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Cultura poder:
Juego de negociación y compromiso entre individuos, grupos o
coaliciones en conflicto.
Fuente central de poder.
El crecimiento de la organización depende de la capacidad de la persona
que está en el centro.
Organización politizada.
Cultura orgullosa y fuerte.
Motivación por dinero o símbolos.
Cultura función:
Típico de las burocracias.
Es lógica y racional.
Coexisten funciones especializadas.
Coordinadas por pequeños grupos en la cima de la organización.
Conocimiento de las normas y especialización.
Cultura de clan:
El comportamiento de los socios, o empleados están moldeados por la
tradición, lealtad y compromiso personal.
Las personas trabajan más allá de un salario.
Cultura emprendedora:
Es flexible, crea una ambiente que impulsa a correr riesgos, dinamismo y
creatividad.
En esta cultura los socios o empleados están comprometidos con la
experimentación, innovación y están siempre informados.
Cultura de mercadeo:
Sus objetivos están orientados a la generación de ganancias, lo
importante es lograr metas medibles existe mucha competencia individual
que grupal.