremallera,
envoltura en
Definir el tipo de empaque más apropiado film alveolar
4 Empaque
de acuerdo a los medios de transporte. (papel burbuja)
y Caja de cartón
laminado con
un 90% de
resistencia a la
humedad

Pallets sobre
Informar cómo se debe apilar la carga
5 Apilamiento estibas de
durante su transporte y bodegaje.
madera

Informar el manejo de la carga, incluyendo

6 Cargue / descargue Montacarga
cargue y descargue.

Averías en la
citan de cierre de
Considerar las revisiones aduaneras que
7 Aduana las cajas y
implica abrir y cerrar los empaques.
desempaque de
la mercancía

Thermal ridge-tile
of 1,44 X 2,10 for
bed Twin 230 Gr,
packed in Stock
Incluir información general de la carga en el exchange with
8 Marcas
idioma del país de destino. handles of
transparent vinyl
with zipper, with
wrapper in
alveolar film
 (paper(role)
bubble) and Box
(Cash desk) of
carton laminated
with 90 % of
resistance to the
dampness.

Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una simulación acerca de los
inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar el proceso de cargue / descargue
de la mercancía. Para esto diligencie la siguiente tabla.

Tipo de ítem Solicitud

Empaque del producto que se entregara al

Embalaje
cliente.

Revisión documentación, revisión por

parte del personal de la aduana (abrir los
Aduana
sellos y romper las cintas de seguridad
para revisión de la mercancía).
Movimiento de la mercancía desde el
punto de almacenamiento y embalaje a
los camiones que las transportan hasta el
aeropuerto, cargue de la mercancía al
Cargue y descargue
espacio destinado en el avión de envió,
descargue de la mercancía del avión y
cargue en el vehículo que realizara el
transporte hasta el cliente final.

Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado, utilizando
cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso (tabla anterior). Para esto utilice
la siguiente fórmula:
 Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de
almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead Time acumulado = 2 Horas + 1 Hora + 3 Horas

Lead time acumulado = 6 Horas

Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiempos se
cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaría para manejar y
controlar la información en tiempo real y así conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el
proceso.
Alternativas para embalaje:

Verificar el inventario el día anterior a iniciar el proceso de empaque.

Verificar averías en la bosa de empaque inicial el día anterior y remplazarlas en el
instante.
Realizar verificación del material para embalar el producto el día anterior y así
remplazar el mismo para que los tiempos establecidos para la siguiente fase se cumplan.

Alternativas para aduana:

Llevar la documentación organizada para dar agilidad a la revisión.

Llevar soportes del inventario con las características del producto y cantidades.

Alternativas para el cargue y descargue:

Mantener capacitado al personal de cargue y descargue capacitado sobre el trato de

las mercancías para evitar contratiempos por averías lo cual generaría faltantes a la hora de entrega
el cliente.
Verificar constantemente los cambios climáticos para así prever contratiempos y
retrasos en las entregas.
Verificar con tiempo los espacios destinados para la colocación de la mercancía y así
evitar que se tarde la colocación de la misma o el descargue de ella para dar continuidad al proceso
de entrega.
 Conclusiones

Evidenciar las fallas permite tomar correctivos a tiempo.

Conocer las características adecuadas de cada uno de los procesos permite determinar
los tiempos que se utilizaran para cumplir con el cliente final.

El manejo adecuado del Lime time hace que una compañía tenga calidad, fidelización,
permanencia en el mercado y calidad.