UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO

VILLLARRREAL
FACULTAD DE INGENIERÌA GEOGRÀFICA, AMBIENTAL Y
ECOTURISMO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÌA GEOGRÁFICA

CONCEPTOS GENERALES
ASIGNATURA: EVALUACIÓN DE IMPACTO Y GESTIÓN AMBIENTAL

DOCENTE: ING. FRANK E. LOROÑA CALDERÒN

 EL SISTEMA EMPRESA Y SU ENTORNO
MEDIOAMBIENTAL
EL CONCEPTO DEL SISTEMA

Conjunto de elementos interrelacionados entre sí, que

existen dentro de un entorno.

El concepto de sistema es muy útil si queremos captar

mejor la realidad, y para pensar en sistema debemos
desterrar de nuestra mente la tendencia a la
simplificación causa-efecto, es decir, abandonar el
paradigma cartesiano. Miguel Fernández, 1993.

Una empresa de negocios es un sistema, sus partes están

representadas por las funciones de mercadotecnia, operaciones,
Ejemplo: finanzas, etc., pero la empresa como sistema puede lograr
mayores logros como un todo que los que podría realizar cada
una de sus partes individuales.
 Es una disposición ordenada
Abstractos
de ideas independientes.

TIPOS DE SISTEMA

Es un conjunto de elementos que actúan unidos para

Concretos lograr un objetivo (el sistema de autodepuración del
agua de un río puede ser un ejemplo).

La empresa podemos considerarla como un sistema

mixto, ya que está formada, por una parte de elementos
físicos (edificaciones, maquinaria, oficinas, empleados,
Ejemplo:
etc.), y por otra parte de elementos abstractos o
inmateriales (políticas, estratégicas, relaciones internas y
externas, etc.).
 Cuando existen relaciones entre los elementos del
1 sistema y los elementos de su entorno decimos que aquél Los sistemas que se
es abierto. convierten en cerrados o
poco abiertos tienden a
desaparecer a medida que
Un sistema será más o menos abierto según la van disminuyendo sus
importancia que tengan los intercambios que mantiene relaciones con el entorno.
con el entorno.

Los sistemas que se convierten en cerrados o poco

2 abiertos tienden a desaparecer a medida que van
disminuyendo sus relaciones con el entorno.
 Un museo, que no mantiene relaciones, ni intercambios técnicos con otros de su
especialidad, ni hace marketing, ni publicidad de su contenido, ni recibe información
sobre la dinámica de obras y museos, etc.
Ejemplo:
Pero si el entorno político puede actuar decidiendo si la entrada es gratuita o de pago, o
permitiendo o no la importación de un cuadro valioso; el entorno social influye al
demandar un determinado tipo de arte, el entono económico hace más o menos difícil
la concesión de ayudas, subvenciones, préstamos, etc.; el entorno tecnológico, ayuda a
emplear técnicas de restauración o conservación; el entorno medioambiental induce a
la necesidad de una mejor conservación del patrimonio, etc.

Cada sistema presentará una mayor o menor capacidad

de adaptación ante los cambios del entorno, que será la
base de su supervivencia.

Un sistema puede estar formado por dos o más subsistemas, y éstos a su vez
pueden contener otros subsistemas de rango inferior, cada uno de los cuales,
obviamente, vendrá definido por sus fronteras (una empresa puede tener
varios departamentos, tales como producción, personal, medio ambiente, etc.,
y este último a su vez se desglosa en los servicios; legal, formación ambiental,
efluentes, vertidos. análisis, etc.).
 FLUJOS
Los sistemas abiertos mantienen relaciones con el entorno, recibiendo diferentes
entradas o inputs' y dando lugar a diferentes salidas u outputs. Así, una actividad recibe
del entorno materias primas, energía, financiación, recursos humanos, tecnología, etc.,
y los transforma en productos terminados, subproductos, efluentes. residuos, etc.

Cuando un sistema o subsistema se estudia únicamente en función de los

inputs y outputs que en el intervienen sin entrar en el proceso productivo, o
en el de transformación o funcionamiento en su caso, se denomina caja negra.

Definidos los flujos, en cada sistema se deben establecer los correspondientes controles
para corregir las desviaciones que se produzcan en los procesos para conseguir los
objetivos. Una empresa fijará los sistemas de control necesarios, por ejemplo para
comprobar que sus actividades se desarrollan de acuerdo con las pautas
medioambientales previstas (procedencia y composición de materias primas, cantidad y
calidad de efluentes y vertidos, impactos ambientales por debajo de los estándares
preestablecidos, etc.).
FUNCIÓN Y OBJETIVOS
Entendemos como fin, la imagen ideal a la que se tiende a largo plazo, definida como propósito
o intencionalidad voluntarista. Formulado de manera abstracta. El fin se reduce a un propósito
u objetivo que se define en cuanto a temporalidad como de “a largo plazo”; en cuanto a
consecución como “inalcanzable”; en cuanto a formulación como “abstracto”; y en cuanto a
posibilidad de ser medido como “no medible, ni cuantificable”. Son ejemplos de fines, la
libertad, la igualdad entre personas y sexos, la equidad en la distribución de la riqueza, el
aprovechamiento racional de los recursos del medio natural, etc.

