GERENCIA

FINANCIERA
EN SALUD

Obst. Erika Serván Ventura

Lima - Perú
 Definiciones de finanzas
• Se trata de estudiar los problemas relacionados con el
manejo del dinero.
• Es el desarrollo de los conceptos y técnicas relacionadas
con el conseguir de manera económica los fondos y el uso
adecuado de ellos.
 ¿Por qué estudiar finanzas ?
• Para manejar adecuadamente el patrimonio personal.
• Para participar en la administración correcta de los fondos
en la institución donde se labora.
• Para actuar adecuadamente en la calidad de ciudadano.
• Como un vehículo de cultura general.
 Gerencia financiera
• Corresponde a la TOMA DE DECISIONES DE:
o Inversión.
o Financiamiento.
o Establecer el nivel óptimo de actividad.
o Distribución de excedentes.
o Mantener la viabilidad en el corto plazo.
o Proveer de información financiera adecuada.
 Definición de empresa
• Una EMPRESA es una institución en la cual se procesan
un conjunto de insumos o factores de producción
(humanos, capital, materiales, tecnología, servicios,
información, conocimiento) a fin de obtener una serie de
bienes y/o servicios que satisfacen algún tipo de
necesidades.
• ¿Cómo se transforma una empresa en una
ORGANIZACIÓN?
 Organizaciones - objetivos
• ¿Qué es una Organización?
o Es un conjunto de seres humanos, con procedimientos
técnicos que buscan alcanzar objetivos.
• Qué objetivos persiguen las organizaciones?
o Eficacia.
o Eficiencia.
o Productividad.
o Es decir, crear VALOR por el manejo de las variables
gerenciales.
• En términos modernos se trata de alcanzar una VENTAJA
COMPETITIVA.
 Las funciones del gerente
• ESTATUS: Cabeza de Equipo.
• RELACIONADAS CON LAS PERSONAS
o Líder.
o Enlace.
o Director y conductor.
• RELACIONADAS CON LA INFORMACION
o Provocador del sistema de información.
o Diseminador.
o Interlocutor.
 Las funciones del gerente
• RELACIONADAS CON LA TOMA DE DECISIONES
o Emprendedor.
o Manejador de conflictos.
o Asignador de recursos.
o Negociador.
 Papel del Gerente Financiero
• La tarea del Gerente Financiero es conseguir fondos y utilizarlos de
manera que maximicen el valor de la empresa.
• Actividades específicas:
1. Decisiones de inversión y financiamiento, el: si se requiere
ampliación de planta y como la financia (deuda o capital, corto o
largo plazo)
2. Coordinación y control, para asegurar la mayor eficiencia
posible.
3. Planeamiento y proyección, para determinar el futuro
comportamiento de la firma.
4. Interactuar con el mercado financiero, de dinero como de
capital. Cada firma afecta y es afectada por el mercado.
Análisis financiero
El análisis financiero es una técnica de evaluación del
com-por-tamiento operativo de una empresa, diagnóstico de la
situación actual y predicción de eventos futuros y que, en
consecuencia, se orienta hacia la obtención de objetivos
previamente definidos.
Por lo tanto, el primer paso en un proceso de ésta naturaleza es
definir los objetivos para poder formular, a continuación, los
interrogantes y criterios que van a ser satisfechos con los
resultados del análisis —que es el tercer paso— a través de
diversas técnicas.
Análisis financiero
Por lo tanto, el primer paso en un proceso de ésta naturaleza es
definir los objetivos para poder formular, a continuación, los
interrogantes y criterios que van a ser satisfechos con los
resultados del análisis —que es el tercer paso— a través de
diversas técnicas.
 Análisis financiero
• El directivo financiero afronta dos problemas básicos:
1. Cuanto debe invertir la empresa y en que activos?
2. Como conseguir los fondos necesarios?
• RESPUESTAS:
1. DECISION DE INVERSION O PRESUPUESTO DE CAPITAL
2. DECISIONES DE FINANCIACION
• Luego de operar la empresa obtiene utilidades por lo que se tiene
que adoptar: DECISIONES DE DIVIDENDOS
 Instrumentos del AF
• Los EE FF históricos.
• Los EE FF de proyección.
• El Presupuesto de la firma.
• El Flujo de Caja.
• El Plan Estratégico de la firma.
• Las políticas adoptadas en la organización.
• Los informes cualitativos de la empresa.
Estados financieros

