Distinguido participante:

1-Luego de investigar en la bibliografía básica de la asignatura, los recursos

colgados en este espacio y las demás fuentes complementarias, realiza la
siguiente actividad:

a) A partir de la definición de Derecho Administrativo, elabora una pirámide

resaltando la jerarquía de las fuentes del Derecho Administrativo.

El término jerarquía da la idea de grados, de superposición de algo o alguien sobre

otro u otros. En el caso de la Jerarquía de las Fuentes, la terminología antes
anotada, es equivalente. Por ello hablar de la jerar-quía de las fuentes, es
determinar qué fuentes están en el máximo grado o posición y qué fuentes le están
subordinadas en forma descendente dentro de un ordenamiento jurídico; a los fines
de determinar la preferencia e idoneidad de su aplicabilidad a un caso concreto, de
acuerdo a la posición que ocupen dichas fuentes.

1º Constitución

2º Los Tratados

3º Decretos Leyes

4° Leyes

5º Los Decretos Legislativos

6° Los Reglamentos

7° Los Instructivos e Instrucciones

8° La Jurisprudencia

9° Analogía

10° La Doctrina

11º Los Principios Generales del Derecho

12° La Costumbre

13º Las Prácticas Administrativa

14° Los Dictámenes Jurídicos.

b) Realiza un mapa conceptual sobre formas de organización Administrativa

La organización administrativa

La organización administrativa está integrada por los entes del poder ejecutivo que
habrán de realizar las tareas que conforme a la constitución y a las leyes respectivas
les han sido asignadas. La ciencia del derecho administrativo estudia tres formas
de organización administrativa:

Centralización.

Se presenta el régimen de centralización administrativa cuando los órganos se

agrupan colocándose unos respecto a otros en una situación de dependencia tal
que entre todos ellos existe un vínculo que, partiendo del órgano situado en el más
alto grado de ese orden, los vaya ligando hasta el órgano de ínfima categoría, a
través de diversos grados en los que existen ciertas facultades.

Descentralización.

Supone transferir el poder, de un gobierno central hacia autoridades que no están

jerárquicamente subordinadas. La relación entre entidades descéntrales son
siempre horizontales no jerárquicas. Una organización tiene que tomar decisiones
estratégicas y operacionales. La Centralización y la Descentralización son dos
maneras opuestas de transferir poder en la toma decisiones y de cambiar la
estructura organizacional de las empresas de forma concordada.

Desconcentración.

La desconcentración es una técnica administrativa que consiste en el traspaso de

la titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan como
propia a un órgano administrativo en otro órgano de la misma administración pública
jerárquicamente dependiente.