Por objetivo se entiende el estado específico y concreto de un aspecto del sistema que un
individuo o colectividad, pretende alcanzar, actuando dentro de una realidad y periodo de
tiempo determinado.
El objetivo queda definido como alcanzable a corto plazo, concreto y cuantificable o al menos
medible.

Como meta se entenderá la expresión cuantificada de los objetivos en términos de sujeto,

cantidad y tiempo. La meta queda pues definida como objetivo temporal y cuantitativamente
determinado
Objetivos propios de la empresa, o endógenos (p.e. incremento de las ventas de
productos fitosanitarios), y aquellos otros que se derivan de la inserción del sistema
empresa.

Ojetivos, cuya necesidad de alcanzar es consecuencia de la interacción del medio con

la empresa, se denominan objetivos exógenos. (p.e. la demanda social de productos
ecológicos, condiciona el tipo de productos fitosanitarios que van a sufrir el
incremento de ventas).

Función, es la actividad parcial o contribución de cada elemento de un sistema a la

actividad global del mismo. Función, es la actividad parcial o contribución de cada
elemento de un sistema a la actividad global del mismo.
Así, administrar el medio ambiente, es sinónimo de prever posibles impactos,
organizar y aplicar métodos y tareas conducentes a minimizar esos impactos, coordinar
y controlar las actividades del hombre, en aras a la anulación de impactos ambientales
o en su caso a la corrección de los mismos.

Fig. Matriz espacial de administración

EL ENTORNO Y LA FUNCIÓN TIEMPO

Ya hemos definido la empresa o actividad como un sistema técnico social

abierto. Es también un sistema dinámico, con un ciclo ‘‘biológico’' de
nacimiento, crecimiento, madurez y muerte.

No se puede, por tanto, al estudiar la empresa y su entorno examinarlos

únicamente en el momento actual (p.e. realizando una auditoría
medioambiental). Es necesario hacerlo también en el pasado (estudio de
revisiones ambientales y auditorías anteriores) y disponer de previsiones
para el futuro (evaluación de impacto ambiental).
EL MEDIO COMO SISTEMA
El carácter interactuante de los recursos naturales determina que la ecología, en
cuanto disciplina de síntesis, cuyo objeto de estudio es el ecosistema, deba estar
presente en todo lo que se refiere a su conocimiento y manejo. El alcance del término
ecosistema es más conceptual que espacial y se refiere a la organización de la vida y a
las integraciones entre los componentes bióticos y abióticos, por lo que su reclusión
dentro de unas fronteras determinadas, puede ser arbitraria (Gómez Orea, 1991).

La Real Academia de la lengua define el Medio Ambiente (MA) como: "Elemento en que
vive o se mueve una persona, animal o cosa"; y también como: “Conjunto de
circunstancias físicas, culturales, económicas y sociales que rodean a ¡as personas y a
¡os seres vivos".

El Medio Ambiente es el entorno vital, o sea el conjunto de factores físico-naturales,

estéticos, culturales, sociales y económicos que interaccionan entre sí, con el individuo y
con la comunidad en que vive, determinando su forma, carácter, comportamiento y
supervivencia.
 EL MEDIO COMO FUENTE DE RECURSOS
AMBIENTALES
 Los recursos ambientales son los bienes o medios de subsistencia naturales
disponibles por el hombre.

 Dada su acepción y escasez, un recurso es algo valioso y útil y su valoración es

función de cuatro variables.
 EL MEDIO COMO RECEPTOR DE FUENTES
Considerando el medio ambiente, como receptor de efluentes (emisiones, vertidos y
residuos no deseados), se tendrá siempre en cuenta el no sobrepasar su capacidad de
asimilación (capacidad de dispersión atmosférica, capacidad de autodepuración del
agua, capacidad de filtrado del suelo, capacidad de degradación por la interacción de
los vectores aire-agua-suelo, etc.).

La capacidad de asimilación del medio, puede ser interpretada como la capacidad de

procesar en sus circuitos químicos y biológicos los efluentes que se le incorporen,
transformándolos en elementos no perjudiciales

La emisión de efluentes de una actividad o actuación obviamente deberá realizarse

siempre por debajo de la capacidad de asimilación del medio ambiente con el que
interacciona (próximo o no).
LOS VALORES DEL MEDIO

- Cualquier lugar del medio ambiente forma parte de algún ecosistema, sea cual sea
el alcance y delimitación geográfica que para éste se adopta.

- Este lugar, y en general el ecosistema del que forma parte puede ser descrito en
función de un conjunto de elementos, características y procesos que le dotan de una
serie de cualidades y méritos en los que se basa la necesidad de su conservación.

- Este conjunto de cualidades y méritos, que justifican el que se utilice de forma que
quede garantizada indefinidamente su permanencia, definen el valor del subsistema
en cuestión.

Los valores del medio, a conservar, los consideramos desde aspectos principales:

Valor ecológico Valor productivo Valor paisajístico Valor socio-cultural

FUENTE

1. Fuentes Zenón , Metodología de la Planeación Normativa. Cuaderno 1 de

Planeación y Sistemas. DEPFI-UNAM División de Estudios de Posgrado, FI,
UNAM.
2. C. West Chuchman, El enfoque de sistemas para la Toma de Decisiones Edit.
Diana, 1993