Por estados financieros puede entenderse aquellos

documentos que muestran la situación económica de una
empresa, la capacidad de pago de la misma, a una fecha
determinada, pasada presente o futura; o bien el resultado;
o bien, el resultado de operaciones obtenidas en un
periodo o ejercicio pasado presente o futuro, en
situaciones normales o especiales.
Estados financieros
Los estados financieros son un reflejo de los movimientos
que la empresa ha incurrido durante un periodo de tiempo.
El análisis financiero sirve como un examen objetivo que
se utiliza como punto de partida para proporcionar
referencia acerca de los hechos concernientes a una
empresa.
Estados financieros

Frecuentemente, los inversionistas y acreedores comparan

los estados financieros de muchas empresas diferentes
para decidir dónde invertir sus recursos. Para que tales
comparaciones sean validas, los estados financieros de
estas empresas deben ser razonablemente comparables,
estos significa que deben mostrar información similar.
Estados financieros

• Balance General
• Estados de Pérdidas y ganancias o Estados de Resultados
• Estado de Cambios en el patrimonio neto
• Estados de flujo de efectivo
 BALANCE GENERAL

ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE: PASIVO CORRIENTE:
 Caja Bancos  Sobregiros Bancarios
 Valores Negociables  Proveedores
 Cuentas por Cobrar  Otras Deudas Bancarias
 Inventarios  Tributos por Pagar
 Gastos Pagados por Anticipado  Otras Cuentas por Pagar
ACTIVO NO CORRIENTE: PASIVO NO CORRIENTE:
 Inversiones en Valores  Deuda Bancaria a Largo Plazo.
 Activos Fijos:  Bonos
o Terrenos
o Edificios PATRIMONIO:
o Maquinaria y Equipo  Capital Social
o Muebles y Enseres  Capital Adicional
o Vehículos  Reservas de Capital
 Intangibles:  Capital Preferente
o Patentes  Utilidades Retenidas.
o Marcas
 CLINICAS LAS AMERICAS S.A.
Balance al 31.12.09 (miles de dólares)

Activos Pasivos y Patrimonio

Efectivo y valores Cuentas por pagar $ 60
negociables $ 10 Documentos por pagar 110
Cuentas por cobrar 375 Pasivos acumulados 140
Inventarios 615 Total pasivos corrientes $ 310
Total act. corrientes $ 1000
Obligaciones a largo plazo 754
Planta y equipo neto 1000 Total pasivo $ 1064

Capital 170
Utilidades retenidas 766
Total patrimonio $ 936
Total activos $ 2000 Total pasivo y patrimonio $ 2000
 Estados de pérdidas y ganancias o
Estados de resultado

• El Estado de Resultados o también llamado Estado de

Ganancias y Pérdidas cumple la importante función de mostrar
las utilidades o pérdidas contables que la empresa obtuvo
durante un período o ciclo contable.
 CLINICA LAS AMERICAS S.A.
Estado de Resultados del año 2009

Ventas $4’290,000
Eficiencia en
Costo de ventas 3’580,000 la Producción
Utilidad bruta $ 710,000
Gastos operativos
Gastos de venta 166,320 Eficiencia en
Gastos de administración 220,000 la Gestión
Provisiones 143,000
Utilidad operativa $ 180,680
Gastos Financieros 92,000 Eficiencia en
Utilidad antes de impuestos $ 87,320 el Financia-
Impuestos (30%) 26,196 miento
Utilidad Neta $ 61,124
 CLINICAS LAS AMERICAS S.A.
Balance al 31.12.09 (miles de dólares)

Activos Pasivos y Patrimonio

Efectivo y valores Cuentas por pagar $ 60
negociables $ 10 Documentos por pagar 110
Cuentas por cobrar 375 Pasivos acumulados 140
Inventarios 615 Total pasivos corrientes $ 310
Total act. corrientes $ 1000
Obligaciones a largo plazo 754
Planta y equipo neto 1000 Total pasivo $ 1064

Capital 170
Utilidades retenidas 766
Total patrimonio $ 936
Total activos $ 2000 Total pasivo y patrimonio $ 2000
 SISTEMA DE ELABORACION DEL FLUJO DE CAJA

Pronóstico
de Ventas

Plan de Finan-
Planes de ciamiento a
Producción corto plazo

Estado de FLUJO Plan de Inver-

Resultados DE CAJA sión en Acti-
Proforma vos Fijos

Balance
Histórico

Balance
General
Proforma